CUPRINS

3. Compartimentul Economic3.1 Planificarea i organizarea lucrrilor de proiectareOrganizarea procesului de producere presupune combinarea raio-nal n timp i n spaiu a proceselor principale, auxiliare i deservire cu scopul asigurrii calitii i eficienii ct mai nalte a produciei.

3.1.1 Diagrame de tip reeaProiectele i implicit situaiile manageriale determinate de pun-erea n practic a acestor proiecte) presupun efectuarea unor activiti intercorelate, care pot fi modelate prin intermediul unor reele. ntruct proiectele de acest gen dureaz sptmni, luni sau chiar ani, n desfurarea lor pot interveni schimbri care au impact asupra costurilor, tehnologiei sau resurselor proiectului. Analiza acestor sis-teme i permite managerului s planifice, s controleze urmareasc i s reorganizeze resursele astfel nct obiectivele propuse s se ating n mod optim i la timp.

Una dintre cele mai folosite dintre aceste tehnici este tehnica PERT. Diagrama PERT este un instrument de management al proie-ctului, utilizat pentru a programa, organiza i coordona sarciniile unui proiect. n principiu este o metod de a analiza sarcinile necesare pentru finalizarea unui anumit proiect, mai ales timpul alocat fiecrei sarcini n parte i de a identifica timpul minim necesar proiectului respective. Diagrama PERT are urmtorii pai:

a) Identificarea activitilor specifice i a milestone-urilor (punctelor semnificative).

b) Determinarea secvenei de activiti.

c) Construirea unei diagrame a reelei.

d) Estimarea timpului necesar fiecrei activiti n parte.

e) Determinarea drumului critic.

f) Aducerea la zi a diagramei PERT, pe msur ce proiectul avanseaz.

Obiectivul principal al diagramei PERT este de a facilita pro-cesul de luare a deciziilor i de a reduce att durata de desfurare ct i costurile unui proiect.3.1.2 Prile componente ale proiectuluiLa planificarea unui proiect, pentru a putea folosi o tehnic de tip reea, trebuie ca proiectul s fie mprit n prile sale compone-nte:

1. Activiti (lucrri);

2. Evenimente.

Activitatea (lucrul) reprezint un efort. Acesta, pentru a putea fi ndeplinitnecesit resurse (umane, de timp, financiare i de cele mai multe ori echipamente/utilaje/maini). Exemple de astfel de activiti pot fi: sparea unei fundaii, proiectarea unei piese, instruirea unui angajat etc. n cadrul unui proiect activitile trebuie ndeplinite ntr-o anumit ordine; unele pot fi n serie cu alte cuvinte activitate nu poate fi nceput pn cnd alta nu a fost terminat (de exemplu fundaia unei construcii nu poate fi turnat pn cnd sptura nu a fost executat), altele pot fi n paralel adic se pot desfura n acelai timp (de exemplu aprovizionarea cu materiale i zugrvitul).

Evenimentul reprezint ndeplinirea (terminarea) uneia sau mai multor activiti, la un anumit moment de timp. Evenimentul este vzut ca o piatr de hotar sau punct de verificare a mersului proiectului (de exemplu terminarea unui curs, predarea unui program, sosirea pieselor de schimb etc.). Evenimentele se noteaz n general cu cifre i nu au durat n sine, ele delimitnd doar activitile (astfel, dac o activitate este notat prin dou cifre, acestea reprezint: prima - evenimentul nceput al acesteia i cea de-a doua - evenimentul sfrit al activitii).

Graficul n reea are parametri ce servesc la calcularea unui ir de caracteristici adugtoare :

1. drumul critic;

2. rezervele de timp a evenimentelor;

3. rezervele drumurilor i a lucrurilor;

Drumul critic reprezint succesiunea de activiti i evenimente critice care formeaz un drum continuu (o cale continu) ntre nceputul i sfrsitul proiectului. El reprezint drumul cel mai lung (ca durat) din ntregul proiect. Sunt cazuri n care pot exista i mai multe drumuri critice, egale ca durat.

Rezerva este un interval de timp prin internmediul cruia poate fi amnat un element fr modificarea graficului reea.

Graficul reelei ncepe a se construi din stnga dezvoltndu-se spre dreapta.

