Bab stie.docx

8/20/2019 Bab stie.docx

1/32

Bab 2

Tinjauan Pustaka

2.1. Landasan Teori

2.1.1 Pengertian Studi Kelayakan Bisnis

Berdasarkan hasil pembelajaran penulis pada buku “STU! K"L#$#K#% B!S%!S&

karangan 'usein Umar( maka dapat disimpulkan bah)a studi kelayakan bisnis atau yang sering

disebut juga sebagai studi kelayakan proyek adalah suatu penelitian mengenai dapat tidaknya

suatu proyek *biasanya merupakan proyek in+estasi, dilakukan dengan berhasil.!stilah “proyek&

mempunyai arti suatu pendirian usaha baru atau pengenalan sesuatu *barang maupun jasa, yang

baru kedalam suatu produk mi- yang sudah ada selama ini.

Studi kelayakan bisnis menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan

sehingga semua aktor harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu yang meliputi aktor/

aktor yang berkenaan dengan aspek teknis( pasar dan pemasaran( keuangan( manajemen( hukum

serta manaat proyek bagi ekonomi nasional.Se0ara ringkas penjelasan analisis tiap/

tiap aspek tersebut adalah sebagai berikut

a. #nalisis aspek teknis meliputi studi proyek untuk menilai apakah proyek se0ara teknis layak

dilaksanakan.alam analisis ini diteliti berbagai alternati yang berkenaan dengan kebutuhan

dan penyediaan tenaga kerja( kebutuhan asilitas inrastruktur dan aktor/aktor produksi

lainnya. b. #nalisis aspek pasar meneliti kesempatan pasar yang ada dan prospeknya serta strategi

pemasaran yang tepat untuk memasarkan produk atau jasa proyek.0. #nalisis aspek keuangan menilai kelayakan proyek ditinjau dari proitabilitas komersial dan

kemampuan memenuhi kebutuhan dana dan segala konsekuensinya.d. #nalisis manajemen menilai kualitas dan kemampuan orang/orang yang akan menangani

proyek.e. #nalisis aspek hukum meliputi segala aspek hukum yang rele+an bagi kelangsungan proyek.. #nalisis manaat proyek bagi perekonomian nasional meneliti seberapa jauh

sumbangan atau nilai proyek terhadap perekonomian nasional.

2.1.2.Tujuan Studi Kelayakan Bisnis

Studi kelayakan bisnis merupakan suatu usaha untuk mengetahui sejauh mana


2/32

tingkat keberhasilan pelaksanaan bisnis( apakah bisnis tersebut berjalan sesuai ren0ana dan akan

memberikan hasil seperti yang diharapkan. Se0ara garis besar terdapat beberapa tujuan dari studi

kelayakan bisnis( yaitu

1.enghindari resiko kerugian

Untuk mengatasi resiko kerugian dimasa yang akan datang.Karena dimasa yang akan datang ada

sema0am kondisi ketidak pastian. Kondisi ini ada yang dapat diramalkan akan terjadi atau

memang dengan sendirinya terjadi tampa dapat diramalkan. alam hal ini ungsi studi kelayakan

adalah untuk meminimkan resiko yang tidak di inginkan( baik resiko yang dapat kendalikan

maupun yang tidak kendalikan.

2.emudahkan peren0anaan

3ika kita sudah meramalkan apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang( maka akan

mempermudah kita dalam melakukan peren0anaan dan hal/hal apa saja yang perlu diren0anakan.

Peren0anaan berapa jumlah dana yang diperlukan kapan usaha akan dijalankan( dimana lokasi

perusahaan akan dibangun(siapa/siapa yang akan melaksanakannya. $ang jelas dalam

peren0anaan sudah terdapat jad)al pelaksanaan usaha(mulai dari usaha dijalankan sampai )aktu

tertentu.

4.emudahkan pelaksanaan pekerjaan

engan adanya berbagai ren0ana yang sudah disusun akan memudahkan pelaksanaan bisnis.

Para pelaksanaan yang akan mengerjakan bisnis tersebut telah memiliki pedoman yang harus

dkerjakan.

5.emudahkan penga)asan

engan dilaksanakannya suatu usaha sesuai dengan ren0ana yang akan disusun(maka akan

memudahkanperusahan untuk melakukan penga)asan terhadap jalannya usaha.

6.emudahkan pengendalian

Tujuan penendalian adalah untuk mengembaliakan pelaksanaan pekerjaan yang melen0eng ke rel

sesungguhnya(sehingga pada akhirnya tujuan perusahaan akan ter0apai.

2.2.#spek Pasar


3/32

Berdasarkan hasil pembelajaran penulis pada buku “STU! K"L#$#K#% B!S%!S& karangan

'usein Umar( maka dapat disimpulkan bah)a pasar adalah suatu tempat bertemunya antara

penjual dan 0alon pembeli( atau bisa disebut juga tempat bertemunya antara kekuatan permintaan

dan pena)aran untuk membentuk suatu harga. 3adi untuk menunjang terjadinya pasar harus ada

tiga aktor utama( yaitudiantaranya orang dengan segala keinginannya( daya beli dan

tingkahlaku dalam pembeliannya.ilihat dari sisi produsen atau penjual( bentuk pasar dapat

dibedakan menjadipasar persaingan sempurna( persasingan monopolistis( oligopoli dan

monopoli.Berikutini dijelaskan se0ara singkat bentuk/bentuk pasar produsen

a. Pasar Persaingan Sempurna

Pada jenis pasar persaingan ini( akti+itas persaingannya tidaklah nampak karena tidak

terbatasnya jumlah produsen *sehingga pangsa pasar mereka menjadi terkotak/kotak atau ke0il/

ke0il, dan konsumen dapat menjual atau membeli berapa saja tanpa ada batas asal bersedia

membeli atau menjual pada harga pasar. 3adi( pada pasar ini justru tidak ada gunanya

mengadakan persaingan.

b, Pasar onopoli

Pasar monopoli merupakan pasar yang dikuasi oleh seorang penjual saja. alam hal ini tidak ada

barang substitusi terhadap barang yang dijual oleh penjual tunggal tersebut( serta terdapat

hambatan untuk masuknya pesaing dari luar.

0, Pasar 7ligopoli

Pasar ini merupakan perluasan dari pasar monopoli. alam menentukan tingkat harga dan

kuantitas produksi( karena pengaruh dari pesaing sangat terasa( tindakan atau akti+itas pesaing

perlu dimasukan dalam perhitungan.

d, Pasar Persaingan onopolistik

Pasar ini merupakan bentuk 0ampuran antara persaingan sempurna dengan monopoli. ikatakan

mirip persaingan sempurna karena ada kebebasan bagi perusahaan untuk masuk/keluar pasar.

Selain itu( barang yang dijual pun tidak homogen.

