1

CURRICULUM VITAE

Nume : Ciprian Gheorghe DIACONU E-mail : ciprian.diaconu@transelectrica.ro Naţionalitate : română Data naşterii : 09 Martie 1961 Situaţie familială: căsătorit, 1 copil

Educaţie Profesională şi Formare:

2004 - 2009:Universitatea Politehnică Timişoara - doctor în energetică 1981 - 1986:Institutul Politehnic Bucureşti - Facultatea de Energetică - Reţele Electrice 1988: Centrul de Perfecţionare în Informatică Bucureşti - Sisteme de Comandă Control, conducerea proceselor industriale asistate de calculator 1992: Centrul de Perfecţionare RENEL Bucureşti - Managementul utilităţilor electrice 1994: Centrul de Perfecţionare RENEL Bucureşti - Curs pentru instructori de securitatea muncii 1996: International Labour Organization Training Center Torino, Italia - Managementul proiectelor de investiţii finanţate de Banca Mondială 1999: Luton University&National Power, Marea Britanie - program British Council-JICAP (Joint Industrial and Commercial Attachment Programme): Managementul societăţilor comerciale (structuri organizaţionale, resurse umane şi financiare, indicatori de performanţă...) 2003: Kitakyushu International Techno-cooperative Association (KITA)-Japonia - Managementul Energiei pentru Europa de Est şi Orientul Mijlociu (resursele globale şi tehnologii, creşterea eficienţei energetice, documentare la societăţi comerciale din Japonia) 2004: Centre Grand Projects Montreal Canada – Managementul marilor proiecte (finanţare internaţională şi locală, comerţ electronic, parteneriatul public-privat, coordonarea proiectelor complexe de infrastructură, contracte internaţionale, management organizaţional şi managementul schimbării, documentare la firme canadiene) 2006: Formenerg - Achiziţii publice 2007: Centrul de pregatire pentru personalul din industrie - Managementul riscurilor tehnologice, securităţii şi calităţii lucrărilor de montaj 2007: WIFI România – MBA 2010: Colegiul Naţional de Afaceri Interne Experienţa relevantă:

• Managementul utilităţilor şi infrastructurii în diverse poziţii executive şi AGA • Cunoaştere aprofundată şi practica în tehnologie, strategii, planificare pe termen scurt, mediu şi

lung, exploatare, mentenanţă, investiţii, achiziţii şi finanţare proiecte • Cunoştere aprofundată a sectorului energetic din România (legislaţie, reglementare, structură,

piaţa de energie) • Bună cunoaştere a directivelor europene în domeniul infrastructurii, în special energie electrică,

dar şi corelare cu infrastructura de transport rutier şi cale ferată • Experienţă cu parteneri şi colaboratori din străinătate (contracte majore, asociaţii profesionale,

ONG-uri), autorităţi publice centrale şi locale • Coordonare proiecte cu finanţare externă sau cercetare la nivel pan-european

Experienţa Profesională: Iunie-Septembrie 2013: membru in Consiliul de Supraveghere al CNTEE Transelectrica SA( Compania Nationala de Transport al Energiei Electrice) Martie – Iunie si Septembrie 2013-prezent: membru în Directorat CNTEE Transelectrica SA

2

• Zona principala de competenta: investitii, planificare şi reglementare

2011 - 2013: Director General Adjunct-Conducere Tehnică, CNTEE Transelectrica SA • Responsabil cu elaborarea strategiei de investiţii şi atragere fonduri structurale • Responsabil cu elaborarea strategiei de mentenanţă • Responsabil cu elaborarea strategiei de introducere a echipamentelor şi soluţiilor tehnologice • Responsabil cu elaborarea şi realizarea programelor anuale şi multianuale de investiţii şi

mentenanţă. • Coordonator al activităţii sucursalelor de transport

2010 - 2012: Director - Direcţia Coordonare Tehnică şi Inginerie, CNTEE Transelectrica SA • Responsabil pentru coordonarea soluţiilor tehnice în activitatea de investiţii, mentenanţă,

exploatare la nivelul Companiei • Responsabil cu elaborarea standardelor de firma şi elaborarea de norme tehnice naţionale • Responsabil cu promovarea echipamentelor şi tehnologiilor noi în RET (Reţeaua Electrică de

