INSPECTORATUL COLAR JUDEEAN OLTGRDINIA CU PROGRAM PRELUNGIT Nr. 5 SLATINA
_______________________________________________________________________________________________________
Aprobat n Consiliul de Administraie Director, din: .......... Prof. Valeria NICU
PLANUL OPERAIONALPLANULOPERATIONAL
Comisia de Evaluare i Asigurare a Calitii
Anul colar 2014-2015
PLANUL OPERAIONAL
1.) Obiectiv strategic: Dezvoltarea unei culturi orientate spre calitate la nivelul ntregului personal al unitii (cadre didactice, personal nedidactic), al precolarilor i al prinilor
2.) Obiectiv strategic: Realizarea unei diagnoze complete despre interesele, cunotinele i competenele necesare precolarilor n vederea integrrii lor la coal.
3.) Obiectiv strategic: Eficientizarea procesului de nvare-evaluare i transformarea acestuia ntr-un proces activ-participativ prin ncurajarea implicrii copiilor n propria lor formare i prin diversificarea instrumentelor de evaluare
4.) Obiectiv strategic: Monitorizarea i autoevaluarea calitii prin urmrirea realizrii standardelor
Nr. Crt.Obiective specificeActivitiInstrumente/ ResurseResponsabilTermenModaliti de evaluare a obiectivelorIndicatori de realizare
1.ntocmirea raportului anual de evaluare intern a calitii pentru anul colar 2013- 2014
-Analizarea standardelor de referin-Analizarea rapoartelor de activitate ale comisiilor -Analizarea rezultatelor chestionarelor aplicate de ctre CEAC i comisii-Elaborarea coninutului RAEI i al planului de mbuntire- naintarea RAEI ctre CA-Afiarea RAEI1. Standardele de acreditare i de evaluare periodic (HG.nr.21/ 2007) referin pentru nvmntul preuniversitar Standardele de referin HG.nr.1534/ 20082. Rapoartele comisiilor 3. Analiza chestionarelor aplicate de comisii i CEAC4.Platforma https://calitate.aracip.eu/
Comisia CEAC
16.10.2014
RAEI
ntocmirea raportului anual de evaluare intern a calitii pentru anul colar 2013-2014 n termen
2.Elaborarea planului operaional
- Analizarea raportului de evaluare intern a calitii pe anul colar 2013-2014-Consultarea strategiei de evaluare intern a calitii, a PAS i a planului de mbuntire-Diseminarea planului operaional prin afiarea acestuia la avizierul unitii1. Plan de mbuntire2.Strategia de evaluare i asigurare a calitii Comisia CEAC
30.10.2014
Afiarea planului operaional
Cunoaterea planului operaional de ctre personalul unitii
3.Stabilirea managementului CEAC pentru anul colar 2014-2015
-Elaborarea unui plan de aciune al CEAC-Stabilirea graficului edinelor de lucru-Stabilirea responsabilitilor individuale i a termenelor de realizare- Stabilirea subcomisiilor de lucru i a modului de lucru pe subcomisii1. Plan operaional2.Regulamentul CEAC Comisia CEAC
Oct.2014
Procese-verbale Grafice Plan de aciune ndeplinirea sarcinilor individualeDesfurarea activitii subcomisiilor
4.mbuntirea procesului de autoevaluare intern prin aplicarea analizei SWOT
-Elaborarea procedurilor de aplicare a analizei SWOT n evaluarea activitii comisiilor-Elaborarea procedurii de dezvoltare a punctelor tari-Elaborarea procedurii de rezolvare a punctelor slabe- Informarea factorilor1. Metodica analizei SWOT2. Fie cu proceduri3. Fie de analiz Comisia CEAC
Comisii metodice
DirectorPermanent
Procedura de dezvoltare a punctelor tari Procedura de rezolvare a punctelor slabe Fie cu analize efectuate Aplicarea analizei SWOT n analizele comisiilor Eficiena procedurilor
5.Stabilirea programului de aplicare a chestionarelor elaborate de ctre CEAC
-Stabilirea chestionarelor ce se aplic i mbuntirea coninutului acestora-Stabilirea graficului de aplicare- Stabilirea metodologiei de aplicare (procedura, numr de intervieni, locaie) i de analiz a chestionarelor- Stabilirea echipelor responsabile de aplicarea chestionarelor- Stabilirea echipelor responsabile cu analiza rezultatelor chestionarelor- Prezentarea rezultatelor ctre CA i direciune1. Chestionarele din portofoliul CEAC
