Anexa nr.1 la Hotărârea Consiliului Judeţean Bacău

nr. 148 din 27.11.2008

FINANTATORI BENEFICIAR FINAL

CONSILIUL

JUDETEAN BACAU

CONSILIUL

LOCAL MOINESTI

SPITALUL MUNICIPAL DE URGENTA MOINESTI

PROIECTUL

1. Descriere 1.1 Titlu EXTINDERE SI MODERNIZARE COMPARTIMENT PRIMIRE URGENTE LA SPITALUL MUNICIPAL DE URGENTA MOINESTI 1.2 Loc de desfăşurare Judeţ, regiune, localitate Judet Bacau, Regiune Nord – Est, localitatea Moinesti 1.3 Autoritati finantatoare implicate si sumele necesare realizarii investitiei:

Consiliul Judetean Bacau Consiliul Local Moinesti Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

Finantator principal si partener Finantator secundar si Autoritatea contractanta

Beneficiar final

2.500.000,00 RON 500.000, 00 RON Dotari (mobilier, echipamente IT, echipamente medicale

conform documentatiei 83,3% 16,7% Aport in natura

1.4 Rezumat (a) scopul proiectului Scopul proiectului vizeaza ameliorarea calităţii asistenţei medicale de urgenţă acordată pacienţilor si creşterea accesului populaţiei la servicii medicale de urgenţă adecvate indiferent de zona de reşedinţă (urban sau rural). (b) grupul ţintă Grupul tinta este alcatuit din populatia localitatilor: Moinesti, Poduri, Parjol, Magiresti, Comanesti, Balcani, Zemes, Beresti Tazlau, Solont, Ardeoani, Bacau, Darmanesti, Strugari, Targu Ocna, Scorteni, Asau (total locuitori: 309.197) precum si din alte judete. (c) activităţile principale Activitatile principale vor consta in:

• Avizarea de principiu a asocierii de catre cei trei parteneri anterior mentionati; • Organizarea echipei de management si implementare a proiectului • Obtinerea avizelor favorabile privind oportunitatea si necesitatea investitiei,

precum si avizul asupra studiului de fezabilitate si/sau altor studii necesare conform exigentelor constructiilor din domeniul asistentei medicale (Centru Primire Urgente) din partea Autoritatii pentru Sanatate Publica Bacau si Comisiei Tehnico – Economica a Ministerului Sanatatii Publice – conditie esentiala pentru realizarea proiectului;

• Obtinerea certificatului de urbanism si a avizelor solicitate prin acesta; • Achizitia Proiectului tehnic, realizarea acestuia, receptionarea si obtinerea

autorizatiei de constructie; • Achizitia lucrarilor de constructii si serviciilor de dirigentie de santier; • Realizarea lucrarilor de constructii si receptionarea acestora; • Dotarea Centrului de Primire Urgente conform normelor medicale in domeniu si

necesitatilor identificate de Beneficiarul final si instruirea personalului pentru utilizarea noilor echipamente;

• Activitati de monitorizare intermediare si finala privind implementarea proiectului; • Activitati de audit financiar;

1.5 Obiective Obiectivul general: Obiectivul general consta in imbunatatirea calitatii infrastructurii serviciilor de asistenta medicala din cadrulObiectivele specifice ale proiectului:

• extinderea si modernizarea compartiment primire urgente la Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti;

• echiparea cu aparatura de înalta performanta; • instruirea personalului pentru utilizarea corespunzatoare a noilor echipamente si

