11 Surse de Venit Pentru ONG

12
11 surse de venit pentru ONG-uri Dacă în ultimele articole am vorbit despre managementul financiar al unui ONG , precum şi despre cum ar trebui să arate un plan financiar al unei organizaţii , în acest articol vom trata una din principalele probleme cu care se confruntă majoritatea ONG-urilor româneşti: cea a resurselor financiare. Iar dacă cineva încă mai crede că totul se rezolvă prin sponsorizări, într-o perioadă în care toţi directorii susţin că (încă) este criză, este uşor naiv. Aşa că ţi-am pregătit o listă cu principalele 11 surse de venit ale unui ONG, pentru a vă oferi o perspectivă diversă asupra locurilor din care pot provenii banii unei instituţii non-profit. 11 surse de venit pentru ONG-uri 1.Cotizaţii ale membrilor Există organizaţii care, pentru a recunoaşte apartenenţa membrilor la aceasta, solicită membrilor o taxă periodică, fie ea lunară sau anuală. Această taxă diferă de la ONG la ONG, însă cu siguranţă pentru fiecare dintre ele reprezintă o sursă de venit. Acestea sunt cunoscute sub denumirea de cotizaţii. 2.Donaţii individuale Donaţia reprezintă procesul prin care o persoană fizică (membră sau nu a organizaţiei) sau juridică transmite în mod gratuit dreptul asupra unor bunuri sau sume în favoarea unui ONG. Donaţiile făcute de membrii sunt diferite de cotizaţiile percepute de organizaţie, iar odată făcute, aceste donaţii

description

Surse de venit pentru ONG-uri

Transcript of 11 Surse de Venit Pentru ONG

11 surse de venit pentru ONG-uriDac n ultimele articole am vorbit despre managementul financiar al unui ONG, precum i despre cum ar trebui s arate un plan financiar al unei organizaii , n acest articol vom trata una din principalele probleme cu care se confrunt majoritatea ONG-urilor romneti: cea a resurselor financiare.Iar dac cineva nc mai crede c totul se rezolv prin sponsorizri, ntr-o perioad n care toi directorii susin c (nc) este criz, este uor naiv.Aa c i-am pregtit o list cu principalele 11 surse de venit ale unui ONG, pentru a v oferi o perspectiv divers asupra locurilor din care pot provenii banii unei instituii non-profit.11 surse de venit pentru ONG-uri1.Cotizaii ale membrilorExist organizaii care, pentru a recunoate apartenena membrilor la aceasta, solicit membrilor o tax periodic, fie ea lunar sau anual.Aceast tax difer de la ONG la ONG, ns cu siguran pentru fiecare dintre ele reprezint o surs de venit. Acestea sunt cunoscute sub denumirea de cotizaii.2.Donaii individualeDonaia reprezint procesul prin care o persoan fizic (membr sau nu a organizaiei) sau juridic transmite n mod gratuit dreptul asupra unor bunuri sau sume n favoarea unui ONG.Donaiile fcute de membrii sunt diferite de cotizaiile percepute de organizaie, iar odat fcute, aceste donaii sunt ireversibile, ONG-ul avnd drepturi depline asupra acestora, de cele mai multe ori recunoscute n baza unui contract de donaie.3.Direcionarea a 2 % din impozitul pe venit de ctre persoanele fiziceOrice persoan fizic are dreptul de a direciona 2 % din impozitul pe venit ctre o asociaie, fundaie sau organizaie non-guvernamental.Direcionarea acestui procentaj se poate face n perioada ianuarie-mai prin completarea unui simplu formular de ctre orice salariat (formularul 230), dar i de ctre persoane care au venituri din alte surse (formularul 200).Aceste formulare trebuie depuse la administraiile financiare locale, iar veniturile provenite din acestea intr n contul ONG-ului abia la nceputul anului urmtor.