Figura 48 Schema de amplasare pe graful-reea a datelor iniiale i acelor calculatePentru a construi un graf-reea este necesar s se determine:

Tdi termenul de petrecere a evenimentului i, care se determin din relaia:

Tdi = (Tdi-1 + Ti-1j-1) max, (1.1)

Tti termenul trziu de petrecere a evenimentului i, care se determin din relaia:

Tti = (Ttj - Tij) min, (1.2)

Ri rezerva de timp de petrecere a evenimentului i care se determin din relaia:

Ri = Tti- Tdi, (1.3)

Tij durata lucrrii,

Tdj termenul devreme de petrecere a evenimentului j, care se determin din relaia:

Tdj = (Tdi + Tij) max, (1.4)

Ttj termenul trziu de petrecere a evenimentului j, care se determin din relaia:

Ttj = (Ttj+1 Ti+1j+1) min, (1.5)

Rj rezerva de timp de petrecere a evenimentului j care se determin din relaia:

Rj = Ttj- Tdj, (1.6)

Trez.dij - rezerva deplin de timp de petrecere a evenimentului, care se determin din relaia:

Trez.dij = Ttj Tdi - Tij, (1.7)

Trez.lij - rezerva liber de timp de petrecere a evenimentului, care se determin din relaia:

Trez.lij = Tdj Tdi - Tij, (1.8) sau Trez.lij = Trez.dij - Rj, (1.9)

3.1.3 Calculul termenilor devreme de petrecere a evenimentelorTermenul devreme de petrecere a primului eveniment se adopt egal cu zero: Td1=0. Termenii devreme de petrecere a tuturor evenimentelor care urmeaz se determin din ordinea cresctoare a numerelor de petrecere a evenimentelor. Pentru determinarea timpului devreme a oricrui eveniment j se analizeaz toate lucrrile, care fac parte din acest eveniment: fiecrei lucrri i se determin termenul devreme de petrecere a evenimentului lucrrii anterioare i durata acestei lucrri Tij.

Din datele obinute se alege valoarea maxim a termenului devreme de petrecere a evenimentului j i se scrie n sectorul stng al cercului care reprezint evenimentul dat (Fig.53).

3.1.4 Calculul termenului trziu de petrecere a evenimentuluiTermenul trziu de petrecere a evenimentului final se ia egal cu termenul devreme de petrecere a evenimentului dat: Ttn = Tdn. Calculul termenilor trziu de petrecere a tuturor evenimentelor se efectueaz n ordine invers, conform diminurii numerelor evenimentelor. Pentru determinarea termenului trziu al urmtorului eveniment i se analizeaz toate lucrrile care ies din acest eveniment. Fiecrei lucrri i se calculeaz termenul trziu de petrecere a evenimentului care urmeaz ca diferena dintre termenul trziu de petrecere a evenimentului posterior Tij i durata acestei lucrri Tij. Din datele obinute se alege valoarea minim a termenului trziu de petrecere a evenimentului dat i i se scrie n sectorul drept al cercului care reprezint evenimentul dat (Fig.53).

1.Durata drumului critic Tcr de petrecere a tuturor evenimentelor corespunde termenului trziu sau devreme de petrecere a ultimului eveniment Tcr = Ttn sau Tcr = Tdn .

2.Rezerva de timp a evenimentelor se determin ca diferena dintre termenul trziu i termenul devreme de petrecere a evenimentului.

3.Determinarea drumului critic. Drumul critic parcurge evenimentele care au rezerva de tip nul i lucrrile care au rezerva total de timp egal cu zero.

3.1.5 Elaborarea tabelei evenimentelor i lucrrilorPentru elaborarea grafului de reea, n primul rnd, este necesar de ntocmit tabela lucrrilor i evenimentelor necesare pentru nde-plinirea sarcinii concrete i a stabili continuitatea logic a lucrrilor i legturile reciproce ntre ele. Lucrrile trebuie alese n aa mod, ca duratele ndeplinirii lor s fie comparabile dup mrime.

Componena lucrrilor i ordinea ndeplinirii lor depind de faza de proiectare i caracterul obiectului. Datele calculate au fost introduse n tabelul 35-36.Tabelul 35: Tabela evenimentelor i lucrrilor de proiectare.