Setelah dilihat dari sisi produsen( selanjutnya pasar akan dilihat dari sisi konsumen. ari sisi

konsumen( pasar dapat dibedakan atas empat bentuk( diantaranya yaitu

a, Pasar Konsumen


4/32

Pasar ini merupakan pasar untuk barang dan jasa yang dibeli atau dise)a oleh perorangan atau

keluarga dalam rangka penggunaan pribadi *tidak untuk dibisniskan,.

b, Pasar !ndustri

Pasar ini adalah pasar untuk barang dan jasa yang dibeli atau dise)a oleh perorangan atau

organisasi untuk digunakan pada produksi barang atau jasa lain( baik untuk dijual atau dise)akan

*dipakai untuk proses lebih lanjut,.

0, Pasar Penjual Kembali *8eseller,

Pasar ini adalah pasar yang terdiri dari perorangan dan atau organisasi yang biasa disebut para

pedagang menengah yang terdiri dari dealer( distributor( grossir( agentdan retailer. Kesemua

resellerini melakukan penjualan kembali dalam rangka mendapatkan keuntungan.

d, Pasar Pemerintah

erupakan pasar yang terdiri dari unit/unit pemerintahan yang membeli atau menye)a barang

atau jasa untuk menjalankan tugas/tugas pemerintah( misalnya disektor pendidikan(perhubungan(

kesehatan dan lain/lain.

2.2.1. Klasiikasi 8etailer an Persyaratannya

Berdasarkan hasil pembelajaran penulis pada buku “"%T8"P8"%"U8S'!P& karangan 8. !8.

"ddy Soeryanto Soegoto( maka dapat disimpilkan retailer atau penge0er adalah suatu perantara

antara supplierdan konsumen yang menjual produknya se0ara langsung. Sedangkan untuk

pengklasiikasiannya( usaha e0eran ini dibedakan berdasarkan jenisnya( yaitu jasa( lini produk(

harga dan lokasi. Kemudian hal terpenting untuk retailer atau penge0er dalam menjalankan

strategi penjualannya yaitu harus dapat memilih jenis gerai e0eran yang benar.

2.2.1.1. 3enis/jenis retailer atau penge0er

Untuk jenis retailer atau penge0er ini( penulis hanya melakukan riset pada tiga jenis retailer saja(

diantaranya yaitu 'ypermarket( Supermarket dan penjual e0eran di pasar tradisional.

Hypermarket

'ypermarket merupakan toko yang sangat besar yang mena)arkan makanan dan barang

dagangan umum dengan diskon.#dapun persyaratan danprosedur untuk memasukan barang

ke 'ypermart yaitu


5/32

Pihak supplierharus melakukan registrasi terlebih dahulu ke kantor pusat yang ada di 3akarta.

Supplierharus menyertakan sample pada saat melakukan registrasi.

supplierharus menyediakan no rekening Bank untuk proses pembayaran.

engadakan kesepakatan antara pihak supplierdan pihak 'ypermart untuk barangyang tidak

laku terjual sampai batas )aktu e-pired( adapun kesepakatannya diantaranya yaitu

•#pabila pihak 'ypermart membayar 199: dari harga yang telah disepakati( maka apabila ada

barang yang tidak laku terjual sampai batas )aktu e-pired( barang tersebut bisa dikembalikan

kepada pihak supplieruntuk direturn atau ditukar baru.

•#pabila pihak 'ypermart membayar ;9: dari harga yang telah disepakati( maka apabila ada

barangyang tidak laku terjual sampai batas )aktu e-pired( barang tersebut menjadi tanggungan

pihak 'ypermart.

supplierharus memenuhi persyaratan dan ketentuan untuk barang *makanan,

yang telah ditentukan oleh pihak 'ypermaket( diantaranya yaitu

•'arus sudah terdatar dan memiliki kode dari epartermen kesehatan.

•'arus men0antumkan label “'alal&.

•'arus men0antumkan batas kadaluarsa atau e-pired.

•'arus men0antumkan komposisi dalam bahasa !ndonesia.

ϖSupermarket

Supermarket adalah sebuah toko besar atau s)alayan yang mena)arkan berbagai pilihan

makanan dan bar

ang dagangan bukan makanan.#dapun persyaratan dan prosedur untuk memasukan barangke

Supermarket yaitu

Pihak supplierharus melakukan registrasi terlebih dahulu ke kantor pusat.

Supplierharus menyertakan sample pada saat melakukan registrasi.

Supplierharus memenuhi persyaratan dan ketentuan untuk barangyang telah ditentukan oleh

pihak Supermarket( diantaranya yaitu

•'arus sudah terdatar dan memiliki kode dari epartermen kesehatan.


6/32

•'arus men0antumkan label “'alal&.

•'arus men0antumkan batas kadaluarsa atau e-pired.

•'arus men0antumkan komposisi dalam bahasa !ndon

Pasar Tradisional

Pasar tradisional merupakan tempat bertemunya antara penjual dan pembeli serta ditandai

dengan adanya transaksi penjual pembeli se0ara langsung dan biasanya ada proses ta)ar

mena)ar.#dapun persyaratan dan prosedur untuk memasukan barangke Pasar tradisional yaitu

Pada dasarnya untuk memasukan produk atau barangke pasar tradisional

tidak ada persyaratan ataupun prosedur yang khusus( namun untuk mempermudah proses

distribusi maupun penjualannya( pihak supplayer atau produsen harus bersosialisasi terlebih

dahulu sama pedagang/pedagang yang sudah ada. Kemudian apabila hendak melakukan

penjualan langsung( kita terlebih dahulu harus membeli atau memiliki lapak atau jongko unt

uk menjajakan dagangan tempe tersebut.

2.2.2. Strategi Pemasaran

2.2.2.1. Segmentasi Pasar

Segmentasi pasar artinya membagi pasar menjadi beberapa kelompok pembeli yang berbeda

yang mungkin memerlukan produk atau marketing mi- yang berbeda pula. Segmentasi pasar

perlu dilakukan mengingat didalam suatu pasar

terdapat banyak pembeli yang berbeda keinginan dan pembelinya.


7/32

2.Segmentasi berdasarkan demograis terdiri dari

a.Umur.

b.3enis klamin.

0.Ukuran keluarga.

d.aur hidup keluarga.

e.Pendapatan.

.Pekerjaan.

g.Pendidikan.

h.#gama .

i.8as.

j.Kebangsaan.

4.Segmentasi berdasarkan psikograis terdiri dari

a.Kelas sosial.

b.=aya hidup.

0.Krateristik kepribadian.

5.Segmentasi berdasarkan prilaku terdiri dari

a.Pengetahuan.

b.Sikap.

0.Kegunaan.

d.Tanggap terhadap suatu produk.


8/32

4.Pendekatan pembelian terdiri dari

a.7rganisasi berungsi sebagai pembeli.

b.Siat hubungan yang ada.

0.Struktur kekuatan.

d.Kebijakan pembelian umum.

e.kriteria.

5.Krateristik personil industri terdiri dari

a.Kesamaan pembeli.

b.Sikap terhadap resiko.

0.Kesetian.

