Bucsa Andrei

15
PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE Soc. Agr. ULMENI UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT, INGINERIE ECONOMICĂ ÎN AGRICULTURĂ ŞI DEZVOLTARE RURALĂ FILIALA CĂLĂRAŞI CĂLĂRAŞI 2015 Absolvent: Bucşa Andrei Conducător Ştinţific: Şef Lucrări Dr.Ing. Mihai Arbagic

description

PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE Soc. Agr. ULMENI

Transcript of Bucsa Andrei

PLANIFICAREARESURSELOR UMANE Soc. Agr. ULMENI UNIVERSITATEA DE TIINE AGRONOMICE I MEDICIN VETERINAR BUCURETIFACULTATEA DE MANAGEMENT, INGINERIE ECONOMIC N AGRICULTUR I DEZVOLTARE RURALFILIALACLRAICLRAI2015Absolven! "#c$% An&re' Conc(or 'n)'*'c!e* L#cr(r' +r.Ing. M',%' Arb%g'c

INTRODUCERE Lucrare de fa i propune s abordeze aspecte ale planifcariiresurselor umane in agricultur, la Soc. Agr. ULM!". Aceeast alegere este moti#at de situaia de criz din agricultur si de o slab calitate a #ieii forei de munc din agricultur i ni#elul sczut de califcareal acesteia. $biecti#ele urmrite prin prezenta lucrare, sunt %& planifcarea necesarului de personal prin metode cantitati#e, funcie de #olumul real de acti#itate prognozat' & stabilirea modalittilor de asigurare cu personal a tuturoracti#itailor desfurate in cadrul sucursalei ' & meninerea c(eltuielilor cu personalul in cadrul unor limite acceptabile ' & identifcarea problemelor de personal ale organizaiei, inainte ca acestea s se manifeste si, mai ales, sa se acutizeze . -n %gr'c#l#r(. c% &e %l*el /n or'ce %l( r%0#r( % 1roc)'e' 0%er'%le. &es*%$#r%re% nor0%l( % 1roceselor &e 1roc)'e 1res#1#ne 1re2en)% obl'g%or'e. 1e &e o 1%re. % res#rselor 0%er'%le. res1ec'v % 0'3lo%celor &e 1roc)'e. s#b *or0% 0'3lo%celor &e 0#nc( $' % ob'ecelor 0#nc''. 1e &e %l% 1%re. % res#rselor #0%ne. re1re2en%e &e *or)% &e 0#nc( neces%r(. %4 1enr# e5ec#%re% l#cr(r'lor %gr'cole. c4 $' 1enr# /n&r#0%re% e,n'c(. org%n'2%re%. concere% $' ges'on%re% ##ror res#rselor e5'sene /n #n'()'le %gr'cole.)lanifcarea resurselor umane reprezint procesul de stabilire a necesarului de personal pe profesii, califcri, #arst, se*. )entru aceasta sunt necesare o serie de acti#iti cum ar f% identifcarea profesiilor i meseriilor ce nu au acoperire cu personal, analiza +uctuaiei personalului pe compartimente, compararea cerinelor cu disponibilul, analiza piramidei de #arst.La elaborarea planului resurselor umane trebuie s se in seama de principalii factori de in+uen care acioneaz asupra acestuia% progresul te(nic i te(nologic, piaa muncii, ni#elul resurselor, situaia economica, reglementri gu#ernamentale. Scopul planifcarii resurselor