2015.Agenda.examen.econom.comert
-
Upload
roman-bolea -
Category
Documents
-
view
3 -
download
0
description
Transcript of 2015.Agenda.examen.econom.comert
1
1. Etapele evoluiei rolului i importanei comerului n dezvoltarea societii.2. Comerul - activitate profesional n economia naional.3. Funciile comerului n asigurarea circuitului tehnico-economic al mrfurilor.4. Situaia privind activitatea de comer interior n Republica Moldova.
5. Metodele directe de reglementare de ctre stat a economiei n condiiile relaiilor de pia.
6. Metodele indirecte de reglementare de ctre stat a economiei n condiiile relaiilor de pia.
7. Reglementarea de ctre stat a activitii de comer n Republica Moldova.
8. Formele, obiectivele i principiile desfurrii activitii de comer n Republica Moldova. (n baza Legii cu privire la comerul interior)
9. ntreprinderea de comer verig principal n circuitul tehnico-economic al mrfurilor.
10. Tipologia i clasificarea ntreprinderilor de comer n Republica Moldova.
11. Rolul ntreprinderii de comer n activitatea de protecie a consumatorilor i asigurarea securitii generale a produselor. (n baza Legii privind protecia consumatorilor i Legii privind securitatea general a produselor)
12. Constituirea i nregistrarea juridic a ntreprinderii de comer. Reorganizarea i sistarea activitii ntreprinderii. (n baza Legii cu privire la comerul interior)
13. Caiet f 2)Indicatorul ce caracterizeaz rezultatul activitii ntreprinderii de comer cifra de afaceri (venitul din vnzri). Esena economic a acestui indicator.14. Metodele de msurare a cifrei de afaceri, structura i evoluia valorilor indicatorului. 15. Caiet )Scopul i metodele analizei cifrei de afacere (venitului din vnzri) a ntreprinderii de comer.
16. Caiet )Caracteristica general a resurselor ntreprinderii de comer.
17. Rolul bazei tehnico-materiale a comerului n asigurarea activitii economice.1. Noiunea de baz tehnico-material a comeruluiPentru desfurarea activitii sale, comerul dispune de un anumit potenial material, uman i financiar, denumit resursele lui economice. Ele sunt forma de concretizare a capitalului comercial i a forei de munc angajate n comer ca factori de producie.Resursele materiale ale comerului cuprind bunurile-capital folosite pentru desfurarea proceselor comerciale (magazine, depozite, utilaj comercial) denumite mijloace fixe i bunuri-capital destinate actelor de schimb (stocuri de mrfuri), proceselor de producie din comer (materii prime i materiale) i nevoilor de administrare (obiecte de ntreinere, rechizite, materiale de protecie), formnd o parte important a mijloacelor circulante. Ele au o reflectare fizic n gestiunea material a unitilor i una valoric n activul i pasivul bilanului societilor comerciale.Baza tehnico-material a comerului cuprinde totalitatea mijloacelor fixe i a obiectelor de inventar necesare efecturii operaiunilor comerciale. Ea este o parte a resurselor materiale ale comerului.Terenurile i mijloacele fixe sunt denumite contabil imobilizri corporale.Terenurile reprezint, pentru comer, o component a cldirilor pe care sunt situate (terenuri cu construcii) i a depozitelor de tip deschis (de exemplu depozite pentru combustibil solid sau pentru materiale de construcii), avnd ns o pondere redus n totalul imobilizrilor corporale. Ele sunt evaluate n patrimoniul unitilor, dar, de regul, nu sunt supuse amortizrii, n afar de cazurile n care pentru amenajarea lor s-au fcut investiii. Mijloacele fixe sunt bunuri materiale de valoare mare i durat de funcionare ndelungat (ani de zile). Ele i transmit treptat valoarea asupra mrfurilor vndute i sunt recuperate pe seama amortizrilor cuprinse n cheltuielile de circulaie. n ceea ce privete structura lor, ea se evideniaz printr-un nomenclator valabil pentru toate ramurile economiei naionale. Acesta cuprinde: 1)Cldiri; 2)Construcii speciale; 3)Maini, utilaje i instalaii de lucru; 4)Aparate i instalaii de msurare, control i reglare; 5)Mijloace de transport; 6)Animale de munc; 7)Plantaii; 8)Unelte, inventar gospodresc i alte mijloace fixe. Evident, mijloacele fixe ale comerului sunt prezente numai n anumite grupe. n general, n comer, preponderente sunt cldirile pentru magazine i depozite. O alt grupare a mijloacelor fixe se face dup rolul lor n circulaia mrfurilor, delimitndu-se:
1)Reeaua de uniti cu amnuntul (magazine, restaurante, chiocuri etc.);
2)Reeaua de depozite;
3)Mobilierul i utilajul comercial;
4)Mijloacele de transport;
5)Alte mijloace fixe. Fiecare categorie are o structur divers de elemente, corespunztor cu cerinele comercializrii multiplelor grupe de mrfuri care fac obiectul schimbului n economie.
