Angajament pentru - · PDF fileSănătate, Siguranţă, Securitate Mediu şi Calitate...

1
Sănătate, Siguranţă, Securitate Mediu şi Calitate Excelenţa presupune depăşirea cadrului minim de reglementare şi încercarea de a înţelege şi de a răspunde aşteptărilor tuturor Membrilor companiei şi ai societăţii în care ne desfăşurăm acvi- tatea Angajamentul nostru este acela de a uliza, fără excepţie, Sistemul de management operaţional BP (OMS) în vederea furnizării unor ac- vităţi sigure, responsabile şi fiabile cu scopul clar: Fără accidente, Fără răniri ale persoanelor, Fără daune mediului înconjurător. Ne-am angajat să obţinem constant cele mai înalte standarde ex- terne pentru Sănătate, Siguranţă, Securitate, Mediu şi Calitate şi de a respecta toate prevederile legale şi toate celelalte cerinţe impuse organizaţiei noastre sau la care aderăm Orientare spre clienţi Excelenţa presupune crearea unei valori durabile pentru clienţi Clientul nostru este arbitrul final al produselor livrate şi al calităţii serviciilor Vom idenfica şi înţelege nevoile şi aşteptările clienţilor actuali şi potenţiali Ne străduim să câşgăm clienţi entuziaş şi loiali şi nu vom cere clienţilor să plătească pentru deficienţele noastre Orientare spre rezultate Excelenţa presupune obţinerea unor rezultate care mulţumesc ac- ţionarii Vrem să înţelegem cerinţele actuale şi viitoare de performanţă pentru a stabili ţinte şi programe pe termen scurt, mediu şi lung, bazate pe măsuri şi fapte cu dorinţa de a crea o relaţie durabilă Vom uliza plăţi variabile pentru a încuraja performanţele care aduc beneficii suplimentare faţă de ţintele comerciale Atudine de lider Excelenţa presupune o conducere vizionară şi inspirată, asociată cu o constanţă a obiecvelor Vom uliza modelul de conducere al BP pentru a genera Limite, Direcţie, Sprijin şi spaţiu pentru angajaţii noştri Liderii noştri vor dezvolta şi comunica o viziune clară, vor furniza instrucţiuni şi vor inspira alte persoane în vederea obţinerii excelen- ţei în afaceri, conducând prin exemplu, recunoscând meritul anga- jaţilor şi angrenându-i la idei şi acvităţi progresive. Liderii noştri conduc prin puterea exemplului, sprijinind valorile, eca, culturile şi structura de guvernare a companiei bazată pe “Co- dul de conduită BP” pentru a câşga încrederea şi pentru a ne spori valoarea faţă de Membrii companiei Sistem de Management Operaţional pentru lubrifianţi Procese comerciale Excelenţa presupune administrarea organizaţiei prin sisteme şi procese interdependente şi co-relaţionate Ulizăm consecvent Managementul Comercial al Lubrifianţilor (LBM) pentru a transforma procesele de administrare comercială prin integrarea managementului produsului, vânzărilor şi operaţiu- nilor de furnizare Vom idenfica, înţelege, măsura, revizui şi îmbunătăţi eficienţa tuturor proceselor comerciale, inter-relaţionarea şi interfaţa aces- tora cu angajaţii şi clienţii noştri Dezvoltare şi implicare personală Excelenţa presupune maximizarea contribuţiei angajaţilor prin dezvoltarea şi implicarea acestora Idenficăm şi înţelegem capacitatea de organizare necesară pen- tru a pune în praccă viziunea noastră Stabilim competenţele necesare, atât cele curente cât şi cele vi- itoare, pentru a recruta şi dezvolta personalul în vederea adaptării la schimbările ancipate în nevoile personale şi cele ale companiei Vom dezlănţui întregul potenţial al angajaţilor noştri, vom crea o cultură a încrederii, deschiderii şi împuternicirii, fapt ce încura- jează în mod acv diversitatea şi implicarea tuturor persoanelor în propria dezvoltare Învăţare, inovaţie şi îmbunătăţire connuă Excelenţa presupune provocarea status quo-ului şi implementa- rea schimbărilor ulizând învăţarea în scopul generării de oportu- nităţi pentru inovaţie şi îmbunătăţire Vrem să învăţăm în connuu, atât din propriile acvităţi şi per - formanţe cât şi cu suportul celorlalţi prin rapoartele, evaluările şi împărtăşirea celor mai bune pracci Opmizarea potenţialului şi prevenirea şi medierea riscurilor va fi responsabilitatea connuă a tuturor Provocăm şi revizuim fiecare acvitate/proces/unealtă prin apli- carea sistemacă a Ciclului de îmbunătăţire a performanţelor în vederea cerinţelor idenficate şi îmbunătăţirii connue a acvităţii noastre, reducerea copiilor şi învăţarea lecţiilor Dezvoltarea parteneriatelor Excelenţa presupune dezvoltarea şi menţinerea unor parteneriate cu valoare sporită Dorim să generăm relaţii mutuale benefice cu partenerii noştri (ex. clienţi, furnizori, autorităţi, alte unităţi BP); să punem bazele încrederii şi să împărtăşim cunoşnţele pentru a adăuga valoare sporită acvităţilor noastre Angajament pentru Excelenţă oms

Transcript of Angajament pentru - · PDF fileSănătate, Siguranţă, Securitate Mediu şi Calitate...