6.>aktor situsional terdiri dari

a. Urgensi.

b. Penggunaan khusus

0. Besarnya pesanan

2.2.2.2. enetapkan Pasar Sasaran

Setelah segmentasi pasar selesai dilakukan( maka terdapat beberapa segmen yang layak untuk

digarap karena paling potensial. Se0ara umum pengertian menetapkan Pasar Sasaran adalah

menge+aluasi keaktian setiap segmen(

kemudian memilih salah satu dari segmen pasar atau lebih untuk dilayani. enetapkan pasar

sasaran dengan 0ara mengembangkan ukuran/ukuran dan daya tarik segmen kemudian memilih

segmen sasaran yang diinginkan

.Keinginan menetapkan pasar sasaran meliputi

1."+aluasi segmen pasar

a.Ukuran dan pertumbuhan segmen seperti pertumbuhan segmen seperti tentang data penjualan

terakhir( proyeksi laju pertumbuhan dan margin laba dari setiao segmen.yang dipilih adalah

penjualan terakhir(proyeksi laju pertumbuhan dan margin dan laba dari setiap segmen.

b.Struktural segmen yang menarik dilihat dari segi proitabilitas. Kurang menarik apabila

terdapat pesaing yang kuat dan agresi.


9/32

0.Sasaran sumber dayaperusahaan. emerhatikan energiyang dimiliki perusahaan yaitu

ketersedian sumberdaya manusia termaksuk keterampilan yang dimilikinya.

2.emilih segmen( yaitu menentukan suatu atau lebih segmen yang memiliki nilai tinggi bagi

perusahaan( menentukan segmen mana dan berapa banyak yang dapat dilayani.

a.Pemasaran bersama( melayani semua pasar dan ta)aran pasar dalam arti tidak ada perbedaan.

en0ari apa yang sama dalam kebutuhan konsumen.

b.Pemasaran serbaabeka( meran0ang ta)aran untuk semua pendapatan( tujuan atau kepribadian.

Seperti beda desain untuk industri mobil. Untuk pasar ini memerlukan biaya tinggi.

0.Pemasaran terpadu( khusus untuk sumberdaya manusia yang terbatas.

2.2.2.4.

enentukan Posisi Pasar

enentukan posisi pasar yaitu menentukan posisi yang kompetiti untuk produk atau satu pasar.

Kegiatan ini dilakukan setelah menentukan segmen mana yang akan dimasuki ( maka harus pula

menentukan posisisi mana yang ingin ditempati

dalam segmen tersebut. Posisi produk adalah bagaimana suatu produk yang dideenisikan oleh

konsumen dasar atribut

/atributnya. Tujuan penetapan posisi pasar adalah untuk membangun dan mengomunikasikan

keunggulan bersaing

produk yang dihasilkan kedalam benakkonsumen.Strategi penentuan posisi pasar terdiri dari

a.#tas dasar atribut.

b.Kesempatan penggunaan.

0.enurut kelas pengguna

d.Langsung menghadapi pesaing.

e.Kelas produk.

emilih dan melaksanakan strategi penentuan posisi pasar

a.!dentiikasi keunggulan kompetiti yang mungkin memberikan nilai yang terbesar dengan 0ara

mengadakan perbedaan( yaitu

1.ierisiansiproduk.

2.ierisiansijasa.


10/32

4.ierisiansipersonil.

5.ierisiansi 0itra.

b.emilih keungulan kompetiti yang tepat

1.Berapa banyak perbedaan yang dipromosikan

2.Perbedaan mana yang dipromosikan.

0.e)ujudkan dan mengomunikasikan posisi dipilih.

2.2.4. engukur Permintaan

#pabila perusahaan menemukan suatu pasar yang menarik( maka ia perlu mengestimasi besarnya

pasar pada masa sekarang dan masa yang akan datang dengan 0ermat. Perusahaan akan

kehilangan sejumlah laba karena terlalu besar

atau terlalu ke0ilnya mengestimasi besarnya pasar.

2.2.4.1. engukur Permintaan Pasar Saat !ni

anajemen perlu mengestimasi tiga aspek dari permintaan pasar sekarang. #da tiga metode

praktis untuk mengestimasi permintaan ini( yaitu total permintaan pasar( )ilayah permintaan

pasar( penjualan aktual dan pangsa pasar *arket ?

share,.

Penjelasan ringkasnya disajikan diba)ah ini

ϖengestimasi Total Permintaan PasarTotal permintaan pasar

suatu produk adalah total +olume yang dibeli oleh sekelompok konsumen tertentu dalam suatu

)ilayah geograis tertentu selama jangka )aktu tertentu dalam suatu lingkungan pemasaran

tertentu. Salah satu metode praktis untuk mengestimasi total permintaan pasar adalah dengan

menggunakan persamaan

@ A n p C

i mana

@ A total permintaan pasar

n A jumlah pembeli dipasar

p A harga rata/rata satuan

C A jumlah yang dibeli oleh rata/rata pembeli per tahun


11/32

ϖengestimasi Dilayah Permintaan Pasar

alam hal memilih )ilayah yang terbaik( serta mengalokasikananggaran pemasaran yang

optimal( dapat dilakukan dengan dua metode( yaitu metode arket/Build Up dan arket a0tor

!nde-. etode arket/Build Up digunakan terutama oleh perusahaan barang industri untuk

mengidentiikasikan semua pembeli potensial dalam setiap pasar dan mengestimasikan

pembelian potensialnya( sedangkan metode arket a0tor !nde- digunakan terutama oleh

perusahaan barang konsumsi( dengan mengidentiikasi aktor/aktor pasar yangada korelasinya

dengan potensidan menggabungkannya ke dalam sebuah indeks tertimbang.

ϖengestimasi Penjualan #ktual an Pangsa Pasar

Perusahaan perlu mengetahui penjualan sebenarnya dari industri bersangkutan yang terjadi

dipasar( jadi ia harus mengiden

tiikasi para pesaingnya dan mengestimasi penjualan mereka. ata dapat dikumpulkan baik dari

asosiasi

atau dari lembaga riset.

2.2.5. "stimasi Permintaan Produk

"stimasi permintaan merupakan kegiatan memperkirakan jumlah permintaan konsumen terhadap

barang atau jasa dimasa yang akan datang berdasarkan data atau keadaan masa lalu dan saat ini.

alam melakukan estimasi permintaan

konsumen( metode yang sering digunakan(antara lain

Customer Survey

suatu metode yang digunakan untuk mengetahui sikap dan persepsi para pelanggan dengan 0ara

)a)an0ara se0ara langsung atau memberikan Cuestioner yang sudah dipersiapkan terlebih

dahulu. Kelemahan dari metode ini( antara lain

biaya relati+e mahal *besar,( dan hasil sur+ey tidak realisti0 karena konsumen tidak memberkan

ja)aban yang akurat *ditutupi kekurangan mereka,.

Metode Observasi

suatu metode yang digunakan untuk mengetahui perilaku konsumen Epelanggan dengan 0ara

pengamatan yang dilakukan oleh salesman *ditugaskan oleh manager perusahaan,. Kelemahan

dari metode ini adalah hasil dari sering kali tidak memberikan gamabarn yang objekti dari

konsumen( tapi gambaran justru subyekti dari salesman.