umane este asigurarea organizaiei, la momentul potri#it, cu personalul necesar, n structura adec#at pe profesii, meserii, grupe de #,rst, ni#eluri de pregatire. )lanifcarea resurselor umane realizeaz concordana dintre ofert de personal -din interiorul organizaiei sau din e*teriorul ei. si cererea de personal a organizaiei -posturi ce #or aparea sau #or de#eni #acante in perioada urmatoare..STUDIU DE CAZ:PLANIFICAREA RESURSELOR UMANESoc. Agr. ULMENISoc'e%e% Agr'col%Ul0en' %re c% 1r'nc'1%l% %c'v'%e c#l'v%re% cere%lelor s' % *os 'n*''n)%( /n %n#l 1661.Soc'e%e% s7% &e2vol% %v%n& l% b%2( o *er0( %gr'col( ce %re /n e51lo%%re 2120 ,%. Fer0% ese s'#%( /nr7#n 0'crocl'0% *%vor%b'l c#l#r'' 1l%nelor %gr'cole. 'n "(r%g%n. l% nor& %v4n& c% vec'n 1(re% C'orn#le%s%. Soc'e%e% ese s1ec'%l'2%( /n c#l'v%re% cere%lelor. 1l%nelor leg#0'no%se $' % 1l%nelor 1roc(o%re &e se0'n)e ole%g'no%se. Soc'e%e% Agr'col% Ul0en' 1roce $' co0erc'%l'2e%2( l% 1re)#r' *o%re b#ne l% n'vel n%)'on%l cere%le $' 1l%ne e,n'ce! gr4#. or2 $' or2o%'c(. 1l%ne *#r%3ere. 1l%ne e,n'ce. r%1')(. s*ecl( &e 2%,(r. so'%. 1or#0b. *lo%re% so%rel#'. ov(2. sec%r(. Av%n& o vec,'0e &e 28 &e %n'. 0%3or'%e% c#l#r'lor re%l'2%e &e1%sesc 1roc)'% 0e&'e es'0%(.Sr#c#r% org%n'2%or'c( % Soc'e%)'' Agr'cole Ul0en' ese co01#s( &'n !7 sr#c#r% &e 1roc)'e . &'n c%re *%c 1%re co01%r'0enele /n c%re se re%l'2e%2( 1roc)'%97 sr#c#r% *#nc)'on%l% . cons'#'( &'n co01%r'0enele /n c%re se &es*%so%r( %c'v'%)'' c# c%r%cer *#nc'on%l. &e 1reg%'re s' l#%re% &ec'2''lor /n c%&r#l e51lo%%)'e' %gr'cole.Soc'e%e% &'s1#ne &e #n n#0%r &e :1 &e %ng%3%)' &'n c%re 28 s#n 'n sr#c#r% &e 1roc)'e $' res#l &e ; *%c 1%re &'n sr#c#r% *#nc'on%l(.Sr#c#r% &e 1roc)'e ese /01%r)'( /n!7 18 %ng%3%)' se oc#1% &e l#cr(r'le /n c%01 ! %r%. se0(n%. &'sc#'. 1r%$' 0ec%n'c. r%%0ene *'os%n'%re. erb'c'&(r'. 'r'g%. recol%97 10 %ng%3%)' se oc#1( c# l'n'% &e 1roces%re ! #sc%re% s' c%l'br%re% lo#r'lor se0'ncere &e 1or#0b ,'br'& s' *lo%re% so%rel#' ,'br'&.Sr#c#r% *#nc'on%l( ese re1re2en%( &e &e1%r%0en#l con%b'l s' 222:28

2:252=;5 5 5 5b%rb%' *e0e'E2o$(3#! *%r'o&!$($(# *%r4!&%& 5# '%6o%r 0&r% +,--1 +,-7

2011 2012 201: 2018 20150510152025161>2022 22;5> >61er0%nen se2on'erE2o$(3#! *%r'o&!$($(# )(*8 cr#%r#($ c!$#9#c8r## 0&r% +,--1 +,-.2011 2012 201: 2018 20150510152025:02220222:288:=; ;c%l'*'c%' nec%l'*'c%' Pe b%2% vol#0#l#' 1rogno2% &e %c'v'%e. % nor0%'velor 'n v'go%re . % '1oe2elor 0en)'on%e %ner'or. l% n'vel#l soc'e()'' % re2#l% neces%r#l &e 1erson%l re&% 'n %bel#l :.=.ACTIVITATEA P%r'o&!$ %/#'%& $! ,-.,:.+,-.P%r'o&!$ &%c%'!r !&+,-.E/#'%& 1&%c%'!r !& +,-. o%l0#nc'or