Scrieti pe scurt problema ce urmeaza a f solutionata:
Indicati titlul proiectului (trebuie sa fe scurt concis sis a se reere la rezultatul cheie al
proiectului sau la acitivitatea principala a acestuia):
2. Analiza problemelor, arborele problemei.
Analiza problemei. Se descrie mediul social, economic, politic si cultural in care se
initiaza proiectul. Aceasta descriere trebuie sa contina date relevante din statistica
ofciala, rezultate ale cercetarilor eectuate, rezultate ale sondajelor realizate in aza de
planifcare a proiectului sau colectate din alte surse.
 
Arborele problemei (desenati arborele problemei incepind de la problema
indentifcata spre cauzele aparitiei acesteia si apoi spre eectele ei)
Eecte
 
Enumerati problemele identifcate si acordati scoruri de la la ! (fecare scor poate f
acordat o sin"ur# dat# pentru un criteriu)
Criteriu Problema Problema Problema
&unctaj fnal
Problema electata !
". E#punerea problematicii. $utifcarea proiectului.
E#punerea problematicii! %Acest capitol trebuie s# oere fnan$atorului o descriere precis# 'i
bine ar"umentat# a problemelor specifce pe care proiectul ncearc# s# o solu$ioneze, astel
 nct fnan$atorul s# fe convins s# sus$in# fnanciar proiectul, aceasta trebuie s# fnalizeze cu
adordarea propu& de proiect unde trebuie sa descrieti strate"ia aleas# pentru
solu$ionarea problemei 'i cum anume va duce aceasta la mbun#t#$iri.)
 $utifcarea proiectului! (se prezinta ar"umentele care trebuie sa arate de ce
problema*problemelor mentionate sunt o chestiune de importanta vitala pentru
comunicate sau societate sau or"anizatie, ce implicatii ne"ative aecteaza "rupul tinta
si benefciarii proiectului, care sunt consecintele nesolutionarii problemei, raspundeti la
intrebarea „Ce s-ar întâmpla dac proiectul pe care îl propun acum nu ar f
derulat?", raspunsul argumentat la aceasta v oer materia prim care trebuie s fe
 prezent în rubrica respectiv).
'. Analiza actorilor. (rupul tinta i benefciarii proiectului.
Analiza actorilor. (stabiliti "rupurile* institu+iile importante care pot inuen+a ntr-un anumit
mod (pozitiv sau ne"ativ) rezultativitatea eorturilor ntreprinse n cadrul proiectului, de
asemenea, identifcati i "rupurile care pot avea un impact neutru asupra implement#rii
proiectului, dar sunt importan+i, deoarece ac+iunile proiectului vin s# le atin"# interesele.)
Partile implicate Relatia i intereele ata
de proiect
proiectului
(ruprile )int&! (grupul / entitatea care este direct i pozitiv aectat de proiect la nivelul
scopului proiectului! ici poate f inclus i personalul din organiza#iile, asocia#iile, institu#iile
 partenere! &ersoanele c#rora li se adreseaz# proiectul, cei care pot f clar stabili+i i defni+i
 
