24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN

7/31/2019 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN

1/28

Argument

Consider ca orice startup din Romanina ar trebui sa aibe un plan de afaceri. De asemenea orice

proiect major al unei companii are nevoie de un plan de afaceri.

Fiind la liceul Economic, si avand specializare in domeniu contabilitaii mi s-a parut o ocazie

buna pentru a imi verifica conostiintele in acest domeniu.

Consider ca este o buna ocazie deoarece in viitor poate voi avea ocazia sa imi deschid o

afacere proprie si voi sti toti pasii pentru deschiderea activitatii.

Pentru realizare temei m-am folosit de toate cunostiintele acumulate in acesti ani de la toatemateriile care au legatura cu domeniu in care activez.

Pentru mine un plan de afaceri este important deoarece:

Ma motiveaza: Un plan de afaceri are niste termene limita, niste obiective, niste

asteptari;

Imi da o imagine de ansamblu asupra afacerii mele;

Ma ajuta rapid sa vad lucruriele care am nevoie sa le perfectionez

Ma ajuta sa imi dau seama daca afacerea mea poate fi profitabila Daca doresc sa atrag finantare pentru proiect, e un argument putermic ca am un plan de

afaceri

Imi face realizarea ulterioara a planului de marketing mult mai usoara

Anticipez potentialele probleme

Ma ajuta sa estimez nevoile mele financiare

Imi seteaza o directie, un scop, niste pasi.

1


2/28


3/28

*iar cea de-a treia metod este difuzarea unor spoturi radio la Kiss FM

Se estimeaz c cererea pentru serviciile prestate de Blue Car Wash vor avea un trend

cresctor n urmtorii 4 ani i acestea deoarece spltoria va atrage clienii prin calitatea

serviciilor sale i va ncerca s i loializeze ct mai muli clieni prin oferirea reducerii de

10%. De asemenea ea va ncerca s ncheie ct mai multe contracte cu firmele locale dar i cu

alte firme din ara care i desfoar activitatea prin Timioara, de exemplu firme de transport

internaional. n acest scop spltoria va trebui ca dup al doilea an s angajeze nc un

muncitor calificat i s mreasc astfel norma contabilei i a inspectorului de la Protecia

Muncii, de la 2 ore la 3 ore, i implicit remuneraia acestora.

3


4/28

Date de identificare ale ntreprinderii

SC. BLUECAR WASH SRL cu sediul n Timioara, judeul Timi, strada Eugen Cuteanu,numrul 7, cu un singur punct de lucru situat la aceeai adres, cu codul unic de nregistrare

17071986 i numrul de ordine n Registrul Comerului J35/3121/01042013.

Activitatea ntreprinderii va ncepe n dat de 1.05.2013 la sediul acesteia din Freidorf.

Domeniul de activitate al ntreprinderii este prestarea de servicii pentru ntreinerea

autovehiculelor i mai exact spltorie auto manual, aa cum reiese din Certificatul de

nregistrare cu codul CAEN 5020.

Capitalul social este de 20000 RON echivalentul n euro a 5715 ( la cursul de 3.5).

Asociaii SC. BLUECAR WASH SRL sunt Ionescu Sorin i Ionescu Ciprian.

Persoane fizice Adresa complet i

telefon

Naionalitate Pri din capital

Ionescu Sorin Str. Vulturilor nr.44

Timioara jud. Timi

Roman 50%

Ionescu Ciprian Str. Vulturilor nr.44

Timioara jud. Timi

Roman 50%

Alte bnci cu care ntreprinderea are relaii de afaceri:

Bnci la care Adresa, Anul i luna Numrul de Numrul de cont

4


5/28

ntreprinderea

are deschise

conturi

telefonul

sucursalei, care

poate da relaii

despre

ntreprindere

deschiderii

contului

cont n lei n euro

BRD Timioara, str.

Aurel Vlaicu,

nr. 34,

0746786980

01.04.2013 47112354687 124578012

A. Conducerea i personalul societii

1. Conducerea societii

Funcia Nume Prenume Studii Anul angajrii la

ntreprindereAdministrator Ionescu Ciprian Facultate de

tiine

economice

Timioara

15.04.2013

2.Personalul actual al ntreprinderii

2.1 Numrul total de salariai:

Numrul total de angajai Din care

Cu contract de

munc pe perioada

determinate

Cu contract de

colaborare sau alte

forme de angajare

temporar6 6 0

2.2 Structura de personal existena la data cererii de finanare pe segmente

conducerea ntreprinderii: - Ionescu Ciprian - asociat

- Ionescu Sorin asociat

5


6/28


7/28

Blue car wash se poziioneaz ca fiind prima spltorie auto manual din Timioara

principalul avantaj fiind renumele proprietarilor n mprejurimi; deoarece familia Ionescu are

experiena n domeniul autovehicolelor deinnd un service auto timp de peste 20 ani, ceea ce ia

adus o reputaie excelent.

