EVALUAREA ECONOMICA SI FINANCIARA A INTREPRINDERILOR

2.3. Diagnosticul operational (de productie si exploatare) Diagnosticul operaional sau industrial urmarete funciunea de cercetare-dezvoltare i pe cea de producie, in scopul de a aprecia fiabilitatea i viabilitatea intreprinderii. In cadrul acestui diagnostic sectorial se identifica in primul rand punctele tari i punctele slabe privind activitatea de cercetare-dezvoltare. Se urmaresc interesul pe care il manifesta i eforturile pe care le depune intreprinderea pentru activitatea de cercetare-dezvoltare. Analiza cheltuielilor de cercetare-dezvoltare se poate efectua prin calculul ponderii acestora in costuri i in cifra de afaceri. Se analizeaza obiectivele de cercetare-dezvoltare ale intreprinderii in corelaie cu posibilitaile ei concrete de atinge obiectivele pe care i le propune. Se studiaza modul in care este organizata activitatea de cercetare-dezvoltare, atribuiile, competenele i libertaile care ii revin. Nu in ultimul rand, se apreciaza ritmul inlocuirii produselor i tehnologiilor, rodnicia i eficiena activitaii de cercetare-dezvoltare la nivelul intreprinderii. Intr-o etapa urmatoare (a doua) se analizeaza funciunea de producie, urmarindu-se distinct procesul de fabricaie i respectiv starea mijloacelor de producie. Astfel, procesul de fabricaie este analizat pe faze, dupa cum urmeaza:A. Activitatea de aprovizionare Este analizata sub aspectul modului in care este organizata i riscurilor care decurg de aici i sub aspectul dependenei de un numar mic de furnizori sau unei anumite categorii de furnizori ori existenei altor astfel de constrangeri. Pot sa existe i implicaii asupra organizarii cumpararii i stocarii materiilor prime sau marfurilor, avand ca rezultat imobilizarea unor resurse financiare voluminoase pentru a evita riscul apariiei unor intreruperi in ciclul de exploatare.B. Activitatea de producie (exploatare) Este i ea diagnosticata pe cateva direcii. Se analizeaza mai intai caracteristicile produciei: daca se realizeaza pe stoc sau pe comanda, in ce cantitate se realizeaza, daca producia este sezoniera, care sunt procedeele de fabricaie pe care le utilizeaza firma, acestea comparandu-se cu procedeele de fabricaie utilizate de concurena, care sunt perspectivele firmei din acest punct de vedere. Se studiaza apoi ciclul de producie, determinandu-se posibilitaile de reducere a sa, atat prin eliminarea locurilor inguste printr-o mai buna organizare i printr-o dotare superioara, cat i prin utilizarea unor noi tehnologii. Utilajele i tehnologiile firmei se studiaza prin comparaii cu competitorii. Se identifica punctele tari i punctele slabe privind nivelul de automatizare i perspectivele sale. Se studiaza productivitatea muncii, metodele folosite in organizarea produciei i a muncii i se evideniaza posibilitaile de imbunataire a acestora. se stabilesc eventualele limite, constrangeri in acest domeniu. Un loc important in cadrul tematicii analizei il au preocuparile firmei pentru asigurarea calitaii, acordarea de garanii, costul garaniei etc.C. Activitatea de depozitare/ambalare Se determina dimensiunile i importana stocurilor,posibilitaile de reducere a acestora printr-o organizare mai buna, modul in care sunt calculate provizioanele pentru deprecierea stocurilor, ce se face cu stocurile nevandute, dar cu ambalajele? In a treia etapa se analizeaza starea mijloacelor de producie. Se face atat o analiza globala, urmarindu-se vechimea i uzura tehnica a imobilizarilor corporale, cat i analiza individuala a principalelor elemente de natura construciilor i echipamentelor, selectandu-se cele a caror valoare deine o pondere mare in volumul total al imobilizarilor.