4.Sponsorizri n bani/bunuri/servicii din partea companiilorO surs important de venit este bineneles cea provenit din sponsorizrile fcute de diverse companii ctre ONG.Scopul acestor sponsorizri este de a susine activitatea acestuia, prin sprijin financiar (sponsorizri n bani), dar i prin oferire de bunuri sau produse care pot ajuta ONG-urile n desfurarea activitilor.Un alt mod de a sponsoriza un ONG este acela prin servicii (training, consultan, etc.).Aceste sponsorizri se fac pe baza unui contract, iar persoanele juridice care acord sponsorizri beneficiaz, potrivit prevederilor legii privind sponsorizarea i legea bibliotecilor, de scderea din impozitul pe profit datorat a sumelor aferente, dac sunt ndeplinite cumulativ urmtoarele condiii:a) sunt n limita a 3 la mie din cifra de afaceri;b) nu depesc mai mult de 20% din impozitul pe profit datorat.Majoritatea companiilor care ofer sponsorizri fac acest lucru pentru c le vd ca pe o activitate de CSR (Corporate Social Reponsibility).5.Granturi UEGranturile sau aa numitele proiecte finanate din fonduri nerambursabile ce reprezint o modalitate de susinere a activitilor unui ONG. n ultimii ani fondurile europene au fost accesate i de ctre tot mai multe organizaii romneti.Procesul de accesare a unui grant este unul de durat atunci cnd vine vorba de cele de la UE, datorit procedurilor care necesit a fi ndeplinite ( realizarea documentaie, completarea unui formular, stabilire parteneriate, etc.), ns dac acest prin pas este trecut, abia atunci ncepe greul i anume implementarea , dup care evaluarea proiectelor, care trebuie realizat cu cea mai mare atenie i n concordan cu cerinele finanatorilor pentru a nu risca pierderea finanrii oferite.Avantajul unei astfel de surse de venit este acela c reprezint un mare ajutor n ceea ce privete realizarea proiectelor care nu pot fi susinute financiar din cauza bugetelor foarte mari.Un dezavantaj ar fi ns faptul c, n majoritatea cazurilor, ONG-urile trebuie s contribuie totui cu 20% din bugetul total al proiectului.Un alt dezavantaj l reprezint accesarea fondurilor n dou etape: prima anterior proiectului i cea de-a doua dup evaluarea acestuia. n urma evalurii este posibil ca cea de-a doua tran de bani s nu mai corespund cu cea solicitat datorit nerespectrii cerinelor finanatorului.Exemple de astfel de finanatori sunt : Tineret n Aciune , CEE Trust, Ceteni pentru Europa, etc.6.Granturi de la autoriti publice romneti (bugetul de stat/bugete locale)n ceea ce privete granturile de la autoritile publice, lucrurile nu stau foarte diferit fa de cele UE, ns sunt mult mai uor de accesat, lucru care reprezint un avantaj.Autoritile publice lanseaz apelul o dat pe an (n perioada aprilie-mai) iar proiectele pot fi depuse timp de aproximativ o lun, perioad de timp destul de scurt, fiind un dezavantaj pentru ONG-urile care nu au experien n a accesa astfel de granturi.Un alt dezavantaj l constituie bugetele autoritilor, care sunt vizibil mai mici dect cele oferite de UE.Exemple de astfel de finanatori sunt: Agenia Naional pentru Sport i Tineret, Direcia Judeean pentru Sport i Tineret, etc.7.Granturi de la instituii guvernamentale strine (altele dect UE)n aceast categorie se ncadreaz diversele instituii guvernamentale strine, care investesc n dezvoltarea social, educaie, mediu, etc.Un exemplu de astfel de instituie l reprezint ambasadele, care de cele mai multe ori promoveaz i se implic n proiecte ce trateaz diversitatea cultural i educaia.8.Granturi de la fundaii strine sau de la alte organizaii internaionaleO alt surs de venit pentru un ONG, din