1

Formarea specialistului integrator: aspecte interactive şi creative

Tatiana Coşeri, director adjunct, BM „B.P. Hasdeu”

Bibliotecarul public moldovean ca obiect şi ca subiect al schimbării: bilanţuri, experienţe, tendinţe

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

2

Succesul este o călătorie, nu o destinaţie.

Drumul cu multe “mîine” sau “apoi” duce în ţara “nicăieri”.

Creioanează singur succesul.

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

3

Cine suntem?

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

Unde vrem să ajungem?

Nu aştepta! Acţionează!

428 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

“idiotul dialog intern”

528 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

Promovare, avansare în carieră

Diseminarea tendinţelor, schimbărilor şi inovaţiilor

Spirit instituţional

Diversificarea formatelor de formare profesională

Evaluarea permanentă a nevoilor de învăţare

Cum şlefuieşti diamantul din tine?

628 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

Inovare

Abordare ludică, creativă şi interactivă

Externizarea acţiunilorMonitorizare

Sporirea nr. de bibliotecari instruiţi

Filosofia procesului de instruire:

728 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

Pasul doi: Invită şi pe alţii să se mire împreună cu tine

Primul pas: Miră-te de ceva (acumulează conţinut de calitate)

828 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

•Colocvii de vară.•Lecţia săptămînii, Lecţia zilei.

•Teambuilding.•Rubrica „Lecturi pentru manageri” pe blogul informaţiilor profesionale al BM

http://infoprof.blog.com/lecturi-pentru-manageri/

Ideile nu au odihnă.

Decizi dacă urci acum sau aștepți până

altcineva o va face în

locul tău

9

• Colocvii de vară - un nou format de instruire profesională:

Bibliotecile nu dispar. Se reinventează, se revitalizează

Invitaţii primei ediţii au fost: Prof. univ. conf., scriitorul Ion Stoica

dr. Liviu-Iulian Dediu, trainer autorizat Titina Dediu • Colocviu profesional pentru bibliotecari

Idei, proiecte în dialog

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

10

Program inovativ Lecţia săptămânii, Lecţia zilei: Cum să devii supercompetent, BiblioPolis 10 ani: lecţii învăţate, Simţul

urgenţei, Greşeli comune în elaborarea publicaţiilor bibliografice, Activitatea de cercetare a CID “Chişinău”: imagine de ansamblu privită din interior, Biblioteca Municipală “B.P. Hasdeu” – 135 de

ani de tradiţie şi inovaţii, Biblioteca 3.0, Concursuri: metode inovative de creare şi consolidare a identităţii, Logoul BM – ce şi

cum?, Cum să învingem criza în şapte paşi, Ce fel de şef eşti? La Hasdeu conducem insruind, instruim conducînd, Echipa Hasdeu: elemente constructive şi distructive într-o echipă, Teambuilding:

sinergia comunicării în cadrul echipei etc.

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

Lecturi pentru manageri

http://infoprof.blog.com/lecturi-pentru-manageri/

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

12

Externizarea procesului de formare profesonală:• Atelier profesional: Metoda focus-grup în sprijinul

bibliotecilor • Atelier profesional: Directive de organizare, monitorizare şi

sistematizare a datelor privind efectuarea activităţii “Unde se află biblioteca? ” (prin metoda experimentului)

• Atelier profesional: Discursul public: de la retorică la comunicare instituţională (corporatistă)

• Master-class: Cum să elaborăm un spot

28 martie 2013, Anul Bibliologic 2012

13

Ziua europeană privind promovarea competenţelor profesioniştilor din

informare şi documentare - 15 iunie • 2012 – Formarea unei echipe creative city quest/teambuildingCity quest + teambuilding = cunoaştem oraşul prin transformarea grupurilor în

echipe

• 2011 – Domeniul de competenţă Comunicare scrisă• 2010 – Domeniul de competenţă Comunicare orală• 2009 – Integrame de la Hasdeu

14

Reguli de joc

• Stabilirea denumirii şi unui slogan care să reprezinte echipa.

• Fiecare echipă are un traseu specific de parcurs cu mai multe provocări.

• Fiecare provocare va fi ghidată de către un facilitator, care va explica regulile şi va oferi indicii pentru următoarea locaţie.

• Pentru fiecare provocare îndeplinită cu succes echipa primeşte cîte 3 puzzle.

15

Reguli de joc

• Piesele de puzzle se vor colecta care în final va fi o imagine.

• Fiecare echipă are un paşaport de identitate în care facilitatorul va marca rezultatele echipei.

• Echipa în caz de necesitate, poate să solicite un indiciu suplimenar sau un ajutor la un număr de telefon – nr. este codificat. Nu se permite pe durata jocului mai mult de 2 apeluri.

• Cîştigă echipa care ajunge la final.

16

Exemple de sarcini

• Transmiterea prin intermediului reţelelor de socializare informaţii despre evenimentul la care participă echipa – apropierea către persoanele cu calculatoare din parc şi solicitarea de a transmite mesaje.

• Adunarea de la trecători a adreselor electronice pentru a-i informa despre serviciile BM.

• Continuarea textului din rîndul X pag. X din cartea lui Umberto ECO. Nu speraţi că veţi scăpa de cărţi.

• Construirea unui templu din paste făinoase.• Joc de creativitate cu monede.• Parcurgerea unui labirint etc.

17

Indici

În acest areal s-au adunat toţi cei care au treabă cu ei ... Unii îi numără, alţii îi spală, alţii îi strîng de la noi, ori noi ne ducem să-i cerem mai mulţi, cînd i-am primit alţii îi controlează ce am făcut cu ei şi dacă nu am făcut cum trebuie n-ii cer din nou. În acest loc ei se odihnesc şi se înmulţesc, la umbra unui copac – Aleea din preajma Băncii Naţionale a Moldovei.

18

Impact şi beneficii

• consolidarea echipei;• creşterea coeziunii de grup,• promovarea învăţării active;• stimularea implicării în

realizarea sarcinilor;• creşterea gradului de

responsabilitate în cadrul grupului;

• gestionarea conflictelor;• împărtăşirea valorilor şi

angajamentelor instituţionale.

• schimbarea de atitudini şi împărtăşirea valorilor comune;

• aprecierea eforturilor individuale şi creşterea încrederii în profesionalismul salariaţilor;

• înţelegerea interdependenţei salariaţilor;

• aplicarea empatiei;• orientarea spre calitate.

19

20

21

Imagini inspirate:

Experienţe frumoase, practici de calitate şi

poveşti reuşite la BM le puteţi afla pe

www.hasdeu.mdsau la Tatiana COŞERItcoseri@hasdeu.md

Tel.: 022 27 85 92Vă mulţumesc pentru

atenţie!