galparang.rogalparang.ro/wp-content/uploads/2017/09/Anexa-1... · Web viewPartenerii privati sunt...

ANEXA 1 - MODIFICAREA SDL – GAL PARANG JUDEȚ GORJ

Data __05.09.2017__

I. TIPUL PROPUNERII DE MODIFICARE A SDL1

Tipul modificării Numărul modificării solicitate2

în anul curent

Modificare simplă - conform pct.1Modificare complexă - conform pct.2 01Modificare legislativă - conform pct.3

II. DESCRIEREA MODIFICĂRILOR SOLICITATE

1. DENUMIREA MODIFICĂRII, conform pct. 1, litera e),Capitolul II ”COMPONENȚA PARTENERIATULUI”

a) Motivele și/sau problemele de implementare care justifică modificarea

Ca urmare a încetării activității a doi din parteneri, care au depus cerere de retragere din GAL, respectiv SC ZIBELTHIURDOS SRL, PANDURU CONSTANTIN PFA. și a adeziunilor depuse de SC OAGRIFULSAN SRL, IONESCU P.DUMITRU ADRIAN I.I., SC TEAM SPORT RANCA SRL, aprobate în ședința AGA, conform Hotărarii nr 39/27.04.2017 atașată in copie, a fost necesară modificarea componenței parteneriatului.

b) Modificarea propusă

Cap.II: COMPONENTA PARTENERIATULUI,pag.9 si pag 10.

Componența parteneriatului este modificată doar in ceea ce privește partenerii privați astfel:

Partenerii privati sunt reprezentati de: SC CECIFARM SRL, DEACONESCU RAMONA-MARIA I.I., IONESCU D. MARINELA I.I., SC FANPOL COM SRL, CIONOIU ILIE-FLORIN I.I., SC RALEXCONS SRL, SC VETROMK SRL, SC ZIBELTHIURDOS SRL /SC OAGRIFULSAN SRL, SC XINELA PROD SRL, SC ELIGAT PROD SRL, SC RIETTI RUSTIK S.R.L., SC JENI-MI SRL, PANDURU CONSTANTIN P.F.A. /IONESCU P.DUMITRU ADRIAN I.I, POPESCU GHE.IONEL-DANIEL PFA, DUMITRESCU N.NICULINA I.I., LICAN PETRE-CRISTI I.I.,SC TEAM SPORT RANCA SRL.

In urma modificarii procentajele se modifica astfel: pag9.- parteneri publici (autoritati publice locale-Musetesti, Crasna, Novaci, Baia de Fier, Polovragi, Sacelu, Bengesti-Ciocadia, Bumbesti Pitic, Alimpesti si Alunu)

1conform încadrării tipurilor de modificări din prezentul Ghid.2 numărul modificării solicitate în anul curent.

cu o pondere de 27,78% / 27,03% din total parteneriat.-parteneri privati si reprezentanti ai societatii civile (ONG)- cu o pondere totala de 72,22% /72,97% din total parteneriat (ponderea partenerilor privati si ai reprezentantilor societatii civile depaseste 65% in parteneriat): reprezentantii autorizati din sectorul privat ai societatii civile ( SRL, I.I., P.F.A. care activeaza in diverse domenii- 44,44% /45,94% din ponderea totala) si organizatii din interiorul sau din afara spatiului eligibil LEADER ( ONG – 27,78% /27,03% din ponderea totala), acestia demonstrandu-si interesul si implicarea in dezvoltarea teritoriului.

Anexa 3 : Componența parteneriatului,pag. 207-pag 210, pag 219, – procentaje si parteneri privați.

Componența parteneriatului este modificată doar in ceea ce privește partenerii privați astfel:

Anexa 3 Componența parteneriatului GRUP DE ACTIUNE LOCALA

„PARANG”

PARTENERI PUBLICINr. crt.

Denumire partener

Sediul social/sediul secundar/punct de lucru/sucursală/ filială (localitate)3

Obiect de activitate4

1. COMUNA MUSETESTI

Com.Musetesti, Jud.Gorj

administratie publica locala

2. COMUNA SACELU

Com.Sacelu, Jud.Gorj


3. COMUNA ALUNU

Com.Alunu, Jud. Valcea


4. COMUNA ALIMPESTI

Com.Alimpesti, Jud.Gorj


5. COMUNABAIA DE FIER

Com.Baia de Fier, Jud.Gorj


6. COMUNA BENGESTI-CIOCADIA

Com.Bengesti-Ciocadia, Jud.Gorj


7. COMUNA BUMBESTI PITIC

Com.Bumbesti Pitic, Jud.Gorj


3 Se va completa cu denumirea localității din teritoriul acoperit de parteneriat în care este înregistrat sediul/punctul de lucru/etc. Pentru partenerii care nu au sediu/punct de lucru/etc. în teritoriul acoperit de parteneriat se menționează localitatea și județul din afara teritoriului în care sunt înregistrați.4 Se va evidenția obiectul de activitate care reprezintă interesele unei minorități locale/interesele tinerilor/femeilor/ domeniul protecției mediului.

8. COMUNA CRASNA

Com.Crasna, Jud.Gorj


9. COMUNA POLOVRAGI

Com.Polovragi, Jud.Gorj


10. ORASUL NOVACI

Oras Novaci, Jud.Gorj


PONDEREA PARTENERILOR PUBLICI DIN TOTAL PARTENERIAT 27,78% 27,03%PARTENERI PRIVAŢI (inclusiv parteneriat într-un domeniu relevant constituit juridic înainte de lansarea apelului de selecție)Nr. Crt.

Denumire partener

Sediul social/sediul secundar/punct de lucru/sucursală/ filială(localitate)1


1. SC CECIFARM SRL

IGOIU, Com. Alunu, Nr.64, Judetul VALCEA

Comert cu amanuntul al produselor farmaceutice in magazine specializate

2. DEACONESCU RAMONA-MARIA I.I.

ORAS NOVACI, Str. VALEA GILORTULUI, Nr.89, Judetul GORJ

Cultivarea plantelor pentru inmultire

3. IONESCU D. MARINELA I.I.

SAT POLOVRAGI, Nr.861, COMUNA POLOVRAGI, Judetul GORJ

Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun; Comert cu amanuntul al fructelor si legumelor proaspete in magazine specializate; Comert cu amanuntul al carnii si produselor din carne in magazine specializate; Comert cu amanuntul al pestelui, crustaceelor si molustelor in magazine specializate; Comert cu amanuntul al painii, produselor de patiserie si produselor zaharoase in magazine specializate; Comert cu amanuntul al bauturilor in magazine specializate; Comert cu amanuntul al altor produse alimentare in magazine specializate.

4. SC FANPOL COM SRL

Com. Polovragi, Sat Polovragi, Judetul Gorj

Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata

5. CIONOIU ILIE- SAT RACOVITA, -Cultivarea plantelor pentru

FLORIN I.I. Nr.181, COMUNA POLOVRAGI, Judetul GORJ

inmultire

6. SC RALEXCONS SRL

SAT CARPINIS, Nr.84, COMUNA CRASNA, Judetul GORJ

-Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale

7. SC VETROMK SRL

SAT BAIA DE FIER, COMUNA BAIA DE FIER, JUDETUL GORJ

-Comert cu amanuntul al carburantilor pentru autovehicule

8. SC ZIBELTHIURDOS SRL/SC OAGRIFULSAN SRL

SAT BAIA DE FIER, NR.1377, COMUNA BAIA DE FIER, Judetul GORJ / COM Bengesti-Ciocadia, sat Biricii, nr4.