mediul internaional, o reprezint granturile oferie de fundaii strine i chiar i de organizaii internaionale.Aceste tipuri de finanri sunt i mai greu de accesat dect cele locale, naionale sau europene, datorit simplului fapt c este competiia mult mai mare ntre ONG-urile aplicante, iar procesul de aplicare poate s difere.Un exemplu de fundaie strin este Ford Foundation.9.Subvenii (legea 34/1998)n baza Legii nr. 34/1998 privind acordarea unor subvenii asociaiilor i fundaiilor romne cu personalitate juridic care nfiineaz i administreaz uniti de asisten social, orice organizaie care i desfoar activitatea n acest domeniu, pot beneficia de subvenii care pot reprezenta surse de venit considerabile.10.Fundaii private romnetiTot mai multe fundaii private i fac apariia n Romnia cu scopul de a ajuta diverse categorii de oameni sau grupuri int. Acest tip de ajutor poate fi acord att sub forma unor burse individuale, dar i sub forma unor finanri acordate ONG-urilor. Una din cele mai cunoscute fundaii din Romnia este Fundaia SOROS.11.Activiti economice (servicii, bunuri, etc.) social enterprise + fee for servicesUn concept tot mai des ntlnit n mediul ONG numit social enterprise, este ceea ce unii numesc a fi o component a strategie financiare a unei organizaii.Altfel spus, reprezint o surs de venit, care provine din orice activitate ntreprins de ONG, prin care se vine n suportul misiunii organizaiei.La aceast ultim categorie se includ i taxele solicitate de fiecare ONG n schimbul serviciilor sau bunurilor oferite, de exemplu taxa de participare la un proiect sau festival organizat de ONG, vnzarea produselor artizanale realizate de membri ONG-ului, etc.Toate aceste resurse ctigate de pe urma activitilor economice, pot fi folosite n a sprijini scopul organizaiei.Acestea au fost toate sursele pe care le tiu i pe care le-am testat pn n prezent.Dac mai cunoti alte surse, eti binevenit s le mprteti cu noi printr-un comentariu puin mai jos.

Cine doneaza ONG-urilor din Romnia?Donatorii romni au peste 30 de ani, educaie superioar i locuiesc n orae. De obicei, ei investesc n sntate, educaie sau cauze sociale.Roxana Achim, redactor AlTreileaSector.roMdlina Marcu este Director Dezvoltare Resurse la Asociaia pentru Relaii Comunitare (ARC) i o bun cunosctoare a dedesubturilor strngerii de fonduri din mediul romnesc, dar i a profilului donatorului romn.Mdlina a decis s strng fonduri nc de acum 10 ani, pentru c vrea s o fac pe mama ei mndr i pentru c filantropia este un mod de a se reconecta la ceea ce conteaz cu adevrat. Crede c un comportament filantropic poate produce schimbri n societate, dar i n noi.AlTreileaSector.ro: Care sunt tendinele n ceea ce privete comportamentul i profilul donatorului?Mdlina Marcu (ARC): Se observ o tendin ascendent. Oamenii ofer din ce n ce mai mult, numrul donatorilor este n cretere, iar gestul lor este constant. Tendina pe care noi dorim s-o ncurajm este s avem donatori pe termen lung, fideli. La creterea tendinei i a filantropiei a contribuit i prevederea 2%, pe care o putem numi filantropie de tranziie, pentru c oamenii nu dau bani din buzunarul lor.2% a scos practic ONG-urile din anonimat i le-a oferit posibilitatea de promovare. Astfel, organizaiile au contientizat importana msurii i au decis s intre n contact direct cu oamenii din comunitatea pe care o reprezint. S-a creat o punte de ncredere, pentru c donatorii vor s tie ce se ntmpl cu banii lor, vor s fie informai.ATS: Ce-i mpiedic pe oameni s doneze?M.M.: Lipsa de ncredere nc reprezinta o problem major, chiar mai nsemnat dect criza economic sau