Relația Cluster – IMM membre

Daniel Coșniță CLUSTERO

Cuprins

• Dezvoltarea clusterelor. Probleme de cross-cutting

• Care sunt rolurile într-un cluster?

• Ce se întamplă într-un cluster performant?

• Ce este un cluster de succes și cum se măsoară acest lucru?

Textile

Lemn

Electronice

Construcție de mașini

Agro Food

Turism

Inginerie electrică

Mecatronică

Energie

Inovare

Internaționalizare

Export

Investiții

Antreprenoriat Marketing

HR

IT

Finanțare

Management

Probleme de cross-cutting

Structură: Exemplul Pro Wood (RO)

Educație & Cercetare

Universitatea din Braşov

Autorități publice

Consiliul Județean Covasna

Catalizatori Industrie

KO FA

Rolurile într-un cluster (1/2)

Partener Contribuție Caștig

Universități/Cercetare rezultate ale cercetarii

aplicate

Transfer de informație,

know-how

Adaptarea continuă a

curiculei

Noi laboratoare

sponsorizate de industrie

Învățare continua

Nuclee de cercetare

Industrie Cooperare

Folosirea în comun a

capacităților

Plus de valoare

adăugată

Alte avantaje

competiționale

Autorităţi publice Moderare

Diseminare de rezultate

Suport direct

Dezvoltare economică

locală/regională

Rolurile într-un cluster (2/2)

Partener Contribuție Caștig

Consultanți specialiști Transfer de know-how Plus de valoare

adăugată

Noi clienți

Consultanți generali Coordonare

Diseminare la nivel

național și internațional

Transfer de know-how

Participarea într-o rețea

inovativă

Etapele Dezvoltării

• Elaboararea Strategiei

• Rezolvarea problemelor transversale

• Networking, Benchmarking (Gold, Silver, Bronze)

• 2014-2020 (Horizon 2020)

Est

Vest

Vest vs. Est

436:121

1:0

42:0

Ce trebuie măsurat: Cantitativ (1/2)

Secțiune Indicator

Piața Cifra de Afaceri

Numărul de întreprinderi

Exporturi

Ch. de cercetare - dezvoltare

Cheltuieli de capital

Factori interni Numărul angajaților

Salariul mediu brut

Ce trebuie măsurat: Cantitativ (2/2)

Secțiune Indicator

CDI Nr. angajaților cu studii superioare

Cheltuieli CDI

Nr. de cercetători

Nr. întreprinderilor cu inovare de produs

Nr. întreprinderilor cu inovare de proces

Nr. întreprinderilor cu inovare în parteneriat

Patente

Ce trebuie măsurat: Calitativ (ESCA)

• Structură (arie tehnologică, CDI vs business, actori, acoperire geografică)

• Finanțare

• Management și Guvernanță de cluster

• Contact și interacțiune cu actori relevanți

• Realizări și recunoaștere

Ce trebuie măsurat: Calitativ (CLUSTERO)

• Acoperirea geografică

• Forța de muncă (C3: Calitate, Calitate, Calificare)

• CDI

• Cooperare

• Organizații Catalizator

Bune Practici: Managementul Custerului Alimente & Băuturi Toronto

Argument Unul dintre cele mai importante sectoare economice din Ontario

Măsuri - O serie de seminarii dedicate antreprenoriatului în agrofood - Incubator Food Business în oronto - Misiuni Economice Incoming Buyers - Workshop-uri pentru eficiență energetică - Centru pentru Procesare & Inovare privind alimentele

Rezultate - 58.000 angajați (al doilea cel mai mare cluster din SUA & Canada dupa cel din Los Angeles) - Vânzări de 34 bmld. $ în 2008

Bune Practici: Innovation SPRINT Romania

Argument Preluarea Dacia de către Renault a condus la externalizarea eforturilor de cercetare-dezvoltare către furnizori

Măsuri Nuclee de cercetare (industrie-cercetare-Renault)

Rezultate - 7 nuclee de cercetare www.sprintnetwork.ro - 40 IMM-uri, 7 universități, 1 institut C&D - 20 de noi tehnologii elaborate - integrarea orizontală a industriei automotive în Rommânia (60% din Logan - RO)

Bune Practici: Marketing Cambridge Silicon Fen

Argument “Cambridge” văzut ca un brand datorită Universității

Măsuri Promovarea brand-ului: - Website profesionist - Catalog anual cu mebrii locali și internaționali - Newsletter (50/an) și o revistă (12/an) - Pliante promoționale

Rezultate - Primăria din Cambridge regândită în jurul Silicon Fen - Parteneriat Cambridge – MIT ce a condus la internaționalizarea clusterului

Bune Practici: Internationalisation Medicon Valley (SE-DK)

Argument Preocuparea principală a clusterului pentru peste 40 de participări anuale la conferințe și târguri internaționale, prezența media si pentru programul “Ambasador”.

Măsuri Programul “Ambasador” constă în găzduirea reprezentanților altor clustere internaționale pentru o perioada de 2-3 ani și integrarea acestora în activitățile de zi cu zi ale clusterului, respectiv trimiterea reciprocă de ambasadori în alte clustere (12).

Rezultate - Promovarea clusterului SE-DK - Diseminarea know-how-ului clusterului la nivel intenațional - Recrutarea de specialiști de top la nivel internațional

Contact:

Daniel Coșniță

CLUSTERO

TF. 021 2693297

M. 0722 312 135

daniel.cosnita@clustero.eu