Page 1: Angajament pentru - · PDF fileSănătate, Siguranţă, Securitate Mediu şi Calitate Excelenţa presupune depăşirea cadrului minim de reglementare şi încercarea de a înţelege

Sănătate, Siguranţă, SecuritateMediu şi CalitateExcelenţa presupune depăşirea cadrului minim de reglementare şi încercarea de a înţelege şi de a răspunde aşteptărilor tuturor Membrilor companiei şi ai societăţii în care ne desfăşurăm activi-tatea Angajamentul nostru este acela de a utiliza, fără excepţie, Sistemul de management operaţional BP (OMS) în vederea furnizării unor acti-vităţi sigure, responsabile şi fiabile cu scopul clar: Fără accidente, Fără răniri ale persoanelor, Fără daune mediului înconjurător. Ne-am angajat să obţinem constant cele mai înalte standarde ex-terne pentru Sănătate, Siguranţă, Securitate, Mediu şi Calitate şi de a respecta toate prevederile legale şi toate celelalte cerinţe impuse organizaţiei noastre sau la care aderăm

Orientare spre clienţiExcelenţa presupune crearea unei valori durabile pentru clienţi Clientul nostru este arbitrul final al produselor livrate şi al calităţii serviciilor Vom identifica şi înţelege nevoile şi aşteptările clienţilor actuali şi potenţiali Ne străduim să câştigăm clienţi entuziaşti şi loiali şi nu vom cere clienţilor să plătească pentru deficienţele noastre

Orientare spre rezultateExcelenţa presupune obţinerea unor rezultate care mulţumesc ac-ţionarii Vrem să înţelegem cerinţele actuale şi viitoare de performanţă pentru a stabili ţinte şi programe pe termen scurt, mediu şi lung, bazate pe măsuri şi fapte cu dorinţa de a crea o relaţie durabilă Vom utiliza plăţi variabile pentru a încuraja performanţele care aduc beneficii suplimentare faţă de ţintele comerciale

Atitudine de liderExcelenţa presupune o conducere vizionară şi inspirată, asociată cu o constanţă a obiectivelor Vom utiliza modelul de conducere al BP pentru a genera Limite, Direcţie, Sprijin şi spaţiu pentru angajaţii noştri Liderii noştri vor dezvolta şi comunica o viziune clară, vor furniza instrucţiuni şi vor inspira alte persoane în vederea obţinerii excelen-ţei în afaceri, conducând prin exemplu, recunoscând meritul anga-jaţilor şi angrenându-i la idei şi activităţi progresive. Liderii noştri conduc prin puterea exemplului, sprijinind valorile, etica, culturile şi structura de guvernare a companiei bazată pe “Co-dul de conduită BP” pentru a câştiga încrederea şi pentru a ne spori valoarea faţă de Membrii companiei

Sistem deManagementOperaţionalpentru lubrifianţi

Procese comercialeExcelenţa presupune administrarea organizaţiei prin sisteme şi procese interdependente şi co-relaţionate Utilizăm consecvent Managementul Comercial al Lubrifianţilor (LBM) pentru a transforma procesele de administrare comercială prin integrarea managementului produsului, vânzărilor şi operaţiu-nilor de furnizare Vom identifica, înţelege, măsura, revizui şi îmbunătăţi eficienţa tuturor proceselor comerciale, inter-relaţionarea şi interfaţa aces-tora cu angajaţii şi clienţii noştri

Dezvoltare şi implicare personalăExcelenţa presupune maximizarea contribuţiei angajaţilor prin dezvoltarea şi implicarea acestora Identificăm şi înţelegem capacitatea de organizare necesară pen-tru a pune în practică viziunea noastră Stabilim competenţele necesare, atât cele curente cât şi cele vi-itoare, pentru a recruta şi dezvolta personalul în vederea adaptării la schimbările anticipate în nevoile personale şi cele ale companiei Vom dezlănţui întregul potenţial al angajaţilor noştri, vom crea o cultură a încrederii, deschiderii şi împuternicirii, fapt ce încura-jează în mod activ diversitatea şi implicarea tuturor persoanelor în propria dezvoltare

Învăţare, inovaţie şi îmbunătăţirecontinuăExcelenţa presupune provocarea status quo-ului şi implementa-rea schimbărilor utilizând învăţarea în scopul generării de oportu-nităţi pentru inovaţie şi îmbunătăţire Vrem să învăţăm în continuu, atât din propriile activităţi şi per-formanţe cât şi cu suportul celorlalţi prin rapoartele, evaluările şi împărtăşirea celor mai bune practici Optimizarea potenţialului şi prevenirea şi medierea riscurilor va fi responsabilitatea continuă a tuturor Provocăm şi revizuim fiecare activitate/proces/unealtă prin apli-carea sistematică a Ciclului de îmbunătăţire a performanţelor în vederea cerinţelor identificate şi îmbunătăţirii continue a activităţii noastre, reducerea copiilor şi învăţarea lecţiilor

Dezvoltarea parteneriatelorExcelenţa presupune dezvoltarea şi menţinerea unor parteneriate cu valoare sporită Dorim să generăm relaţii mutuale benefice cu partenerii noştri (ex. clienţi, furnizori, autorităţi, alte unităţi BP); să punem bazele încrederii şi să împărtăşim cunoştinţele pentru a adăuga valoare sporită activităţilor noastre

Angajament pentru

Excelenţă

oms