Arta posibilului -> Știința practicii -...
of 15
/15
Embed Size (px)
Transcript of Arta posibilului -> Știința practicii -...
Fluxuri informaționale –
Societatea și satisfacerea nevoilor eiArta posibilului -> Știința practicii
Manager energetic pentru localități – AEEPM, www.managenergy.ro
FACTORI DE INFLUENȚĂ
2. Organizație (independentă sau consorții)
4. Abordări: NATURĂ,Agricultură
și Zootehnie, Industrie,
Servicii
START/ STOP
Substanțe/Produse, Energii, Informații
0.2 SOCIETATEA și NATURA
(Procese și evenimente
**000 Informatica + matematica
100 Filozofie și psihologie200 Religie – credințe, convingeri300 Științe sociale400 Limbaje + comunicare
500 Științele naturii600 Tehnologii și aplicații
700 Arte800 Literatura900 Istorie și geografie
*Modelul Zachman**DDC (Digital Domain Classificatin) - modificat
*CINE? CE? DE CE? CUM?CÂND?UNDE?
10
DIK
W
0.1 Omul (Individul)Piramida nevoilor (Maslow)
1. Nevoi fiziologice
2. Nevoi de protecție
3. Nevoi sociale
4. Stimă,
recunoaștere
5. Autorealizare
+
2.7 Guvernanță –Management strategic
Viziune-Misiune-Strategie-ObiectiveTehnico-Economico-Social și ICT
predictiv, iterativ, adaptiv
2.8.2 Echipe de producție/ Suport
(Execuție, Transfer/ Tranziție)
CMMI, BSC, SWOT, OPM-P3MO
2.1 Organigramă
Departamente, echipe, roluri
2.2 Mijloace fixe + facilități și resurse
2.3 Cunoștințe și experiența acumulată
2.4 Resurse umane + competențe
2.5 Parteneri locali
1. Complexitate, incertitudini2. Vulnerabilități, greșeli/erori3. Stress, egoism, ură, frică 4. Ipocrizie, fals, minciună5. Incompetență, impostură ...
- Certitudini, ADEVĂR- Responsabilitate, altruism,- Autoritate, consens, implicare- IUBIRE, pasiune …
4.1 Date și informațiidocumente (DIKW, DMS)
4.2 Procese-fluxurimijloace și resurse
(R&D+I)
4.3 Buget și costurisurse, rezerve, evidențe
4.4 Părți interesateactori și părți afectate
(putere/influență)
4.5 Timp - planificare, termene, situații,
schimbare, comunicare
QC & EC
(SMART)
5. Rezultate, Impact și Sustenabilitate(Bunuri, Servicii și Cunoștințe)
4.6 Distribuție geografică
Progresul în OM (bio-psiho-social-organizațional, 0-100 ani)
Concept al fluxului informațional – Societatea și satisfacerea nevoilor ei
0.2
VA
LO
RI,
NE
VO
I, C
ER
INȚ
E. C
ON
ST
RÂ
NG
ER
IP
roac
tive
: in
iția
tive
, asp
iraț
ii, d
ori
nțe
(IN
VE
ST
),
Rea
ctiv
e: U
RG
EN
ȚE
, CR
IZE
, IN
TE
RE
SE
• Reglementări externe,
• Clauze
2.8 PPP & Operațiuni2.8.1 Manageri și/sau P3MO
(Inițializare, Planificare, Monitorizare & Control, Încheiere)
3. ContexteA.Regim normal/standardB. Situații de riscC. Tranziții / SchimbăriD. Urgențe / CrizeE.Dezastre
+ O
rdin
e,
dis
cip
lin
ă ș
i cu
rățe
nie
Sistem de
Management al
Calității și Mediului
QA
Realizarea indicatorilor și Statisfacerea Beneficiarilor
1. Definiții - Principii-> reguli, norme
- Coduri, tratate, legi, statute, convenții/acorduri, regulamente;- Strategii, politici, STANDARDE, planuri, proceduri şi instrucțiuni; - Portofolii, Programe, Proiecte (PPP), activități, sarcini, ...............;- Sistem de management (Procese, Calitate, Mediu, SSM);- Cele mai bune practici, cercetări, dezvoltări şi inovări; - Managementul documentelor, rapoarte, lectii invățate, CULTURĂ;
Etică, Responsabilități şi Comportament.
