Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

download Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

of 4

Transcript of Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

  • 8/10/2019 Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

    1/4

    ACADEMIA TEHNIC MILITAR

    Mr. lect.dr.ing. JELER GRIGORE EDUARD

    FIABILITATEA

    I MENTENABILITATEASISTEMELOR

    Suport de curs

  • 8/10/2019 Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

    2/4

    PREFA

    Economia de pia este caracterizat de o dinamic impresionant. Firmele care nu in pasul alert al

    schimbrilor dispar cu repeziciune de pe pia. De cele mai multe ori, decizia nu aparine firmelor ci maidegrab clienilor acestora. Este suficient ca acetia s nu mai cumpere de la firm i s se orienteze spreconcuren pentru ca firma s intre n declin economic.

    Oare cum se hotrsc clienii s cumpere produse de la o anumit firm i nu de la alta? Multe explicaiiar putea fi posibile, ns decizia este influenat de cele mai multe oride calitatea produselor.

    Numeroase produse, cumprate de diveri clieni, se ncadreaz n categoria produselor cu o durat marede utilizare. n cazul acestora, clienii i doresc ca nivelul de calitate constatat la cumprarea produsului s semenin un timp ct mai ndelungat. Meninerea calitii n timp i asigurarea unei perioade ct mai lungi de bun

    funcionare reprezint tocmai obiectivele conceptului de fiabilitate. Fiabilitatea nu este altceva dect ocaracteristic de calitate a produselor de folosin ndelungat, care descrie capacitatea acestora de a se meninen stare de bun funcionare. Bineneles c nu exist produse capabile s se menin n stare de bun funcionare lainfinit i n orice condiii de exploatare. Din acest motiv, fiabilitatea descrie capacitatea produselor de a funcionaadecvat, ntr-un timp dat i n anumite condiii de funcionare.

    Problema fiabilitii produselor de ndelungat folosin se pune indiferent dac produsele sunt reparabilesau nereparabile. Dac produsele sunt nereparabile, la defectarea acestora se impune nlocuirea lor cu alt produs,de acelai tip. n cazul produselor reparabile, cel mai adesea clienii doresc ca acestea s fie repuse n funcionareimediat ce a survenit defectarea lor. Capacitatea produselor de a fi repuse n funcionare reprezint tocmai mentenabilitatea acestora. Ca si fiabilitatea, mentenabilitatea reprezint o caracteristic de calitate. mpreun, eledefinesc disponibilitatea produselor (disponibilitatea = fiabilitatea + mentenabilitatea).

    Fiabilitatea i mentenabilitatea produselor sunt importante pentru fabricanii de produse de folosinndelungat i sunt critice pentru utilizatorii acestora. Ambele se afl deopotriv n atenia productorilor ibeneficiarilor. Este suficient s ne gndim c fiecare dintre noi se poate regsi att n ipostaza de productor ct in cea de beneficiar. Numai dac lum n considerare pe cea de pe urm, merit ca acestor concepte s le acordmatenia cuvenit. Ne putem gndi c este bine s ne preocupe fiabilitatea i mentenabilitatea unor utilaje care

    pentru firma la care muncim reprezint mijloace de producie sau ne putem imagina ct de importante sunt acesteaspecte n cazul unor produse de ndelungat folosin de uz casnic (autoturisme, aparatura electric, etc.).

    Dobndirea i utilizarea unor informaii din domeniul fiabilitii i mentenabilitii nu pot fi dect benefice, celpuin pentru orice utilizator.

    Orice produs poate fi considerat ca un sistem i poate fi abordat ca atare. Fiabilitatea si mentenabilitateaprodusului, abordat sistemic, vor fi dependente de caracteristicile elementelor componente. Devine interesantproblema asigurrii unor caracteristici de fiabilitate i mentenabilitate ct mai ridicate pentru toate produsele. Lafel de important este ca un utilizator care deine un produs de ndelungat folosin s l exploateze ct mai eficient.

    Repunerea produselor defectate n stare de funcionare se realizeaz prin activiti specifice dementenan. Iniial, prin mentenan se defineau numai activitile de ntreinere i reparare. Azi, conceptul dementenan cuprinde toate activitile tehnico-organizatorice orientate spre maximizarea performanelor(eficienei) obinute la exploatarea produselor. Din acest motiv, conceptul de mentenan va conine att conceptelede fiabilitate ct i de mentenabilitate. n acest nou neles, mentenana (prin urmare i fiabilitatea, respectivmentenabilitatea) trebuie integrat n conceptul i mai cuprinztor de calitate total. Este evident c numai prinimplementarea acestui concept firmele vor putea face fa concurenei tot mai acerbe de pe pia.