-Hoteluri si alte facilitati de cazare similare / Activitati auxiliare pentru productia vegetala.

9. SC XINELA PROD SRL

SAT BAIA DE FIER, COMUNA BAIA DE FIER, JUDETUL GORJ

-Transporturi rutiere de marfuri;-Hoteluri si alte facilitati de cazare similare;-Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata;-Parcuri pentru rulote, campinguri si tabere;-Alte servicii de cazare;-Activitati de alimentatie (catering) pentru evenimente;-Activitati de inchiriere si leasing cu bunuri recreationale si echipament sportiv;-Activitati de inchiriere si leasing cu alte masini, echipamente si bunuri tangibile n.c.a.-Comert cu amanuntul al carburantilor pentru autovehicule in magazine specializate.

10. SC ELIGAT PROD SRL

Sat Cernadia, Comuna Baia de Fier, Nr.114, Judet Gorj

-Comert cu amanuntul al carburantilor pentru autovehicule in magazine specializate;-Intretinerea si repararea autovehiculelor;-Comert cu ridicata de piese si accesorii pentru autovehicule;-Comert cu amanuntul de piese si accesorii pentru autovehicule;-Comert cu amanuntul al fructelor si legumelor proaspete in magazine specializate;-Comert cu amanuntul al carnii si produselor din carne in magazine specializate;-Comert cu amanuntul al painii, produselor de patiserie si

produselor zaharoase in magazine specializate;-Comert cu amanuntul al altor produse alimentare in magazine specializate;-Comert cu amanuntul al altor bunuri noi in magazine specializate.

11. SC RIETTI RUSTIK S.R.L.

SAT BUMBESTI-PITIC, Nr.170, COMUNA BUMBESTI-PITIC, Judetul GORJ

-Exploatare forestiera

12. SC JENI-MI SRL

SAT SACELU, COMUNA SACELU, Judetul GORJ

-Restaurante-Baruri

13. PANDURU CONSTANTIN PFA /IONESCU P.DUMITRU ADRIAN I.I.

Sat Baia de Fier, Comuna Baia de Fier, Nr.871, Judet Gorj/ Com. Polovragi, sat Polovragi, nr 861, Judetul Gorj

-Activitati de consultanta pentru afaceri si management

/Cresterea altor animale(apicultura)

14. POPESCU GHE.IONEL-DANIEL PFA

Sat Baia de Fier, Comuna Baia de Fier, Nr.229, Judet Gorj

-Lucrari de pregatire a terenului

15. DUMITRESCU N.NICULINA I.I.

Sat Polovragi, Comuna Polovragi, Nr.1044, Judet Gorj

-Coafura si alte activitati de infrumusetare;-Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase si a plantelor producatoare de seminte oleaginoase;-Cultivarea fructelor semintoase si samburoase;-Cultivarea fructelor arbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferelor si a altor pomi fructiferi;-Cresterea bovinelor de lapte;-Cresterea altor bovine;-Cresterea porcinelor;-Cresterea pasarilor;-Activitati in ferme mixte (cultura vegetala combinata cu cresterea animalelor).

16. LICAN PETRE-CRISTI I.I.

SAT STANCESTI, COMUNA MUSETESTI, Judetul GORJ

-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun;-Comert cu ridicata al deseurilor si resturilor;-Depozitari.

17 SC TEAM SPORT RANCA SRL

Oras Novaci, str Dimitrie Brezulescu, nr 20, camera1, judetul Gorj

Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata.

PONDEREA PARTENERILOR PRIVATI DIN TOTAL PARTENERIAT 44,44% / 45,94%PARTENERI SOCIETATE CIVILĂ (ONG)Nr. crt.

Denumire partener

Sediul social/sediul secundar/punct de lucru/sucursală/filială (localitate)1


1. ASOCIATIA CRESCATORILOR DE ANIMALE BENGESTI CIOCADIA

Jud.Gorj, Sat. Bengesti Com. Bengesti-Ciocadia

ORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE INTR-UN DOMENIU RELEVANT PENTRU PARTENERIAT (CRESTEREA ANIMALELOR)-Promovarea si apararea intereselor legitime ale membrilor asociatiei (crescatori de animale), sprijinirea directa a crescatorilor de animale din comuna

2. ASOCIATIA PENTRU DEZVOLTARE LOCALA SI PARTENERIAT COMUNITAR POLOVRAGI

Jud.Gorj, Com. Polovragi, Sat Polovragi, str. Principala, nr.301

-Identificarea si analizarea nevoilor de tip comunitar, mobilizarea resurselor locale, promovarea metodelor si mijloacelor participative de rezolvare a problemelor;-Sprijinirea eforturilor locale in vederea dezvoltarii economice a comunei Polovragi si realizarea progresului social al locuitorilor indiferent de etnie, religie, sex, varsta, convingeri politice;-Dezvoltarea durabila a comunitatii, ridicarea standardului de viata economic, social si cultural al populatiei, promovarea patrimoniului natural, spiritual, istoric si cultural al comunitatii-Dezvoltarea durabila a comunitatii prin mobilizarea si capacitarea cetatenilor comunei Polovragi in initierea, elaborarea si implementarea proiectelor si programelor de interes comunitar in domenii diverse: agricultura, turism, mica industrie si servicii, educatie, cultura, sport, sanatate, stiinta, social, civic, administrativ, edilitar-gospodaresc, protejarea mediului

spiritual, istoric, etno-folcloric si a naturii, sprijinirea valorilor umane si spirituale;-Promovarea intereselor comunitatii locale in vederea stabilirii relatiilor de cooperare si parteneriat cu organizatii, institutii, persoane fizice si juridice romane si straine in diverse domenii de activitate: economic, social, administrativ, spiritual, protectia mediului, sanatate, invatamant, cultura, sport, educatie civica;-Organizarea si desfasurarea activitatilor cu caracter social, cultural si al dezvoltarii umane, consultanta si asistenta generala pentru intreprinzatori particulari, promovarea investitiilor straine, promovarea valorilor si bogatiilor locale, promovarea intereselor economice, sociale si culturale locale;-Sprijinirea crearii, formarii si dezvoltarii de structuri asociative in domeniile de interes general al dezvoltarii comunitare.

3. OBSTEA DE MOSNENI DRAGOESTI-DUMBRAVENI-UNGURENI-BUZESTI

Judetul Gorj, Comuna Crasna

ORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE INTR-UN DOMENIU RELEVANT PENTRU PARTENERIAT (ADMINISTRAREA SUPRAFETELOR RECONSTITUITE SUB DENUMIREA ANTERIOARA DE „MUNTI SI PLAIURI” CE CUPRIND PASUNI SI GOLURI ALPINE)-Administrarea conform Legilor in vigoare (Legea 1/2000-pentru reconstituirea drepturilor de proprietate asupra terenurilor agricole si celor forestiere solicitate potrivit Legii fondului funciar nr.18/1991 si a Legii nr.169/1997 precum si Hotararii Guvernului Romaniei nr.997 din 2 decembrie 1997 pentru aprobarea Regulamentului privind constituirea, organizarea si functionarea structurilor silvice proprii necesare pentru gospodarirea padurilor proprietate privata, ca aplicare a art. 18 din Ordonanta Guvernului

nr.96/1998 privind reglementarea regimului silvic si administrarea fondului forestier national, aprobata si modificata prin Legea 141/1999) coroborate cu cele ce vor fi elaborate referitoare la drepturile si obligatiile ce decurg din dreptul de proprietate in indiviziune, intregii suprafete reconstituite sub denumirea anterioara sub numele de „munti si plaiuri” ce cuprind suprafetele de paduri si goluri alpine (pasuni) asa cum vor fi ele aprobate de comisiile de reconstituire prevazute de Legea 1/2000sau prin hotarari ale justitiei;-Intocmirea demersurilor legale pentru obtinerea integrala a drepturilor de proprietate ca mostenire in indiviziune.

