Angajarea

Avnd n vedere costurile determinate de procesul de recrutare i selecie, pentru ca rezultatele s se aproprie ct mai mult de cele dorite, n economiile avansate, conducerea ntreprinderii i nainteaz candidatului selecionat oferta de angajare. Acesta, la rndul su, i exprim fie acordul sau dezacordul prompt, fie solicit un timp de reflecie (n situaia n care are i alte oferte) sau un rgaz pentru negocierea anumitor detalii.Oferta de angajare poate fi scris sau verbal i comunic n general viitorului angajat detaliile care l intereseaz. In caz contrar, acesta poate s le solicite n scris sau verbal.La primirea rspunsului privind oferta de angajare, candidatul se poate afla n faa unor situaii cum ar fi: funcia oferit s nu fie la nivelul pe care l atepta candidatul; postul propus s fie altul dect cel discutat la interviu; salariul oferit se ncadreaz ntre limitele menionate la interviu, dar cel specificat n oferta de angajare este mai mic sau cel mult egal cu salariul actual.Cele prezentate mai sus reprezint doar cteva dintre detaliile negociabile n vederea mbuntirii ofertei. n acelai interval de timp (dintre primirea ofertei de angajare i formularea rspunsului definitiv se mai poate negocia acordarea unui timp liber pentru mutare, unei prime de instalare, pentru efectuarea unui concediu restant, autoturism de serviciu sau decontarea cheltuielilor de deplasare etc.Odat parcurse toate etapele procesului de recrutare a personalului, conducerea ntreprinderii va lua decizia de angajare a celor selecionai. Aceasta nseamn: informare celor interesai, ntocmirea formalitilor; fia de angajare; instructajul general de protecie a muncii; eliberarea legitimaiei de serviciu; vizita medical etc.