dotari. Realizarea obiectivului general si obiectivelor specifice ale proiectului vor avea rolul sa conduca la scăderea timpului de răspuns la intervenţiile de urgenta si imbunatatirea continua a calitatii serviciilor medicale oferite. 1.6 Justificare (a) identificarea necesităţilor şi constângerilor percepute în zona Compartimentul de Primire Urgente ce urmeaza sa fie extins si modernizat face parte din cadrul Spitalului Municipal de Urgenta Moinesti. Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti este o unitate sanitara cu paturi, de utilitate publica, cu personalitate juridica, care asigura servicii medicale. Sediul Unitatii este in municipiul Moinesti, strada Zorilor, nr. 1, judetul Bacau. Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti functioneaza pe baza Legii 95 / 2006 privind reforma in domeniul sanatatii, a Ordonantei Guvernului nr. 70/2002 privind administrarea unitatilor sanitare publice de interes judetean si local si a altor prevederi legale aplicabile in vigoare. Prin Ordinul Ministrului Sanatatii Publice nr. 1186/2006, Spitalul Municipal Moinesti a primit titulatura de Spital Municipal de Urgenta. Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti asigura asistenta medicala de specialitate (spitaliceasca si ambulatorie) pentru populatia municipiului Moinesti si populatia din comunele Magiresti, Poduri, Ardeoani, Solont, Beresti – Tazlau, Strugari, Scorteni, Parjol, Zemes si Balcani, deservind o zona cu o raza de 50 km, zona industrializata cu o populatie de aproximativ 309.197 persoane. Este o zona puternic industrializata si urbanizata datorita zacamintelor naturale existente. Dat fiind caracterul industriei locale se impune cu atat mai mult modernizarea CPU deoarece acestea sunt predispuse sa furnizeze urgente medicale.

Spitalul Municipal are un regim de inaltime S+P+1-5 etaje si este amplasat in zona centrala a Municipiului Moinesti. A fost construit intre anii 1972 – 1975 si este alcatuit din trei corpuri (constructii) separate.

In ultimii ani s-a observat o crestere a adresabilitatii, argumentata de prestarea serviciilor medicale către asiguraţii, care provin in proportie de 20% din municipiul Moinesti şi 80% din zone care nu sunt deservite în mod curent de Spitalul Municipal de Urgenta Moineşti. Propunerea de modernizare si extindere a Compartimentului de Primire Urgente se bazeaza pe urmatoarele aspecte:

Spitalul a fost construit intre anii 1972-1975 fiind alcatuit din 3 corpuri de cladire separate prin rosturi de tasare si seismice. Structura actuală a Compartimentului de Primire Urgenţe este subdimensionata, în prezent nereuşind să facă faţă volumului mare de solicitări de servicii medicale de urgenţă ce înregistrează o curbă ascendentă.

Frecventa in crestere a accidentelor de circulatie, accidentelor de munca, dat fiind specificul zonei.

Numarul crescut de urgente medico-chirurgicale in anul 2008, astfel: - din numarul total de 19.559 servicii spitalicesti furnizate, 15.264 (78%) sunt

aferente pacientilor acuti (Fig.1) - din totalul pacientilor internati 57 % reprezinta urgente (fig 2 )

2007 2008

CRONICIRECUPERARE

ACUTI

15`989 15`264

447 418366 3000

5000

10000

15000

20000

NUMAR SERVICII SPITALICESTI

CRONICI

RECUPERARE

ACUTI

Urgenta 57%

Trimitere medic specialist

32%

Trimitere medic de familie

11%

fig.1 fig.2

Investitia propusa are ca obiectiv general dezvoltarea unui sistem de prevenire si tratare modern, performant, accesibil tuturor categoriilor de persoane afectate, precum si a unui sistem eficient de servicii de urgenta. Relevanta proiectului rezulta si din previzionarea scaderii numarului de pacienti redirectionati din cauza lipsei de capacitate si dotare

ADRESABILITATE

18%

12%

8%7%7%7%

6%6%

5%3%

3%3%2%2%2% 2%2%

MOINESTIPODURIPARJOLMAGIRESTICOMANESTIBALCANIZEMESBERESTI TAZLAUSOLONTARDEOANIBACAUDARMANESTISTRUGARITARGU OCNASCORTENIASAU

Modernizarea propusa este justificata de faptul ca in prezent spatiul destinat primirii cazurilor urgente este inadecvat in raport cu numarul de consultatii de specialitate iar structura functionala nu corespunde normelor sanitare in vigoare.