    Din motivele anterior menionate, n cuprinsul cursului se prezint mai nti problematica calitii totale,

    se continu cu conceptul de sistem, apoi se prezint conceptele de fiabilitate i mentenabilitate, pentru ca n final sfie abordat problema mentenanei, n cea mai nou accepiune a conceptului. Cursul este dedicat, n principal,studentilor din Academia Tehnica Militara de la specializarea ESEM, Transmisiuni. El este util i altorcategorii de studeni sau specialitilor din producie i servicii. ntr-un sens mai larg, este de fapt util tuturorutilizatorilor de produse de folosin ndelungat. Dac la finalul parcurgerii lui, beneficiarii acestui curs vorconsidera c materialele prezentate au ajutat la iniierea lor n acest domeniu, nseamn c obiectivul principal alautorului a fost atins. Rmne ca fiecare s aprofundeze, pe viitor, n funcie de preocupri i de propriul interes.

    Doresc tuturor cititorilor succes n nelegerea aspectelor teoretice, mult curaj n implementarea lorpractic, mult perseveren i rezultate ct mai performante.

  • 8/10/2019 Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

    3/4

    CUPRINS

    1. CONCEPTUL DE CALITATE .. 5

    1.1. Definirea conceptului de calitate 51.2. Evoluia conceptului de calitate 61.3. De ce calitate total? 111.4. Fiabilitatea i mentenabilitatea. Relaia calitate - fiabilitate mentenabilitate 15

    2. SISTEMUL I ABORDAREA SISTEMIC. OPTIMIZAREA SISTEMELOR . 182.1. Conceptul de sistem 182.2. Aspecte terminologice .. 192.3. Optimizarea . 162.4. Metode de optimizare . 24

    2.4.1. Metoda clasic .. 242.4.2. Metoda factorial .. 252.4.2. Metoda Taguchi 28

    2.5. Utilitatea optimizrii n domeniul fiabilitii i mentenabilitii . 37

    3. FIABILITATEA SISTEMELOR 38

    3.1. Definirea fiabilitii . 383.2. Defectarea i defectul .. 393.3. Cnd se pune problema fiabilitii? .. 403.4. Deprecierea fiabilitii n timp .. 423.5. Indicatori i parametri de fiabilitate . 443.6. Modele de fiabilitate 503.7. Fiabilitatea sistemelor . 57

    3.8. Determinarea fiabilitii produselor . 623.9. ncercri de fiabilitate .. 63

    4. MENTENABILITATEA I DISPONIBILITATEA SISTEMELOR .. 694.1. Mentenabilitatea sistemelor . 694.2. Indicatori de mentenabilitate .704.3. Disponibilitatea sistemelor ... 724.4. Indicatori de disponibilitate .. 74

    3

  • 8/10/2019 Cuprins Fiabilitate si Mentenabilitate

    4/4

    5. PROBLEMATICA MENTENANEI SISTEMELOR . 75

    5.1. Definirea mentenanei .. 765.2. Domenii de aciune i responsabilitate ale mentenanei . 785.3. Sisteme de mentenan .. 815.4. Nivele de dezvoltare a mentenanei .. 825.5. Nivele de complexitate a activitii de mentenan .. 835.6. Cele 6 mari pierderi datorate activitilor de mentenan . 855.7. Strategii ale activitii de mentenan .. 865.8. Concluzii .. 89

    6. MENTENANA PRODUCTIVTOTAL . 926.1. Mentenana ProductivTotal(MPT): istoric, definiie, principii de baz . 926.2. Obiectivele Mentenanei Productive Totale . 956.3. Cei 5S ai Mentenanei Productive Totale . 976.4. Automentenana 1026.5. Imagine de ansamblu asupra rolului mentenanei productive n ntreprindere .. 1096.6. Mentenana productivtotaln contextul socio-economic actual i de perspectiv 113

    7. METODE DE MANAGEMENT AL ACTIVITILOR DE MENTENAN . 1177.1. Analiza modului de defectare, a efectului i criticitii (AMDEC) . 1187.2. Controlul statistic al funcionrii utilajelor. Grafice de control 1277.3. Reeaua tehnici umana mentenanei (RTUM) .. 1307.4. Analiza cauz-efect, 5M 1347.5. Arborescena defectrii . 1397.6. Metoda Pareto (ABC, 80/20) ... 1427.7. Matricea de criticitate Calitate - Securitate Disponibilitate (CSD) ... 1457.8. Analiza comparativa metodelor de management al activitilor de mentenan 147

    7.9. Concluzii .. 148

    BIBLIOGRAFIE 149

    4