Mijloacele fixe au o exprimare cantitativ i una calitativ. Exprimarea cantitativ se face n uniti fizice (numr de magazine, de utilaje), n uniti de mrime (suprafa comercial n m2, capacitatea spaiului de depozitare n m3, capacitatea mijloacelor de transport n tone etc.) i n uniti valorice (n lei), reprezentnd valoarea de intrare (iniial) a mijloacelor fixe, adic valoarea la punerea n funciune i valoarea rmas, respectiv valoarea dup scderea amortizrii la zi. Datorit schimbrii n timp a preurilor, mijloacele fixe sunt reevaluate la diferite termene, pentru a se putea stabili exact mrimea amortizrii. Exprimarea calitativ a mijloacelor fixe se face prin performanele lor n exploatare, definite prin parametrii de funcionare, prin gradul de modernizare a mijloacelor fixe, raportnd performanele lor la progresul tehnic contemporan, i prin gradul de uzur a mijloacelor fixe, ca raport ntre mrimea uzurii fizice i valoarea lor iniial. Aceste caracteristici asociate dau valoarea de pia a unui mijloc fix, adic valoarea care ar putea fi obinut prin nstrinarea lui n condiiile actuale ale privatizrii sau n condiiile n care societatea ar putea fi supus regimului falimentului. Obiectele de inventar sunt bunuri de valoare mic, indiferent de durata de serviciu, sau cu o durat mai mic de un an indiferent de valoarea lor. n comer se includ n aceast categorie: utilaj mrunt, echipamentul de protecie al salariailor, materialele de uz gospodresc, unele ambalaje cu un numr mic de circuite etc. Valoarea lor se recupereaz integral la darea n folosin sau ealonat pe mai muli ani, pe seama cheltuielilor de circulaie.Baza tehnico-material a comerului poate aparine n ntregime societilor comerciale sau poate fi parial nchiriat de la persoane fizice sau juridice.Structura bazei tehnico-materiale pe cele dou mari componente - mijloace fixe i obiecte de inventar - ca i pe elemente este diferit pe ramuri i forme de comer, reflectnd natura i amploarea proceselor din fiecare ramur.Cerinele raionalizrii circulaiei mrfurilor impun o concordan ntre nivelul dezvoltrii bazei tehnico-materiale i volumul activitii economice n toate etapelecirculaiei mrfurilor, rmnerea n urm ntr-una din ele rsfrngndu-se negativ asupra ntregului circuit. De exemplu, utilizarea paletelor n micarea mrfurilor n depozite trebuie nsoit de adaptarea corespunztoare a condiiilor de transport i de primire a mrfurilor n acest sistem la magazine pentru a nu ntrerupe lanul de vehiculare mecanizat a mrfurilor.Schimbrile intervenite n formele de proprietate din comer n ultimii ani, apariia micului comer privat, lipsit de o baz tehnico-material adecvat, ca i lipsa n general a marelui capital comercial, s-au rsfrnt asupra investiiilor n comer i asupra calitii bazei tehnico-materiale. Spaiile comerciale sunt n bun parte nchiriate, iar costul chiriei este ridicat, ceea ce greveaz asupra cheltuielilor de circulaie i a preului de vnzare. Spaiile mai mari luate n locaie de la societile comerciale de unii salariai au fost compartimentate i amenajate dup criteriul profitului maxim pe termen scurt, ducnd la profiluri de uniti nedefinite i cu o structur eterogen a sortimentului, adugndu-se la aceasta reinerea de a investi cu amortizare pe