Conform prevederilor Ordinului M.S.P. nr.914/2006, Compartimentul Primire

Urgente urmeaza a fi amenajat astfel incat sa aiba accesibilitate atat din interior cat si din exterior permitand legaturi usor accesibile cu serviciile de investigatii – explorari si tratamente.

Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti are o structura de rezistenta din diafragme dese de beton armat de 15 cm grosime si cadre prefabricate de fatada. Inchiderile perimetrale sunt realizate din zidarie de caramida, iar acoperisul este tip sarpanta in patru ape cu invelitoare din tabla ondulata. Corpul de cladire destinat ambulatoriului este subsol tehnic + parter + etaj.

Accesul in curtea spitalului se face din strada Zorilor prin intermediul unei alei cu latime medie de 7,50 m prevazuta cu doua fire de circulatie, ce se inchide intr-o platforma carosabila amenajata cu sens giratoriu.

Constructia propusa va avea regimul de inaltime demisol +parter +etaj, cuplandu-se cu constructia existenta a spitalului in zona de sud – vest.

Functionalul a fost conceput in asa fel incat sa existe legatura cu corpul policlinicii atat la parter cat si la etaj, serviciile medicale oferite in urma acestei investitii fiind de factura moderna, eficienta si de calitate.

Accesul de la nivelul aleii carosabile ( cota -3.35) la cota +-0.00 se face in partea de sud – vest a cladirii, prin rampa de acces direct din strada Zorilor la nivelul parterului peste demisol.

Amenajarea accesului auto se va face incepand de la poarta de acces pana la cladirea spitalului, mentinandu-se elementele geometrice existente precum si geometria corpului de cladire din extindere, rezultand o alee de acces cu doua fire de circulatie de latime medie 7,5 m si un spatiu de manevra si stationare pentru ambulanta. (b) lista grupurilor ţintă şi numărul estimat de beneficiari direcţi şi indirecţi Grupul tinta care va beneficia de rezultatele proiectului este format din 309.197 locuitori din arealul susmentionat, potentiali beneficiari de servicii medicale de urgenta. In afara de locuitorii din zona studiata (Moinesti – 24.210 locuitori, Ardeoani – 2563, Beresti Tazlau – 5708, Balcani – 8051, Magiresti – 4480, Poduri – 7983, Solont – 3.904, Strugari – 2.649, Zemes – 5.248, Parjol – 6.763, Scorteni – 3.177, Asau 7512) sunt luati in calcul locuitori din localitati urbane limitrofe (Comanesti – 23.679, Darmanesti – 14.194, Bacau - 175.500 si Targu Ocna – 13.576), persoane aflate in tranzit prin zona sau persoane detasate care lucreaza in zona. In cazul potentialelor accidente colective de munca (favorizate de specificul industriei locale) se impune cu acuitate necesitatea unui centru de primire urgente la standarde corespunzatoare, centru care sa asigure servicii si pentru locuitorii din municipiile Bacau si Onesti in cazuri speciale. Ca beneficiari indirecti enumeram:

- intreaga populatie a judetului Bacau, care va beneficia de standarde ridicate in domeniul serviciilor medicale

- autoritatile publice locale din judetul Bacau (c) motivaţia alegerii grupurilor ţintă şi a activităţilor Au fost alese activitatile de modernizare si dotare a Compartimentului de Primire Urgente din cadrul Spitalului Municipal de Urgenta Bacau deoarece situatia actuala a institutiei nu corespunde standardelor medicale si sanitare in domeniu. In plus, activitatea industriala din zona analizata este predispusa la accidente colective de munca datorita specificului activitatilor din domeniul minier, al exploatarii petrolului si gazelor naturale, al exploatarii lemnului, etc. Modernizarea implica extinderea suprafetei cladirii deoarece structura actuala a Compartimentului de Primire Urgente este subdimensionata, in prezent nereusind sa faca fata volumului mare de solicitari de servicii medicale de urgenta ce inregistreaza o curba ascendenta. Dat fiind specificul zonei, frecventa accidentelor de munca si a accidentelor