Nr.

evenDenumirea lucrriiCodul

lucrriiEvenimentul

1ntocmirea sarcinii de proiect 1-2S-a ntocmit sarcina de proiect

2nmnara sarcinii de proiect2-3S-a nmnat sarcina de proiect

3Studierea sarcinii tehnice3-4S-a studiat sarcina tehnic

4Alegerea sculelor pentru prelucrarea piesei Corp4-5S-au ales sculele

5Selectarea sculelor standartizate5-6S-au selectat

6Selectarea unei scule speciale pentru prelucrarea piesei6-7S-a selectat

7Alegerea unei broe cilindrice canelate pentru prelucrarea piesei ca scul special7-8S-a ales scula special

8Stabilirea variantei optime a modelui burghiului8-9S-a stabilit

9Determinarea caracteristicilor tehnice a broei9-10S-au determinat caracteristicile

10Stabilirea etapelor necesare pentru elaborarea broei 10-11S-au stabilit etapele

11Studierea literaturii tehnice 11-12S-a studiat literatura

12Studierea analogilor 12-13S-a studiat literatura

13Acordarea ntrii propuneri tehnice 13-14S-a acordat ntrire proiectului

14Evaluarea materialui studiat14-15S-a evaluat materialul studiat

15Argumentarea construciei broei cilindrice canelate15-16S-a argumentat construcia broei

16Aprobarea construciei burghiului16-17S-a aprobat

17Calculul constructiv al broei cilindrice canelate17-18S-a calculat constructiv broa cilindric canelat

18ntocmirea schitelor generale a broei cilindrice canelate18-19S-au ntocmit schiele generale

19Primirea schielor generale a broei la ingineri proiectani19-20S-a primit schiele generale

la ingineri proiectani

20

Proiectarea 2D a broei

20-21S-a proiectat 2D burghiul

21Evaluarea proiectri 2D i asamblarea broeiAlegerea materialui pentru broa cilindric canelat21-2320-22S-a efectuatS-a ales materialul

22Simularea broei22-23S-a efectuat

23Alegerea articolelor standard

pentru bro23-24S-au ales articolele standard

24ntocmirea documentaiei tehnice24-25S-a ntocmit documentaia

25Calculul economic a broei cilindrice canelate25-26S-a fcut calculul economic a broei

26Aranjarea documentaiei26-27S-a aranjat

27Prezentarea grafic a setului de scule ales i broei proiectate27-28S-a prezentat grafic

Tabelul 36: Calcularea manoperei lucrrilor de proiectare.

Codul lucriEvenimentulTimpul

h.Nr. de

execut.Categ.

execut.

1.2.3.4.5.

1-2

ntocmirea sarcinii de proiect0.7

1B

2-3nmnara sarcinii de proiect0.15

1A

3-4Studierea sarcinii tehnice1.7

2C

4-5Alegerea sculelor pentru prelucrarea piesei Buc2.02C

5-6Selectarea sculelor standartizate1

1C

6-7Selectarea unei scule speciale pentru prelucrarea piesei0.92C

7-8Alegerea unei broe cilindrica canelat pentru prelucrarea piesei ca scul special2.02C

8-9Stabilirea variantei optime a modelui broei0.7

2C

9-10Determinarea caracteristicilor tehnice a broei2.01B

10-11Stabilirea etapelor necesare pentru elaborarea broei1.71C

11-12Studierea literaturii tehnice11.752C

12-13Studierea analogilor82C

13-14Acordarea ntririi prop. tehnice21B

14-15Evaluarea materialui studiat0.11A

15-16Argumentarea construciei broei0.61A

16-17Aprobarea construciei broei0.61B

17-18Calculul constructiv a broei cilindrice canelate22B

18-19ntocmirea schitelor generale a broei0.71A

19-20Primirea schielor generale a broei la ingineri proiectani0.51A

20-21Proiectarea 2D a broei91C

21-2320-22Evaluarea proiectri 2D i asamblarea broei.

Alegerea meterialului broei2.61B

22-23

Simularea broei11

B

23-24

Alegerea articolelor standart pentru bro11

B

24-25

ntocmirea documentaiei tehnice2.21

A

25-26Calculul economic a broei22

B

26-27Aranjarea documentaiei0.91A

27-28Prezentarea grafica setului de scule

ales i broei proiectat1.11

A

***************58.9********

Pentru elaborarea proiectului setului de scule i broei este nevoie de 58.9 ore, tiind ca ziua de lucru este de 8 h pe zi, numrul de zile pentru elaborarea proiectului va fi de 7,5 zile sau proiectarea va fi nevoie aproximativ de 8 zile.