12/32

Metode Market Experiment

suatu 0ara untuk membuat estimasi permintaan dengan malakukan uji 0oba dapa segmen pasar

tertentu. Uji 0oba ini dilakukan dengan memberikan perlakukan tertentu terhadap a0tor ?a0tor

yang mempengaruhi permintaan.

etode estimasi permintaan konsumen yang ada diatas merupakan beberapa metode estimasi

yang bersiat kualitati direkti( artinya metode yang mengunakan data yang se0ara langsung

diperoleh dari konsumen untuk

mengestimasi permintaan mendatang dengan mengunakan analisis se0ara kualitati.

#gar hasil analisis ini bersiat mendalam kita harus membubuhinya dengan analisis kuantitati.

#nalisis kuantitati yang sering digunakan adalah analisis 8egresi. etode 8egresi adalah

metode statistik untuk men0ari besarnya pengaruh +ariabel bebas terhadap +ariabel

terikat.+ariabel bebas antara lain harga barang tersebut dan barang lainF pendapatan kon

sumenF selera konsumen dan lain ?lain.


13/32

1.Peren0anaan produk(

2.Peren0anaan kapasitas(

4.Peren0anaan proses dan asilitas produksi(

5.Peren0anaan tenaga kerja.

2.4.1. Tujuan#spek


Kasmir( S.".( . dan 3akar( S.".( . terdapat 6 tujuan dari aspek teknis( diantaranya yaitu

1.#gar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat( baik untuk lokasi pabrikgudang(0abang

maupun kantorpusat.

2.#gar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai dengan proses produksi yang dipilih(

sehingga dapat memberikan eesie

4.#gar perusahaan bisa menentukan teknelogi yang paling tepat dalam menentukan produksinya.

5.#gar perusahaan bisa menentukan metode persedian yang paling baik untuk dijalankan sesuai

dengan bidang usahanya.

2.4.2.Lokasi Usaha


rs. '.. $a0ob !brahim(

dapat disimpulkan bah)a Lokasi usahamerupakanaktor yangikut sertamempengaruhi

kontinuitas dari kegiatan

usaha(karena lokasi usaha erat hubungannya dengan masalah pemasaran(hasil produksi dan

masalah biaya pengangkutan

disamping masalah persedian bahan baku.Berdasarkan hasil pembelajaran penulis pada buku

“STU! K"L#$#K#% B!S%!S& karangan Kasmir( S.".( . dan 3akar( S.".( . agar dapat

memilih lokasi yang baik( terlebih dahulu kita harus mengetahui jenis usaha atau in+estasi apa

yang akan kita jalankan.Berikut adalah empat lokasi yang dipertimban

gkan sesuai keperluan perusahaan( yaitu

1.Lokasi untuk kantor pusat.

2.Lokasi untuk pabrik.

4.Lokasi untuk gudang.


14/32

5.Kantor 0abang.

Se0ara umum pertimbangan dalam menentukan letak atau lokasi adalah sebagai

berikut

1.3enis usaha yang dijalankan.

2.#pakah dekat dengan pasar atau konsumen.

4.#pakah dekat dengan bahan baku.

5.#pakah tersedia tenaga kerja .

6.Tersedia sarana dan prasarana.

J.#pakah dekat dengan pusat pemerintahan.

.#pakah dekat lembaga keuangan.

.#pakah berada dika)asan industry.

;.Kemudahan dalam melakukan ekspansi atau perluasan.

19.Kondisi adat istiadatEbudayaEsikap masarakat setempat.

11.'ukum yang berlaku di)ilayah setempat.

2.4.4.Luas Produksi dan Tata letak*Layout,


Kasmir( S.".( . dan 3

akar( S.".( . dapat disimpulkan bah)a luas produksi sangat erat kaitannyadengan beberapa

jumlah produksi yang

akan dihasilkan dalam kurun )aktu tertentu dengan mempertimbangkan kapasitas teknis dan

peralatan yang dimiliki serta biaya yang paling eisen.Se0ara umum luas produksi ekonomnis

ditentukan antaralain oleh

1.Ke0endrungan permintaan yang akan datang.

2.Kemungkinan pengadaan bahan baku( bahan pembantu( tenaga kerja( dan lainnya.

4.Tersedaianya teknelogi( mesin dan peralatan pasar.

5.aur hidup produkdan produk subsitusi dari produk tersebut.

Kemudaian untuk menentukan jumlah produksi yang menghasilkan keuntungan yang maksimal

dapat dilakukan dengan salah satu pendekatan berikut


15/32

1.Pendekatan konsep marginal 0ost dan marginal re+enue.

2.Pendekatan break e+ent point.

4.etode lineer programming.

Layoutmerupakan suatu proses dalam menentukan bentuk dan penempatan asilitas yang dapat

menentukan eesiensi produksiatau operasi.Layoutdiran0ang berkenaan dengan produk( proses(

sumber daya manusiadan lokasi sehingga dapat

ter0apai eesiensi operasi.

engan adanya layoutini( diharapkan akan diperoleh berbagai keuntungan antaralain

yaitu

1.emberikan ruang gerak yang memadai untuk berakti+itas dan pemeliharaan.

2.Pemakaian ruangan yang eisen.

4.engurangi biaya produksi maupun in+estasi.

5.#liaran material menjadi lan0er.

6.Pengangkutan material dan barang jadi yang rendah.

J.Kebutuhan persedian yang rendah.

.emberikan kenyamanan(kesehatan dan keselamatan kerja lebih baik.

Pada umumnya jenis layoutdidasarkan pada situasi sebagai berikut

1.Posisi tetap.

2.7rientasi proses.

4.Tataletak kantor.

5.Tataletak pedagang e0eran.

6.Tataletak gudang.

J.Tata letak produK

Untuk memperoleh layoutyang baik maka perusahaan perlu menentukan hal/hal berikut

1.Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan.

2.Peralatan untuk mengenai material atau bahan.

4.Lingkungan dan estetika.

5.#rus inormasi.

6.Biaya perpindahan antara tempat tenaga kerja yang berbeda.Untuk layoutperalatan pabrik(


16/32

aktor/aktor yang menjadi pertimbangan adalah sebagai berikut

1.Produk yang dihasilkan.

2.Kebutuhan terhadap ruangan.

4.Ukuran produksi.

5.3enis dan berat peralatanatau mesin.

6.#liran bahan baku.

J.Udara dan 0ahaya diruangan.

.Pemeliharaan.

.>leksibilitas*kemudahan berpindah/pindah,.

2.4.5.Peren0anaan Produk


'usein Umar( maka dapat disimpulkan bah)aTingkat kesuksesan suatu ekonomi pada

sebuahperusahaan yaitu tergantung pada kemempuan untuk mengidentiikasikan kebutuhan

pelanggan( kemudian se0ara 0epat men0iptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan

tersebut dengan biaya rendah.

Produk merupakan sesuatu yang dijualoleh perusahaan kepada pembeli.Pengembangan produk

merupakan serangkaian akti+itas mulai dari analisa persepsi dan peluang pasar( dan diakhiri

dengan tahapan produksi( penjualan( dan pengiriman produk.