4. ASOCIATIA AVELLANA

JUD.VALCEA, SAT IGOIU COM ALUNU

ORGANIZATIE PENTRU PROTECTIA MEDIULUI-Dezvoltare de programe care sa puna in valoare potentialul cultural, artistic, sportiv, turistic si educativ al comunitatii locale;-Desfasurarea de activitati de protectie a mediului si ecologie;-Dezvoltarea de programe comunitare;-Organizarea de programe sociale, conferinte, training-uri;-Colaborarea cu diverse persoane fizice, autoritati locale, institutii si organizatii guvernamentale si ne-guvernamentale din tara si strainatate pentru punerea in practica a proiectelor de interes comun, initierea si derularea programelor pentru sprijinirea activitatilor institutiilor administratiei publice locale ce au ca scop intarirea legaturilor dintre organismele guvernamentale si societatea civila;-Promovare comunicare interumana, educarea si informarea societatii civile, desfasurarea activitatilor de voluntariat si caritabile;

-Implicarea tinerilor si adultilor in activitati civice de interes comunitar;-Facilitarea schimburilor de experienta intre persoane fizice sau juridice care au interese comune;-Promovare si dezvoltare programe specifice sportului, turismului si culturii;-Elaborarea, editarea si difuzarea materialelor si cursurilor cu caracter metodologic si statistic in diverse domenii de formare, perfectionare si informare;-Organizarea de programe si campanii de promovare privind implicarea societatii civile in procesul administrativ-teritorial la nivelul consiliilor locale si judetene;-Organizarea de programe si campanii de promovare a drepturilor omului, copilului, femeilor si altor categorii aflate in dificultate;-Programe de strangere de fonduri;-Oragnizarea de consfatuiri, cursuri de pregatire, seminarii stiintifice, simpozioane, festivaluri, dezbateri publice;-Dezvoltare si furnizare de programe de formare profesionala care sa includa aspecte privind egalitatea de sanse si de gen, nediscriminare si acceptarea divesitatii, dezvoltare durabila si protectia mediului;-Initiative pentru diminuarea lipsei de incredere si excluziunii sociale a grupurilor vulnerabile si combaterea infractionalitatii prin promovarea activitatilor artistice si culturale, protectia mediului, conservarea patrimoniului cultural si a traditiilor;-Protectia si sustinerea grupurilor defavorizate;

5. CLUBUL SPORTIV MONTAN CLUB WHITE

Loc.Baia de Fier, Cabana Pestera Muierilor, camera 7, Judetul Gorj

ORGANIZATIE PENTRU PROTECTIA MEDIULUI-Initiere si dezvoltare de parteneriate strategice cu

WOLF institutii de stat sau private in scopul de a promova si realiza programe ecologice, de protectia mediului, civice si de protectie civila;-Dezvoltarea unor structuri polisportive;-Organizarea de actiuni proprii formarii tinerilor;-Dezvoltarea pe plan judetean, national si international a ramurilor de sport activate;-Conlucrarea cu organele administratiei publice centrale si cu autoritatile teritoriale in scopul asigurarii mijloacelor necesare dezvoltarii Sectiilor activate, pregatirea profesionala de performanta, acordarea sprijinului medical pentru integrarea sociala si profesionala;-Organizarea de conferinte, simpozioane, competitii, strategii de pregatire, tabere, cantonamente, demonstratii in conformitate cu domeniul de activitate;-Propaganda sportiva;-Promovarea si participarea la programe de reconversie profesionala, integrare si coeziune sociala, schimburi interculturale, activitati comune cu grupurile etnice, in special cele defavorizate;-Activitati de studii speologice, descoperire si conservare de noi pesteri si includerea acestora in aria zonelor protejate;-Activitati de administrare si/sau cusodie a zonelor protejate (inclusiv situri speologice);-Promovare si derulare programe de ecologizare a zonelor poluate, siturilor industriale abandonate/inchise, activitati de ecologizare a zonei montane;-Participarea la dezvoltarea societatii in respectul demnitatii omului si a integritatii naturii;-Identificarea si sustinerea sectoarelor de cultura, arte, traditii zonale;

-Sustinerea educatiei, stiintei invatamantului si educatiei civice;-Mobilizarea factorilor interesati in realizarea protectiei drepturilor omului si a copilului;-Consolidarea starii de sanatate a populatiei prin metode traditionale/neconventionale-medicina naturista, sport, agrement, activitati sociale;-Promovarea activitatilor legate de turism: creare de noi trasee montane, ingrijirea traseelor existente, infiintare de puncte de informare turistice, refugii montane, puncte de prim ajutor, voluntariat pentru interventii in situatii de urgenta;-Programe de cunoastere, informare si promovare a punctelor de atractie turistica din zona;-Identificare, restaurare, conservare si punere in valoare a monumentelor istorice.

6. ASOCIATIA ROMALUN

JUD.VALCEA, SAT IGOIU COM. ALUNU

ORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE MINORITATII ROME-Cresterea participarii romilor la viata societatii si promovarea incluziunii sociale;-Prevenirea si combaterea discriminarii romilor;-Protectia drepturilor si libertatilor fundamentale ale omului si ale minoritatilor;-Facilitarea accesului romilor la drepturile civile, economice, sociale, culturale si politice;-Dezvoltarea economica a comunitatilor de romi;-Afirmarea elitei romilor;-Reconstructia identitara si cresterea stimei de sine a romilor;-Promovarea si sustinerea societatii multiculturale si dialogului intercultural;-Promovarea de politici publice in favoarea romilor, inclusiv masuri afirmative;-Cresterea accesului romilor la viata societatii prin programe de

educatie, ocupare profesionala, sanatate, cultura, educatie civica si cetateneasca, activitati generatoare de venituri, protectia minoritatilor si respectarea drepturilor omului, facilitare comunitara, incluziune sociala;-Implicarea romilor in elaborarea deciziilor si politicilor publice;-Implicarea romilor in programe de apararea drepturilor femeilor, cresterea participarii femeilor la viata societatii si promovarea egalitatii intre femei si barbati;-Imbunatatirea situatiei romilor si incluziunea sociala a acestora;-Implicarea persoanelor de etnie roma in activitati de protectia mediului inconjurator si in activitati de sprijin a comunitatilor defavorizate si de incluziune sociala a grupurilor vulnerabile;-Monitorizarea politicilor publice in domeniul tineretului si al incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile;-Organizarea programelor de informare si consiliere cursuri si seminarii, schimburi de experienta, conferinte nationale si internationale, tabere de vacanta, concursuri interne si internationale, activitati culturale diverse, campanii locale si nationale, programe de voluntariat, studii si cercetari, programe de sprijin a initiativelor romilor;-Sprijinirea organizatiilor de romi si pentru romi, a romilor din organizatiile neguvernamentale si din institutiile publice;-Accesare programe cu finantare nationala si externa si sprijinirea persoanelor de etnie roma pentru accesarea acestora.