de circulatie este foarte ridicata. In ultimii ani s-a remarcat un trend crescator de urgente medico chirurgicale, urgente care nu pot fi solutionate cu dotarile actuale. Astfel, in anul 2008, din numarul total de 19.599 servicii spitalicesti furnizate, 15.264 (78%) au fost aferente pacientilor acuti. Din totalul pacientilor internati, 57% au reprezentat urgente. Extrem de relevanta este diagrama de mai jos cu dinamica furnizarii serviciilor medicale de urgenta in perioada 2006 – 2008. Astfel, in numai doi ani s-a inregistrat o crestere de 149%, ceea ce inseamna ca numarul beneficiarilor a crescut cu aprope 50% in conditiile in care baza materiala a ramas aceeasi.

DINAMICA, CAZUISTICA PREZENTATA IN CPU

COMPARTIMENT PRIMIRE URGENTE

18949

23624

28299

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2006 2007 2008

URGENTE

Fig. 1

A fost ales grupul tinta compus din locuitorii din zona studiata deoarece prin natura serviciilor medicale, acestea deservesc populatia dintr-o anumita arie geografica. (d) relevanţa proiectului pentru grupurile ţintă Compartimentul de primire urgenţe (CPU) este secţia aflată în structura Spitalului Municipal de Urgenta Moinesti, prevazuta cu personal propriu, special pregătit, destinată triajului, evaluării şi tratamentului de urgenţă ale pacienţilor cu afecţiuni acute care se prezintă la spital spontan sau care sunt transportaţi de ambulanţe.

CPU este organizat astfel încât să fie posibila primirea, trierea, investigarea de bază, stabilizarea şi aplicarea tratamentului de urgenţă majorităţii pacienţilor sosiţi cu ambulanţele sau cu mijloacele proprii de transport, fiind necesară organizarea transferului unor pacienţi care necesită investigaţii complexe şi tratament definitiv de urgenţă la un spital clinic (contract de colaborare). Personalul din cadrul CPU are obligaţia de a asigura asistenţa medicală de urgenţă pacientului aflat în stare critică, în limita competenţelor şi a pregătirii, fiind obligatorie apelarea din timp a specialiştilor aflaţi de gardă în spital sau la domiciliu, în situaţiile care necesită implicarea lor în acordarea asistenţei medicale de urgenţă şi eventual a tratamentului definitiv, după caz. În cazurile în care pacientul necesită transfer de urgenţă la un spital cu grad de competenţă mai înalt, personalul din cadrul CPU are obligaţia să iniţieze procedurile de transfer interclinic, în conformitate cu prevederile legale în vigoare. Investitia propusa vizeaza crearea premizelor necesare pentru asigurarea populatiei cu servicii esentiale, contribuind astfel la atingerea obiectivului european al coeziunii economice si sociale prin imbunatatirea infrastructurii serviciilor de sanatate. Investitia are ca scop imbunatatirea calitatii si ridicarea acestor servicii la standarde europene cu implicatii pozitive asupra gradului de sanatate si al participarii populatiei la piata muncii, precum si in ceea ce priveste gradul regional de atractivitate al regiunii. Relevanta proiectului rezulta si din previzionarea scaderii numarului de pacienti redirectionati din cauza lipsei de capacitate si dotare. Se prevede scaderea timpului necesar pentru diagnosticarea bolilor si pentru tratamentele aferente.

Prin infiintarea Compartimentului de Primire Urgente vor fi puse la dispozitia potentialilor beneficiari servicii medicale calitative si rapide. Proiectul este important pentru regiune intrucat spitalul deserveste mai multe localitati (Municipiul Moinesti si localitatile invecinate), prezumandu-se un numar de 148.000 consultatii pe an in doua schimburi. 1.7 Descrierea detaliată a activităţilor