Firmei Blue Car Wash SRL i-a fost acordat de la emiterea Certificatului de nregistrare la

Oficiul Naional al Registrului Comerului atributul fiscal R, astfel c va fi pltitoare de TVA nc

de la nceputul activitii, cota de 24%, iar impozitul pe profit va fi aplicat n cota de 16% asupra

profitului brut al societii.

S.C.BLUE CAR WASH SRL va plti la bugetul statului texe i impozite asimilate

salariilor, astfel:

contribuia la asigurri sociale 20,5%

contribuia la asigurri sociale de sntate 7%

contribuia la ajutorul de omaj 2,5%

contribuia la fondul de asigurare pentru accidente de munc i boli profesionale 0,5%

impozit pe salarii 16%

2. Materii prime

2.1 Principalii furnizori de materii prime:

Materia prim Furnizori actuali Form de proprietate a

firmei furnizoare

Ponderea n total

material prima

(valoric)1. VIRTUAL SC PRACTIKER SRL SRL2. CLEAN SC PRACTIKER SRL SRL3. SUPER AZ (10) SC METRO SRL SRL

7


8/28

4. BRILL MOTOR SC METRO SRL SRL5. DIK VETRI SC METRO SRL SRL6. FASCION SC METRO SRL SRL7. METALCAR SC PRACTIKER SRL SRL8. BIOCARPET SC METRO SRL SRL

9. ROTABRILL SC PRACTIKER SRL SRL10.LAVETE SC.PRACTIKER SRL SRL11.BUREI DE

SPLATSC METRO SRL SRL

12. TERGTOR DE

GEAMURISC METRO SRL SRL

13. FURTUNE DE

AP

SC. PRACTIKER

SRLSRL

2.2 Costurile materiilor prime (media lunar)Materie prim Cantitate Buc / Lun Pre unitar Pre mediu/LunVIRTUAL 1 l 105 5 525CLEAN 1 l 8.4 4 33.6SUPER AZ (10) 1 l 26.25 6 157.5BRILL MOTOR 1 l 26.25 5 131.25DIK VETRI 1 l 52.5 4 210FASCION 1 l 26.25 5 131.25METALCAR 1 l 4.2 7 29.4BIOCARPET 1 l 42 5 210

3. Descrierea procesului tehnologic actualFiind vorba despre o spltorie auto manual procesul tehnologic presupune unul sau doi

angajai calificai care spala maina. Astfel maina este adus de proprietar i apoi preluat de unul

dintre muncitori, posesor al unui carnet de conducere i apoi ncepe procesul de curare i

ntreinere a autoturismului. Acetia vor folosi un aparat de presiune, detergenii necesari, burei,

lavete i vor purta echipamentul de protecie necesar( mnui de cauciuc i cizme de cauciuc n

cazul splatului exterior).

8


9/28

C. Piaa actual a ntreprinderii

1. Clienii

Blue Car Wash utilizeaz drept criteriu de segmentare tipul automobilului deinut. Considerm

c tipul de automobil deinut de o persoan ofer informaii despre frecventa utilizrii

autoturismului i, deci ct de des vor apela la serviciile unei spltorii auto manuale.

2 Deintori de maini de lux: acetia doresc s-i pstreze mainile n cea mai bun form

posibil i vor acorda o mare importan aspectului acestora. Deintorii de maini de lux i vor

aduce des mainile la o spltorie auto manual pentru a le ntreine.

3.Deintorii de maini sport: aceste persoane sunt de obicei brbai tineri i de vrst medie,

care consider aspectul mainii deosebit de important. De asemenea ei se mndresc cu felul n care

arata maina i vor apela la servicii spltoriei auto manuale cel puin o dat pe sptmn.

