8/9/2019 Abraham Maslow, Ierarhia Nevoilor

1/5

ABRAHAM MASLOW, IERARHIANEVOILOR. PIRAMIDA LUI

MASLOW

Piramida lui Maslow este un concept pe care psihologul Abraham Maslow l lanseaz n lucrarea ATheory of Human Motivation (1943), ncercnd s descifreze motiva iile ce stau la originea ac iunilor umane. El aunge la concluzia c interesul propriu este for a motric i, mai mult, c acest interes poate fi ierarhizat.

! mai aminti i c n spa iul dedicat re elelor sociale, am fcut apel de la bun nceput la o ma"im a

lui Aristotel pentru care omul era o #fiin social$.

%oon Polit&on i spunea Aristotel, undepolitikonprovine din cuvntul grecesc #polis$ 'cetate(,n elegnd prin aceasta c omul trebuie s triasc n cetate, n colectivitate. El se desvr e te social

alturi de semenii si, particip la via a cet ii, la comunitatea politic. )n fapt, filozoful din *tagira intuia

ceea ce Maslow avea s confirme abia la umtatea secolului al ++lea, anume c nevoia de

apartenen i determin pe oameni s se alture, s formeze comunit i, s se asocieze n organiza ii.

-imic nu este ntmpltor a adar. ucrurile se completeaz i vin unele n continuarea celorlalte.

ABRAHAM MASLOW, IERARHIA NEVOILOR

1. Pe nivelul cel mai jos sunt plasate nevoile fiziologice.-evoia de hran, de ap, de adpost,

chiar nevoia de transport, adic acele nevoi care iau for at pe oamenii s lase deoparte instinctul de

8/9/2019 Abraham Maslow, Ierarhia Nevoilor

2/5

prdtor, de animal, pentru a se asocia n vederea supravie uirii. /r satisfacerea nevoilor de baz,

fiin a uman nceteaz s subziste.

2. Nivelul urmtor, al doilea, este dedicat a a numitor nevoi ce in de siguran a personal. -u are

legtur cu nevoile fiziologice 0 -u, e mai mult. Pentru c siguran a personal transcende siguran a

fizic, teama de a fi agresat, i face apel la siguran a financiar 'un venit minim garantat, un plan de pensii decent(, siguran a locului de munc, siguran a care i permite acel confort psihic necesar

func ionrii eficiente, eliberat de angoasele traiului de zi cu zi.

3. Al treilea nivel este dedicat nevoilor sociale, de apartenen . 1mul simte acest imbold de a intra

n rela ii cu ceilal i, de a ncadra n grupuri sociale e"tinse. i vorbim aici de grupuri religioase,

organiza ii profesionale, echipe sportive, grupuri de simpatiza i ai unei persoane sau cauze, sau chiar

grupuri aflate la limita legii. )n forma lor restrns, grupurile sociale ce satisfac nevoia de aparen sunt

familia, partenerul de via , colegii apropia i sau confiden ii.

4. Pe nivelul al patrulea, Maslo plaseaz nevoia de recunoa tere social , ncrederea n sine,

respectul de sine. 2abberaw, persona fcut celebru de 3anna4arbera avea o vorb #-o respect$, asta

ntruct i se interzicea accesul doar pentru c era un #biet$ rechin. 5dem, dar lipsa respectului poate

da na tere cu vremea la sentimente de inferioritate, transformate n comple" de inferioritate i

inalienare social.

!. "n sf#r it, ultimul nivel, al cincilea, este rezervat de Maslo dezvoltrii personale,

autorealizrii.)mplinirii poten ialului, am spune astzi. 3obb6urile, mai cu seam cele costisitoare

'plcerea de a cltori, de picta, de a nv a o limb strin doar a citi un autor n original( se afl n

vrful ierarhiei piramidei nevoilor. i e destul de greu de atins.

7e aici celebra #piramid a nevoilor$ sau #ierarhia nevoilor$, piramid le fel de cunoscut precum sora ei

mai mare din 8izeh sau piramida de sticl din fa a intrrii muzeului uvru.

7ar omul nu este blocat pe un nivel al piramidei, ca ntrun oc de calculator, iar accederea pe o treapt

superioar este posibil chiar dac nivelul anterior las loc de mbunt iri. 7ar nui mai pu in adevrat

c aceste nevoi sunt interdependente. *e condi ioneaz reciproc. 9oncret. a 9ampionatul European

de fotbal din :;

8/9/2019 Abraham Maslow, Ierarhia Nevoilor

3/5

Teoria lui Maslow. Piramida e!oilor

Modelul creat de Abraham Maslow postuleaz c oamenii au nevoi care trebuiescsatisfcute. Acest model a fost numit de Maslow Ierarhia nevoilor. n urma

cercetrilor efectuate, Maslow a auns la concluzia c e!ist nevoi strin"ente pot #clasi#cate $n func%ie de importan%a lor pentru #in%a uman, ele reprezent&nd totodat,anumite nivele. 'dat ce am atins un anumit nivel de satisfacere ale nevoilor noastre,trecem la altul( )i tot a)a p&n spre perfec%iune *are, s+o spunem $ntre noi, nici nuprea e!ist.

Ne!oi "#iolo$i%e ivelul inferior *primul- al ierarhiei lui Maslow. Aici includemnevoile de baz, biolo"ice sau #ziolo"ice. 'rice #in% uman are nevoie de ap,m&ncare, aer, odihn, haine )i se!. Importan%a acestui nivel este clar de la sine.