Benefciarii! (grupul / entitatea care benefciaz de pe urma proiectului pe termen lung la
nivelul societ#ii în sens larg, toate acele persoane care nu pot f clar identifcate de la
începutul proiectului dar care, intrând la un anumit moment - dat în contact cu grupul
#int, pot avea, la rândul lor, de câtigat$!
*. +ormularea copului i obiecti,elor proiectului.
-copul proiectului : (r#spunsul direct la problema identifcat#, el arat# o situa+ie pozitiv#,
ameliorat# a problemei. Scopul trebuie s# fe clar i concis, de aa natur# nct s# poat# f
enun+at ntr-o sin"ur# propozi+ie. Acesta trebuie s# con+in# un verb la orma conjunctiv#: s#
realizeze, sau un substantiv verbal: realizarea, nu trebuie olosit# conjunc+ia 0i1 pentru a
desp#r+i dou# propozi+ii, dac# se ntmpl# acest lucru, s-ar putea s# fe vorba de dou# scopuri,
nu trebuie utilizat cuvntul 0prin1 deoarece atra"e dup# el e/plica+ii cu privire la modul n care
va f atins scopul proiectului ).
Arborele obiecti,elor! (situa+ia ne"ativ# descris# n 2arborele problemelor 1 este
transpus# ntr-o situa+ie mbun#t#+it#, prin reormularea pozitiv# a problemelor
identifcate, de parc# proiectul deja a ost implementat. Aceste ormul#ri pozitive devin
astel obiecti,e ale proiectului.)
Rezultate
Obiecti,ele proiectului: (3ac# scopul reprezint# 2punctul fnal1 al proiecutului, obiectivele
sunt realiz#rile care trebuie urm#rite pe parcursul proiectului pentru a ne apropia de scop.
 4rebuie avut# mare aten+ie cnd se enun+# obiectivele pentru a nu se conunda cu activit#+ile.
Acestea din urm# descriu cum se ndeplinesc obiectivele. 3ac# e/ist# un sin"ur mod de a
 ndeplini obiectivul care a ost enun+at, probabil c#, de apt, a ost enun+at# o ac+iune.)
&entru ormularea corecta a obiectivelor raspunde cu precizie la urmatoarele intrebari:
• 5are sunt zonele cheie pe care dorim sa le schimbam prin acest proiect6
• 5are este se"mentul de populatie care va f implicat in schimbare6 (atentie, aici
trebuie sa avem in vedere nu numai "rupul-tinta, care de altel va f stabilit cu precizie, ci si cate"oriile de populatie cu care acesta interactioneaza semnifcativ7)
• 5are este directia schimbarii pe care o dorim6 (crestere sau imbunatatire,
descrestere sau reducere)
• 5are este "radul sau proportia schimbarii6
• 5are este termenul (sau intervalul de timp) prevazut pentru atin"erea "radului de
schimbare6
-copul
 
. Planifcarea acti,itatilor/ a reurelor neceare i a reponabililor.
Planifcarea acti,itatilor!  (Activit#+ile proiectului sunt ac+iuni care trebuie ntreprinse,
olosind resursele materiale i umane (mijloacele), pentru a produce rezultatele propuse n cadrul
proiectului, acesta trebuie s# includ# inorma+ii clare i e/plica+ii pentru fecare activitate a
proiectului.)
&entru a elabora activitatile prin care se atin"e un obiectiv, raspundeti-va la urmatoarele
intrebari:
 
ce anume aveti de acut pentru atin"erea obiectivelor (raspunsul la aceasta
intrebare il constituie actiunile ce trebuie intreprinse)8
 
ce sarcini trebuie indeplinite in cadrul fecarei actiuni (raspunsul va ajuta sa evaluati
resursele de care aveti nevoie si planifcarea in timp)8
  ce resurse sunt necesare pentru indeplinirea fecarei sarcini8
• care sunt datele de incepere si terminare a sarcinilor (raspunsul la aceasta intrebare
va ajuta sa determinati secventele in timp)8
• cum se vor selecta participantii (raspunsul va ajuta sa va dati seama daca veti avea
oamenii necesari pentru ducerea activitatilor la bun sarsit).
&9  4itlu: 3escriere: 3ate de nceput i de 9oc de des#urare: esurse: Activit#+i: ..:
.;.: esponsabil:
;.;.:
esponsabil: &9<  4itlu:
 
esponsabil: &9=  4itlu:
;.;.:
esponsabil: &9!  4itlu:
;.;.:
Rezultatele! (revedeti obiectiveler i a activit#+ile proiectului i descrieti toate eectele
acestora, cu alte cuvinte descrie+i toate produsele pe care preconiza+i s# le ob+ine+i
prin proiectul dumneavoastr#. 3ac# obiectivele specifce i activit#+ile proiectului au ost
ormulate n mod corect, atunci identifcarea i descrierea rezultatelor este e/trem de simpl#. )
. 2urabilitatea proiectului.
3emonstra+i aptul c# rezultatele proiectului sunt durabile n timp, n sensul c# au
capacitatea de a rezista dup# ce fnan+area pro-priu-zis# nceteaz#. 3urabilitatea se
poate reeri la continuarea activit#+ilor din proiect, sub o orm# e/tins# sau cu alte surse
de fnan+are, la persisten+a n timp a impactului, a schimb#rii produse prin proiect.
Aratati ca v-ati "andit la derularea in continuare a proiectului, ca aveti contractele
necesare pentru a sustine fnanciar proiectul respectiv, dupa ce s-a incheiat respectiva
fnantare.
• "ranturi ale altor fnantatori8
• ta/e pe servicii prestate sau incasari din vanzarea produselor rezultate din proiectul
respectiv8
• "ranturi ale aceluiasi fnantator (la o fnantare ulterioara)8
• alte surse de fnantare.