7/17/2019 Copie

http://slidepdf.com/reader/full/copie-568f7e6f5908c 1/1

Functiunea reprezinta ansamblul activitatilor omogene desfasurate în cadrul întreprinderii învederea obtinerii unor obiective partiale, derivate din obiectivele generale.

La proiectarea functiunilor întreprinderii se tine seama de:*Criteriul identitatii activitatilor grupate într-o functiune;* Criteriul complementaritate ;* Criteriul convergentei

FUC!"U#$ %# C#&C#'$&# -%#()L'$&#- cuprinde ansamblul activitatilor prin care sestudiaza concepte, elaboreaza si realizeaza cadrul te+nic-te+nologic, organizarea sieconomicizarea întreprinderii.

Functiunea de productie cuprinde totalitatea activitatilor legate nemilocit de realizarea productiei: Pregatirea productiei . Executarea propriu-zisa cuprinde totalitatea activitatilor întreprinse în scopul realizarii atributiilor si sarcinilor pentru fabricarea produselor finite.lansarea si urmarirea productiei;

FUC!"U#$ C#&C"$L include activitati care pot fi grupate în trei categorii sianume: activitati de aprovizionare te+nico-materiala; activitati de livrare de produse/desfacere0; activitati de mar1eting

FUC!"U#$ F"$C"$&-C'$2"L3 activitatea prin care se asigura obtinerea siutilizarea rationala a miloacelor financiare necesare desfasurarii activitatilor în ansamblu alefirmei, evidenta valorica a activitatii comerciale, evaluarea modului de realizare a rezultatelor economice generale ale firmelor.

FUC!"U#$ %# 4#&5$L6&#5U&5# U$#- cuprinde activitati prin care seasigura resursele umane necesare realizarii obiectivelor întreprinderii, utilizarea rationala aacestora, dezvoltarea continua a competentelor personalului, rezolvarea problemelor de salarizaresi sociale

$ctivitatea de aprovizionare- sunt incluse actiuni referitoare la aprovizionarea firmei cu materii prime,materiale,precum si cele pri care se asigura repartizarea lor in mod organizat

4lanul de afaceri-prezinta intrebarile fundamentale vizand viitorul firmei,dar si raspunsul laaceste intrebari,materializat fiind in directiile si orintarile viitoare de succes ale firmei

"n cadrul firmei planul de afaceri, este un instrument importnat pt management , dandu-i posibilitatea acestuia sa planifice dezvoltarea firmei si sa anticipeze sc+imbarile ei structurale.

Fisa postului- este un document care precizeaza sarcinile si responsabilitatile ce-i revin titularului postului, cpnditiile de lucru,standardele de performanta,modalitatea de recompensa,precum si

carcateristicile personale necesare angaatului pt indeplinirea cerintelor postului