9.2. Registru riscurilor utiliznd proceduri de sisteme expertRegistrul riscurilor utiliznd proceduri de sisteme expertVarianta nr:Data:

IdentificareAnaliza calitativ echivalentAnalizcantitativ echivalentPlanul de rspunsla riscMonitorizare iControl

Nr. RiscDenumire RiscID RiscStare riscPerioada de apariie n cadrul proiectu luiDeclan area risculuiParametrii afectai de risc (cost, calitate, timp, scop)Probabilitate apariie risc(FS-2,S-4, M-6, R-8, FR-10)Impact risc(FS-2, S-4, M-6, R-8, FR-10)Matricea riscului(Legenda: FR-foarte ridicat, R- ridicat, M-mediu, S-sczut, FS- foarte sczut)Evaluare efect riscStrategia de rspuns Gestionarea risculuiResponsabilitateIerarhi zare Risc

(I)(II)(III)(IV)(V)(VI)(VII)(VIII)(IX)(X) = (VII)x(VIII)(XI)(XII)(XIII)

1Schimbri legislaie

ModeratLunile 03 08Schimbri decizionale la nivel de guvernCost- creteri 7% - 12% calitate - acordul partenerilor, timp pe toat durata proiectului, scop costuri suplimentare privind actele adiionaleMRProbabilitate

xFS SMRFRImpact

48=6x8Modificarea strategiei pentru a ajunge la scopul propusCreu Andreea

Probabilita

e

XFS SMRFR

Impact

64=8x8Planul proiectului se deruleaz n perioada de criz economic, lundu-se astfel n considerarea msurile necesare pentru a nu se afecta att bugetul proiectului ct i desfurarea acestuia.Creu Andreea

IIIConflicte armate

Foarte sczutLunile 01-18Situaia politic a rilorCost creteri 1% - 2%, calitate reducere nesemnificativ, timp pe toat durata proiectului, scop proiectul nu mai poate fi implementatFSFSProbabilitate

XFS SMRFRImpact

4=2x2Proiectul este compromis.Creu Andrada

IVComunicare deficitar

ModeratPe toat durata proiectuluiLipsa de comunicare ntre membrii departamentelor proiectuluiCost costuri Nu exist, Calitate Derularea ntrerupt a activitilor, Timp prelungirea inoportun a activitilor proiectului, Scop Nenelegerea membrilor proiectului

MRProbabilitate

XFS SMRFRImpact

48=6x8ntlniri cu efii echipelor de proiect, existena unei adrese interne de e-mail, asigurarea de telefoane de serviciu dar i de staii de emisie-recepie pentru echipele de antier.Florea Elena

V Erori n documentaie

MediuPe tot parcursul derulrii proiectuluiConinerea de omisiuni a proiectului care va duce la o finalizare euat.Cost creteri 7% - 12%, Calitate acceptul clientului, Timp decalarea activitilor proiectului , Scop scurgerea sau chiar pierderea de informaii importanteMRProbabilitate

XFS SMRFRImpact

48=6x8Angajarea unei echipe tehnice cu experiena necesar n activitile de protejarea infomaiilor. Aceasta va face back-up-uri zilnice pentru a impiedica pierderea informatiilor.Florea Elena

IVCosturi neateptate

RedusLunile 11,12 18Apariia costurilor suplimentare neateptate provenite din factori necontrolabili (ex. Vremea)Cost 1% - 2%, Calitate acordul partenerilor, timp o lun maximum de la declanare, scop decalarea orarului de activiti a proiectuluiFSMProbabilitate

XFS SMRFRImpact

12=2x6Reevaluarea bugetului i apelarea la fonduriloe de urgen pentru o mai bun gestionare a risculuiEnache tefania

VIIDefectarea aparatelor

SczutLunile 12 17Instalarea cu neatenie a aparatelorCost 12% - 22%, Calitate Sigurana i credibilitatea clientului scade, Timp prelungirea pe termen nelimitat a proiectului, Scop ntreruperea activitilorSMProbabilitate

XFS SMRFRImpact

32=4x8ntocmirea lunar de rapoarte pentru o mai bun funcionare a aparatelor i sigurana clienilor, luarea imediat de msuri.Creu Andreea

VIIIRiscuri de mediu

MediuPe toat durata proiectuluiZona Politehnica este expus incendiilor i polurii cu deeuri toxice sau non-toxice din cauza factorilor naturali(canicul) dar i a neglijenei omului.Cost 7%-12%, Calitate acceptul clientului, Timp prelungirea pe termen nelimitat a proiectului, Scop ntreruperea i decalarea activitilor proiectuluiMMProbabilitate

XFS SMRFRImpact

36=6x6Training-uri i dublarea programului de protecie a munciiCreu Andrada

IXAccident la locul de munc

Foarte SczutLunile 12 17Neatenia muncitorilor, lipsa tratrii cu seriozitate a aparatelor i activitilorCost - Creteri creteri nesemnificative, Calitate reducere semnificativ, Timp Decalare activitilor, Scop formarea unei imagini negative n faa celorlali concureni.FSFSProbabilitate

XFS SMRFRImpact

4=2x2Asigurarea de aparate de ultim generaie care s ofere un grad mai ridicat de siguran, reabilitarea imaginii companiei pentru recsigarea locului cuvenit, sprijin financiar pentru familiile n cauz.Tudor Constantin

PAGE