1. EGT prezentare

ECONOMIA ÎNTREPRINDERII

CONF UNIV DR. GOLEA POMPILIU

FACULTATEA DE MANAGEMENT TURISTIC ŞI COMERCIAL - BUCURESTI

ANUL II


CAP 1. ELEMENTE INTRODUCTIVE PRIVIND “ECONOMIA ÎNTREPRINDERII”

1.1.Definirea noţiunilor de economie, gestiune şi întreprindere

1.2. Relaţia gestiune-economie-întreprindere

1.3. Ipostaze ale întreprinderii

1.4. Teorii economice cu privire la întreprindere


CAP. 2. ÎNTREPRINDEREA – AGENT ECONOMIC IMPORTANT ÎN CADRUL ECONOMIEI INFORMAŢIONALE

2.1. Trăsături definitorii ale întreprinderii în contextul globalizării

2.2. Tipologia întreprinderilor

2.3. Locul şi rolul IMM-urilor în economia informaţională

2.4. Tendinţe de dezvoltare ale întreprinderilor româneşti în context european


CAP. 3. IMPACTUL MEDIULUI ASUPRA ACTIVITĂŢII ÎNTREPRINDERILOR ÎN ECONOMIA CONTEMPORANĂ

3.1. Mediul ambiant al întreprinderii

3.2. Consideraţii generale cu privire la relaţia întreprindere-mediu ambiant

3.3. Relaţia întreprindere – piaţă

3.4. Obiectivele economice ale întreprinderilor în condiţiile noii economii


CAP. 4. PREMISELE DE FUNCŢIONARE ŞI DEZVOLTARE A ÎNTREPRINDERII

4.1. Noţiunea de resursă a întreprinderii

4.2. Clasificarea resurselor întreprinderii


CAP. 5. ABORDAREA FUNCŢIONALĂ A ÎNTREPRINDERII

5.1. Funcţiunile – componente ale sistemului organizării procesuale a întreprinderii

5.2. Interdependenţa şi dinamica funcţiunilor întreprinderii


CAP. 6. ACTIVITATEA DE MARKETING A ÎNTREPRINDERII

6.1. Conţinutul activităţii de marketing a întreprinderii

6.2. Principalele atribuţii şi particularităţi ale activităţii de marketing din cadrul întreprinderilor


CAP. 7. GESTIUNEA ACTIVITĂŢII CREATIV-INOVATIVE A FACTORILOR DE COMPETITIVITATE

7.1. Creativitate şi inovare în cadrul întreprinderii

7.2. Diversificarea şi înnoirea produselor/serviciilor

7.3. Asimilarea de produse/servicii şi tehnologii noi

7.4. Gestiunea investiţiilor

7.5. Dezvoltarea întreprinderii. Concept şi perspective


CAP. 8. GESTIUNEA ACTIVITĂŢII DE PRODUCŢIE

8.1. Conţinutul activităţii de producţie 8.2. Producţia auxiliară şi de servire

8.3. Gestiunea procesului de producţie şi a calităţii producţiei

8.4. Metode pentru asigurarea gestiunii producţiei

ECONOMIA ŞI GESTIUNEA ÎNTREPRINDERII

CAP. 9. GESTIUNEA FUNCŢIUNII COMERCIALE ÎN CADRUL ÎNTREPRINDERII

9.1. Definirea funcţiunii comerciale

9.2. Aprovizionarea tehnico-materială a întreprinderii

9.2.1. Organizarea aprovizionării9.2.2. Elaborarea programului de aprovizionare9.2.3. Gestiunea aprovizionării

9.3. Depozitarea şi gestiunea stocurilor

9.4. Activitatea de vânzare a întreprinderii

9.4.1. Acţiuni premergătoare vânzării9.4.2. Activităţile post-vânzare


CAP. 10. ELEMENTE DE LOGISTICĂ ÎN CADRUL ÎNTREPRINDERILOR

10.1. Amplasarea întreprinderii

10.2. Organizarea internă a întreprinderii

10.3. Strategii în organizarea întreprinderii


CAP. 11. GESTIUNEA FUNCŢIUNII DE PERSONAL ÎN CADRUL ÎNTREPRINDERII

11.1. Gestiunea previzională a resurselor umane

11.2. Strategia recrutării. Selecţia şi angajarea în cadrul întreprinderilor

11.3. Gestiunea carierelor (formarea, evaluarea, promovarea) şi gestiunea satisfacţiei în muncă

11.4. Politici de organizare a muncii în cadrul întreprinderilor

11.5. Politica de salarizare în cadrul întreprinderilor


CAP. 12. GESTIUNEA FINANCIARĂ A ÎNTREPRINDERII

12.1. Conţinutul şi rolul gestiunii financiare a întreprinderii

12.2. Bilanţul contabil al întreprinderii

12.3. Fluxul de numerar – instrument de planificare financiară

12.4. Bugetul de venituri şi cheltuieli – pârghie de control în cadrul întreprinderii

12.3. Indicatori folosiţi în analiza financiară. Echilibrul financiar al întreprinderii


CAP. 13. EVALUAREA REZULTATELOR ACTIVITĂŢII ÎNTREPRINDERII

13.1. Principalii indicatori ai rezultatelor şi performanţelor întreprinderii

13.2. Metode de evaluare a activităţii întreprinderii

13.3. Eficienţa structurii organizatorice


CAP. 14. STRATEGII ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

14.1. Importanţa strategiilor economice pentru activitatea întreprinderii

14.2. Definirea şi componentele unei strategii economice

14.3. Strategiile întreprinderii: tipologii

14.4. Planul de afaceri – instrument de concretizare şi realizare a strategiilor economice


Teme de casa

Relaţiile întreprinderii “X” S.R.L./ S.A. cu mediul Analiza resurselor firmei “X” S.R.L./ S.A. Diagnosticarea modului de materializare a funcţiunilor firmei “X” S.R.L./

S.A. în cadrul economiei cunoaşterii Rolul activităţii de marketing în cadrul S.C. “X” S.R.L./ S.A. Modalităţi de înnoire şi diversificare a produselor firmei “X” S.R.L./ S.A. Particularităţile activităţii de aprovizionare în cadrul S.C. “X” S.R.L./ S.A. Analiza activităţii de vânzare a S.C. “X” S.R.L./ S.A.


Teme de casa

Rolul şi importanţa gestiunii procesului de producţie în cadrul S.C. “X” S.R.L./ S.A.

Aspecte privind elementele de logistică a firmei “X” S.R.L./ S.A. Gestiunea carierelor la S.C. “X” S.R.L./ S.A. Gestiunea financiară a S.C. “X” S.R.L./ S.A. Planul de afaceri al S.C. “X” S.R.L./ S.A. în vederea dezvoltării

activităţii Eficienţa structurii organizatorice a S.C. “X” S.R.L./ S.A. Evaluarea activităţii firmei “X” S.R.L./ S.A. Analiza diagnostic a firmei “X” S.R.L./ S.A. Strategia întreprinderii S.C. “X” S.R.L./ S.A.

1. EGT prezentare

Documents

Transcript of 1. EGT prezentare