8/9/2019 Abraham Maslow, Ierarhia Nevoilor

4/5

Atunci c&nd omului nu+i sunt satisfcute nevoile de ordin #ziolo"ic, el nu mai esteinteresat de satisfacerea celorlalte nevoi. /el care se "&nde)te la p&ine, nu mai esteinteresat de etic, spiritualitate etc. 0oar $n momentul c&nd nevoile #ziolo"ice au fostsatisfcute, #in%a uman se poate orienta spre satisfacerea altor nevoi. 1ste o scar,treptele creia nu pot # srite *evitate, at&ta timp c&t nu ai clcat pe prima treapt,nu po%i p)i pe a doua. Mana"ementul companiei calculeaz un minim cu care

an"aatul #ecrui nivel trebuie s #e remunerat, pentru a putea supravie%ui. Acestminim se nume)te 2A3A4I5. 6 3a fel, orice or"aniza%ie $)i stabile)te un pro"ram delucru, $n dependen% de capacitatea de munc a an"aa%ilor sau mai bine zis, $ndependen% de nivelul refacerii capacit%ii de munc. 0up o zi de munc, corpuluman are nevoie de cel pu%in 7 ore de odihn. 1ste o le"e a naturii-

Ne!oi de se%uri&a&e /&nd nevoile biolo"ice sunt satisfcute, oamenii $ncep sse preocupe de si"uran%a lor #zic )i psihic. 'rice pericol care amenin% inte"ritatea#zic )i psihic a unei persoane trebuie eliminat. n cadrul companiilor se stabilescre"uli referitoare la securitatea muncii *accidentare, boli etc., securitatea locului de

munc *persoanei trebuie s i se asi"ure anumite drepturi, el trebuie s aib osi"uran% c nu+)i va pierde locul de munc, a)a, din senin., plata unor salarii pestenivelul minim de supravie%uire etc.

Ne!oi de a'ar&ee(). /&nd omul este satisfcut din punct de vedere #ziolo"ic)i se simte $n si"uran%, el va deveni interesat s $)i satisfac nevoile de contact cusocietatea. oi avem nevoie s intrm $n contact cu alte persoane. 1ste di#cil pentru opersoan s triasc sin"ur, izolat de societate. 'mul se simte mai si"ur )i arenevoie s fac parte dintr+un "rup oarecare, s aib prieteni, s aib contact cu lumeae!tern.

1!ist, desi"ur )i e!cep%ii. /ineva ar putea spune c sunt multe persoane care ale"calea pustniciei )i rup contactul cu societatea. 0a, este adevrat, $n orice cultur,reli"ie "sim acest timp de oameni, dar nu trebuie s uitm c ei sunt o e!cep%ie. 0ela natur, omul, at&t din punct de vedere #zic, c&t )i spiritual este predestinat uneivie%i de "rup.

n cadrul companiilor, noi ne inte"rm $ntr+un anumit "rup. e m&ndrim sau nu, darnoi )tim c facem parte din acest "rup. Interac%ionm cu cole"ii, cunoscu%i saunecunoscu%i, utilizm acela)i limba, sim%im acest "rup ca o alt familie a noastr.8om s devenim parte component a acestui "rup, p&n $n momentul c&nd nevoilenoastre de apartenen% nu vor # satisfcute.

Ne!oi de s&im) orice persoan simte nevoia de a # respectat, de a se sim%ivaloros. n companiile moderne, trebuie create astfel de condi%ii ca an"aa%ii s nu sesimt subestima%i. ndeplinind acet tip de nevoi, vom crea o atmosfer plcut )iproductiv $n cadrul companiei noastre. 0e multe ori an"aa%ii nu pleac dintr+ocompanie din cauza salariului mic, ci din cauza c nu se simt respecta%i $n cadrulacestei companii )i invers, mul%i an"aa%i, care nu sunt satisfcu%i $ntru totul deremunerarea #nanciar, nu+)i schimb serviciul, pentru c se simt minunat, sunttrata%i respectuos $n "rupul respectiv.

0e obicei, noi suntem predispu)i s oferim note elevilor, avansri $n "rad9mul%umiri9 diplome an"aa%ilor anume pentru satisfacerea nevoii de stim. /u toateacestea, acest tip de evaluare are efecte advrese, deoarece, premiind un elev,

8/9/2019 Abraham Maslow, Ierarhia Nevoilor

5/5

avans&nd un an"aat, $i facem pe ceilal%i membri ai "rupului s se simt subestima%i9dezavantaa%i. Anume din aceste considerente, trebuie s #m foarte aten%i $n ceea ceprive)te sistemul de note9premii9avansri $n "rad etc.

Ne!oi de au&o*m'liire*autorealizare atunci c&nd toate nevoile au fostsatisfcute, omul tinde s+)i dezvolte propriul poten%ial. Av&nd la $ndem&n toate

instrumentele, ei $n%ele" c acum $)i pot atin"e9 realiza cele mai $nalte aspira%ii9obiective. 'mul tinde spre perfec%iune, spre I01A3. Maslow a auns la concluzia, cmul%i oameni, "&ndindu+se la propriul lor poten%ial, rm&n uimi%i9 speria%i de ceea ce arputea deveni. 5nii dintre ei, chiar se feresc s+)i dezvolte poten%ialul, anume din cauzafricii. Aceast tendin% a fost numit de Maslow comple!ul lui Iona *profetul bibliccare a fost $n"hi%it de o balen, tocmai c&nd a $ncercat s fu" de misiunea care+ifusese sortit, iar mai apoi a fost eliberat pentru a+)i $mplini destinul.