2.4.6.Peren0anaan Kualitas


'usein Umar( dapat disimpulkan bah)a kualitas produk merupakan hal penting bagi konsumen.

Kualitas produk( baik yang merupakan barang maupun jasa perlu ditentukan melalui dimensi/

dimensinya. Perusahaan hendaknya menentukan suatu tolak ukur ren0ana kualitas produk dari

tiap dimensi kualitasnya. imensi kualitas produk dapat dipaparkan sebagai berikut ini

2.4.6.1.Produk Berupa Barang

Setelah spesiikasi produk dan teknik pembuatan ditetapkan hal berikutnya yang perlu

dipertimbangkan adalah dimensi/dimensi kualitas yang harus dapat dipenuhi( untuk produk

barang dimensi kualitas yang harus dipertimbangkan menurut a+id=ar+in adalah


17/32

ϖPerorman0e( adalah ungsi utama yang dipertimbangkan pelanggan untuk membeli produk itu.

ϖ>eature(adalah ungsi lain yang melengkapi ungsi dasar.

ϖ8eliability( adalah peluang ter0apainya ungsi/unsi produk setiap kali digunakan.

ϖMonorman0e( adalah tingkat kesesuaian dengan spesiikasi yang diharapkan pelanggan.

ϖurability( adalah releksi umur ekonomis atau masa pakai produk.

ϖSer+i0eability( adalah kemudahan dalam melakukan perbaikan produk.

ϖ#estheti0s(adalah berhubungan dengan nilai estetika dari indi+idu penggunanya.

ϖ>it and >inish( adalah berhubungan dengan perasaan pelanggan saat membeli dan

menggunakan produk.

enurut Neithaml( untuk produk jasa dimensi yang digunakan meliputi

ϖ8eliability( pelayanan sesuai janji.

ϖ8esponsi+eness( kesigapan karya)an dalam membantu pelanggan( ke0epatan menangani

transaksi dan penanganan keluhan.

ϖ#ssuran0e(pengetahuan karya)an terhadap produk( keramahan( perhatian dan kesopanan

dalam pelayanan( dan kemampuan menanamkan keper0ayaan pelanggan.

ϖ"mpathy( perhatian se0ara indi+idual terhadap pelanggan untuk kemudahan menghubungi

perusahaan dan memahami harapan pelanggan.

ϖTangibles( penampilan isik yang menunjang seperti gedung( ruangan asilitas( tempat parkir

dan penampilan karya)an

2.4.J.Peren0anaan Kapasitas

Suatu peren0anaan kapasitas merupakan kemampuan produksi dari asilitas yang biasanya

dinyatakan dalam +olume

outputpersatuan )aktu. Tujuannyaadalah untuk mengatasi luktasi permintaan atau demand.

engan peran0anaan kapasitas yang baik diharapkan perusahaan akan menghasilkan produknya

sesuai dengan jumlah kebutuhan konsumen.

2.5.#spek 'ukum


Kasmir( S.".( . dan 3akar( S.".( . maka dapat disimpulkan bah)a #spek 'ukum ini

bertujuan untuk meneliti keabsahan( kesempurnaan( dan keaslian dari dokumen/dokumen. #spek

hukum inidilakukan sesuai dengan lembaga yang mengeluarkan dan mesahkan dokumem yang


18/32

bersangkutan. Bagi penilai studi kelayakan bisnis( dokumen yang perlu dinilai ke absahannya(

kesempurnaan dan keasliannya meliputi badan hukum(iOin/iOin yang dimiliki( serteikat tanah

atau dokumen lain yang mendukung kegiatan tersebut. Kegagalan dari penilaian aspek ini akan

berakibat tidak sempurnanya penelitian( dengan kata lain apabila dokumen tidak sah atau tidak

sempurna pasti akan menimbulkan masalah dikemudian hari.

2.5.1.3enis/3enis Badan 'ukum

Berikut ini adalah jenis/jenis badan hukum usaha yang ada saat ini

ϖPerusahaan Perorangan Badan hukum jenis ini biasanya merupakan perusahaan ke0il( pemilik

dan manajernya satu orang( pemilik perusahaan memperoleh seluruh keuntungandan resikonya

juga ditanggung sendiri.

Keuntungan Perusahaan Perorangan

•Pendiriannya mudah

.•Mara bekerjanya sederhana.

•Pemilik menerima semua keuntungan.

•anajernya sangat leksibel.

KekuranganPerusahaan Perorangan

•Tanggung ja)abnya tidak terbatas.

•Umur perusahaan tidak dapat ditentukan.

•Untuk mendapatkan modal tambahan sangat sulit

ϖ>irma

>irma adalah badan usaha yang kepemilikannya terdiri daridua orang atau lebih dan

hubungannya *pemilik irma, erat satu dengan yang lainnya( dan semua anggota irma dapat

bertindak atas nama irma. Semua resiko ditanggung bersama

dan tidak terbatas. Pembangian keuntungannya berdasarkan jumlah modal yang ditanam pada

irma

Keuntungan>irma

•Pendiriannya tidak sulit.

•Kemampuan permodalannya lebih besar dibandingkan perusahaan perorangan.


19/32

•Keputusan yang diambil akan lebih baik dikarenakan terdiri dari beberapa orang.

•empunyai status hukum.

•Pembagian pekerjaan diantara anggota irma biasanya berdasarkan keahlian masing/masing.

Kekurangan>irma

•Tanggung ja)ab terhadap hutang/hutang perusahaan tidak terbatas.

•Kontinuitas *kelanjutan umur perusahaan, tidak tetapEtidak terjamin( karena kalau seseorang

anggotanya keluar( maka irma akan bubar.

ϖM< *Persekutuan Komanditer,

M< merupakan bentuk perjanjian kerja sama antara beberapa orang *beberapa pengusaha, yang

memberikan *menyerahkan, uangnya untuk dipakaiEdigunakanEdijalankan dalam persekutuan.

Penyerahan modal oleh anggota M< tidak sama karena dalam M< ada dua sekutu yaitu sekutu

komplementer dan sekutu komanditer. Sekutu komanditer

yaitu sekutu atau orang yang bersedia memimpin perusahaan dan bertanggung ja)ab penuh

dengan kekayaan pribadinya.

Sekutu komanditeryaitu sekutu yang menyerahkan uang untuk M< tetapi tidak ikut bekerja dan

hanya bertanggung ja)ab sebatas uang yang ditanamkan.

Keuntungan M


20/32

Pada badan hukum ini( hubungan antara pemilik dengan yang mengelolanya terpisah. PT

merupakan badan usaha yang mempunyai kekayaan( hak dan ke)ajiban tersendiri. Tanda

kepemilikannya biasanya ditandai dengan pemilikan saham.

Keuntungan PT

•Umur perusahaan akan lebih lama.

•Tanggung ja)ab pemegang saham terbatas sehingga tidak menimbulkan resiko untuk kekayaan

pribadi.

•Saham dapat diperjual belikan.

•apat dengan mudah untuk memenuhi kebutuhan modal sehingga untuk perluasan perusahaan

akan lebih mudah. Kekurangan PT

•Biaya pendiriannya mahal.