1. Avizarea de principiu a asocierii de catre cele trei parti implicate: - stabilirea sarcinilor si responsabilitatilor celor trei institutii in cadrul asocierii - Elaborarea si aprobarea hotararilor pentru Consiliul Judetean Bacau si Consiliul Local Moinesti privind asocierea pentru implementarea proiectului 2. Organizarea echipei de management si implementare a proiectului Activitatea se va desfasura in prima luna de dupa aprobarea finantarii. Echipa de management va fi constitutita din persoane desemnate din cadrul aparatului propriu al Consiliului Judetean Bacau, Consiliului Local Moinesti si ai Spitalului Municipal de Urgenta Moinesti. Echipa va fi completata, daca e cazul, cu personal extern. 3. Obtinerea avizelor favorabile privind oportunitatea si necesitatea investitiei din

partea Autoritatii pentru Sanatate Publica Bacau si din partea Comisiei Tehnico – Economice a Ministerului Sanatatii Publice, precum si avizul asupra studiului de fezabilitate si/sau altor studii necesare conform exigentelor constructiilor din domeniul asistentei medicale (Centru Primire Urgente), conditie esentiala pentru realizarea proiectului:

4. Obtinerea certificatului de urbanism si a avizelor solicitate prin acesta, dupa caz. 5. Achizitia Proiectului tehnic, realizarea acestuia, receptionarea si obtinerea

autorizatiei de constructie: - prestatorul stabilit in urma procedurii de achizitie publica va preda achizitorului proiectul tehnic, detaliile de executie, caietele de sarcini etc. Proiectantul va inainta beneficiarului proiectul tehnic verificat de un verificator de proiect atestat. Tot in aceasta etapa se va intocmi documentatia Proiectului pentru Autorizatia de Constructie, in vederea obtinerii autorizatiei de constructie. 6. Achizitia lucrarilor de constructii si serviciilor de dirigentie de santier: - procedura de achizitie se va desfasura conform OUG 34/2006 cu modificarile si

completarile ulterioare; - pasii de urmat in derularea achizitiilor sunt urmatorii:

- intocmirea documentatiei; - publicarea anuntului; - primirea ofertelor - evaluarea ofertelor si stabilirea castigatorului - incheierea contractului

7. Realizarea lucrarilor de constructii si instalatii si receptionarea acestora: a. efectuare lucrari de constructii: - executare fundatii, - executare structura de rezistenta, - lucrari zidarie, - compartimentari, - executie acoperis, - finisaje exterioare si interioare b. lucrari de instalatii: - incalzire centrala, - instalatii sanitare, - instalatii electrice, -aer conditionat si ventilatie 8. Dotarea Compartimentului de Primire Urgente conform normelor medicale in

domeniu si necesitatilor identificate de Beneficiarul final si instruirea personalului pentru utilizarea noilor echipamente:

- dotare spatiu primire triaj: mobilier, aparatura medicala, echipamente IT (statii emisie receptie si sistem de inregistrare si evidenta computerizata a pacientilor;

- dotare birou informare documentare: mobilier si aparatura IT - dotare camera de resuscitare - echipamente pentru transport pacienti / imobilizare 9. Activitati de monitorizare intermediare si finala privind implementarea proiectului: - pe parcursul perioadei de implementare, precum si al perioadei de garantie a

lucrarii si dupa receptia finala obiectivul realizat va fi urmarit din punct de vedere al calitatii si al conformitatii cu proiectul tehnic, verificandu-se eventualele degradari care apar si remedierea acestora.

- Evaluarile si reviziile se vor face de catre personal de specialitate al Beneficiarului si al Autoritatii Contractante in prezenta reprezentantilor proiectantului si constructorului

- La evaluari vor lua parte expeti tehnici care vor face evaluari asupra starii tehnice a investitiei;

- Se vor elabora propuneri de masuri de efectuat in scopul mentinerii investitiei in conditii optime

10. Activitati de audit financiar; - cheltuielile efectuate in cadrul proiectului vor face obiectul unei verificari facute de catre un auditor financiar autorizat. In urma verificarii acesta va elabora un raport de verificare a cheltuielilor care va fi transmis Autoritatii Contractante in timpul si dupa finalizarea proiectului, impreuna cu documente justificative si raportari. In raportul de verificare a cheltuielilor auditorul va certifica daca costurile declarate de beneficiar sunt reale, exacte si eligibile in conformitate cu contractul de finantare.