7. ASOCIATIA PENTRU SANSE EGALE

JUD.GORJ, MUN. TIRGU JIU, STR.SIRETULUI, Nr.5

ORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE FEMEILOR-Promovarea egalitatii de sanse intre femei si barbati;-Cresterea si sprijinirea

participarii femeilor in procesul de luare a deciziilor si in viata publica la nivel local , national, regional si international;-Promovarea si sprijinirea participarii femeilor in procesul de dezvoltare comunitara la nivel local, national, regional si international;-Cultivarea solidaritatii intre femei atat in cadrul procesului de construire/consolidare a democratieicat si in viata politica, la nivel local, regional si international;-Protejarea drepturilor si intereselor femeilorprin evaluarea modului in care sunt implementatepoliticile si programele sociale la nivel local, national, regional si international;-Formare profesionala;-Indrumare, consiliere si mediere pe piata muncii;-Promovarea culturii antreprenoriale si imbunatatirea calitatii muncii;-Protectia mediului si ecologie;-Proiectarea si desfasurarea de campanii de informare/promovare/sensibilizare;-Dezvoltarea de centre de resurse/informare/instruire;-Derularea de programe/activitati pentru protectia si sustinerea grupurilor defavorizate;-Realizarea de parteneriate cu administratia publica locala /centrala, cu organizatii guvernamentale/neguvernamentale romane si straine, cu intreprinderi mici si mijlocii;-Influentarea cadrului legislativ in vederea crearii de sanse egale;-Sustinerea tineretului si voluntariatului;-Sprijinirea dezvoltarii locale si regionale;-Asistenta sociala pentru copii, varstnici, persoane cu dizabilitati si alte grupuri defavorizate;-Lupta impotriva violentei

domestice, a traficului de persoane si a oricaror ale forme de abuz;-Consultanta si management de proiect;-Asistenta tehnica, coaching si mentorat;-Activitati culturale;-Consilierea sau asistarea institutiilor publice si entitatilor private implicate in absorbtia fondurilor structuralesau de alta natura si acordarea de consultanta si asistenta tehnica pentru obtinerea finantarii , managementul proiectelor finantate din aceste fonduri sau cresterea performantelor acestora.

8. ASOCIATIA TURISM OLTENIA DE SUB MUNTE

JUD. GORJ, COM. POLOVRAGI, Nr.293 A

ORGANIZATIE PENTRU PROTECTIA MEDIULUI-Promovarea potentialului turistical zonei montane si adiacente acesteia;-Reconstructia ecologica si conservarea ariilor naturale protejate;-Dezvoltarea economica durabila a comunitatilor;-Promovarea turismului ecologic modern, civilizat, a agroturismului si a sporturilor montane care nu prejudiciaza mediul;-Implicarea tinerilor in activitati de promovare a potentialului turistic;-Promovarea schimburilor internationale de idei, informatii si cunostinte;-Derularea de programe de educatie ecologica, turistica, de dezvoltare comunitara, de educatie non-formala adresate tinerilor in domeniul turismului, mediului, traditiilor, agriculturii;-Promovarea potentialului folcloric al zonei montane si a celei adiacente;-Promovarea si conservarea valorilor traditionale morale, culturale si de cult;-Conceperea si implementarea

proiectelor si accesarea diferitelor surse de finantare;-Identificare, omologare si marcare trasee turistice;-Organizare de tabere, cursuri, seminarii, conferinte, dezbateri publice, marsuri si manifestatii publice, targuri festivaluri, spectacole, expozitii, concursuri (in domeniile: port popular, creatie populara-sculptura, olarit, impletit, arhitectura traditionala populara, ocupatii traditionale, obiceiuri de sarbatori, activitati de mediu si ecologizare);-Dezvoltare de programe proprii si in regim de parteneriat cu autoritatile publice din tara si din strainatate;-Dezvoltarea activitatilor economice proprii in vederea autofinantarii.

9. ASOCIATIA AMICII SALVAMONT

TARGU JIU judet:Gorj, B-DUL C-TIN BRANCUSI nr.2 bl. CAM.252

ORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE TINERILOR-Mobilizarea fortei si initiativei tinerilor pentru realizarea unui concept nou despre viata si rolul in societate bazat pe respect fata de oameni si de cadrul natural inconjurator;-Sprijinirea dezvoltarii societatii civile, a institutiilor statului si sectorului privat din Romania;-Promovarea respectului pentru valorile nationale traditionale;-Programe educationale pentru copii, tineret si adulti;-Programe de pregatire si dotare a populatiei si echipelor de interventie in cazul situatiilor de criza, calamitati naturale, catastrofe ecologice, accidente montane, accidentecivile, urbane, industirale sau rutiere;-Organizare de tabere de initiere, cursuri de pregatire sau perfectionare;-Servicii de traducere, tehnoredactare, copiere;-Schimb informational si colaborare cu presoane fizice, organizatii guvernamentale si nonguvernamentale nationale si

internationale, ministere, sindicate, institutii de invatamant;-Colaborare cu structuri europene (CE, UE) prin organismele specializate ale acestora;-Obtinerea recunoasterii ca „asociatie de utilitate publica” de catre Guvernul romaniei si Consiliul Europei.

10. ASOCIATIA TINERILOR OLTENI SOLIDARI

JUD.GORJ,SAT SACELU, COMUNA SACELU, Nr.324

ORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE TINERILORORGANIZATIE CARE REPREZINTA INTERESELE FEMEILOR-Dezvoltarea unei atitudini proactive in randul tinerilor, femeilor si persoanelor cu oportunitati reduse;-Promovarea si educarea tinerilor;-protejarea drepturilor copiilor si tinerilor cu nevoi speciale;-Cooperare interinstitutionala;-Stimularea parteneriatelor;-Combaterea marginalizarii si excluziunii sociale;-Mobilizarea comunitatilor locale pentru identificarea si utilizarea propriilor resurse umane;-Proiecte de dezvoltare locala si regionala in domeniile economic, social, cultural, turistic si al protectiei mediului inconjurator;-Dezvoltarea comunitatii locale;-Dialog si cooperare cu autoritatile administratiei publice si celelalte organizatii profesionale;-Cresterea gradului de transparenta si responsabilizare in actul de management public;-Organizare de manifestari, evenimente, actiuni si materiale de comunicare si relatii publice;-Consultanta si consiliere specializata in diverse domenii.

PONDEREA PARTENERILOR – SOCIETATE CIVILĂ DIN TOTAL PARTENERIAT 27,78% / 27,03%

c) Efectele estimate ale modificării

Această modificare nu are impact la nivelul teritoriului, ea fiind rezultatul influenței unor factori economici externi. Semenține ponderea partenerilor privați din totalul de parteneriat de minim 51 %. De asemenea modificarea nu influențează criteriile de eligibilitate selecție in baza căarora SDL a fost selectată. Atașăm la prezenta Anexa 3: Componența parteneriatului rectificată și documentele noului partener.

d) Impactul modificării asupra indicatorilor din SDL

Nu există impact asupra indicatorilor de monitorzare.

2. DENUMIREA MODIFICĂRII, conform pct. 2, litera b) - Modificări ale capitolului V – Descrierea măsurilor din SDL, M1/6B, M2/6B, M4/1A, M5/2A, M7/3A, M9/4A, M10/5C


Ca urmare a analizei SDL, după apariția Ghidului 19.2”Sprijin pentru implementarea acțiunilor în cadrul strategiei de dezvoltare locală” versiunea 02, au fost constatate o serie de neconcordanțe față de Reg. UE 1305/2013 in ceea ce privește încadrarea pe articole a anumitor Măsuri din SDL.In vederea respectarii prevederilor legislative nationale in vigoare, solicitam prezenta modificare legislativa care vizeaza adaptarea fiselor tehnice ale masurilor M1/6B, M6/6A, M8/6B, M10/5C prevazute in SDL-ul GAL Parang.Pentru a nu intampina probleme in implementarea SDL-ului si pentru a aplica un proces de evaluare si selectie echitabil si in prevenirea restrictionarii unei anumite categorii de solicitanti(cu respectarea legislatiei nationale in vigoare) depunem prezenta solicitare de modificare asupra Capitolului V(fisele masurilor), respectiv abrogrea HG 28/2008 si inlocuirea acesteia cu HG 907/2016.