lipsa de venituri.Site-ul 2%a fost realizat tocmai pentru a informa ct mai eficient publicul care sprijin iniiativele organizaiilor. Nu este suficient, ns. Se nate al doilea factor negativ n relaia donator-organizaie: absena sau numrul mic de sisteme prin care oamenii s poat acorda donaii constant i uor.ATS: Ce rol au voluntarii din companii? M.M.: Contribuia voluntarilor ar trebui s fie mare, mai ales c n condiii de criz, ntr-o companie, una dintre cele mai la ndemn resurse economice este reprezentat de angajaii pe care-i poi invita n programe de donaii salariale sau a cror energie o poi ndrepta spre exemplu ctre programe de voluntariat corporatist.Practic, compania i poate ncuraja angajaii s se implice n activiti de voluntariat n cadrul proiectelor de CSR ale companiei i tot ea suport cheltuielile aciunilor de voluntariat- o zi de munca platita de companie dedicata voluntariatului sau plata transportului catre locatie.Investiia este mult mai mic dect o presupune un program mare care ajut o problem dintr-o comunitate.ATS: Care sunt cei mai generoi donatori?M.M: i noi, ca iGala Oameni pentru Oameni(evenimentul anual care recunoate i premiaz implicarea n comunitate a companiilor, ONG-urilor i donatorilor individuali), ne ferim de ideea de clasament al donatorilor n funcie de sumele acordate. Dorim s ncurajm gestul fiecruia dintre noi orict de mic sau mare ar fi.n cazul donatorilor individuali, generozitatea ine de comportament. Tot ce pot s fac este s caute un proiect care corespunde nevoilor lor, apoi s decid care este contribuia lor, fie c este material sau voluntariat.n cadrul editiei din 2012 a Galei Oameni pentru Oameni, proiectele nscrise au mobilizat resurse n valoare de 12 milioane i 37.500 de ore de voluntariat. Suma este n scdere fa de anul 2010 cnd au fost nregistrate resurse n valoare de peste 17 milioane de euro, n timp ce suma strns n 2009 a fost de peste 27 de milioane de euro. Aceast scdere se explic i prin reducerea dramatic a bugetelor i tot contextul creat de criza economic.ATS: Cine sunt donatorii internaionali i care este rolul lor n sprijinirea societii civile din Romnia? M.M.: Zona din Diaspor, de exemplu, este una foarte activ, iar Biserica este principalul mobilizator, indiferent de tipul de biseric. Exist o ncredere mare ntre comunitate i preot. Biserica reuete s treac de pragul de nencredere despre care vorbeam mai sus pentru c liderul spiritual cere ajutorul comunitii, iar apoi revine cu raportarea i cu rezultatele.Donatorii internaionali individuali mari sunt n special oamenii care au venit sau au aflat de Romnia dup Revoluie. Au venit aici ca voluntari, cu convoaie de ajutoare i au contribuit la ieirea din srcie. Muli dintre ei au rmas n Romnia. Sunt multe exemple, printre ele este Fundaia Concordia care ofer adpost pentru orfani sau copiii strzii sau Asociaia Internaional a Femeilor care strnge resurse pe care apoi le direcioneaz ctre organizaii mici.n cazul organizaiilor care au filiale n ar, Word Vision, SOS Satele Copiilor sau Habitat for Humanity reuesc s aib donatori internaionali care contribuie constant. ns, zona aceasta este uor nedocumentat, tim c exist, ns nu am reuit s strngem date despre donatorii internaionali.Fundaia Charles Stewart Mott, Romanian American Foundation sau CEE Trust au venit n Romnia i contribuie la dezvoltarea societii prin finanri sau alte resurse pe care le pun la dispoziia organizaiilor. Organizaiile au nceput astfel s creasc cu ajutorul finanatorilor instituionali mari. n prezent, ns, finanatorii au nceput s se retrag i s se orienteze ctre state n curs de dezvoltare.Organizaii mari au ajuns n imposibilitatea de a-i susine structura i nu-i mai pot atinge misiunea. n schimb, ri precum Norvegia, Islanda i Liechtenstein continu s ofere finanri pentru organizaiile din Romnia.n concluzie, tot rul spre bine, pentru ca aceast criz poate duce la o dezvoltare a filantropiei.