1.8 Metodologia Metodologia de implementare a proiectului se va baza pe continutul acordulului de asociere dintre partile semnatare ale acestuia. Se va respecta legislatia nationala in domeniul achizitiilor publice si in domeniul constructiilor precum si standardele de calitate in furnizarea serviciilor medicale. 1.9 Durata şi planul proiectului

Durata de realizare a investitiei este de 18 luni calendaristice conform graficelor din Studiul de Fezabilitate

An 1 Activitate 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Organizatia

responsabila 1. Organizarea activitatii Unitatii de Implementare a Proiectului

xxxxx

SMU Moinesti

2. Monitorizarea si evaluarea interna a proiectului

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

SMU Moinesti

3. Achizitionarea serviciilor de proiectare si realizarea proiectului tehnic

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

SMU Moinesti

4. Organizarea procedurii de achizitie si contractarea lucrarilor de constructie

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

SMU Moinesti

5. Realizarea lucrarilor de constructie

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

SMU Moinesti

6. Achizitii produse ( mobilier si echipamente)

SMU Moinesti

An 2

Activitate 1 2 3 4 5 6 Organizatia responsabila

1. Organizarea activitatii Unitatii de Implementare a Proiectului

Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

2. Monitorizarea si evaluarea interna a proiectului

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

3. Achizitionarea serviciilor de proiectare si realizarea proiectului tehnic

Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

4. Organizarea procedurii de achizitie si contractarea lucrarilor de constructie

Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

5. Realizarea lucrarilor de constructie xx xx xx xx Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

6. Achizitii produse ( mobilier si echipamente)

2. Rezultate preconizate

Dintre rezultatele modernizarii / extinderii cladirii enumeram: Indici spatiali realizati: S uprafata totala teren = 16.065,94 mp A construita a spatiului existent = 2419.25 mp A desfasurata a spatiului existent = 11.145,10 mp A utila a spatiului propus = 569.12 mp A construita a spatiului propus = 258.47 mp A desfasurata a spatiului propus = 668.23 mp H atic = 6.30 m V spatiu propus = (668.23 mp x 3.15m ) = 2104.92 mc P.O.T. existent = 15 % P.O.T propus = 16 % C.U.T existent = 0.69 C.U.T propus = 0.73 DEMISOL : H = 3.35 m Aria construita la demisol va fi de 151.29 mp Aria utila la demisol va fi de 122.46 mp PARTER: H = 3.15m

Hol asteptare S = 15.33 mp Hol S = 44.10 mp Triaj+ informatii S = 10.27 mp Camera resuscitare S = 23.88 mp Spatiu tratament imediat. S = 20,15 mp Casa scarii S = 20.17 mp Grup sanitar vizitatori S = 8.07 mp Grup sanitar pacienti S = 8.12 mp Spatiu igienizare S = 11,89 mp Mici intervenii chirurgicale S = 16.08 mp Sala pentru ghipsare S = 16,24 mp Consultatii pediatrie S = 16,24 mp Igienizare S = 4.96 mp Depozit brancarde S = 7.22 mp Depozit deseuri S = 3.16 mp TOTAL S = 225.83mp

Aria construita la nivelul parter va fi de 258.47 mp Aria utila la nivelul parter va fi de 225.83 mp

ETAJ: H = 3.15m

Birou medic sef S = 20.64 mp Birou asistent sef S = 12.71 mp Sala raport S = 24.21 mp Hol S = 42.75 mp Casa scarii S = 20.17 mp Grup sanitar S = 8.52 mp Grup sanitar S = 6.45 mp Dusuri S = 10,87 mp Vestiar S = 20.97 mp Camera personal S = 21.65 mp Depozit materiale S = 13.29 mp Depozit deseuri S = 8.97 mp Depozit deseuri S = 9.75 mp TOTAL S = 220.83mp