•Kurangnya hubungan antara pemegang saham( untuk itu diperlukan suatu de)an komisaris.

2.5.2. 3enis ?jenis !Oin Usaha


Kasmir( S.".( .dan 3akar( S.".( . maka dapat disimpulkan bah)a semua jenisusaha

dimana pun selalu memerlukan berbagai dokumen penunjang usaha beserta iOin/iOin yang

diperlukan sebelum menjalankan kegaiatannya. okumen dan iOin/iOin ini diperlukan bertujuan

guna melindungi kepentingan perusahaan itu sendiridari berbagai hal. alam prakteknya terdapat

beragam iOin.

Banyak iOin yang jenis/jenisnyadibutuhkan tergantung dari jenis iOin usaha yang dijalankan(

adapun jenis yang dimaksud yaitu

•Tanda atar Perusahaan *TP,.

• %omor Pokok Dajib Pajak *%PDP,.

•!Oin/iOin Usaha.

•Serteikat Tanah atau surat/surat berharga yang dimiliki.

!Oin/iOin perusahaan lainnya yang harus segeradiurus bagi pemilik usaha dan yang harus dinilai

oleh penilai adalah yang sesuai dengan bidang jenis usaha perusahaannya. !Oin tersebut

antaralain

•Surat !Oin Usaha Perdagangan*S!UP,.


21/32

•Surat !Oin Usaha !ndustri*S!U!,.

•!Oin usaha tambang.

•!Oin usaha perhotelan dan pari)isata.

•!Oin usaha armasi dan rumah sakit.

•!Oin usaha peternakan dan pertanian.

•!Oin domisili( dimana perusahaanatau lokasi proyek berada.

•!Oin gangguan.

•!Oin mendirikan bangunan.

•!Oin tenaga kerja asing jika perusahaan menggunakan tenaga kerja asing

isamping keabsahan dokumen diatas yang tidak kalah pentingnya adalah penelitian dokomen

lainnya( diantaranya

yaitu

•Bukti iri *KTP atau S!,.

•Sertiikat tanah.

•Bukti Kepemilikan Kendaraan Bermotor*BPKB,.

•Serta surat/surat lain yang kita anggap perlu.

2.6.#spek anajemen


rs. '..$a0ob !brahim(

maka dapat disimpulkan bah)a alam aspek manajemen ini( yang perlu diuraikan adalah bentuk

kegiatan dan 0ara

pengelolaan dari gagasan usahaatau proyek yang diren0anakan se0ara eisen. #pabila bentuk dan

sistem pengolaan telah berdasarkan kepada kegiatan usaha( disusun bentuk struktur organisasi

yang 0o0ok dan sesuai untuk menjalankan kegiatan tersebut.

>ungsi menejemen

•Peren0anaan.

•Pengorganisasian.

•Pengadaan tenaga kerja.


22/32

•Pelaksanaan.

•Penga)asan.

2.6.1. Peren0anaan

Tujuan dari gagasan usahaatau proyek yaitu untuk mendapatkan keuntunganatau manaat sesuai

dengan tujuan yang telah ter0antum dalam studi kelayakan. Untuk men0apai tujuan ini masih

diperlukan suatu peren0anaan se0ara menyeluruh

beserta kebijakan yang diperlukan. Peren0anaan dalam anggaran perusahaan juga harus

dilakukan dengan sebaik mungkin( seperti membuat anggaran pembelian(angaran produksi(

angaran penjualan dan anggaran lainnya disesuaikan dengan kebutuhan dari masing/masing

usahaatau proyek yang dijalankan.

2.6.2.Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah proses pengelompokan kegiatan/kegiatan atau pekerjaan/pekerjaan

dalam unit/unit. Pengorganisasian bertujuan untuk menatadengan jelas antara tugas( )e)enang

dan tanggung ja)ab serta hubungan kerja dengan sebaik mungkin dalam bidangnya masing/

masing. alam pembentukan struktur

organisasi ini yang perlu mendapat perhatian adalah bentuk kegiatan dan 0ara

pengelolaan dari kegiatan usaha yang diren0anakan se0ara eisen.

2.6.4.Pengadaan Tenaga Kerja

Pembentukan struktur organisasi yang dibuat berdasarkan pada bentuk kegiatan dan 0ara

pengelolaan dari kegiatan usaha yang diren0anakan. Berapa jumlah tenaga kerja yang

disesuaaikan dengan jenis pekerjaannya(struktur yang telah dibentuk

dan jenis keahlian apa saja yang diperlukan disesuaikan dengan pekerjaan(struktur yang telah

dibentuk dan jenis keahlian yang diperlukan atau kemungkinan apa yang diadakan pendidikan

ulang dengan dasar pengetahuan yang ditentukan. #dapun bentuk/bentuk struktur organisasi

tersebut adalah sebagai berikut

1.Line 7rganiOation*7rganisasi =aris,

Suatu bentuk organisasi dimana 0hieeksekuti dipandang sebagai sumber kekuatan tunggal.

Sehingga keputusan dan tanggung ja)ab ada pada satu tangan.


23/32

2.>un0tion 7rganiOation*7rganisasi >ungsional,

Suatu bentuk organisasi yang didalamnya terdapat hubungan yang tidak terlalu menekankan

kepada hirarki struktural( tetapi lebih banyak didasarkan kepada siat dan jenis ungsi yang

dijalankan.

4.Line and Sta 7rganiOation*7rganisasi =aris dan Sta,

Untuk men0apai tujuan se0ara keseluruhan( maka direksi dan eksekuti dalam kerjanya dibantu

oleh para sta ahli( dalam hal ini dimaksudkan demi kelan0aran tugas dari para direktur.

5.atriks 7rganiOation*7rganisasi atriks,

Suatu bentuk organisasi dimana terdapat dua unsur yang saling tumpang tindih se0ara menyilang.

Unsur yang tersedia adalah program dan sumber yang terkoordinasikan oleh organisasi induk.


24/32

2.6.5.Pelaksanaan Pengarahan

Pengarahan adalah suatu usaha untuk mempublisasi sumber daya yang dimiliki oleh organisasi

agar dapat bergerak dalam satu kesatuan sesuai dengan ren0ana yang telah di buat. alam

tahapan proses ini terkandung usaha/usaha untuk memoti+asi orang agar mau bekerja dengan

baik. Termasuk pula di sini bagaimana proses kepemimpinan yang memun

gkinkan pen0apaian tujuanserta yang dapat memberikan suasana kerja yang baik.

alam menjalankan pekerjaan( pemimpin perusahaan atau proyek harus dapat mengarahkan para

karya)an untuk mengadakan pekerjaan dengan 0aramemberikan intruksi( petunjuk dan lain

sebagainya. Untuk memudahkan para karya)an dalammenjalankan tugasnya( pemimpin harus

mendelegasikan kekuasaan pemimpin menengah agar mereka dapat melaksanakan tugasnya dan

memberikan pertanggungja)aban atas tugas/tugas yang diberikan.