Tabelul 37: Plata pe or a muncitorului

Categoria executorului

Preul (lei/or)

12

1.Categoria A25

2.Categoria B30

3.Categoria C35

3.1.6 Construirea grafului-reeaConform datelor din tabelul 38 se construete graful reea (fig. 49).Tabelul 38: Datele grafului reea pentru construcia broeiCodul lucrriiijTijTdiTtiTdjTtjTrez dijTrez lij

1-2120.7000.70.700

2-3230.150.70.70.850.8500

3-4341.70.850.852.552.5500

4-5452.02.552.554.554.5500

5-65614.554.555.555.5500

6-7670.95.555.556.456.4500

7-8782.06.456.458.458.4500

8-9890.78.458.459.159.1500

9-109102.09.159.1511.1511.1500

10-1110111.711.1511.1512.8512.8500

11-12111211.7512.8512.8524.624.600

12-131213824.624.632.632.600

13-141314232.632.634.634.600

14-1514150.134.634.634.734.700

15-1615160.634.734.735.335.300

16-1716170.635.335.335.935.900

17-181718235.935.937.937.900

18-1918190.737.937.938.638.600

19-2019200.538.638.639.139.100

20-212021939.139.148.148.100

21-2321231.648.148.149.749.700

20-222022149.749.750.750.79.19.1

22-2322231.050.750.751.751.700

23-242324151.751.752.752.700

24-2524252.252.752.754.954.900

25-262526254.954.956.956.900

26-2726270.956.956.957.857.800

27-282728 1.157.857.858.958.900

Fig. 49 Graful reea

3.2 Calculul costului de producie1) Cheltuieli de materie prim.Cheltuielile de materie prim se calcul din relaia:

ms/f masa semifabricatului, kgps/f preul semifabricatului, lei

Tabelul 39: Caracteristicele tehnice i costurile procesului de producereModelul M-u

Puterea

(KW)Tbuc

(h)Pre(KW/lei)Consumul

total (Lei/h)

Nr.1.2.3.4.5.

1.SP 250 CNC290.41.7019.72

2.Maina 6P82C7.50.181.702.295

3.Ma. de rect EMAG HG 204150.21.705.1

4.Ma. de ascutit A 120 J1.50.171.700.43

Total530.951.7027.54

2) Cheltuieli de energie.

Preul unui KW de energie electric P1kW/h=1.70 lei/kW.Consumul total de lei/or al mainilor unelte este calculat dup datele tehnice prezente n tabelul 39 i se calcul din relaia:

3) Determinarea costului cu privire la remunerarea munciiSalariul tarifar se determin din relaia:

Chi taxa tarifar n dependen de categ. muncitorului, lei/or. Muncitorul 1 categoria IV Ch1 = 22 lei/or,Timpul pe bucat este: tbuc = 54 min.

Tabelul 40: Salariul muncitoruluiSalariul

brutContribu-ii Asigurri Sociale (26,5%)Salariul

total

123

3718985,274703,2

4) Determinm salariul total

5) Determinm valoarea cheltuielilor directe

6) Determinm valoarea cheltuielilor indirecte de producerePentru seria mare de producre valoarea cheltuelilor indirecte costituie 150% din salariul de baz.

7) Determinm cheltuielile generale i administrativeValoarea cheltuielilor generale i administrative costituie 85-100% din salariul de baz.

8) Determinm total pre de producere

9) Determinm profitul

Profitul costituie 25% din preul de producere.

10) Determinm preul de cost de la uzin

11) Determinm preul de livrareTVA costituie 20% din preul de cost de uzin

Dup calculul costurilor variabile i fixe se construiete graficul pragului de rentabilitate (fig. 50), el ne arat dac producia noastr este rentabil pentru producere i care este numrul critic de piese pe care trebuie s le producem pentru a avea profit.Toate calcule au fost efectuate conform sursei bibliografice [15].

Figura 50 Graficul pragului de rentabilitate

Tabelul 41: Determinarea pragului de rentabilitate

NrIndicatoriU.M.SimbolValoarea

1Producie curentbuc/anQ100000

2Costul variabil unitarlei/bucCV66,1

3Preul de vnzare (lei fr TVA)lei/bucP (fr TVA)156,13

4VeniturileiV=Q*P15613000

5Costuri variabile totaleleiCVt=Q*CV6610000

6Costuri fixe totaleleiCFt5886000

7Profit brut al volumului de activitateleiPr=V-(CFt+CVt)3117000

8Pragul de rentabilitatebucQe=CFt/P-CVt65334,6

9Costuri totaleleiCT=CVt+CFt12496000

PAGE 102

_1400523918.unknown

_1400524803.unknown

_1400524867.unknown

_1400524951.unknown

_1400525011.unknown

_1400525082.unknown

_1400524967.unknown

_1400524893.unknown

_1400524842.unknown

_1400524510.unknown

_1400524601.unknown

_1400524493.unknown

_1400424068.unknown

_1400523764.unknown

_1400523839.unknown

_1400523497.unknown

_1400424141.unknown

_1369715200.unknown

_1400423567.unknown

_1337196492.unknown

_1369548517.unknown

_1337196193.unknown