9


10/28

4.Vechii deintori de maini: majoritatea acestora dein maina de mai mult de 5-6 ani, i

sunt cel mai probabil femei. Acetia sunt ataai de mainile lor, nu se gndesc s-i achiziioneze

o nou main, dar vor apela la serviciile unei spltorii ocazional, doar atunci cnd maina este

murdar. Acetia i doresc o main prezentabil, care s fie ntr-o form bun, fr s acorde o

importan deosebit acestui lucru. Din acest motiv ei nu vor apela la detailing numai n cazul

vnzrii mainii.

5.Dealerii de maini: exist trei astfel de deleari pe o distan de 3 kilometri de locaia lui

Blue Car Wash. Acetia apeleaz de obicei la serviciile de splare exterioar, polishare i ceruire,

atunci cnd automobilele sunt pregtite pentru vnzare. Pe lng acetia mai sunt patru astfel de

deleari pe o raz de 8 kilometri.

6.Firme locale: acestea doresc s-i pstrate automobilele curate pentru a menine o imagine

favorabil a firmei. Majoritatea acestor firme cauta n general spltorii auto avantajoase ieficiente, la care vor apela mai degrab n timpul sptmnii dect n weekend.

Blue Car Wash are un contract de 4 ani ncheiat cu una din firmele locale, SC.

TRANSCONDOR.S, care deine 20 de maini de transport marfa i care vor deveni clienii

spltoriei pentru 2 servicii: splare exterior i splare interior, n fiecare zi, ceea ce va aduce

spltoriei venituri anuale de 176400 RON.

2. Sistemul de distribuie utilizat i cel necesar

Serviciile vor fi prestate n locaia spltoriei Blue Car Wash, str Eugen Cuteanu, nr 7, Timioara.

Pe viitor se dorete crearea unui spaiu de ateptare al clientiilor, sub forma unui bar sau terasa care

ofer diferite produse pe durata de realizare a serviciului cerut.

3.Concurenii

n zon exist o alt spltorie auto Dinos Car Wash care tocmai a intrat pe pia i ncearc

s concureze cu spltoriile auto automate locale, oferind preuri sczute. Aceasta ns nu

intete clienii care urmresc servicii de nalt calitate.

10


11/28

Deasemenea o concuren indirect este exercitat i de majoritatea benzinriilor, care ofer

serviciul de spltorie auto, fie integral (exterior, interior, motor) prin intermediul unor uniti

specializate, fie se limiteaz la splatul i curatul parbrizelor.

4. Poziionarea produselor i serviciilor fa de concuren

Tendinele pieei se refer la ndreptarea consumatoriilor spre facilitile oferite de spltorii auto

automate n detrimetrul spltoriilor auto manuale. Acest trend este susinut de progresul tehnic,

spltoriile auto automate devenind mai puin costisitoare i mai eficiente n ultimii ani, n general

fiind mai avantajoase investiiile n astfel de spltorii.

n timp ce unii presupun c aceasta va duce la eecul spltoriilor auto manuale,trebuie menionat

c duritatea mainilor i instalaiilor utilizate de spltoriile auto automate, nu va fi niciodat

potrivit pentru mainile scumpe, pretenioase. Aadar, din fericire, acest trend nu va avea unimpact semnificativ asupra spltoriilor manuale care se bazeaz pe un numr din ce n ce mai

mare de consumatori ce posed maini scumpe. Blue Car Wash estimeaz c cererea unor astfel

de servicii va crete n timp, iar numrul spltoriilor auto automate existente pe piaa va scdea.

Astfel din punct de vedere al calitii Blue Car Wash considera c produsele ce le folosete sunt

profesionale iar piaa inta aleas considera c, caroseriile mainilor nu vor fi distruse iar timpul

necesar pentru asigurarea serviciilor trebuie s fie convenabil, adic ct mai scurt pentru c timpul

costa bani. Blue Car Wash i propune s realizeze o reducere de 10 % pentru clienii fideli,ncurajnd astfel apelarea continua la serviciile oferite.

De asemenea aceasta dorete s i atrag clienii printr-un mix de marketing realizat de un

specialist n domeniu. Astfel strategia de marketing urmrete informarea publicului de existena

spltoriei, crearea unor clieni de baz, ctigarea ncrederii acestora i loializarea lor. Acetia vor

fi informai prin diferite metode:

*plasarea reclamei n ziare locale; ziarul local Adevrul este bine citit i mesajul va fi

receptat astfel de o bun parte din segmentul vizat.