Aria construita la etajul propus va fi de 258.47 mp Aria utila la etajul propus va fi de 220.83 mp Dintre dotarile care se vor achizitiona enumeram: Dotarea minimă a spaţiului pentru primire/triaj 1.Pulsoximetru, tensiometru, termometru, stetoscop 2. Birou/masă pentru personalul care efectuează triajul 3. Scaune pentru aşteptare 4. Cărucioare 5. Tărgi 6. Documente de triaj şi înregistrare a pacienţilor 7. Sistem de înregistrare şi evidenţă computerizată a pacienţilor 8. Staţii de emisie-recepţie Dotarea minimă a biroului de informare/documentare 1. Birou/birouri de lucru pentru personal 2. Sistem de înregistrare/documentare computerizată a cazurilor 3. Aparat de copiat documente 4. Aparat fax 5. Telefon cu posibilitate de apelare necondiţionată la numere locale şi naţionale 6. Alte materiale necesare funcţionării optime a biroului Dotarea minimă a camerei de resuscitare A. Transport pacienţi/imobilizare 1. Targă cu posibilitate de poziţionare în poziţie semişezândă şi Trendlenburg 2. Set pentru imobilizare cervicală/ gulere cervicale reglabile (toate mărimile necesare pentru adulţi/copii) 3. Set pentru imobilizarea membrelor superioare/inferioare 4. Targă lopată 5. Sistem de imobilizare a coloanei vertebrale pentru adulţi/copii 6. Atelă tracţiune membru inferior

B. Resuscitare/Ventilaţie/Circulaţie 1. Set de materiale de resuscitare pentru adulţi 2. Set de materiale de resuscitare pentru pediatric 3. Set de materiale resuscitare de bază pentru nou-născuţi 4. Echipament pentru intubaţie dificilă 5. Echipament minitraheostomie 6. Ventilator ventilaţie controlată/asistată 7. Materiale şi echipamente pentru ventilaţie neinvazivă 8. Materiale de acces intravenos periferic şi central pentru adulţi şi copii, de diferite mărimi 9. Materiale de acces intravenos pentru nou-născuţi, inclusiv catetere ombilicale 10. Materiale de acces intraosos pentru copii/nou-născuţi 11. Materiale de acces intraosos pentru adulţi 12. Materiale şi instrumente pentru denundare de venă 13. Truse de perfuzie şi microperfuzie 14. Sistem de perfuzie sub presiune 15. Sistem de autotransfuzie 16. Sistem de încălzire pentru pacienţi adulţi/copii 17. Sistem de livrare a oxigenului cu umidificator 18. Butelii de oxigen cu manometru 19. Sistem de livrare a oxigenului sub presiune înaltă pentru operarea ventilatoarelor şi, la nevoie sistem de aer comprimat 20. Seringi automate şi pompe volumetrice C. Monitorizare/Defibrilare 1. Monitor EKG/pulsoximetrie/ capnometrie/tensiune arterială invazivă/tensiune arterială neinvazivă/temperatură centrală (integrate într-un singur aparat sau separate) 2. Monitor EKG/pulsoximetrie/tensiune arterială neinvazivă (integrate într-un singur aparat sau separate) 3. Defibrilator manual cu posibilitate de electroversie sincronă şi stimulare cardiacă externă 3. Sustenabilitatea proiectului Costurile de operare de dupa finalizarea proiectului vor fi preluate de catre beneficiarul investitiei prin sistemul asigurarilor de sanatate, in conditiile legii.

3. Bugetul proiectului Conform studiului de fezabilitate.

4. Surse de finanţare preconizate

Consiliul Judetean Bacau va cofinanta proiectul cu suma de 2.500.000 lei, inclusiv TVA; Consiliul Local Moinesti va cofinanta proiectul cu 500.000 lei, inclusiv TVA. Dotarile, conform prevederilor legale in domeniu vor fi asigurate de catre beneficiarul finantarii, respectiv Spitalul Municipal de Urgenta Moinesti

PREŞEDINTE, Dragoş BENEA

Contrasemnează, Secretarul Judeţului Elena Cătălina ZARĂ