Politici de reconciliere a vieii de familie i vieii profesionale n statele membre ale Uniunii Europene

Politicile de reconciliere a vieii de familie cu cea profesional sunt fundamentale n atingerea egalitii de gen, prin faptul c abordeaz dou provocri cheie ale societii contemporane: promovarea participrii femeilor pe piaa muncii i implicarea brbailor n viaa de familie. Sub umbrela politicilor de conciliere intr concediul parental i sprijinul financiar pentru prinii care lucreaz, inclusiv participarea brbailor la concediul parental, servicii de ngrijire, inclusiv pentru copii, membrii vrstnici sau cu dizabiliti din familie, program de lucru flexibil. Cele mai multe ri din Uniune ofer concediu de natere i parental, ntr-o varietate de forme i reglementri n ce privete durata concediului, susinerea financiar i dac dreptul la concediu aparine unuia sau ambilor prini. Concediul de ngrijire a altor persoane precum membrii cu dizabiliti sau vrstnici ai familiei este dezvoltat i reglementat nc i mai inegal n statele membre i este nevoie ca acesta s devin o prioritate la nivel european i national.

Principalele modele de concediu parental n statele membre: - Concediu parental de un an, acordat unui printe indiferent de gen (n Islanda,

Slovenia, Suedia); - Modelul bazat pe alegerea prinilor (Finlanda, Frana); - Modelul concediului pe termen lung al mamei (Ungaria, Cehia) - Modelul concediului scurt i al lucrului cu timp parial al mamei (Olanda) - Modelul concediului scurt al (Spania) - Modelul ntoarcerii rapide la locul de munc (Portugalia)

Disponibilitatea serviciilor de ngrijire pentru copii, vrstnici i persoanele cu dizabiliti este esenial pentru creterea ratelor de angajare n rndul femeilor i n micorarea diferenelor ntre genuri n privina angajrii. Existena unor servicii accesibile i de bun calitate aduce o contribuie la reconcilierea vieii de familie cu cea profesional. Cu toate acestea, multe state membre trebuie s ntreprind mai multe eforturi n aceast direcie. Schimbrile demografice i mrirea vrstei de pensionare, laolalt cu nevoile sporite pentru servicii de ngrijire pentru vrstnici semnaleaz c tensiunea dintre munc i ngrijirea pe termen-lung va deveni tot mai pronunat n viitor.

Flexibilitatea pozitiv la locul de munc se refer la aranjamentele cu privire la programul de lucru care in cont de nevoile angajailor i ofer posibiliti de echilibrare a vieii de familie cu cea profesional. O flexibilitate crescut a programului de munc poate avea

un impact pozitiv asupra egalitii de gen. La polul opus se afl flexibilitatea negativ care rezult n programe de lucru care restrng alegerile prinilor care lucreaz, n particular ale femeilor.

Programul flexibil a devenit o practic tot mai rspndit n Europa i are n vedere flexibilitate n privina duratei, intervalelor i locului de derulare a programului de lucru (timp de lucru partial, lucru la distan, lucru pe baz de termene de realizare, program cu nceput i final flexibil etc.) Statisticile arat ns c femeile sunt cele preponderent implicate n aceste practici. n vreme ce brbaii au locuri de munc cu timp parial numai deoarece nu reuesc s gseasc locuri de munc cu norm complet, femeile aleg asemenea locuri de munc datorit responsabilitilor personale i de familie. Practicile difer drastic de la ar la ar de la organizaii n care cel puin 60% dintre angajai, brbai i femei, beneficiaz de program flexibil, cum se ntmpl n Suedia i Danemarca, la o flexibiltate foarte redus n organizaiile din Europa Central, de Est i Sudic. n unele ri timpul de lucru flexibil a devenit parte din contractele colective de munc.

Multe companii au introdus flexibilitatea n politica lor de afaceri. Acestea le ofer angajailor posibiliti pentru a reconcilia viaa de familie cu cea profesional, ca parte a politicilor de atragere i pstrare a talentelor, mbuntire a satisfaciei la locul de munc i promovare a strii de bine, toate elemente importante pentru competitivitate, creterea afacerii i dezvoltare durabil. Cercetrile arat c angajaii care beneficiaz de timp de lucru flexibil sunt mai implicai n activitatea profesional, sufer mai puin de stres i de epuizare, iar impactul general asupra pstrrii angajailor n cadrul organizaiilor este pozitiv. De aceea este important s fie valorizat contribuia pe care femeile o aduc pe piaa muncii i s se produc o schimbare de atitudine n privina muncii cu program flexibil sau parial, la toate nivelurile i n toate domeniile de munc. Brbaii, i mai ales brbaii n poziii de conducere, trebuie ncurajai i motivai s adopte programe de lucru flexibile i s aib astfel posibilitatea de a participa mai mult la viaa de familie.

Este important ca timpul de lucru flexibil s fie disponibil i s fie folosit att de ctre femei, ct i de ctre brbai. Companiile care promoveaz participarea brbailor la viaa de familie prin oferirea de posibiliti pentru acetia de timp de lucru flexibil au o contribuie important la realizarea egalitii de gen. O nelegere mai larg a flexibilitii este important pentru a crea un mediu de lucru care s-i susin pe angajai n a-i echilibra viaa de familie, responsabilitile fa de diveri membrii i responsabilitile profesionale. Scheme de program flexibil, inovative i creative pot duce la o redefinire a muncii, cu accent pe rezultate mai mult dect pe numrul de ore lucrate.

Parteneriatele sociale pot avea un rol important n promovarea de soluii inovative i creative, iar contractele colective de munc pot include reglementri care s conduc spre o mai mare egalitate de gen pe piaa muncii i la nivel general n societate.

Sursa datelor: European Institute for Gender Equality