termen lung.Dezvoltarea i modernizarea bazei tehnico-materiale a comerului este o cerin prioritar pentru creterea volumului vnzrilor, ridicarea nivelului deservirii comerciale i sporirea eficienei activitii economice. O baz tehnico-material modern asigur micarea rapid a mrfurilor n economie, micorarea timpului de distribuie a acestora, mrirea numrului de rotaii ale capitalului comercial i, prin aceasta, micorarea costurilor cu care produsele ajung la consumatori. Prin baza tehnico-material, comerul se raporteaz la progresul tehnic din economie, iar indicatorul suprafaa comercial la o mie de locuitori reprezint un important criteriu de comparaie a dezvoltrii comerului ntre ri.18. Corelarea bazei tehnico-materiale a ntreprinderii de comer cu volumul activitii economice.Ca resurs economic, baza tehnico-material a societilor comerciale se coreleaz cu volumul activitii economice a acestora, ntre ele existnd un raport de intercondiionare; baza tehnico-material este determinat de volumul activitii economice, dar, la rndul su, pe o pia concurenial, nivelul de dezvoltare i modernizare a ei este o condiie a prosperitii oricrei firme.Asigurarea elementelor bazei tehnico-materiale reprezint pentru societile comerciale investiii de capital, propriu sau mprumutat, care se recupereaz treptat prin amortizrile cuprinse n cheltuielile de circulaie. Deoarece aceste cheltuieli, la care se adaug i cheltuielile cu dobnzile la creditele bancare pentru investiii, greveaz asupra mrimii profitului, societile comerciale sunt interesate, n primul rnd, n utilizarea intensiv a bazei tehnico-materiale existente, adic sporirea vnzrilor folosind aceeai baz, dar la capacitatea ei deplin.Deciziile de noi investiii se iau de ctre societile comerciale pentru a nltura insuficiena reelei n zonele pieei deservite de fiecare societate, din necesitatea mririi suprafeei comerciale, n cazul n care reeaua comercial a unei societi este subdimensionat n raport cu volumul vnzrilor i se rsfrnge negativ asupra solicitrii unitii de ctre cumprtori i din necesitatea modernizrii reelei pentru a face fa altor firme care ofer clienilor prin reea un nivel superior de deservire comercial.Corelaia dintre nivelul de dezvoltare a bazei tehnico-materiale i cel al activitii este pus n eviden de diferii indicatori de eficien economic.Se delimiteaz astfel dou grupe de indicatori: Indicatori exprimnd raporturile dintre capacitatea (valoarea) mijloacelor fixe utilizate i volumul activitii economice (de exemplu suprafaa comercial la un milion de lei vnzri) sau, invers, raportul dintre volumul activitii economice i mijloacele fixe utilizate (de exemplu vnzri pe m2 de suprafa comercial, mrfuri depozitate pe un m2 de suprafa de pstrare etc.). De asemenea, pentru a reliefa, prin mrimea bazei tehnico-materiale, nivelul deservirii comerciale, se folosesc indicatori calculai ca raport ntre elementele bazei tehnico-materiale i numrul populaiei deservite (de exemplu suprafaa comercial la o mie de locuitori sau numrul de locuitori ce revin pe o unitate comercial). Prin compararea de fiecare societate a propriilor indicatori cu cei ai firmelor concurente se pot obine concluzii asupra efortului de investiii ce trebuie fcut.
