Ce trebuie să ştii ca să te angajezi acum ca Manager de Proiect
3
EUROPROIECT ESTATE® - Training & Organizational Development Europroiect Estate® - 2014 www.project-management-romania.ro Managementul de Proiect este domeniul cheie prin care astazi, in intreaga lume, se desfasoara activitatile politice, economice , sociale si culturale. Mai putin sau mai mult vizibil de catre un ochi neavizat, managementul de proiect sta la baza dezvoltarii tuturor organizatiilor din ziua de astazi, fie ca vorbim despre companii bancare, farmaceutice, de asigurari, de telecomunicatii, de software, de constructii, … etc. In absolut toate organizatiile managementul de proiect a ajuns sa dicteze atit performanta organizatiei cat si productivitatea salariatilor, sa asigure uneltele cheie prin care organizatiile pot sa-si recruteze cei mai valorosi viitori salariati sau pot sa-si scolarizeze actualii salariati pentru a putea sa asigure performanta organizatiei deoarece educatia va face tot mai mult diferenta dintre companiile care progresează si cele care rămân în urmă. Plecand acum cativa ani de la indemnul mobilizator lansat de Mark Langley atunci cand a preluat prededentia PMI – USA (Project Management Institute) “Making Project Management indispensable for Business Results” (sa facem Managementul de Proiect indispensabil pentru rezultatele afacerii), am ajuns astazi sa constatam ca managementul de proiect a ajuns sa dicteze nu doar rezultatele de business ci intreaga performanta a organizatiilor. Acestea sunt principalele motive care au avut ca efect o crestere constanta a salariilor managerilor de proiect din 2008 (anul cind a inceput criza economica) si pana in prezent. In acest articol ma voi referi la salariile managerilor de proiect in functie de performanta acestora, de dimensiunea proiectului in care sunt implicati, de pozitia lor in cadrul proiectului dar si la numarul de persoane pe care le coordoneaza direct. Vreau sa prezint aici nivelul salariilor obtinute de manageri de proiect care au competente reale, care au investit permanent in ridicarea nivelului cunostintelor atit pentru cunoasterea si aplicarea principiilor, uneltelor si tehnicilor de management de proiect dar si abilitatile privind lucrul / relationarea cu oamenii (persoanele din echipa dar si cu toate celelalte persoane implicate direct sau indirect in proiect), alaturi de competentele domeniului in care activeaza.
description
Vreau sa prezint aici nivelul salariilor obtinute de manageri de proiect care au competente reale, care au investit permanent in ridicarea nivelului cunostintelor atit pentru cunoasterea si aplicarea principiilor, uneltelor si tehnicilor de management de proiect dar si abilitatile privind lucrul / relationarea cu oamenii (persoanele din echipa dar si cu toate celelalte persoane implicate direct sau indirect in proiect), alaturi de competentele domeniului in care activeaza.
Transcript of Ce trebuie să ştii ca să te angajezi acum ca Manager de Proiect
EUROPROIECT ESTATE® - Training & Organizational Development
Europroiect Estate® - 2014 www.project-management-romania.ro
Managementul de Proiect este domeniul cheie prin care astazi, in intreaga lume,
se desfasoara activitatile politice, economice , sociale si culturale. Mai putin sau mai
mult vizibil de catre un ochi neavizat, managementul de proiect sta la baza dezvoltarii
tuturor organizatiilor din ziua de astazi, fie ca vorbim despre companii bancare,
farmaceutice, de asigurari, de telecomunicatii, de software, de constructii, … etc. In
absolut toate organizatiile managementul de proiect a ajuns sa dicteze atit performanta
organizatiei cat si productivitatea salariatilor, sa asigure uneltele cheie prin care
organizatiile pot sa-si recruteze cei mai valorosi viitori salariati sau pot sa-si scolarizeze
actualii salariati pentru a putea sa asigure performanta organizatiei deoarece educatia
va face tot mai mult diferenta dintre companiile care progresează si cele care rămân în
urmă.
Plecand acum cativa ani de la indemnul mobilizator lansat de Mark Langley
atunci cand a preluat prededentia PMI – USA (Project Management Institute) “Making
Project Management indispensable for Business Results” (sa facem Managementul de
Proiect indispensabil pentru rezultatele afacerii), am ajuns astazi sa constatam ca
managementul de proiect a ajuns sa dicteze nu doar rezultatele de business ci intreaga
performanta a organizatiilor.
Acestea sunt principalele motive care au avut ca efect o crestere constanta a
salariilor managerilor de proiect din 2008 (anul cind a inceput criza economica) si pana
in prezent. In acest articol ma voi referi la salariile managerilor de proiect in functie de
performanta acestora, de dimensiunea proiectului in care sunt implicati, de pozitia lor in
cadrul proiectului dar si la numarul de persoane pe care le coordoneaza direct.
Vreau sa prezint aici nivelul salariilor obtinute de manageri de proiect care au
competente reale, care au investit permanent in ridicarea nivelului cunostintelor atit
pentru cunoasterea si aplicarea principiilor, uneltelor si tehnicilor de management de
proiect dar si abilitatile privind lucrul / relationarea cu oamenii (persoanele din echipa
dar si cu toate celelalte persoane implicate direct sau indirect in proiect), alaturi de
competentele domeniului in care activeaza.