Cap. V, Fișa Măsurii M1/6B, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag.20, articolul se adauga astfel:

Masura corespunde art.20 din Reg.(UE) nr 1305/2013.

Cap. V, Fișa Măsurii M1/6B, punctul 3- Trimiteri la acte legislative,pag.21, se modifică astfel:

-Hotararea Guvernului 28/2008 /907/2016 privind aprobarea continutul-cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitilor publice, precum si a

structure si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiti si lucrari e investitii.

Cap. V, Fișa Măsurii M2/6B, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag.25, articolul se adauga astfel:

Masura corespunde art.20 din Reg.(UE) nr 1305/2013.

Cap. V, Fișa Măsurii M4/1A, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag.35, articolul se modifică astfel:

Masura corespunde obiectivelor art. 17 /art. 35 din Reg.(UE) nr. 1305/2013.

Cap. V, Fișa Măsurii M5/2A, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag.40, se modifică astfel: Masura corespunde obiectivelor art.17/art. 19 din Reg.(UE) nr. 1305/2013

Cap. V, Fișa Măsurii M6/6A, punctul 3- Trimiteri la acte legislative,pag.46, se modifică astfel:

HG 28/2008 /907/2016 privind aprobarea continutului cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitiilor publice precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investitii si lucrari de interventii.

Cap. V, Fișa Măsurii M7/3A, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag. 50, articolul se modifică astfel:

Măsura corespunde obiectivelor 16 si 17/ art 16 din Reg.(UE) nr. 1305/2013 .

Cap. V, Fișa Măsurii M8/6B, punctul 3- Trimiteri la acte legislative,pag.56, se modifică astfel:

HG 28/2008 /907/2016 privind aprobarea continutului cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitiilor publice precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investitii si lucrari de interventii.

Cap. V, Fișa Măsurii M9/4A, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag. 60, articolul se modifică astfel:

Măsura corespunde obiectivelor art. 25 /art.20 din Reg.(UE) nr. 1305/2013.

Cap. V, Fișa Măsurii M10/5C , punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, pag. 65, articolul se modifică astfel:

Masura corespunde obiectivelor art.25 art. 20 din Reg.(UE) nr. 1305/2013

Cap. V, Fișa Măsurii M10/5C, punctul 3- Trimiteri la acte legislative,pag.66, se modifică astfel:

Hotararea Guvernului 28/2008 /907/2016 privind aprobarea continutul-cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitilor publice, precum si a structuri si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiti si lucarari de investitii.


Această modificare nu are impact la nivelul teritoriului, ea fiind rezultatul unor corelări cu prevederile Reg. UE 1305/2013 și cu prevederile PNDR 2014-2020 (încadrare corecta pe articole). De asemenea modificarea nu influențează criteriile de eligibilitate si selecție in baza cărora SDL a fost selectată. Această modificare doar corectează in descrierea măsurii și corelează cu prevederile Reg. UE 1305/2013 și cu prevederile PNDR 2014-2020.Această modificare nu are impact la nivelul teritoriului, ea fiind rezultatul unor modificări de natură legislativă (corectare HG 28/2008-abrogata; HG 907/2016-in vigoare). De asemenea modificarea nu influențează criteriile de eligibilitate si selecție in baza cărora SDL a fost selectata.


Nu există impact asupra indicatorilor de monitorizare.

3. DENUMIREA MODIFICĂRII, conform pct. 2, litera b) - Modificări ale capitolului V – “Descrierea măsurilor din SDL”, M5/2A

a)Motivele și/sau problemele de implementare care justifică modificarea

Conform Notei emisa de DGDR AM-PNDR nr.233072/06.04.2017 privind propunerea de modificare a PNDR 2014-2020, care vizează modificarea fișei tehnice a sub-măsurii 19.2 ”Sprijin pentru implementarea acțiunilor în cadrul strategiei de dezvoltare locală” prin stabilirea unor noi limite ale dimensiunii economice a exploatațiilor sprijinite prin LEADER, se impune corelarea dimensiunii economice stabilite pentru operațiunile finanțabile in cadrul Măsurii M5/2A ”Sprijin pentru dezvoltarea durbilă a exploatațiilor agricole”- operațiuni ce sunt asimilate art.19(1) lit.a , pct.(iii)-Reg. UE 1305/2013, cu prevederile Fișei tehnice a sub-măsurii 19.2, respectiv stabilirea limitei a dimensiunii economice a exploatațiilor spijinite prin LEADER cuprinsă între 4.000-7.999 SO, pentru a se asigura accesul la finanțare și a exploatațiilor agricole cu dimensiunea econommică mai mică față de cea stabilită in Fișa

Măsurii inițială.

b)Modificarea propusă

Cap. V, Fișa Măsurii M5/2A, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii, aliniatul 1,pag.39, se modifică astfel:

In conformitate cu analiza dignostic se urmareste sprijinirea exploatatiilor din domeniile de interes la nivelul microregiunii si cu o valoare a productiei standard mai mare de 5000/4000 SO.

Cap. V, Fișa Măsurii M5/2A, punctul 1- Descrierea generală a Măsurii,Obiective specifice ale Măsurii,pag. 40, se modifică astfel:

cresterea viabilitatii exploatatiilor agricole cu o valoare a productiei standard mai mare de 5000/4000 SO.

Cap. V, Fișa Măsurii M5/2A, punctul 2-Valoare adăugată a măsurii, pag.41, se modifică astfel:

Măsura M5 ține cont de analiza diagnostic a teritoriului, in cadrul căreia au fost identificate nevoi de creștere a viabilității economice a exploatațiilor din domeniile scorate in cadrul criteriilor de selecție si sine qua non a orientării catre piață a exploatațiilor agricole din aceste domenii. In cadrul aceleiași analize s-a constatat ca este specific teritoriului dimensiunea economica mai mică decat cea prevazută de Regulamentele Europene pentru fermele mici, masura M5 acoperind lacuna de finanțare prin programe naționale si europene pentru exploatațiile cu o valoare standard a producției cuprinsa intre 5000-8000 SO/4000-7999 SO, fără a exclude de la finanțare exploatațiile care se încadrează in valoarea producției standard aferente unei ferme mici.

Cap. V, Fișa Măsurii M5/2A, punctul 4-Beneficiarii direcți/indirecți (grup țintă),pag.41, se modifică astfel:

Beneficiari directi ai acestei masuri pot fi fermierii care au drept de proprietate si/sau drept de folosinta pentru exploatatia agricola cu o valoare a productiei standard mai mare de 5000 SO/4000 SO, cu exceptia persoanelor fizice neautorizate.

Cap. V, Fișa Măsurii M5/2A, punctul 7-Condiții de eligibilitate, pag.41,pag.42 se modifică astfel:

sa fie fermieri care au drept de proprietate si/sau drept defolosinta pentru exploatatia agricola cu o valoare standard a productiei mai mare de 5000 SO/4000 SO, cu exceptia persoanelor fizice neautorizate.

are o dimensiune economica mai mare de 5000 SO/4000 SO la data

inregistrării Cererii de Finantare.


Prin aceasta modificare se faciliteaza accesul la finantare a solicitantilor din teritoriu care detin expluatatii agricole cu o dimensiune economica mai mica decat cea prevazuta la momentul elaborarii SDL.