2.6.6.Pelaksanaan Penga)asan

Pemimipinperusahaan atau proyek harus melakukan penga)asan terhadap kegiatan usaha yang

dikerjakan se0ara teratur. #pakah hasil dari pekerjaan telah sesuai dengan ren0ana yang telah

ditetapkan dan apabila terjadi penyimpangan(perlu dilakukan tindakan perbaikan agat kesalahan

tidak terjadi se0ara terus menerus. Untuk men0apai tujuan proyek dalam jangka panjang(

sebaiknya dibuat dalam tujuan jangka pendek agar mudah dalam penga)asan. Sasaran

penga)asan yang perlu diperhatikan antara lain jumlah produk yang diren0anakan( apakah

jumlah sudah sesuai dengan peren0anaan atau belum( demikian pula dengan mengenai kualitas(

bila kualitas standar tidak ter0apai perlu di0ari segera aktor/aktor yang mempengaruhinya

karena keadaan ini akan merugikan se0ar keseluruhan. emekian pula dalam jenis produk yang

dihasilkan( apakah jenis produk yang dihasilkan telah sesuai dengan ren0ana penjualan produk.

alam penjualan produk perlu dia)asi tentang penjuaan produk( pengangkutan( masalah harga(

langganan dan lain sebagainya. Perlu juga dia)asi masalah pembelian bahan baku( baik

mengenai jumlah( harga( masalah penggudangan maupun kualitas dari bahan baku tersebut.


25/32

2.J.#spek Keuangan


rs. '.. $a0ob !brahim( maka dapat disimpulkan bah)a jika sebuah gagasan usahaatau proyek

yang diren0anakan talah easibledilihat dari aspek pemasaran dan teknis produksi( langkah

selanjutnya adalahmengadakan penilaian dari aspek keungan( baik yang menyangkut dengan

biaya in+estasi( modal kerja( maupun yang berhubungan dengan pengaruh proyek terhadap

perekonomian masarakat se0ara keseluruhan.

2.J.1. odal Kerja

odal kerja adalah biaya yang dikeluarkan untuk membiayai kegiatan usaha setelah

pembangunan proyek

tersebutsiap. odal kerja terdiri dari biaya tetap dan biaya tidak tetap. Selain biaya in+estasi dan

modal kerja( yang perlu diperhatikan jugadalam aspek keungan adalah sumber modal(

prosesperaturan keungan( asas pembelanjaan break e+en pointdan analisis proit( serta dampak

proit terhadap perekonomian masarakat se0ara keseluruhan.

2.J.2.Biaya !n+estasi

Biaya in+estasi adalah biaya yang diperlukan dalam pembangunan proyek. Biaya in+estasi terdiri

dari pengadaan tanah( gedung( mesin( perlatan( biaya pemasaran( biaya easibility studydan biaya

lainnya yang berhungan dengan pembangunan proyek.

2.J.4.Perhitungan !n+estasi dan epresiasi

alam suatu modal kerja( in+estasi merupakan kebutuhan tambahan yang diperlukan dalam

pendirian suatu perusahaan.

!n+estasi adalah berupa modal sendiri dan kekurangannya dapat dipenuhi dengan dana pinjaman

dari lembaga keuangan seperti Bank atau penanam modal lainnya dengan memperhitungkan

jangka )aktu pengembalian dan suku bunga yang diperlukan.

epresiasi adalah besarnya nilai penyusutan dari mesin atau peralatan kerja dalam jangka )aktu

tertentu.Untuk menentukan depresiasi kita dapat menggunakan 4 metode( yaitu

1.epresiasi =aris Lurus


26/32

dimana

t A besarnya depresiasi tahun ke/t

P A 7ngkos a)al aset S A nilai sisa dari aset tersebut

% A masa pakai *umur aset,+

B


27/32

produk. Sedangkan biaya tenaga kerja tidak langsung dikenakan pada tenaga kerja yang tidak

langsung perkantoran( dan tenaga kerja tidak langsung n

on perkantoran.

Tabel 2.2. Proyeksi Biaya Tenaga Kerja

2.J.J.8ugi Laba *in0ome statemen,

Perhitungan laba rugi *in0ome statement, adalah laporan keuangan yang menyajikan mengenai

seluruh hasil operasi *pendapatanEproitabilitas, dan beban yang dikeluarkan selama satu periode

)aktu tertentu. Laporan ini menunjukan

bagaimana perusahaan menghasilkan keuntungan atau kerugian.

Perkiraan laba rugi adalah salah satu proyeksi keuangan yang menggambarkan

perkiraan/perkiraan keuntungan atau kerugian yang bakal diperlukan diperusahaan dalam suatu

jangka )aktu.Perkiraan laba rugi pada umumnya berisi

•Sumber/sumber pendapatan.

•'arga pokok dari barang/barang yang terjual dan jumlah dari seluruh biaya

yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan *hasil penjualan tersebut,.

•Pendapatan bersih *net in0ome,( laba bersih *net proit,( ataupun rugi bersih *net loss, untuk

jangka )aktu tertentu.

Tabel 2.4. Proyeksi Laporan Laba 8ugi


28/32

2.J..#liran Kas *0ash lo),

Proyeksi keuangan selanjutnya yang dapat dianggap penting untuk dapat menilai sampai

seberapa jauh proyek in+estasi komersil yang didirikan dapat dinggap isibeladalah proyeksi

peredaran keuangan atau yang laOim disebut preje0ted

0ash lo).

Proyeksi aliran kas menunjukan penyajian yang sistematis tentang penerimaan dan pengeluaran

kas selama periode operasi tertentu serta menggambarkan penentuan saldo kas akhir pada

laporan nera0a. ari proyeksi peredaran keuangan inilah dapat ditentukan sampai seberapa jauh

proyeksi dapat menghasilkanin0omeyang merupakan salah satu pendapatan dari proyek kalau

telah berjalan nanti. Untuk selanjutnya dibandingkan pada besarnya pengeluaran/pengeluaran

yang harus dibuat untuk melaksanakan jalannya proyek. Keadaan proyeksi

peredaran *0ash lo), terjadi tiap tahun yang bersangkutan.

2.J..%era0a *balan0e sheet,

%era0a menggambarkan akti+a lan0ar dan akti+a tetap dari suatu perusahaan( juga

menggambarkan total ke)ajiban dan modal yang harus dipenuhi perusahaan.

Berikut adalah 0ontoh %era0a


29/32

2.J.;."+aluasi Proitabilitas 8en0ana !n+estasi

Berikut ini adalah parameter/parameter keuangan untuk mengukur tingkat keuntungan dari

proyeksi yang akan dilaksanakan( diantaranyayaitu

•Pay ba0k periode

Pay ba0k periodeadalah periode dimana jumlah total pengeluaran sama dengan total pemasukan.