EUROPROIECT ESTATE® - Training & Organizational Development
Europroiect Estate® - 2014 www.project-management-romania.ro
Obtinerea unui salariu lunar cuprins intre 2500 si 12000 Euro este rezultatul
direct al beneficiilor obtinute de companie produce direct sau indirect de managerul de
proiect. Trebuie inteles inca de la inceput ca veniturile unui manager de proiect sunt
legate nu doar de dimensiunea, complexitatea sau amploarea proiectului in care este
implicat ci mai ales de beneficiile directe si indirecte, prezente si viitoare pe care
managerul de proiect le aduce in organizatia pentru care lucreaza. Rezulta de aici ca ,
desi salariile managerilor de proiect sunt motivante, acestea nu reprezinta un cost
suplimentar pentru organizatii ci din contra, sumele alocate salariilor managerilor de
proiect sunt doar o parte din beneficiile pe care acestia le aduc in organizatiile pentru
care lucreaza. In acest context, valoarea produce valoare, iar aici vreau sa spun ca
numai project managerii cu adevarat valorosi (valoare care este data de competenta si
nu de un certificat de Manager de Proiect).
Exista foarte multe discutii pe forumuri si in mediul Project Management avind ca
tema valoarea Managerului de Proiect versus valoarea Certificatului de Manager de
Proiect, discutii din care rezulta neechivoc faptul ca orice certificat este doar “un
pasaport catre o anumita destinatie” , orice certificat atesta doar un potential, atesta
faptul ca persoana respectiva a reusit sa obtina un punctaj de trecere la un examen,
raspunzand corect la un numar limitat de intrebari, obtinind acel certificat. In practica,
angajatorii doresc ca managerii de proiect sa aduca valoare, iar asta necesita ca
acestia sa “miste” lucrurile si oamenii, astfel incit actiunile lor sa se concretizeze in
proiecte de succes, in valoare adusa in organizatie (know-how, leadership, imbunatatire
procese, management, …etc.) si nu in ultimul rand in bani.
Revenind la tema acestui articol, vreau sa prezint sursa informatiilor : ultima
editie (a 8-a) a publicatiei PMI Salary Survey. Editia contine date concrete privind
salarizarea, primite de la peste 36.000 project manageri din 33 de tari. Analiza, deosebit
de bine intocmita, prezinta inclusiv valorile procentuale cu care au crescut salariile in
fiecare tara in ultimii 3 ani, pentru diferite categorii de manageri de proiect.
In acest articol voi face doar o prezentare foarte succinta, pentru nivelul mediu
pentru salariile din cateva tari (cititorii care doresc pot sa obtina contra cost publicatia
completa, consultind site-ul oficial www.pmi.org ) .
EUROPROIECT ESTATE® - Training & Organizational Development
Europroiect Estate® - 2014 www.project-management-romania.ro
Valorile din tabel reprezinta nivelul annual al salariului, exprimat in dolari USD
Salariul Anual Mediu
Experienta < 3 ani
Experienta >10 ani
PMO Manager
PM Specialist
Team Members <5
Team Members
15-<20
Australia $ 134,658 $ 93,187 $ 178,080 $ 175,641 $ 117,094 $ 117,094 $165,883
Canada $ 95,140 $ 67,957 $ 112,615 $ 116,498 $ 101,936 $ 90,286 $10,763
Franta $ 74,228 $ 56,216 $ 92,946 $ 91,655 $ 68,490 $ 67,773 $ 83,910
Germania $ 101,983 $ 74,357 $ 116,183 $ 113,601 $ 87,137 $ 79,004 $111,019
Italia $ 63,901 $ 45,828 $ 76,164 $ 90,365 $ 59,092 $ 51,637 $71,001
Polonia $ 44,966 $ 30,894 $ 62,405 $ 59,698 $ 27,804 $ 40,162 $ 51,901
Olanda $ 103,274 $ 67,644 $ 126,559 $ 127,254 $ 77,455 $ 90,365 $109,728
Spania $ 64,491 $ 36,791 $ 87,783 $ 75,196 $ 52,928 $ 55,510 $ 72,292
Suedia $ 90,690 $ 72,304 $ 106,470 $ 117,444 $ 86,156 $ 80,412 $ 99,759
UAE $ 86,736 $ 65,359 $ 130,718 $ 130,718 $ 65,359 $ 83,741 $100,656
Marea Britanie $ 90,666 $ 67,244 $ 105,777 $ 128,443 $ 80,390 $ 84,622 $106,230
SUA $ 108,000 $ 75,000 $ 126,000 $ 131,000 $ 89,500 $ 100,000 $120,000
Activind in domeniul managementului de proiect de peste 15 ani (in ultimii 10 ani
scolarizind peste 2000 de persoane) sunt impresionat atit de dinamica salariilor cit si de
nivelul atins. Am ramas in contact cu foarte multi cursanti care au plecat temporar sau
definitiv din Romania, pot sa confirm (in urma discutiilor cu multi dintre acestia) ca
valorile sunt foarte corecte. Managementul de Proiect poate reprezenta o oportunitate
pentru foarte multi tineri din Romania, poate reprezenta tinta catre o CARIERA DE
SUCCES, care trebuie sa inceapa cu primul pas, un curs bun si valoros de introducere
in Management de proiect si apoi , pas cu pas, dobandirea de competente, de abilitati in
utilizarea uneltelor si tehnicilor specifice de management de proiect si nu in ultimul rand
cresterea expertizei intr-un segment bine definit de piata.
Dar marea majoritate a managerilor de proiect scolarizati au ramas in Romania
(care deocamdata inca nu este pe “harta PMI” pentru “salary survey” dar am
certitudinea ca va fi in cel mai scurt timp. Numarul tot mai ridicat de persoane care
participa la traininguri, numarul crescut de persoane certificate (atit la PMI cat si la
IPMA) care se adauga numarului foarte mare de persoane certificate A.N.C. atesta
potentialul imens al acestui segment.
EUROPROIECT ESTATE Eng. Marius GAITAN, PMP Senior Project Manager & Civil Engineer Mail : [email protected]
“No Time to Delay. The Time is Now”