4. DENUMIREA MODIFICĂRII, conform pct. 1, litera g), ”CAP IX Organizarea viitorului GAL Parang- Descrierea mecanismelor de

gestionare, monitorizare, evaluare si control a strategiei”

a)Motivele și/sau problemele de implementare care justifică modificarea

Prezenta solicitare de aprobare a unei modificari simple a SDL GAL Parang, se impune pentru corelarea informatiilor furnizate in Capitolul XI in legatura cu numarul membrilor din Comisia de Solutionare a Contestatiilor si Hotararea AGA nr 40 din data de 03.08.2017


Modificarea va fi efectuata in cadrul capitolului IX pagina 80.Contestatiile vor fi solutionate de catre Comisia de Evaluare a Contestatiilor formata din 3 membrii / 5 membrii titulari.Mai sunt nominalizati 4 membrii supleanti, persoane ce nu fac parte din Comitetul de Selectie.


Modificarea propusa aprobarii este de natura de a corecta eroarea materiala privind numarul membrilor din comisia de Comisia de Solutionare a Contestatiilor pentru o buna implementare a SDL GAL Parang.



5.DENUMIREA MODIFICĂRII, conform pct. 1, litera g), ” Procedura de evaluare si selectie a proiectelor depuse in cadrul SDL a teritoriului GAL Parang” Capitolul XI


A fost aleasa Comisia de Soluționare a Contestațiilor, drept urmare, o parte din membrii supleanți ai Comitetului de Selectie au trecut in componenta Comisiei de Solutionare a Contestatiilor, nemaiputand fi in Comitetul de Selecție, conform Hotararii AGA nr 40/03.08.2016 atasata in copie.Asociatia Avellana iese din componenta Comitetului de Selectie fiind inlocuita de catre Asociatia pentru Dezvoltare Locala si Parteneriat Comunitar Polovragi.Noua formula de a comitetului de selectie fiind de 7 membrii permanenti si 13 membrii supleanti.Intrucat, din eroare in componenta nominala a Comitetului de Selectie unul dintre membri a fost trecut NUMAI ca secretar, se impune modificarea in sensul ca acesta este membru in Comitetul de Selectie si va indeplini atributii de secretar, conform Hotararii AGA nr 41/25.08.2017


Modificarea va fi efectuata astfel:

CAP. XI : Procedura de evaluare și selecție a proiectelor depuse în cadrul SDL a teritoriului GAL Parang, pag. 83 - 84.Componența Comitetului de Selecție, se modifică astfel:

Comitetul de Selectie va fi alcatuit dupa cum urmeaza: 7 membri(dintre care un presedinte si un secretar) si 21 membrii supleanti / 13 membrii supleanti( toti reprezentantii partenerilor privati si ai societatii civile (ONG-URI) care nu sunt membri permanenti vor fi membri supleanti si vor fi convocati in functie de disponibilitatea fiecaruia)Comisia de solutionare a contestatiilor va fi alcatuita dupa cum urmeaza: 5 membri titulari(UAT Baia de Fier-presedinte, Asociatia Turism Oltenia de sub Munte-membru, SC ELIGAT PROD SRL-membru, SC JENI-MI SRL-memnbru, Popescu Ghe.Ionel-Daniel PFA-membru) si 4 membri supleanti(SC FANPOL SRL, Cionoiu Ilie Florin I.I, SC Xinela Prod SRL, Asociatia Tinerilor Olteni Solidari)

Tabel cu componenta Comitetului de Selectie:PARTENERI PUBLICI :14,28%PARTENER FCT. IN COM. DE

SELECTIETIP/OBSERVATII

COMUNA BUMBESTI PITIC PRESEDINTE Reprez. UAT in comitet va fi reprez. desemnat prin HCL

PARTENERI PRIVATI: 42,86%PARTENER FCT. IN COM. DE TIP/OBSERVATII

SELECTIES.C. CECIFARM SRL MEMBRUDUMITRESCU N.NICULINA I.I.

MEMBRU

IONESCU D.MARILENA I.I.

SECRETARMEMBRU -SECRETAR

SOCIETATE CIVILA 42,86%PARTENER FCT. IN COM. DE

SELECTIETIP/OBSERVATII

ASOCIATIA CRESCATORILOR DE ANIMALE BENGESTI-CIOCADIA

MEMBRU

CLUB SPORTIV MONTAN CLUB WHITE WOLF

MEMBRU

ASOCIATIA AVELLANA /ASOCIATIA pentru DEZVOLTARE si PARTENERIAT COMUNITAR POLOVRAGI

MEMBRU

Tabel cu membrii supleanti in Comitetul de Selectie

PARTENER FUNCTIA IN COMITETUL DE SELECTIE

TIP/OBSERVATII

UAT NOVACI MEMBRU SUPLEANTDEACONESCU RAMONA-MARIA I.I. MEMBRU SUPLEANTASOCIATIA PENTRU DEZVOLTARE LOCALA SI PARTENERIAT COMUNITAR POLOVRAGI/ ASOCIATIA AVELLANA

MEMBRU SUPLEANT

S.C. FANPOL S.R.L. MEMBRU SUPLEANTCIONOIU ILIE-FLORIN I.I. MEMBRU SUPLEANTS.C. RALEXCONS S.R.L. MEMBRU SUPLEANTOBSTEA DE MOSNENI DRAGOESTI-DUMBRAVENI-UNGURENI-BUZESTI

MEMBRU SUPLEANT

S.C. VETROMK S.R.L. MEMBRU SUPLEANTS.C. ZIBELTHIURDOS S.R.L./SC OAGRIFULSAN SRL

MEMBRU SUPLEANT

ASOCIATIA ROMALUN MEMBRU SUPLEANTASOCIATIA PENTRU SANSE EGALE MEMBRU SUPLEANTASOCIATIA TURISM OLTENIA DE SUB MUNTE

MEMBRU SUPLEANT

ASOCIATIA AMICII SALVAMONT MEMBRU SUPLEANTS.C. XINELA PROD S.R.L. MEMBRU SUPLEANTS.C. ELIGAT PROD S.R.L. MEMBRU SUPLEANTS.C. RIETTI RUSTIK S.R.L. MEMBRU SUPLEANTS.C. JENI-MI S.R.L. MEMBRU SUPLEANTPANDURU CONSTANTIN P.F.A./ IONESCU P.DUMITRU ADRIAN I.I.

MEMBRU SUPLEANT

POPESCU GHE.IONEL-DANIEL P.F.A. MEMBRU SUPLEANTLICAN PETRE-CRISTI I.I. MEMBRU SUPLEANT

ASOCIATIA TINERILOR OLTENI SOLIDARI

MEMBRU SUPLEANT

SC TEAM SPORT RANCA SRL MEMBRU SUPLEANT


Această modificare nu are impact la nivelul teritoriului, ea fiind rezultatul influenței unor factori externi. De asemenea modificarea nu influențează criteriile de eligibilitate si selecție in baza cărora SDL a fost selectată.Modificarea propusa aprobarii este si de natura de a corecta eroarea materiala privind numarul membrilor din comisia de Comisia de Solutionare a Contestatiilor pentru o buna implementare a SDL GAL Parang.


Nu există impact asupra indicatorilor de monitorzare.