Transport) 2009 - 2010: Consilier al Directorului General, CNTEE Transelectrica SA

• Responsabil pentru analiza avariilor cu impact major • Responsabil pentru analize tehnico-economice • Responsabil pentru elaborare planuri de management

2007 - 2009: Director Divizia Tehnica, CNTEE Transelectrica SA • Responsabil cu activitatea de management active (exploatare şi mentenanţă) • Responsabil cu activitatea de planificare pe termen mediu şi lung a dezvoltării RET (elaborare

prognoze producţie/consum, analize cost-beneficiu, analize de risc) • Coordonatorul planului de dezvoltare cu planul de afaceri • Responsabil pentru racordarea la RET a producatorilor sau consumatorilor; • Coordonator activitate sucursale de transport • Responsabil pentru managementul integrat mediu-calitate-securitatea şi sanatatea muncii • Coordonator al activităţii de informatică şi telecomunicaţii

2002 - 2007:Director adjunct/Director-Direcţia Management Active,CNTEE Transelectrica SA • Responsabil cu elaborare planului de perspectiva al RET • Responsabil cu emiterea de avize de amplasament şi de racordare la RET • Responsabil cu avizarea documentatiilor tehnico-economice pentru lucrari majore de

mentenanţă şi investiţii • Coordonator activitate sucursale de transport • Responsabil cu activitatea de exploatare şi mentenanţă • Coordonator al activităţii de administrare cladiri şi flota auto • Responsabil pentru contractarea şi derularea lucrărilor majore de mentenanţă şi a celor de

racordare la RET, eliberare amplasament necesare realizarii infrastructurii de transport 1998 - 2002: Şef Serviciu Exploatare - Mentenanţă, Compania Naţională de Electricitate&CNTEE Transelectrica SA

• Responsabil pentru programarea anuală a lucrărilor de mentenanţă şi investiţii • Responsabil pentru asistenţă tehnică la lucrări complexe de mentenanţă şi investiţii • Responsabil pentru verificarea documentaţiilor tehnice de achiziţionare echipamente şi lucrări

1994 - 1998: inginer principal staţii electrice Direcţia Exploatare, Grupul de Transport şi Distribuţie - Regia Naţională de Electricitate (RENEL)

• Responsabil elaborare normative pentru exploatarea instalaţiilor de înaltă şi medie tensiune • Responsabil pentru reparaţia, transportul şi punerea în funcţiune a transformatoarelor de mare

putere • Verificare documentaţii tehnice pentru achiziţionare echipamente de înaltă tensiune

1987 - 1994: inginer - FDEB (Filiala de Distribuţie a Energiei Electrice Bucureşti) Secţia Înaltă Tensiune

3

• Responsabil pentru programarea lucrărilor, execuţie manevre, elaborarea documentaţiei de exploatare pentru staţii electrice

• Coordonarea lucrărilor de exploatare • Responsabil pregătire personal exploatare

1986 – 1987: inginer stagiar, RENEL - Filiala de Distribuţie a Energiei Electrice Bucureşti, Centru Exploatare Reţea Distribuţie Buftea

Informaţii suplimentare privind activitatea profesională:

• Membru AGA la SC SMART SA (Servicii de Mentenanţă a Reţelei de Transport) din 2011; • Presedinte al Asociaţiei Comitetul Naţional Român CIGRE (Consiliul Internaţional al Marilor

Reţele Electrice); • Reprezentantul CNTEE Transelectrica SA în Comitetul de Planificare/Dezvoltare al ENTSO-E

(European Network of Transmission and System Operators – Electricity); • Reprezentantul României la Comitetul de Studii CIGRE B3 - staţii electrice; • Membru al mai multor grupuri de lucru CIGRE în domeniul staţiilor electrice şi sistemelor de

protecţii-comandă-control; • Preşedinte al Comitetului Tehnic „Reţele electrice de transport şi distribuţie” al IRE – până în

2007; • Reprezentant al României în cadrul Comitetului Networks al Eurelectric până în 2007; • Raportor şi moderator la diverse conferinţe, simpozioane şi mese rotunde organizate în ţară şi

străinătate; • Autor de articole de specialitate publicate în ţară şi străinătate.