*cea de-a doua metod va fi plasarea unor bannere n marile intersecii din ora: Centru,

Constantin Brancoveanu, Bulevardu 1 Decembrie


11


12/28

D. Prezentarea proiectului pentru care se solicita creditul

1. Tipul investiiei:

Investiie destinat finanrii cheltuielilor prevzute n proiectul de investiie :

- cumprarea de materii prime pentru investiie

- asigurarea utilitilor necesare funcionrii obiectivelor i capacitilor existente

- realizarea de noi obiective

2. Obiectul investiiei

a) achiziie de echipamente de protecie noi

b) achiziie de aparat de presiune nou i a materiilor primec) nchirierea spaiului

Codul CAEN al activitii proiectului este 5020.

ara de origine a achiziiilor de bunuri i servicii este Romnia.

Valoarea total a proiectului propus este de 25000 EURO

Valoarea creditului solicitat este de 25000 EURO

12


13/28

3. Elemente generale privind proiectul

SC BLUE CAR WASH SRL i-a propus atingerea urmtoarelor obiective:

- creterea ratei profitului cu 5% pe semestru

- reducerea costurilor i creterea eficienei prestrii serviciilor prin intermediul unei echipe

profesioniste care i d silina ca totul s mearg repede i bine

- creterea consumatorilor fideli cu 4% pe trimestru

- obinerea unei cote de pia de 30% pn la sfritul primului an de activitate

- creterea notorietii firmei

Iniiatorii acestui proiect considera c intrarea pe pia a spltoriei auto Blue Car Wash este

facilitate de faptul c este singura n acest domeniu de pe raza judeului Timi i de asemenea

acetia apreciaz c proiectul poate fi realizat cu success avnd n vedere factorii care

influeneaz acest proiect i n special calitatea serviciilor prestate.4. Podusele i serviciile prestate prevzute a se realiza n urma implementrii proiectului

propus

Toate serviciile prestate de Blue Car wash sunt superioare din punct de vedere al calitii i se

adreseaz acelora care au maini de lux, n special i care consider c , calitatea superioar

presupune i un pre mai mare , dar care merit.

Considerm c programul de lucru este de 8 ore / zi, ntre orele 10-18 , iar numrul clienilor

este pentru fiecare tip de serviciu pe zi astfel:

Tip serviciu Nr.clieni/zi Nr. clieni*Nr.

zile/lun

Venituri / zi

(Nr.clienti* tarif)

Venituri / lun

(Venituri/zi* Nr

zile/luna)1.splare exterior 25 25x21=525 25x20=500 500x21=105002.splare interior 25 25x21=525 25x15=375 375x21=78753.splare motor 5 5x21=105 5x15=75 75x21=15754.degresare 2 2x21=42 2x15=30 30x21=630

5.polishare+ceruire 1 1x21=21 1x40=40 40x21=8406.curare tapierie 10 10x21=210 10x10=100 100x21=2100

5.Descrierea procesului tehnologic cu mbuntirile propuse prin proiect

5.1 Descrierea procesului tehnologic, cu mbuntirile propuse prin proiectul de investiii actual

13


14/28

Prin proiectul de investiii actual se dorete:

nchirierea spaiului de desfurare a activitii fr de care spltoria nu i-ar putea

desfura activitate

cumprarea materiilor prime i a aparatului de presiune necesare desfurrii activitii

cumprarea echipamentelor necesare astfel nct calitatea serviciilor s fie superiora i s

asigure protecia muncitoriilor

5.2 Impactul asupra mediului

Noul proiect de investiii satisface toi parametrii europeni n ceea ce privete poluarea i nu

prezint implicaii ecologice negative asupra mediului.

5.3 Asigurarea cu utiliti

Spltoria auto va folosi utiliti de la sistemul centralizat al oraului , toate vor funciona cu

avizele corespunztoare:

ap potabil din sistemul centralizat al oraului

energie electric

canalizare ora pentru grupurile sanitare proprii i pentru public

internet RDC

n domeniul telefoniei fixe, Timioara dispune de o central telefonic digital, iar n privina

telefoniei mobile, de acces la reelele Vodafone, Cosmote, Orange.

5.4 Alte aspecte legale relevante

Pentru implementarea proiectului este necesar o autorizaie de la Protecia Mediului, conform

creia spltoria i desfoar activitatea n condiiile respectrii parametriilor europeni i nu

prezint implicaii ecologice negative asupra mediului.