6.Modificarea strategiei de dezvoltare locala prin modificarea Anexei nr 8 „Atributiile corespunzatoare fiecarei functii din cadrul echipei de implementare SDL”, conform pct 1, litera b


In cazul modificarii anexei nr 8, Asociatia consolideaza Strategia de Dezvoltare Locala astfel se vor modifica fisele posturilor de Manager, Secretar, Responsabil relatii publice(PR), in sensul adaugarii atributiilor de evaluare si a conditiei obligatorii de studii superioare, pentru a nu intampina probleme pe parcursul implementarii Strategiei.Persoanele desemnate prin fisele posturilor, enumerate mai sus, isi vor insusi perfectionari/specializari conform cerintelor cerintelor din fisele de post.

b) Modificarea propusa

Modificarea va fi efectuata in cadrul Anexei nr 8, I. CERINŢE OBLIGATORII PRIVIND OCUPAREA POSTULUI,a)Niveluri şi competenţe, si II. DESCRIEREA ACTIVITĂŢII CORESPUNZĂTOARE POSTULUI a)Atributii si responsabilitati specifice, paginile 1089-1090, paginile 1094-1095, paginile 1103-1104,

Anexa nr 8 - extras

GAL Parâng

FIŞA POSTULUI

Denumirea postului : Manager

Nivelul postului : Funcţie de conducere

Scopul principal al postului : Implementare tehnică şi financiară a SDL GAL Parâng .

I. CERINŢE OBLIGATORII PRIVIND OCUPAREA POSTULUI :

a) Niveluri şi competenţe :

Pregătirea de specialitate : studii superioare; Perfecţionări (specializări): managementul dezvoltării

rurale / manager de proiect Perfectionari (specializari): managementul proiectelor si/sau

evaluator proiecte Cunoştinţe de operare pe calculator: MS Office-Windows-

nivel:avansat; Limbi străine- (grad de cunoaştere ): Engleza / Franceza-

nivel mediu-avansat .

b) Abilităţi ,calităţi şi aptitudini necesare :

abilităţi de comunicare ; construcţia şi managementul echipei ; lucru în echipă ; soluţionarea situaţiilor conflictuale ; iniţiativă ; rezistenţă la stres ; seriozitate, conştiinciozitate şi flexibilitate ; analiza şi sinteză .

c) Instrumente de lucru :

Strategia de Dezvoltare Locală a GAL Parâng ; Legislaţia naţională şi europeana privind implementarea

proiectelor ; Procedurile specifice de lucru pentru PNDR ; Documente şi surse oficiale de informaţii ale U.E. ; Alte documente specifice şi anexe utilizate în cadrul GAL

Parâng ; Echipament de birotică şi mobilier de birou .

II. DESCRIEREA ACTIVITĂŢII CORESPUNZĂTOARE POSTULUI :

a) Atribuţii şi responsabilităţi Generale :

Organizează, coordonează, verifică şi răspunde de activitatea Compartimentului administrativ al GAL Parâng;

Răspunde de aplicarea şi respectarea procedurilor specifice de lucru şi a prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, al Regulamentului de Ordine Internă şi a Codului de Conduită al GAL Parâng de către personalul din subordine;

Răspunde de respectarea termenelor stabilite în proceduri / instrucţiuni aprobate, de către personalul din subordine .

Specifice

Organizează activitatea GAL Parâng în concordanţă cu procedurile de lucru ale GAL Parâng şi a prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, al Regulamentului de Ordine Internă şi a Codului de Conduită al GAL Parâng ;

Verifică controlează şi supervizează activitatea subordonaţilor din cadrul Compartimentului administrativ al GAL Parâng

Efectuarea de activităţi de promovare, informare comunicare ;

Reprezintă GAL Parâng în cadrul acţiunilor de cooperare organizate de GAL;

Întocmeşte procedurile interne de lucru ale Compartimentului administrativ pe care le supune spre aprobare Comitetului Director al GAL Parâng;

Verificarea pe teren a cererilor de finantare depuse in cadrul GAL Parang;

Verificarea eligibilitatii cererilor de finantare depuse in cadrul GAL Parang, care va consta in:-verificarea eligibilitatii solicitantului;-verificarea criteriilor de eligibilitate si selectie;-verificarea bugetului indicativ al proiectului;-verificarea Stiudiului de fezabilitate/ Memoriului justificativ/ Planului de afaceri precum si a tuturor documentelor anexate

Intocmirea dosarului administrativ pentru fiecare cerere de finantare depusa;

Transmiterea cererilor de finantare declarate eligibile, impreuna cu dosarul administrativ al acestora, catre Comitetul de Selectare a proiectelor;

Efectuarea activitatilor de monitorizare si evaluare a proiectelor;

Intocmirea zilnica a documtului privind situatia cererilor de finantare depuse;

Raportarea stadiului activitatii proiectelor ce se deruleaza in cadrul GAL Parang.

Verificarea pe teren in timpul derularii contractelor de finantare si intocmirea Rapoartelor de verificare pe teren;

Verificarea cererilor de plata aferenta proiectelor finantate prin strategie;

Completarea pistei de audit; Aprobă :

- fişa de verificare a conformităţii ;- fişa de verificare a eligibilităţii ;- fişele de verificare pe teren şi rapoartele de verificare

asupra activităţii Departamentului Plan Proiecte ;- borderourile de transmitere a cererilor de finanţare

eligibile către Comitetul de Selecţie al GAL Parâng ;- indicatorii de monitorizare, evaluare şi control

elaboraţi de către Compartimentul administrativ;- borderourile de transmitere a cererilor de finanţare

selectate de către AFIR ; Participă la şedinţele Comitetului de Selecţie al GAL Parâng; Participă la eleborarea altor materiale şi lucrări legate de

activitatea specifică a GAL Parâng; Întocmeşte Raportul anual de activitate al GAL Parâng pe

care îl supune aprobării Comitetului Director.

b) Limite de competenţă

o Verifică şi avizează documentele emise de Compartimentul administrativ.

III. SFERA RELAŢIONALĂ :

Intern :

a) Relaţii ierarhice : subordonat Comitetului Director;b) Relaţii funcţionale : cu membrii GAL ;c) Relaţii de control : asupra solicitanţilor şi beneficiarilor de

proiecte de finanţare depuse în cadrul GAL Parâng ;d) Relaţii de reprezentare : cu instituţii publice şi autorităţi,

potenţiali beneficiari .

Extern :

a) Cu autorităţi şi instituţii publice implicate în implementarea tehnică şi financiară a GAL Parâng ;

b) Cu organizaţii internaţionale ale Uniunii Europene, Băncii Mondiale, FAO, etc. ;

c) Cu persoane juridice private, cu instituţii publice şi autorităţi, respectiv cu solicitanţii şi beneficiarii proiectelor de finanţare depuse în cadrul GAL Parâng .

”GAL PARANG ”

FIŞA POSTULUI

Denumirea postului : Secretar

Nivelul postului : Funcţie de execuţie

Scopul principal al postului : Activităţi de secretariat şi implementare tehnică a Strategiei de Dezvoltare Locală PARANG.


a) Niveluri şi competenţe :

Pregătirea de specialitate : studii medii superioare ; Perfectionari (specializari) : managementul proiectelor

si/sau evaluator proiecte; Cunoştinţe de operare pe calculator: MS Office-Windows-

nivel:avansat; Limbi străine- (grad de cunoaştere ): Engleza / Franceza-

nivel mediu .

b)Abilităţi ,calităţi şi aptitudini necesare :

abilităţi de comunicare ; capacitate de integrare în colectiv ; lucru în echipă ; soluţionarea situaţiilor conflictuale ; iniţiativă ; seriozitate,conştiinciozitate şi flexibilitate ; analiza şi sinteză .

c)Instrumente de lucru :

Strategia de Dezvoltare Locală PARANG ; Legislatia nationala si europeana specifica domeniilor de

interventie din strategie; Documente şi surse oficiale de informaţii; Alte documente specifice şi anexe utilizate în cadrul GAL

PARANG; Echipament de birotică şi mobilier de birou .


a)Atribuţii şi responsabilităţi Generale :

Aplicarea şi respectarea procedurilor specifice de lucru şi a prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare,al Regulamentului de Ordine Internă şi a Codului de Conduită al Gal PARANG;

Respectarea termenelor stabilite în proceduri/instrucţiuni aprobate de către Responsabilul administrativ al GAL PARANG.

