A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU D EZVOLTARE UMANĂ

11
ASOCIAŢIA EUROPA PENTRU DEZVOLTARE UMANĂ Asociaţia Europa pentru Dezvoltare Umană (AEDU) este o organizaţie non-guvernamentală, non-profit înfiinţată formal în anul 2009, cu sediul în Municipiul Câmpulung, judeţul Argeș. O O biectivul general biectivul general AEDU: AEDU: Îmbunătățirea calității vieții și promovarea valorilor umane din România, prin susținerea și promovarea unor măsuri în domeniile vitale ale existenței cetățenilor. Misiunea Misiunea AEDU: AEDU: Promovarea și dezvoltarea resurselor umane din România

description

A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU D EZVOLTARE UMANĂ. Asociaţia Europa pentru Dezvoltare Umană ( AEDU ) este o organiza ț ie non- guvernamental ă , non-profit î nfiin ț at ă formal î n anul 2009 , cu sediul în Municipiul C â mpulung , jud eţul Arge ș. O biectivul general AEDU: - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU D EZVOLTARE UMANĂ

Page 1: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

ASOCIAŢIA EUROPA PENTRU DEZVOLTARE UMANĂ

Asociaţia Europa pentru Dezvoltare Umană (AEDU) este o organizație

non-guvernamentală, non-profit înființată formal în anul 2009, cu sediul

în Municipiul Câmpulung, judeţul Argeș.

OObiectivul general biectivul general AEDU:AEDU:

Îmbunătățirea calităţii vieții și promovarea valorilor umane din România,

prin susținerea și promovarea unor măsuri în domeniile vitale ale

existenței cetățenilor.

MisiuneaMisiunea AEDU:AEDU:

Promovarea și dezvoltarea resurselor umane din România

Page 2: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

Începând cu anul 2008, membrii şi colaboratori ai AEDU au sprijinit mai multe acţiuni ce au vizat îmbunătăţirea calităţii vieţii unor categorii de persoane vulnerabile, inclusiv prin sprijin în elaborarea unor proiecte destinate:• şomerilor din mediul rural si urban• persoanelor ocupate în agricultura de subzistenţă• elevilor aflaţi în pericol de abandon şcolar• persoanelor care au abandonat timpuriu şcoala• altor grupuri vulnerabile/defavorizate

Rezultat:

• peste zece proiecte strategice cofinanţate din FSE prin POSDRU 2007-2013 care vizează categorii de grup ţintă din toate regiunile ţării.

ASOCIAŢIA EUROPA PENTRU DEZVOLTARE UMANĂ

Page 3: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

Beneficiar sau partener în proiecte destinate dezvoltării resurselor umane cofinanţate din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, proiecte ce vizează:

• consiliere şi orientare profesională• asistare în perspectiva dezvoltării unor afaceri noi• formare profesională continuă • mediere pe piaţa muncii• măsuri de informare, conştientizare• prevenirea şi combaterea părăsirii timpurii a şcolii, • alte măsuri specifice destinate grupurilor vulnerabile/defavorizate

ASOCIAŢIA EUROPA PENTRU DEZVOLTARE UMANĂ

Page 4: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

- Cunoștinte/ experiențe solide în domeniul pentru care se solicită finanțare (de.ex. pentru DMI 5.1 sau 5.2, sunt necesare cunoștinte despre șomaj, ocuparea forței de muncă, diverse tipuri de măsuri posibile, legislație/ reglementări, etc.)

- date concrete, reale și actuale, cantitative și calitative, privind categoria/ categoriile de grup țintă vizate de proiect (identificarea corectă, concretă și reală a nevoilor/problemelor cu care se confruntă categoriile de grup țintă pentru care se dorește o finanțare)

- Buna cunoaștere a specificităților regiunilor, zonelor, localităților în care se dorește implementarea proiectului.

- Identificarea corectă a domeniului în care se intenționează solicitarea finanțării, în funcție de specificul acțiunilor dorite.

Câteva condiții minime pentru elaborarea unei cereri de finanțare de succes:

Page 5: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

- Studierea/aprofundarea cerințelor din ghidul solicitantului aferent domeniului în care se intenționează solicitarea prefinanțării (de ex.: categoria de eligibilități: solicitant, activități dorite, categorii de grup țintă, cheltuieli previzionate),

- Acordarea unei atenții sporite elaborării bugetului (să fie realist, raportat corect la activități, la resursa umană estimată etc.). Se urmărește un raport echitabil cost/rezultate vizate (eficiența),

- Atenția la corelări: (obiective – activități – rezultate – indicatori – grup țintă – buget),

- Redactarea cât mai clară, explicită, dar și sintetică (de ținut cont de numărul de caractere prevăzut pentru fiecare secțiune),

- Studierea foarte atentă a mecanismelor de implementare (reglementări, instrucțiuni, decizii, etc., aplicabile în cazul în care se aprobă finanțarea).