14


15/28

E. Estimri privind piaa potenial i strategii de promovare a

produselor

1. Volumul vnzrilor estimate la sfritul urmtorilor patru ani pentru

serviciile realizate ca rezultat al proiectului propus

ANUL 2013/RONServiciu Pre Nr

maini/zi

Venituri/zi Venituri/lun

Venituri/an

Splareexterior 20 25 500 1050 126000Splare interior 15 25 375 7875 94500

Splare motor 15 5 75 1575 18900Degresare 15 2 30 630 7560Polishare+ceruir 40 1 40 840 10080

Curare

tapierie

10 10 100 2100 25200

15


16/28

TOTAL 282240

ANUL 2013/RONServiciu pre Nr

maini/zi


Venituri/an

1.Splare

exterior

20 35 700 14700 176400

2. Splareinterior

15 35 525 11050 132300

3.Splare motor 15 8 120 2520 302404.Degresare 15 3 45 945 113405.Polishare+ceru

ire

40 2 80 1680 20160

6.Curare

tapierie

10 12 120 2520 30240

TOTAL 400680


maini/zi


Venituri/an

1.Splare

exterior

20 40 800 16800 201600

2.Splare

interior

15 40 600 12600 151200

3.Splare motor 15 10 150 3150 37800

16


17/28

4.Degresare 15 3 45 945 113405.Polishare+ceru

ire

40 3 120 2520 30240

6.Curare

tapierie

10 14 140 2940 35280

TOTAL 467460


maini/zi


Venituri/an

1.Splare

exterior

20 45 900 18900 226800

2. Splare

interior

15 45 675 14175 170100

3.Splare motor 15 12 180 3780 45360

4.Degresare 15 3 45 945 113405.Polishare+ceru

ire

40 4 160 3360 40320

6.Curare

tapierie

10 15 150 3150 37800

TOTAL 531720

2.Descrierea pieei pentru serviciile ce se vor realiza c urmare a implementriiproiectului

Denumirea

clientului

Produsul Pre Nr

maini/zi

Venituri/

zi

Valoare

anual

Valoare

anual vnz

17


18/28

potenial lei euro

SC

TRANSCONDORSRL

Splare

exterior

20 20 400 100800 28800 80%

SC

TRANSCONDOR

SRL

Splare

interior

15 20 300 75600 21600 80%

3.Activiti de promovare a vnzrilor

Mesajul pe care Blue Car Wash vrea s-l comunice este c spltoria estesuperioar alternativelor existente ( spltorii auto automate) care pot cauza

pagube autoturismelor.

Mesajul va fi comunicat prin diferite metode:

*plasarea reclamei n ziare locale; ziarul local Adevrul este bine citit i mesajul

va fi receptat astfel de o bun parte din segmentul vizat.

*cea de-a doua metod va fi plasarea unor bannere n marile intersecii din ora:Podgoria, Centru, Timisoaraul Nou, Complexu Studenesc i Modern.


Pentru realizarea strategiei de comunicare firma i aloca: 10.000 EURO, care vor

fi repartizai astfel:

a. Spoturi RadioFirma noastr i-a propus s fac cunoscut publicului numele su i serviciile

prestate prin intermediul unui spot radio.

Postul radio ales este Kiss FM, datorit numrului mare de asculttori i

popularitii sale.

18


19/28

Spotul va fi difuzat n Timioara o dat la 2 zile de 2 ori pe zi n intervalele

orare 7-11 i 11-16, timp de 3 luni de zile.

Prin acest mijloc se urmrete creterea notorietii firmei.

Costurile sunt urmtoarele:

Staia Radio Intervalul orar Tarif(euro/lun)

Kiss FM Timioara 7-11 11-16 350TOTAL 350*3luni= 1050 euro

b. Presa scris (printuri n ziare)

Blue Car Wash a ales c reclamele s fie publicate n ziarul local Adevrul ca

este bine citit i mesajul va fi receptat astfel de o bun parte din segmentul vizat.

Costul inseriei publicitare este de 0.05 euro/ exemplar, rezultnd o cheltuial

aferenta apariiei printurilor n ziar pe o perioad de o lun ce se ridic la suma de

6000 EURO.

c. Bannere

Bannerele vor fi afiate n interseciile mari din ora: Podgoria, Modern, Complex

Studenhtesc i Timisoaraul Nou, costurile aferente fiind de 2950 euro.