Specifice

Înregistrează formularul de cerere de finanţare depus de către potenţialii beneficiari ai SDL GAL PARANG ;

Predarea ,după înregistrare,al dosarului de cerere de finanţare către Departamentul tehnic ;

Înregistrează şi ţine evidenţa tuturor documentelor pe baza unui registru de evidenţă al documentelor intrate şi ieşite din secretariat ;

Centralizează întreaga corespondenţă a GAL PARANG ; Asigură accesul adecvat la informaţiile şi documentele de

secretariat al GAL PARANG ; Informează responsabilul administrativ al GAL PARANG în

legătură cu orice problemă apărută ; Analizează notele continând recomandări de îmbunătăţire a

procedurilor de la angajaţii din cadrul GAL,iar notele aprobate, împreună cu cele personale, le va înainta responsabilului administrativ al GAL PARANG ;

Verificarea conformitatii cererilor de finantare depuse in cadrul GAL Parang care va consta, in principal, in:-completarea corecta a cererii de finantare;-prezentarea acesteia atat in format tiparit cat si electronic(scanat);-daca anexele tehnice si administrative cerute sunt prezentate in doua exemplare, precum si valabilitatea acestora(daca este cazul);


Verificarea eligibilitatii cererilor de finantare depuse in cadrul GAL Parang, care va consta in:-verificarea eligibilitatii solicitantului;-verificarea criteriilor de eligibilitate si selectie;-verificarea bugetului indicativ al proiectului;-verificarea Studiului de fezabilitate/ Memoriului justificativ/ Planului de afaceri precum si a tuturor documentelor anexate.


Transmiterea cererilor de finantare declarate eligibile,

impreuna cu dosarul administrativ al acestora, catre Comitetul de Selectare a proiectelor;






Completarea pistei de audit; Participă la eleborarea altor materiale şi lucrări legate de

activitatea specifică a GAL PARANG repartizate de conducerea acestuia .

b)Limite de competenţă

o Îndeplineşte sarcini şi atribuţii dispuse de şeful ierarhic ;o Se subordonează managerului GAL .


Intern :

a)Relaţii ierarhice : subordonat managerului GAL ;b)Relaţii funcţionale : cu membrii GAL ;c)Relaţii de control : asupra solicitanţilor şi beneficiarilor de proiecte de finanţare depuse în cadrul GAL Parang;d)Relaţii de reprezentare : în limitele competenţelor stabilite de şeful ierarhic.

Extern :

a)Cu autorităţi şi instituţii publice : în limita competenţelor stabilite de şeful ierarhic ;b)Cu persoane juridice private – în limitele competenţelor stabilite de şeful ierarhic, cu solicitanţii,respectiv beneficiarii proiectelor de finanţare depuse în cadrul GAL PARANG .

GAL PARANG

FIŞA POSTULUI

Denumirea postului : Responsabil relatii publice

Nivelul postului : Funcţie de execuţie

Scopul principal al postului : Creaza si mentine relatii favorabile cu publicul cu care va reactiona Strategiei de Dezvoltare Locală PARANG .


a)Niveluri şi competenţe :

Pregătirea de specialitate : studii medii/ superioare ; Perfectionari (specializari): managementul proiectelor

si/sau evaluator proiecte Cunoştinţe de operare pe calculator: MS Office-Windows-

nivel:avansat;SW, aplicatii Office aferente; Limbi străine - (grad de cunoaştere ): Engleza / Franceza-

nivel mediu-avansat .

b)Abilităţi ,calităţi şi aptitudini necesare :

abilităţi de comunicare ; capacitate de integrare în colectiv ; lucru în echipă ; soluţionarea situaţiilor conflictuale ; iniţiativă ; seriozitate, conştiinciozitate şi flexibilitate ; analiza şi sinteză .

c)Instrumente de lucru : Strategia de Dezvoltare Locală PARANG ; Legislaţia naţională şi europeana specifica domeniilor de

interventie din strategie ; Procedurile specifice de lucru pentru PNDR ; Documente şi surse oficiale de informaţii; Alte documente specifice şi anexe utilizate în cadrul GAL

PARANG; Configurarea si intretinerea retelelor de calculatoare.


a)Atribuţii şi responsabilităţi Generale :

Aplicarea şi respectarea procedurilor specifice de lucru şi a prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, al Regulamentului de Ordine Internă şi a Codului de Conduită al GAL PARANG;

Respectarea termenelor stabilite în proceduri/instrucţiuni aprobate de către managerul GAL PARANG .

Specifice

Elaboreaza instrumente si modalitati de monitorizare a teritoriului GAL Parang (chestionare etc.);

Raspunde de crearea si mentinerea unei imagini favorabile a asociatiei GAL Parang in relatiile cu clienti, beneficiari, furnizori, etc.

Implementeaza strategia de comunicare agreata cu managementul si masoara eficienta activitatilor de relationare publica(PR).;

Crearea de materiale pentru parteneri: mape, comunicate, prezentari, etc.;

Monitorizeaza modalitatea de cheltuire a bugetului comunicare-promovare pentru alocarea specifica Strategiei de Dezvoltare Locala.


Verificarea eligibilitatii cererilor de finantare depuse in cadrul GAL Parang, care va consta in:-verificarea eligibilitatii solicitantului;-verificarea criteriilor de eligibilitate si selectie;-verificarea bugetului indicativ al proiectului;-verificarea Studiului de fezabilitate/ Memoriului justificativ/ Planului de afaceri precum si a tuturor documentelor anexate.


Transmiterea cererilor de finantare declarate eligibile, impreuna cu dosarul administrativ al acestora, catre Comitetul de Selectare a proiectelor;






Completarea pistei de audit;

b)Limite de competenţă

o Îndeplineşte sarcini şi atribuţii dispuse de şeful ierarhic ;o Se subordonează managerului GAL .


Intern :

a)Relaţii ierarhice : subordonat managerului GAL ;b)Relaţii funcţionale : cu membrii GAL ;c)Relaţii de control : asupra solicitanţilor şi beneficiarilor de proiecte de finanţare depuse în cadrul GAL PARANG ;d)Relaţii de reprezentare : în limitele competenţelor stabilite de şeful ierarhic .

Extern :

a)Cu autorităţi şi instituţii publice : în limita competenţelor stabilite de şeful ierarhic ;b)Cu persoane juridice private – în limitele competenţelor stabilite de şeful ierarhic, cu solicitanţii, respectiv beneficiarii proiectelor de finanţare depuse în cadrul GAL PARANG .


Implementarea eficienta si corecta a Strategiei de Dezvoltare Locala, fara a intampina probleme pe parcursul implementarii acesteia prin adaugarea de atributii de evaluare la fisele posturilor de Manager, Secretar, Responsabil relatii publice.



galparang.rogalparang.ro/wp-content/uploads/2017/09/Anexa-1... · Web viewPartenerii privati sunt...

Documents

Transcript of galparang.rogalparang.ro/wp-content/uploads/2017/09/Anexa-1... · Web viewPartenerii privati sunt...