Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor

Str. Teodor Mihali nr. 58-60

Cluj-Napoca, RO-400951

Tel.: 0264-41.86.52-5

Fax: 0264-41.25.70

econ@econ.ubbcluj.ro

www.econ.ubbcluj.ro

Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor

Str. Teodor Mihali nr. 58-60

Cluj-Napoca, RO-400951

Tel.: 0264-41.86.52-5

Fax: 0264-41.25.70

econ@econ.ubbcluj.ro

www.econ.ubbcluj.ro

FIŞA DISCIPLINEI

Planul de afaceri

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior

Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca

1.2 Facultatea

Facultatea de Știinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor

1.3 Departamentul

Departamentul de Știinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor în Limba Maghiară

1.4 Domeniul de studii

Finanţe

1.5 Ciclul de studii

Masterat

1.6 Programul de studiu / Calificarea

Gestiune financiară corporativă (în limbile maghiară și engleză)

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei

Planul de afaceri

Codul disciplinei

EMM0243

2.2 Titularul activităţilor de curs

conf. univ. dr. Dézsi-Benyovszki Annamária

2.3 Titularul activităţilor de seminar

conf. univ. dr. Dézsi-Benyovszki Annamária

2.4 Anul de studii

I

2.5 Semestrul

II

2.6 Tipul de evaluare

Sumativă

2.7 Regimul disciplinei

Obl.

3. Timpul total estimat (ore pe semestru ale activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână

3

din care: 3.2 curs

1

3.3 seminar/laborator

2

3.4 Total ore din planul de învăţământ

42

din care: 3.5 curs

14

3.6 seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp

ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe

20

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren

24

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri

30

Tutoriat

3

Examinări

6

Alte activităţi...................................

3.7 Total ore studiu individual

83

3.8 Total ore pe semestru

125

3.9 Numărul de credite

5

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum

Nu este cazul.

4.2 de competenţe

Nu este cazul.

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1. de desfăşurare a cursului

• Studenţii se vor prezenta la cursuri și seminarii cu telefoanele mobile închise.

5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului

· Datele la care trebuie să fie predat proiectele elaborate de studenți vor fi stabilite împreună cu studenții. În caz de plagiat proiectul va fi respins.

· Modificarea datei se face numai în cazuri speciale.

6. Competenţele specifice acumulate

Competenţe profesionale

· Cunoașterea conceptelor și a noțiunilor folosite în planul de afaceri.

· Însușirea metodologiei de elaborare a unui plan de afaceri.

· Prezentarea modelului de afaceri al unei firme, analiza mediului de afaceri, identificarea și evaluarea factorilor care influențează funcționarea firmei. Studentul va fi capabil să elaboreze planul financiar al firmei.

· Capacitatea de a elabora previziuni, simulări în funcție de factorii care influențează funcționarea întreprinderii.

· Capacitatea de a identifica situațiile de risc și incertitudine și de a le încorpora în planul de afaceri.

· Capacitatea de a elabora și evalua un plan real de afaceri.

Competenţe transversale

· Dezvoltarea abilității de analiză și sinteză.

· Lucrul în echipă, leadership și organizare.

· Flexibilitate față de contextul dinamic și incert al finanțelor corporative.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul general al disciplinei

Obiectivul disciplinei constă în familiarizarea studenților cu aspectele teoretice și practice ale planului de afaceri. Parcurgerea cursului dezvoltă abilităţile legate de planificarea, organizarea şi implementarea unui plan de afaceri fiind un instrument strategic important pentru firme, indiferent de domeniul de activitate.

7.2 Obiectivele specifice

· familiarizarea studenților cu conținutul planului de afaceri

· abilitatea legată de elaborarea unui plan de afaceri

· abilitatea de a lucra în echipă

8. Conţinuturi

8.1 Curs

Metode de predare

Observaţii

Introducere în elaborarea unui plan de afaceri. Principalele componente ale planului de afaceri.

Prelegere + discuții

1 prelegere

Rezumatul planului de afaceri. Analiza mediului de afaceri. Analiză sectorială.

Prelegere + discuții

1 prelegere

Planul de marketing

Prelegere + discuții

1 prelegere

Planul operațional

Prelegere + discuții

1 prelegere

Planul organizațional

Prelegere + discuții

1 prelegere

Planul financiar. Analiza riscurilor.

Prelegere + discuții

2 prelegeri

Bibliografie:

1. Barow, C., Barow, P., Brown, R. (2008), The Business Plan Workbook. The Definitive Guide to Researching, Writing up and Presenting a Winning Plan, 6th edition, Kogan Page.