$ang termasuk pengeluaran adalah in+estasi tahun ke/9 dan pengeluaran/pengeluaran tahun

berikutnya. Sedangkan yang termasuk pemasukan adalah net proittiap tahun dan depresiasi

amortasi.#dapun rumus yang digunakan untuk menghitung Payba0k Periodeadalah

•Teknik net present +alue *%P


30/32

#t A aliran kas pada periode t *baik aliran kas keluarEmasuk,

% A periode terakhir aliran kas yang diharapkan

Symbol I A aliran kas yang di dis0ount pada akhir tahun 9 sampai dengan tahun n

engingat dalam proyek in+estasi aliran kas a)al *initial in+estment,

dilakukan pada tahun ke 9.

3adi r adalah dis0ount rate yang digunakan untuk mendis0ount aliran kas dimasa

yang akan datang yakni #1 sEd #n. Untuk menyamakan pengeluaran kas a)al( periode 9 dan #9.

Untuk menerapkan teknik interpolasi dalam menentukan !88( terlebih dahulu menentukan

present +alue dengan hasil %P< yang berla)anan arah( yakni perhitungan present +alueyang

menghasilkan %P< negatidan present +alue

yang menghasilkan %P< positi.alam penelitian ini( untuk mengetahui nilai !88 penulis

menggunakan

i0rosot "-0el. Sebelum menghitungnya( kita harus mengetahui terlebihdahulu nilai selisih

laba sebelumdan sesudah modernisasidan besar !n+estasi yang dibutuhkan untuk moderenisasi.

•#88

Sebelum menghitung %P< dan !88 diatas( terlebih dahulu kita harus mengetahui dulu berapa

nilai #88 nya. Berikut ini adalah teori 0ara penetapan atau penentuan #88

Per)akilan dari nilai #88 yang igunakan alam !ndustriKami melihat bah)a tingkat

pengembalian yang menarik minim

alharus ditetapkan pada satu titik tertinggi yaitu daribiaya pinjamanuang( biaya modaldanbiaya

kesempatan.Biaya pinjaman uang akan ber+ariasi dari perusahaan ke perusahaan( seke0ilapapun

tingkat terendah akan menjadi suku bunga utama.Tingkat prima mungkin berubah/ubahbeberapa

kali dalam setahun.Ketika kami menunjukkantingkat suku bunga bagi perusahaan yang tidak

berkualitas untuk suku bunga utama mungkin 9(6: sampai beberapa persen lebih tinggi.

Biaya modal dari suatu perusahaan adalah nilai yang sulit dipahami. Tidak ada 0ara yang

diterima se0ara luas untuk menghitung itu(kita tahu bah)a sebagai nilai komposit untuk struktur

modal perusahaanitu se0ara kon+ensional lebih tinggi daripada biaya uang pinjaman. Biaya

modal harus mempertimbangkan nilai pasar atas saham *saham biasadan sebagainya, dari

perusahaanyang dapat berluktuasi se0ara luas( tergantung pada prospek laba masa depan

perusahaan tersebut( kemudian kitapuntidak bisa menggeneralisasi pada biaya )akil dari modal

tersebut.


31/32

#gak realteduntuk biaya modal dalam perhitungan laba atas modal *utang jangka panjang( modal

saham dan laba ditahan,( sebenarnya hal tersebut dapat di0apai oleh perusahaan. Tingkat setelah

pajak pengembalian modal total untuk rentang perusahaan indi+idu dari 9: sampai 59: dan

rata/rata :. Bisnis majalah mingguan melakukan sur+ei periodik kinerja perusahaan. !ni

laporan tingkat pajak setelah dari retutur pada saham biasa dan laba ditahan. Kita akan

mengharapkan nilai yang lebih tinggi dari tingkat pengembalian modal total tersebut( dan hal ini

terjadi. Tari pajak setelah pengembalian umum dan mempertahankan rentang penghasilan dari

9: sampai sekitar J6: dengan rata/rata 15:.Ketika mendiskusikan #88( perusahaan

biasanya dapat dibagi menjadi dua kelompok umum( diantaranya yaitu

Pertama( ada perusahaan yang berjuang bersama dengan pasokan yang tidak men0ukupi modal

in+estasi( atau berada dalam situasi yang tidak stabil atau industri tidak stabil. Perusahaan/

perusahaan ini tidak dapat atau tidak mengin+estasikan uang pada apa pun ke0uali proyek yang

paling kritis dengan tingkat rentabilitas yang sangat tinggi dan 0epat kembali modal yang

diin+estasikan. Seringkali perusahaan/perusahaan ini menggunakan payba0k period dan

membangun kriteria satu tahun atau kurang( sebelum pajak penghasilan. Untuk proyek in+estasi

dengan hidup lima tahun. 'al ini terkait

dengan sekitar J9: setelah tingkat pengembalian pajak. Ketika perusahaan ini melakukan

analisis tingkat pengembalian( mereka mengurangi #88 untuk mungkin 26: sampai 49:

setelah pajak penghasilan. #da potensi perbedaan yang substansial antara satu tahun sebelum

periode pengembalian pajak dan 49: setelah #88 pajak( tetapi ini tampaknya tidak

mengganggu perusahaan yang menentukan jenis kriteria ganda.

Kelompok kedua perusahaan merupakan bagian terbesar dari perusahaan semua. ereka berada

dalam situasi yang lebih stabil dan mengambil pandangan jangkauan yang lebih panjang dari

in+estasi modal. Uang yang beredar lebih besar(

memungkinkan mereka gunakan untuk berin+estasi dalam proyek in+estasi modalpada

perusahaan dalam kelompok pertama akan menolak. Seperti kelompok pertama( kelompok

perusahaan juga menggunakan payba0k dan analisis tingkat pengembalian. Ketika modal

in+estasinyake0il *sekitar 699 atau kurang,( makadianggappayba0k period sering digunakan

untuk teknik analisis. Kriteria untuk menerima proposal


32/32

mungkin sebelum jangka )aktu pengembalian pajak yang tidak melebihi satu atau dua tahun.

Besar in+estasi proyek dianalisis dengan tingkat pengembalian. imana ada tingkat normal dari

risiko bisnis( #88 setelah pajak sebesar 12: sampai 16: tampaknya akan banyak digunakan.

#88 ini meningkat ketika ada risiko lebih besar terlibat.

alam bab sebelimnyakita melihat bah)a periode pengembalian modal bukanlah metode tepat

untuk analisis ekonomi dari proposal. engan demikian( industri menggunakan kriteria payba0k

tidak dianjurkan. Untungnya( tren di industri ada

lah ke arah penggunaan lebih besar metode yang akurat dan penggunaan kurang dari payba0k

periode.

Perhatikan bah)a nilai #88 yang diberikan di atas adalah perkiraan. Tapi nilai/nilai dikutip

tampaknya dari

biaya kesempatan( dan daribiaya uang pinjaman atau biaya modal. 'al ini menunjukkan bah)a

perusahaan tidak dapat atau tidak memperoleh uang untuk mendanai proyek yang tingkat

pengembaliannyalebih dekat dengan biaya uang pinjaman atau biaya modal. Sementara satu bisa

membuat kasusbah)a proyek/proyek yang baik tidak perlu ditolak( mungkin ada alasan bisnis

praktis mengapa perusahaan beroperasi seperti yang mereka lakukan.

Bab stie.docx

Documents

Transcript of Bab stie.docx