Marketing, Licitații,Selecții
Contacte2.6 Parteneri internaționali
@Eng. Gheorghe Hriscu, PMP, CGEIT, ITIL-2F&3F, OCP, QM-TÜV, 2013 – 03/2016
Inițiative
Inve
stiții
ENERGIE
DIS
TR
IBU
ȚIE
Purtători de energie primară
Regenerabili- Apă (hidro)- Vânt (eolian)- Soare (fotovoltaic)
- Deșeuri și biomasă- Resurse geotermale
Utilizarea energiei: industrial, comercial, rezidențial
• Încălzire/Răcire• Acționări mecanice • Transport• Telecomunicații• Iluminat
Fosili- Cărbune- Petrol- Gaze naturale- Uraniu
Sursa: http://www.siyavula.com
Flux energetic
1 Testarea prin comparaţie
2 Managementul competenţelor
3 Guvernanţa
4 Evaluarea performanţei individuale
5 Managementul cunoştinţelor şi P3MIS
6 Sisteme de management
7 Comunităţi organizaţionale ale managementului de
proiect
8 Metodologia organizaţională a managementului de
proiect
9 Politica şi viziunea organizaţională a managementului
de proiect
10 Practici organizaționale ale managementului de proiect
11 Tehnici ale managementului de proiect
12 Structuri organizaţionale
13 Metrici ale managementului de proiect
14 Instruiri în managementul de proiect
15 Criterii de succes ale proiectelor
16 Alocarea resurselor
17 Sponsorizarea
18 Alinierea strategică
Sursa: Standardul PMI ® - OPM3® www.pmi.org
Catalizatori organizaționali
1. Documentare și pregătire2. Popularizare și conștientizare3. Dezoltarea interesului și a dorinței 4. Evaluarea capacității și disponibilității5. Voință -> Decizie -> Plan de acțiune ->
Pași de urmat:
Portofolii->Programe->Proiecte->Operațiuni
Managementul energetic al clădirilor (Prezent-Viitor (dorit))
http://www.akita-ecotown.com/
https://www.youtube.com/watch?v=hEKdnpeMiYY
Pământul 2016 – tendințe
Sectorul 1 București
a) număr de locuitori: 216007(01/01/2011)
b) suprafață: 67,5228 km²; - 500 ha intravilan- 10500 ha extravilan;
c) cod SIRUTA: 179141d) gospodării: 101.517e) locuințe: 101.901f) numărul străzilor: - Bulevarde – 57- Străzi secundare -1023
g) situația economică a sectorului 1- Microintreprinderi – 6.795- Întreprinderi mari – 155- Întreprinderi mici – 1.401- Întreprinderi mijlocii – 508
• 77,19 m2/locuitor - suprafață spatii verzi, • 555.366 arbori• 1.757,7 ha spații verzi• 88,6 ha spații verzi degradate
Sursa: Primăria sectorului 1 București
2.828
183.500
82.00018.760 13.29028.279
697.300
246.000
63.156
954.299
467.400411.810
Clădiri publice Clădiri rezidențiale Clădiri comerciale și birouri Iluminat public Transport
Distribuția consumului de energie (MWh)
Energie electrică Energie termică Combustibil
3%
70%
27%
Ponderea consumurilor energetice în clădiri
Clădiri publice Clădiri rezidențiale Clădiri comerciale și birouri
86%
1%13%
Ponderea consumurilor energetice pe categorii de
consumatori
Clădiri Iluminat public Transport
Consumuri înregistrate în anul 2008 – referință
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Graficul temperaturilor lunare medii și extreme înregistrate ale climei temperate în România (1980-2000)
T max Temperatura medie T min
www.wikipedia.org
Atuuri Vulnerabilități
Cel mai mare buget local
Populație conștiincioasă privind plata taxelor la
bugetul local
