Raportarea impactului

proiectelor comunitare

Modelul de evaluare si raportare

London Benchmarking Group

prezentare LBG

serviciu de crestere a eficientei programelorcomunitare ale companiilor

evalueaza raportul dintre investitii si rezultate

ajuta la identificarea tuturor tipurilor de resurse investite

se uita la schimbarile din comunitate(beneficiari si organizatie) si companie

motivatii

Sunt voluntare?

Sunt in folosul comunitatii?

tipuri de resurse

Tipuri de resurse investite Rezultate

Resurse suplimentare

Beneficii comunitate Beneficii companie

Financiare

In natura

Timp (voluntariat)

Costuri de management

Impact in comunitate Impact in companie

cauze si distributie geografica

Educatie si/sau tineret

Sanatate

Dezvoltare economica

Drepturile omului

Mediu

Arta/cultura

Asistenta sociala

Asistenta in caz de calamitati

Altele

Acoperire nationala

Pe regiuni

Pe orase

rezultate si impact

Oameni MediuGrupuri/

Organizatii

Abilitati

Comportament

Calitatea vietii

Produse/servicii

Sisteme imbunatatie

Vizibilitate si reputatiebuna

Activitati mai multe simai bune

Copaci

Pamant

Apa

Comportament

96%

5%1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

..avut parte de un impact pozitiv aspura

calitatii vietii datorita sprijinului oferit de

companie

..beneficiat de schimbari de

comportantent sau atitudine ca urmare a

suportului oferit de companie

..dezvoltat noi abilitati sau si-au

imbunatatit eficienta personala

Beneficiarii proiectelor comunitare au..2010

23%

67%

4% 4%2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

au avut acces la

schimbare, dar nu au

actionat

s-au implicat au identificat beneficii

pe termen scurt

au beneficiat schimbari

minore, dar pe termen

lung

au beneficiat de

schimbari majore pe

termen lung

Din beneficiarii a caror calitate a vietii s-a dorit imbunatatita..

77%

60%

60%

47%

44%

44%

26%

23%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ofera servicii/produse noi

crestere a vizibilitatii si reputatiei organizationale

au economisit resurse financiare

crestere a timpului dedicat beneficiarilor

crestere a capacitatii de angajare / gazduire de voluntari

crestere a capacitatii de instruire a angajatilor / voluntarilor

sistem de management imbunatatit (e.g. IT, HR, financiar)

initiere sau sustinere activitati de lobby

Schimbari generate in cadrul organizatiilor partenere

beneficiile LBG pentru ONG-uri

• se creeaza un limbaj comun cu potentialii sustinatori

• o organizatie mica, fara experienta egal cu oorganizatie cu istoric bogat de parteneriate

• cresc sansele de creare a unor parteneriate pe termenlung

• pot fi mobilizate resurse diverse

• programele pot fi promovate intre membri grupului

pentru a avea astfel de analize…

• ce resurse s-au utilizat si pentru ce numere de beneficiari

• ce schimbari s-au creat in comunitate

• ce schimbari s-au adus in organizatie

• ce schimbari s-au adus in randul grupurilor de interes ale companiei

Cuvinte cheie

• schimbare nu activitati de proiect

• realizat nu intentionat

• daca nu sunteti siguri, mai bine nu

sursele datelor

proiectele voastre

beneficiari si apartinatori

voluntari (inclusiv anagajatii companiei)

canalele de comunicare ale organizatiei

ce spun altii despre voi

Q&A

ioana@arcromania.ro

www.arcromania.ro

www.lbg-romania.ro

0720 036 846