Atelier de Croitorie
3
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013 Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309 1/3 Plan de afaceri Atelier de croitorie 1. Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii). Chiar si in mediul rural, un mic atelier de croitorie si de confectionare de articole de imbracaminte ofera oportunitati de afaceri atractive, tinand cont de cererile existente pe piata din partea tarilor din Europa de Vest. Avantajul unui atelier mic este ca acesta e mai usor de organizat si, amplasat in mediul rural, el poate functiona cu costuri semnficativ mai reduse decat cele din mediul urban. 2. Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes. Infiintarea unui mic atelier pentru productia de confectii implica asigurarea unor spatii adecvate, a unor echipamente si scule specifice, a unor mijloace de transport (pentru livrari) si existenta cunostintelor tehnice necesare desfasurarii unei astfel de activitati. Daca vom incheia contracte pentru realizarea de produse pentru alte firme, consideram ca punctualitatea si calitatea sunt elemente de baza pentru a avea succes. Clientii vor fi multumiti daca produsele pe care noi le-am livrat – la timp! - corespund cerintelor. Pentru produsele destinate magazinului propriu, punem accent pe calitate si aspect. 3. Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta. In atelierul nostru, vom realiza diferite articole de imbracaminte si alte produse din materiale textile la comanda sau in serie mica. Putem, de asemenea, sa realizam anumite produse sau parti din produse in subcontractare pentru firme mari cu activitate in acest domeniu. 4. Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei. Piata serviciilor de croitorie poate fi impartita in functie de produsele realizate. Astfel, exista ateliere care se specializeaza in productia de confectii pentru femei, altele in productia de confectii pentru barbati, altele in productia de confectii pentru copii, dar si ateliere care realizeaza produse pentru orice tip de consumator. Cu un capital initial redus, consideram ca e mai bine ca atelierul sa se adreseze pietii locale si regionale.
-
Upload
magduta-petruta -
Category
Documents
-
view
14 -
download
0
description
croitorie plan de afaceri
Transcript of Atelier de Croitorie
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/3
Plan de afaceri Atelier de croitorie
1.
Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
Chiar si in mediul rural, un mic atelier de croitorie si de
confectionare de articole de imbracaminte ofera
oportunitati de afaceri atractive, tinand cont de
cererile existente pe piata din partea tarilor din
Europa de Vest. Avantajul unui atelier mic este ca
acesta e mai usor de organizat si, amplasat in mediul
rural, el poate functiona cu costuri semnficativ mai
reduse decat cele din mediul urban.
2.
Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
Infiintarea unui mic atelier pentru productia de
confectii implica asigurarea unor spatii adecvate, a
unor echipamente si scule specifice, a unor mijloace
de transport (pentru livrari) si existenta cunostintelor
tehnice necesare desfasurarii unei astfel de activitati.
Daca vom incheia contracte pentru realizarea de
produse pentru alte firme, consideram ca
punctualitatea si calitatea sunt elemente de baza
pentru a avea succes. Clientii vor fi multumiti daca
produsele pe care noi le-am livrat – la timp! -
corespund cerintelor. Pentru produsele destinate
magazinului propriu, punem accent pe calitate si
aspect.
3.
Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
In atelierul nostru, vom realiza diferite articole de
imbracaminte si alte produse din materiale textile la
comanda sau in serie mica. Putem, de asemenea, sa
realizam anumite produse sau parti din produse in
subcontractare pentru firme mari cu activitate in
acest domeniu.
4.
Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
Piata serviciilor de croitorie poate fi impartita in
functie de produsele realizate. Astfel, exista ateliere
care se specializeaza in productia de confectii
pentru femei, altele in productia de confectii pentru
barbati, altele in productia de confectii pentru copii,
dar si ateliere care realizeaza produse pentru orice
tip de consumator.
Cu un capital initial redus, consideram ca e mai bine
ca atelierul sa se adreseze pietii locale si regionale.
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
5.
Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
Concurenta este reprezentata de alte firme cu profil
similar. In mediul rural insa, numarul firmelor care
ofera servicii asemanatoare nu este la fel de ridicat
precum in mediul urban.
6. Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).
Gama de potentiali clienti pe care ii avem in vedere
e formata din firme cu activitate de confectionare
imbracaminte, care realizeaza productia prin
subcontractarea anumitor faze sau loturi – in special
care lucreaza pentru export; firme si institutii publice;
mici comercianti (in cazul productiei de serie mica)
si, nu in ultimul rand, persoane fizice.
7.
Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Pentru a ne derula activitatea, vom avea nevoie de
o autorizatie de functionare eliberata de Primaria
localitatii in care se desfasoara activitatea; o
autorizatie de mediu; o autorizare din punct de
vedere al protectiei muncii si o autorizatie PSI.
8.
Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
In privinta amplasarii sediului, este necesar un spatiu
in apropierea caruia exista locuri de parcare. Daca
vom anexa atelierului si un magazin pentru vanzare
en-detail, trebuie ca acest spatiu sa se afle intr-o
zona comerciala, accesibila clientilor.
Spatiul trebuie sa aiba cel putin 50-60 m2,, impartiti
astfel: inainte de toate, un spatiu de productie
propriu-zisa, de minim 20-25 m2,; un spatiu pentru
depozitarea materiilor prime si a produselor finite (20
m2,) si un spatiu de prezentare si vanzare (minim 15-20
m2,).
9.
Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Vom incheia parteneriate si contracte cu
producatori si distribuitori de materiale de texile, cu
distribuitori de accesorii (nasturi, fermoare, ata,
butoane etc.) si piese de schimbi pentru masinile de
cusut). Nu in ultimul rand, se vor incheia contracte
cu producatorii/distribuitorii de utilitati (apa,
canalizare, energie electrica, internet, colectare
deseuri).
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3
10.
Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
Pentru inceput, trei angajati (inclusiv proprietarul) vor
fi de ajuns pentru a demara afacerea. Daca
vanzarile merg bine, vom angaja personal in plus,
atat pentru partea de vanzare-productie, cat si
pentru partea administrativa.
11.
Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Initial, atat partea de management, cat si cea de
productie vor fi asigurate de catre proprietar. In plus,
vom apela la serviciile unui contabil pentru
administrarea financiara a atelierului.
12.
Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
Estimam un cost de investitie initial de aproximativ
8000 euro (sau 35.000 lei). Aceasta suma va acoperi
cheltulile pe care le vom face cu:
- reclama exterioara firma: 50 – 360 euro;
- mobilier (inclusiv rafturi pentru depozitare, mese,
scaune): 400 - 1100 euro;
- casa de marcat: 80 - 240 euro;
- computer si imprimanta: 300 - 800 euro;
- telefon/fax: 50 – 110 euro;
- mijloc de transport (masina second-hand): 3-4000
euro;
- masina de surfilat cu 3 firet: 400-450 euro;
- masina de cusut simpla - 2 bucati: 500 euro;
- masina de cusut zig-zag: 350 euro;
- obiecte de inventar ( fier de calcat, foarfeca, etc.):
250-320 euro.
Notam ca echipamentele pot fi achizionate second-
hand, la preturi mult mai reduse.
13.
Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.
Principalul mijloc de promovare va fi amplasarea
unei reclame vizibile la intrarea in sediu. Ne gandim,
de asemenea, la contactarea, prin posta sau email,
a firmelor de profil care lucreaza in mod frecvent cu
subcontractori, pentru prezentarea produselor
noastre.