Infrastructură extinsă a utilităților (energie, electrică,
gaze, apă și canalizare)
Facilități de conexiune cu rețele de transport
magistrale (cale ferată, autostrăzi, aeroport, rețele
electrice, de produse petroliere și gaze naturale,
telecomunicații)
Inexistența unor amenințări ale calamităților naturale
de proporții
Populație îmbătrânită și scăderea populației
Multe clădiri vechi ineficiente energetic
Infrastructură veche (en. electrică, termică, gaze, apă, canal)
Multe servicii și responsabilități sociale (azile de bătrâni, case
de copii orfani)
Infrastructură IT slab dezvoltată
Blocaj managerial, birocratic și legislativ
Clima temperată actuală extremă
Oportunități Amenințări
Realizarea modernizării infrastructurii energetice
Îmbunătățirea educației populației
Îmbunătățirea cadrului legislativ
Economii de energie
Reducerea poluării mediului
Interes din partea investitorilor străini
Acces la credite și fonduri pentru EE
Creșterea numărului de incidente energetice
Creșterea tarifelor energetice
Avarii, fenomene naturale extreme (e.g. cutremure, secetă)
Instabilitate politică
Conflicte de interese în zonă
Analiza SWOT – Sectorul 1 București
37,6
26,6
85,476,6
95
55
14,3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Investiție
Investiție (mil. Euro)
3486 3474
105349438
11712
6781
2650
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Locuințe reabilitate termic
Programul de reabilitare termică al Primăriei sectorului 1 București(2008-2015) – finanțat prin credit BEI
An
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Total
Investiție
(mil. Euro) 37,6 26,6 85,4 76,6 95 55 14,3 390,5
Clădiri 75 54 199 167 208 152 50 905
Apartamente 3486 3474 10534 9438 11712 6781 2650 48075
*sursa: Prezentare AEEPM
Interfață (informatică) de colectare și regăsire a datelor inventariate
Analiza cost – beneficiu a consumurilor de energie termică înregistrate (2011-2015)
698,71612,44
479,19 517,29 475,14 518,17 497,33
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Consumuri de energie termică 2009-2015 (în Gcal)
Studiu de caz – bl.B2, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 25, sector 1, București
Calcul
1. Media consumului de energie termică a
ultimilor 5 ani = 497,42 Gcal/an
2. Economia procentuală de energie termică
= maximum (2009) / media (2011-2015) - 1 =
(698,71-497,42)/698,71 -1 = 28,81%
Tarif gigacalorie = 328 lei (preț subvenționat 2016)
3. Economia anuală medie = (698,71 - 497,42)
*328 = 201,31 *328 = 66.023 lei/an.
4. Economia totală: In perioada 2011-2015 (5
ani), au fost realizate economii de combustibili
fosili de 100,6 t.e.p, (698,71-497,42) *0,1 * 5)
5. Investiția inițială a fost de: 1.362.648 Euro x
4.45 RON/Euro = 6.063.783,6 RON
Manager energeti pentru localități – AEEPM, www.managenergy.rohttp://www.linkedin.com/profile/view?id=4554272Mobil : +40-741699900 (RO); +373-61149561 (MD)
email: [email protected], Skype ID: gheorghe.hriscu
Concept al fluxului informaţional - Societatea şi satisfacerea nevoilor ei
If not US... then WHO? If not NOW... then WHEN?
Dacӑ nu NOI ... atunci CINE? Dacӑ nu acum ... atunci CÂND?
Revoluția Română (21/12/1989)
Hе мы ... mогда KTO? Hе сейчас ... КОГДА?