1. Bensoussan, B., Fleicher, C. (2009), Analysis for managers. Effective planning tools and techniques, Prentince Hall.

1. Dézsi-Benyovszki A., Nagy Á., Petru T. P. (2015), Entrepreneurship in Romania. Country Report 2014

1. Herczeg, J., Juhász, J. (2010), Az üzleti tervezés gyakorlata, Aula Kiadó, Budapest.

1. Ilieş, L., Crişan, E., Bordean, O. (2006), Managementul firmei. Probleme decizionale şi planul de afaceri, Editura Risoprint, Cluj-Napoca.

1. Nugus, S. (2009), Financial planning using Excel. Forecasting, planning and budgeting techniques, Elsevier.

1. Stutely, R. (2007), The Definitive Business Plan. The fast-track to intelligent business planning for executives and entrepreneurs, 2nd edition, Prentince Hall.

8.2 Seminar/laborator

Metode de predare

Observaţii

Introducere în elaborarea unui plan de afaceri. Principalele componente ale planului de afaceri.

Studii de caz

1 seminar

Prezentarea ideilor de afaceri ale studenților

Aplicații practice + studii de caz

2 seminarii

Analiză sectorială

Aplicații practice + studii de caz

2 seminarii

Planul de marketing. Previzionarea cifrei de afaceri.

Aplicații practice + studii de caz

2 seminarii

Planul operațional

Aplicații practice + studii de caz

2 seminarii

Planul organizațional

Aplicații practice + studii de caz

1 seminar

Planul financiar

Aplicații practice + studii de caz

2 seminarii

Analiza riscurilor

Aplicații practice + studii de caz

2 seminarii

Bibliografie:

1. Barow, C., Barow, P., Brown, R. (2008), The Business Plan Workbook. The Definitive Guide to Researching, Writing up and Presenting a Winning Plan, 6th edition, Kogan Page.

2. Bensoussan, B., Fleicher, C. (2009), Analysis for managers. Effective planning tools and techniques, Prentince Hall.

3. Dézsi-Benyovszki A., Nagy Á., Petru T. P. (2015), Entrepreneurship in Romania. Country Report 2014

4. Herczeg, J., Juhász, J. (2010), Az üzleti tervezés gyakorlata, Aula Kiadó, Budapest.

5. Ilieş, L., Crişan, E., Bordean, O. (2006), Managementul firmei. Probleme decizionale şi planul de afaceri, Editura Risoprint, Cluj-Napoca.

6. Nugus, S. (2009), Financial planning using Excel. Forecasting, planning and budgeting techniques, Elsevier.

7. Stutely, R. (2007), The Definitive Business Plan. The fast-track to intelligent business planning for executives and entrepreneurs, 2nd edition, Prentince Hall.

9. Coroborarea/validarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Pentru stabilirea conţinuturilor formative ale disciplinelor au fost cooptate şi alte cadre didactice din domeniu, titulare în alte departamente sau în alte instituţii de învăţământ superior. De asemenea au fost consultate publicaţii de specialitate relevante și au fost luate în considerare realizările practice ale unor firme din diferite domenii, reprezentative la nivel național și internaţional.

10. Evaluare

Tip activitate

10.1 Criterii de evaluare

10.2 Metode de evaluare

10.3 Pondere în nota finală

10.4 Curs

Culegerea și interpretarea datelor privind mediul extern și intern al întreprinderii.

Elaborarea și prezentarea unui plan de afaceri real în sesiune.

50%

Cunoașterea procesului de elaborare a unui plan de afaceri.

Identificarea factorilor de risc care influențează funcționarea unei întreprinderi și încorporarea efectelor acestor riscuri în planul de afaceri.

10.5 Seminar/laborator

Capacitatea de a elabora o analiză sectorială.

Studenții trebuie să elaboreze și să prezinte în echipe o analiză sectorială și două planuri de afaceri pentru firme nou înființate.

50%

Culegerea datelor pentru conceperea unui plan de afaceri pentru o firmă nou înființată.

Identificarea factorilor de risc și evaluarea efectelor lor.

Previzionarea și evaluarea situațiilor financiare în funcție de modul de funcționare a întreprinderii.

10.6 Standard minim de performanţă

· pentru absolvirea acestei discipline este necesară obținerea unei note finale de minim 5(cinci)

· notele acordate sunt între 1(unu) și 10(zece)

· scrierea unui plan de afaceri având o structură minimă de bază, în care se regăsesc elementele strict necesare specifice

Data completăriiTitular de curs

06.03.2017

conf. univ. dr. Dézsi-Benyovszki Annamária

Titular de seminar

conf. univ. dr. Dézsi-Benyovszki Annamária

Director de departament

conf. univ. dr. Dézsi-Benyovszki Annamária

Data avizării în departament22.03.2017

4