Indicatori exprimnd raportul dintre dinamica valorii mijloacelor fixe utilizate i dinamica activitii economice. Creterea mai rapid a activitii economice dect valoarea mijloacelor fixe indic sporirea utilizrii acestora din urm. Indicii de devansare fie a creterii mijloacelor fixe de ctre cea a vnzrilor, fie a vnzrilor de ctre mijloacele fixe sunt opiuni de politic economic a fiecrei ntreprinderi - aa cum s-a artat mai nainte - corespunztor cu aprecierea perspectivelor profitului. mbuntirea indicatorilor de utilizare a mijloacelor fixe se concretizeaz n economia relativ de mijloace fixe. Ea se calculeaz ca diferen ntre valoarea mijloacelor fixe efectiv folosite i valoarea lor recalculat. Aceasta din urm se obine prin meninerea aceluiai raport dintre mijloacele fixe i vnzri din perioada de baz i n perioada urmtoare. Exemplu:T0T1
Mijloace fixe (MF) - mil.lei5054
Vnzri (V) -mil.lei200250
Mijloacefixe(MF )0,250,216
Vanzari(V )
Mijloace fixe recalculate - mil.lei62,5
Economia relativ de mijloace fixe - mil.lei8,5
Dac s-ar fi meninut n anul T1 acelai raport mijloace fixe-vnzri din anul T0, necesarul de mijloace fixe ar fi fost de 62,5 de milioane de lei (250x0,25). Folosindu-se efectiv numai 54 de milioane de lei, economia relativ de mijloace fixe este de 8,5 milioane de lei.19. Evaluarea resurselor umane a ntreprinderii de comer.20. Corelarea personalului cu volumul activitii economice a ntreprinderii de comer.21. Resursele marfare i politica de aprovizionare a ntreprinderii de comer. 22. Stocurile de mrfuri n activitatea de comer.23. Resursele marfare a ntreprinderii de comer. Analiza stocului de mrfuri.24. Resursele financiare a ntreprinderii de comer. Corelarea resurselor financiare cu volumul activitii economice.25. Constituirea i modificarea capitalului propriu a ntreprinderii de comer.26. Resursele financiare a ntreprinderii de comer. Finanarea investiiilor. 27. Finanarea mijloacelor circulante a ntreprinderii de comer.28. Coninutul i structura cheltuielilor de circulaie n comer.29. Indicatorii cheltuielilor de circulaie a ntreprinderii de comer.
30. Factorii, care influeneaz mrimea i dinamica cheltuielilor de circulaie.
31. Coninutul noiunii de eficien a activitii ntreprinderii de comer.32. Criteriile de apreciere a eficienei activitii ntreprinderii de comer.33. Elemente de calcul i apreciere a eficienei activitii ntreprinderii de comer.34. Coninutul i indicatorii rentabilitii ntreprinderii de comer.35. Factorii, care determin mrimea profitului ntreprinderii de comer.36. Repartizarea profitului ntreprinderii de comer.37. Cile de sporire a eficienei activitii ntreprinderii de comer.BIBLIOGRAFIE
I. Acte legislative i normative
1. Legea privind protecia consumatorilor N 105-XV din 13.03.2003.
2. Legea cu cu privire la comerul interiorNr. 231din 23.09.2010. LP321 din 23.12.13, MO27-34/07.02.14 art.67; n vigoare 07.08.143. Legea 422 din 22.12.2006 privind securitatea general a produselor, LP131-XVIII din23.12.09, MO23-24/12.02.10 art.354. Hotrrea Guvernului nr.1141 din 04.10.2006 pentru aprobarea Regulamentului cu privire la modul de gestionare a Registrului de reclamaii (M.O., 2006, 161, art.1233).
5. Hotrrea Guvernului nr. 931 din 08.12.2011 cu privire la desfurarea comerului cu amnuntul (MO, 2012, nr. 206-209, art.681).
II. Manuale, monografii, lucrri didactice
1. Andronic, Bogdan - Constantin. Performana Firmei. Iai, Polirom, 2000.
2. Brbulescu, C. (coordonator) - Economia i gestiunea ntreprinderii. Editura Economica, Bucureti, 1995.
3. Bob, Constantin (coordonator) , Lisandru N., Gheorghescu M., .a. Economia ntreprinderii. Editura Academiei de Studii Economice, Catedra de Comer, Bucureti, 1997.
4. Bucur, Ion (coordonator), Pintilie C., Alecu Gh. .a. Economia ntreprinderii industriale Culegere de lecii. Editura politic, Bucureti, 1986.
5. Burciu, Aurel. MBO i ciclul afacerilor. Bucureti, Ed. Economic, 1999.
6. Cotar ,Gheorghe Evaluarea ntreprinderii. Metode i tehnici. Editura ECCE S.R.L., Bucureti, 1992.
7. Cotelnic Ala. Managementul unitilor economice. Chiinu, Ed. ASEM, 1998.
8. Chirc Serghei. Mecanisme de funcionare a economiei. Vol. I, II. Chiinu, Ed. ASEM, 1997.
9. Dalot Marius-Dan, Cosma Dorin Planul de afaceri al firmei Curs de caz. Editura MIRTON, Timioara, 1997.
10. .., .., .. . . . .: -2, 1993.
11. .. .. . : , 2003.
12. , .., .. . , , -, 2003.
13. , . .: . . . .: , 1994.14. .. . ., 2003.
15. : / . . .. .: -, 2005.
A elaborat N. Raischi, lector superior