Bugetul de marketing

10000 Spoturi radio 1050

Print presa scris 6000

Bannere 2950

TOTAL( EURO) 10000

d. Alte elemente privind starategia de marketing a ntreprinderii

19


20/28

Se estimeaz c cererea pentru serviciile prestate de Blue Car Wash vor avea

un trend cresctor n urmtorii 4 ani i acestea deoarece spltoria va atrage

clienii prin calitatea serviciilor sale i va ncerca s i loializeze ct mai muli

clieni prin oferirea reducerii de 10%. De asemenea ea va ncerca s ncheie ctmai multe contracte cu firmele locale dar i cu alte firme din ara care i

desfoar activitatea prin Timioara, de exemplu firme de transport

internaional. n acest scop spltoria va trebui ca dup al doilea an s angajeze

nc un muncitor calificat i s mreasc astfel norma contabilei i a

inspectorului de la Protecia Muncii, de la 2 ore la 3 ore, i implicit remuneraia

acestora.

F. Costurile i planul de finanare al proiectului

Cheltuieli cu personalul include:

* cheltuieli pentru remuneraiile personalului

* cheltuieli privind asigurrile i protecia social ce au ca baza de calcul cheltuielile privind

remuneraia personalului

Remuneraiile personalului anuale sunt:

* administrator 1000 RON (285,7 EURO)

* angajai 528x2=1056 RON (301,7 EURO)

20


21/28

* contabil 200 RON (57,5 EURO)

* inspector protecia muncii 200 RON (57,5 EURO)

* specialist n marketing 200 RON (57,7 EURO)

Cheltuielile privind asigurrile i protecia social sunt n valoare de 322.08 RON (92 EURO).

Cheltuielile totale anuale cu salariile sunt n valoare de 2978.08 RON; 850,88 EURO.

Cheltuielile cu amortizarea anual sunt:

* amortizarea mainii de serviciu primit din donaie=2500 EURO

* amortizarea aparatului de presiune=125 EURO

Cheltuieli totale anuale cu amortizarea sunt n valoare de 2625 EURO.

Cheltuielile cu echipamentele de protecie i aparate utilizate:

* cheltuieli cu echipamente de protecie ( mnui i cizme din cauciuc) 220 RON, 63 EURO

* cheltuieli cu aparate utilizate( aspiratorul) 25O RON; 71,4 EURO

Cheltuielile totale anuale cu echipamente de protecie i aparate utilizate sunt n valoare de

470 RON; 134,4 EURO.

SITUAIA VENITURILOR I CHELTUIELILOR PE TOTAL ACTIVITATE

Nr.

crt

Specificaie Estimare

2013

Estimare 2013 Estimare 2015 Estimare

20161 Venituri totale, din care 282240 400680 467460 531720

Venituri aferenteproiectului

282240 400680 467460 531720

Venituri din alte activiti 0 0 0 02 Cheltuieli totale, din

care:

240308.82 52122.6 53820.64 54018.72

Cheltuieli aferente

proiectului, din care:

21


22/28

amortizare 9187.5 9187.5 9187.5 9187.5Cheltuieli aferente

celorlalte activiti, din

care:

0 0 0 0

Amortizarea 0 0 0 03 TVA inclus4 Total cheltuieli 40308.82 52122.6 53820.64 54018.725 Profitul brut 241931.18 348557.4 413639.36 477701.286 Impozitul pe profit 38708.98 55769.18 66182.29 76432.207 Profit net, din care

repartizat pentru:

203222.2 292788.2 347457.07 401269.07

Dobnzi aferente

proiectului

7700 5775 3850 1925

Rambursri de credite 19250 19250 19250 19250

Alte destinaii 0 0 0 0

FLUXUL FINANCIAR ESTIMAT

Specificaie Estimare 2013 Estimare 2014 Estimare 2015 Estimare 2016

1.Numerar la nceputulperioadei

0 0 0 0

2.Intrri de numerarDin vnzri 282240 400680 467460 531720Din credite 77000 0 0 0Alte intrri 0 0 0 0Total intrri de numerar 359240 400680 467460 531720A. Total numerar disponibil 359240 400680 467460 5317203. Ieiri de numerarPLI DE NATURA CHELTUIELILOR FIXE