Câteva condiții minime pentru elaborarea unei cereri de finanțare de succes:

Page 6: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

- Analiza detaliată a capacităților financiare, tehnice și administrative ale solicitantului. În special financiar, în perspectiva asigurării atât a cofinantării, cât și a fluxului de numerar necesar implementării unui proiect. Este foarte utilă realizarea unor scenarii/ simulari de implementare financiară. (Atentie!!!Atentie!!! Nu luați în calcul doar o contribuție proprie de 2% sau 5%. Este important să previzionați un aport propriu de cel puțin 10%-20%, pentru asigurarea fluxului de numerar.)

- Evaluați bine riscurile și premisele necesare unei implementări fără impedimente.

- Nu lasați ca cererea de finanțare să fie elaborată de persoane care nu vor fi implicate și în implementare. În calitate de responsabili legali ai solicitanților (sau experți, manageri, etc.), implicați-vă activ în acest proces.

Câteva condiîii minime pentru elaborarea unei cereri de finanțare de succes:

Page 7: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

De reDe rețținut: inut:

- Elaborarea unei cereri de finantare de succes, adică cu sanse mari de aprobare, reprezintă max. 20% din efortul global legat de elaborarea și implementarea unui proiect. Cu celelalte 80% dificultate va veți confrunta în implementare.

- O cerere de finanțare de succes nu înseamnă doar o cerere de finanțare aprobată. Proiectul pentru care a fost aprobată cererea de finanțare trebuie să fie și implementabil.

Câteva condiții minime pentru elaborarea unei cereri de finanțare de succes:

Page 8: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

- Toate cerințele enumerate în cadrul “elaborării”, care conferă proiectului statutul de “Implementabil”.

- Identificarea și angrenarea unui personal (experti) experimentat în domeniul pentru care este implementat proiectul.

- Identificarea și angrenarea unui personal experimentat în management/ coordonare a acestor tipuri de proiecte, cunoștințe foarte bune ale mecanismelor de implementare tehnică și financiară.

- Planificare riguroasă, atât tehnică cât și financiară, dublată de o monitorizare/ evaluare corespunzătoare.

- Fundamentarea și justificarea angajării fiecărei cheltuieli intenționate, verificarea eligibilității acesteia anterior efectuării. Evitați efectuarea cheltuielilor neplanificate sau care nu sunt neaparat necesare implementării proiectului. (Condiții: să fie necesară, să fie eligibilă, să fie fost prevăzută în cererea de finanțare, să fie efectuată în contextul prevăzut în graficul de activități, să fie efectuată în baza reglementărilor/ conform mecanismelor specifice).

CCââteva cerinteva cerințțe minime pentru implementarea cu ce minime pentru implementarea cu câât mai put mai puțține dificultine dificultățăți a i a unui proiect. (mediul intern al proiectului)unui proiect. (mediul intern al proiectului)

Page 9: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

- Urmărirea permanentă și cu mare atenție a mediului extern proiectului și anticiparea evoluției acestuia:

o Modificări ale modalităților de finanțare (dificultăți buget de stat sau buget UE),o în mod special, modificări ale regulilor de implementare cu efect direct, pozitiv

sau negativ asupra implementării proiectului,o modificări ale situației socio - economice, naționale, regionale sau locale cu

efect direct sau indirect asupra categoriilor de grup țintă vizate,o modificări administrative în regiunile/ zonele vizate de proiect.

- Cât mai puține modificări ale regulilor de implementare, pe parcursul implementării

- Respectarea prevederilor contractuale de către finanțatoro financiareo proceduraleo privind eligibilitateao etc.

ȘI MULTE ……MULTE……ALTE ASPECTE!

Alte câteva cerințe minime, necesare implementării cu succes a unui proiect. (mediul extern proiectului)

Page 10: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

- Asigurarea unui management sănătos şi riguros, identificarea riscurilor şi a unor soluții adecvate, în baza unor planificări, monitorizări şi evaluări corespunzătoare

- Profesionalism, seriozitate şi consecvenţă a echipei de implementare

- Implicare a actorilor relevanţi la nivel naţional, regional şi local (obiective comune)

- Implementarea conform reglementărilor naţionale şi europene

- Respectarea prevederilor contractului de finanţare

- Respectarea principiilor egalităţii de şanse, non-discriminării, promovării valorilor, etc.

- Evitarea modificării regulilor de implemenare în timpul implementării, în special acele modificări care cu impact negativ d.p.d.v. financiar şi administrativ

- Asigurarea unui parteneriat real și constructiv între toate părțile implicate

8 p8 premise generale pentru un proiect de succesremise generale pentru un proiect de succes

Page 11: A SOCIAŢIA EUROPA PENTRU  D EZVOLTARE UMANĂ

VVĂĂ MUL MULŢŢUMIM PENTRU ATENUMIM PENTRU ATENŢŢIE!IE!

Contact:E-mail: [email protected]: www.asoc-edu.roTelefon: 0372 766 375

Liviu Alexandru BULGĂRESCU Vicepreşedinte Mobil: 0723 028 301

ASOCIAŢIA EUROPA PENTRU DEZVOLTARE UMANĂ