Aptitudini şi competenţe personale:

• Limbi straine cunoscute: - engleza:utilizator experimentat înţelegere-vorbire-scriere (negociere contracte, colaborare grupuri de lucru) - italiana: utilizator independent înţelegere-vorbire-scriere

• Capacitate organizatorică deosebită în condiţii de schimbari majore cum ar fi: o Elaborarea strategiei şi procedurilor Companiei de racordare la reţea pentru noi

categorii de utilizatori (în mod special surse de energie regenerabilă) o Organizarea de structuri administrative şi activităţi (divizie, direcţii) o Implementarea conceptului de mentenanţă bazată pe fiabilitate o Implementarea conceptului de Management al Activelor

• Capacitate de leadership şi inovare – pot creea direcţii de acţiune, iniţiind şi finalizând diferite proiecte cum ar fi:

o Bustul Academicianului şi Profesorului Martin Bercovici la 40 ani de la dispariţia sa o Prima staţie de încarcare automobile electrice din România o Prima Conferinţă Internaţională CMDM2011 Bucuresti (Condiţia, Monitorizarea,

Diagnosticarea, Memtenanţa) din domeniul energiei şi retelelor inteligente (cu participare specialişti din 60 de ţări), precum şi alte evenimente de interes pentru comunitatea energetică

o Participarea în proiectul european Electricity Highways 2050 • Capacitate foarte bună de comunicare cu diverse părţi interesate (autorităţi de reglementare,

autorităţi publice şi locale, părţi contractante, etc...) • Capacitate de comunicare deosebită, transmiţând informaţii simple şi complexe în mod coerent şi explicit (participări cu lucrări şi expuneri libere la un numar mare de conferinţe naţionale şi internaţionale)

• Spirit practic şi iniţiativă, sesizez uşor oportunităţile având capacitatea de a elabora strategii, de a defini şi realiza planuri şi programe

• Capacitate de a lua decizii

4

• Capacitate de înţelegere – pot percepe cu uşurinţă informaţii complexe primite de la cei cu care lucrez şi să selectez ideile valoroase, sintetizând priorităţile

• Capacitate de negociere, având şi practică internaţională • Flexibilitate şi fermitate • Spirit de echipă: am facut parte şi am condus echipe de proiect multidisciplinare incurajând

folosirea competenţelor individuale în atingerea obiectivelor propuse ( de ex: elaborare plan de dezvoltare pe 5-10 ani, corelarea acestuia cu planul de afaceri; colaborarea în diverse grupuri de lucru în asociaţiile profesionale)

• Capacitate de rezistenţă la stres şi lucru peste program • Determinarea de a obtine rezultate în condiţii de calitate şi la timp.

La baza reuşitelor mele au stat cunoaşterea activităţii, cunosţintele dobândite în managementul de proiect şi al afacerilor precum şi implicarea personală în bunul mers al Companiei. Prin cursurile de formare şi autoperfecţionare profesională şi managerială am dobândit competenţe în promovarea şi derularea marilor proiecte, proiecte cu finanţare internaţională, cunoaşterea şi înţelegerea rolului infrastructurii în contextul internaţional, abordarea integrată, sistemică multicriterială a fenomenului energiei. Aceste competenţe şi aptitudini sunt dovedite prin performanţele individuale şi cele ale CNTEE Transelectrica SA, Companie cu care sunt identificat.