-Sfaturi pentru organizaii n atragerea de fonduri:- s neleag c oamenii nu sunt portofele ambulante. Donatorul este o persoan darnic i deschis, drept urmare organizaiile ar trebui s-i arate recunotina printr-o scrisoare, un mail sau telefon de mulumire.- s tie sa promoveze eficient oferta de proiecte, s nu vnd ateptri nerealiste i s prezinte rezultatele cauzelor.- s fie prezeni n comunitate (inclusiv Internet, n companiile partenere, n spaii publice etc), s se deplaseze ctre problema pe care vor s-o rezolve i s creeze o punte de ncredere cu oamenii.In ce stadiu sunteti cu programul pentru IMM-uri, Fondul "Contezi"?AK: Acesta este un fond prin care IMM-urile care au profit pot directiona, conform Codului fiscal, 3 la mie din cifra de afaceri, pana la 20% din impozitul pe profit, ca sponsorizare, si se deduce din impozitul pe profit. O companie poate sa dea banii acestia la stat sau sa ii dea pentru comunitate, nu ii costa nimic. De asta noi intrebam intotdeauna antreprenorii: "Ati auzit de donatia care nu costa nimic?". Toata lumea face ochii mari. Noi estimam ca una din patru companii care ar putea sa faca asta o fac, iar in 2012 au fost 5.900 si ceva de companii din Bucuresti care ar fi putut sa directioneze macar 1.000 de euro pentru acest fond. Daca toate sumele se aduna, inseamna ca undeva sunt 4,5 milioane de euro care pot fi directionate in comunitatea din Bucuresti si nu sunt. Ajung la stat. Punct.De ce nu directioneaza?AK: Noi am gasit mai multe motive. Unul dintre cele mai importante este acela ca oamenii nu stiu de chestia aceasta. Vorbind cu multi antreprenori, mi-au spus "A, stiu, 2%". Nu, 2% este altceva, este pentru persoanele fizice, este un formular care trebuie completat si, practic, banii ajung de la stat la organizatii. In cazul lui 3 la mie este un contract de sponsorizare intre companie si un ONG, banii merg direct de la companie la ONG, iar contractul de sponsorizare sau dovada platii intra in contabilitate ca orice alta factura sau chitanta si o poti deduce. Nu este un circuit foarte lung, asa cum se intampla in cazul banilor de la 2%. La 2%, banii din 2013 ii poti directiona in luna mai 2014 si vor ajunge la un ONG pana in luna mai iunie 2015. Dureaza doi ani, doi ani si jumatate, daca tu calculezi din ianuarie 2013 pana in mai 2015. Sunt contabili care considera ca este foarte complicat, dar nu este absolut deloc complicat. Sunt contabili care considera ca trebuie sa stie suma precisa, ca sa fie deductibila. Nu este adevarat. Poti sa deduci orice suma, mai mica de 3 la mie sau de 20% din impozitul pe profit si mai mult, doar ca nu este deductibila. Multa lume se sperie ca trebuie sa fie o chestie fixa. Poti sa sponsorizezi cat vrei tu, dar deductibili sunt trei la mie din cifra de afaceri, maximum 20% din impozitul pe profit.Alte persoane sunt foarte ocupate cu ceea ce fac, au o afacere de condus si tocmai de aceea vorbim cu ei, le spunem ca este simplu si ca le da si lor satisfactie. Alta categorie de oameni au impresia nu sunt atat de multi bani: "La dimensiunea Bucurestiului, ce rezolva cei 1.000 de euro?". Tocmai de asta am construit acest fond colectiv pentru IMM-uri, asa incat mai multe companii sa puna impreuna 1.000 de euro si sa vedem ce facem cu banii.