Plata salariilor personaluluiTESA i a altor drepturi

assimilate

2978.08 4058.62 4058.62 4058.62

Plti pentru chirii 1750 1750 1750 1750Alte pli de natura

cheltuielilor fixe

22


23/28

Total pli de natura

cheltuielilor fixe

4728.08 5808.62 5808.62 5808.62

PLI DE NATURA CHELTUIELILOR VARIABILEPlti pentru materii prime,

materiale

24206 34462.4 35829.2 45421

Plti pentru manopera direct

i impozitele aferente

0 0 0 0

Plti pentru energie i alte

utiliti

2187.24 26664.08 2995.42 3193.44

Plti pentru transport i

deplasri

0 0 0 0

Plti pentru reclam i

protocol

35000 0 0 0

Plti pentru asigurri 0 0 0 0Plti pentru impozite i taxe 100 0 0 0Plti pentru dobnzi bancare 7700 5775 3850 1925Alte pli de natura

cheltuielilor variabile

0 0 0 0

Total pli de natur

cheltuielilorvariabile

70093.24 42901.48 42674.62 9660.54

Total plti( fixe + variabile) 73821.32 48710.1 48483.24 15469.164.Plti pentru impozitul pe

profit

38708.98 55769.18 66182.29 76432.20

5. Alte ieiri de numerar 0 0 0 0B. Total ieiri de numerar 212013.8 104479.28 114665.53 91901.36C. Surplusul/deficitul de

numerar brut

147232.2 296200.72 352794.47 439818.64

D. Rate ramburasri credite 26950 25050 23100 21175E. Surplusul / deficitul de

numerar net

120282.2 271150.72 329694.47 418643.64

23


24/28


25/28

*un declin n economie care reduce cheltuielile alocate de ctre consumatori ctre astfel de

servicii

Concluzii

Premisele extinderii afaceri supuse anlizei sunt bune, iar o bun

gest ionare a condiiilor prezente, dar i a celor viitoare va asigura succesul

investiiei.

Astfel, in cartierul Freidorf nu exista o alta spalatorie care sa asigure cumulat

toate serviciile oferite de spalatoria BLUECAR WASH, ns acest lucru nu

nseamn neaprat ca toi viitori i clienti vor apela la servic iile societa tii.

Motivul poate fi : lipsa de informare ori dorina de a spala autoturismele la o

spalatorie mai cunoscuta. Pentru combaterea aestora este foarte important s

se pun accentul pe o promovare prin care s se obin o informarecomplet a potenialilor clieni referitoare la numeroasele avantaje pe

care le presupune apelarea la serviciile societii BLUECAR WASH.

Societatea urmareste sa colaboreze cu 3 firme care detin mai multe autoturisme,

dar nainte de ncheierea unor contracte pe termen lung cu acestea ar trebui s se

colaboreze mcar o dat, de prob, i astfel s se stabi leasc dac socie ti le

selectate sunt ntr-adevr multumite de serviciile prestate.Referitor la riscurile la care este expusa societatea, prin prisma

planului de afaceri elaborate, pot afirma ca cele interne, ce tin de

act iv itatea f irmei, pot f i usor evi ta te prin acordareaunei a tent ii

deosebi te promovarii , a ti tudini i peronalului s i cal itat ii r idicate.

25


26/28

Atitudinea care poate fi adoptata vis-a- vis de riscurile externe nu

poate fi decat de asumare sau a diminuare a efectelor negative.

26


27/28

Bibliografie

http://pafaceri.ro/plan-de-afaceri/plan-de-afaceri-exemple/

http://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-

auto-21145.html

http://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-

auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?

gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Yw

http://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-

auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?

gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Yw

www.roct.ro

PLANUL DE AFACERI: concepte, metode, tehnici, proceduri

autori: Cristian Bia, Dumitru Porojan, editura : Casa de editur IRECSON Bucureti, anul apariiei: 2002 ;

27
http://pafaceri.ro/plan-de-afaceri/plan-de-afaceri-exemple/http://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.roct.ro/http://pafaceri.ro/plan-de-afaceri/plan-de-afaceri-exemple/http://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://facultate.regielive.ro/proiecte/management/plan-de-afaceri-spalatorie-auto-21145.htmlhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.cribernet.com/produse/separatoare-de-hidrocarburi/spalatorii-auto/utilaje-si-accesorii-spalatorii-auto/?gclid=CJeLkLHGmbACFUVc3wodSAz3Ywhttp://www.roct.ro/


28/28

24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN

Documents

Transcript of 24_mai_Plan de Afaceri Inceput(1) BUN