2. Calendar
3. Plan de aciune
4. Resurse umane (cadre didactice, membrii subcomisiilor CEAC, prini)
5. Resurse materiale (copiator, hrtie, calculator)
6. Resurse financiare
7. Resursa timp n funcie de procedur:- cadre didactice- prini-membrii CEAC-personalul unitiiConform graficului
Existena procedurilor de aplicare Existena chestionarelor aplicate i a analizei acestora Rapoarte de analiz Aplicarea tuturor chestionarelor conform graficului
Planuri de mbuntire realizate pe baza analizei rezultatelor chestionarelor
6.Creterea gradului de informare a personalului angajat al unitii, a prinilor cu privire la documentele colare i procedurile ce se aplic n unitate
-Activitate de diseminare prin afiare avizier i mail
-edine tematice
1.Aviziere2.Pota electronic
Coordonatorul CEAC
Director
semestrial
Afiarea tuturor procedurilor i a chestionarelor Procese-verbale de la edinele tematiceInformarea cadrelor didactice
Crearea climatului necesar pentru elaborarea i aplicarea procedurilor
Eliminarea reticenei unor cadre didactice
7.Elaborarea unor noi proceduri de ctre CEAC
-Stabilirea de sarcini n vederea elaborrii de proceduri de ctre membrii CEAC-Analizarea activitilor din grdini n vederea determinrii necesitii elaborrii procedurii pentru aceasta- edine de lucru ale subcomisiilor- Avizarea procedurilor de ctre CA Analizarea la faa locului a unor activiti Resurse umane (personalul grdiniei, membrii subcomisiilor CEAC, prini, cadre didactice) Resurse materiale (copiator, hrtie, calculator) Resurse financiare Resursa timpMembrii CEACResponsabili comisiisemestrial
Realizarea noilor proceduri
mbuntirea activitii grdiniei prin aplicarea procedurilor
8.Dezvoltarea fondului bibliotecii colare/ centrului de informare i documentare- Achiziionarea de mobilier adecvat pentru amenajarea bibliotecii- Reamenajarea bibliotecii/ centrului de documentare i informare- Numirea unui responsabil al fondului de carte- Achiziionarea de noi titluri de carte- Procedur operaional privind activitatea bibliotecii Resurse bugetare i extrabugetare Facturi, chitane
Procedur CEACDirectorConsiliul localResponsabil fond carte
Comisia CEAC Termenul prevzut n planul de mbuntire pe anul colar 2014-2015Procese verbale
Derularea procesului n condiii optime
Eficiena procedurii i aplicarea corect a acesteia Mobilier adecvat
Titlurile de carte achiziionate
9.Monitorizarea rezultatelor evalurii precolarilor i remedierea situaiilor problem- Realizarea evalurilor iniiale, formative, finale- Interpretarea testelor- ntocmirea planurilor remediale pe grupe i/sau a celor individuale- Identificarea aspectelor pozitive i negative al fielor de progres al precolarilor i a caietului de observaii Chestionare/Ghiduri de interviu Fie de nregistrare Resurse umane (cadre didactice, precolari) Resurse materiale (copiator, hrtie, calculator) Resurse financiare Resursa timpCadrele didacticeMembrii CEACPermanentChestionarele aplicate
Fie de nregistrare a datelor
Aplicarea testelor de evaluare la toate grupele Existena analizelor chestionarelor Existena unor planuri remediale
10.Diversificarea i modernizarea strategiilor de predare-nvare centrate pe elevi
- Monitorizarea gradului de folosire a metodelor moderne de predare i evaluare- Monitorizarea activitilor extracolare- Popularizarea exemplelor de bun practic- Implicarea copiilor n realizarea activitilor n format electronic Seturi de chestionare Fie de nregistrare Fie individuale Resurse umane (membrii subcomisiilor CEAC, cadre didactice, precolari) Resurse materiale (copiator, hrtie, calculator) Resurse financiare
Comisia CEAC Responsabil comisie metodicPermanent
Chestionarele aplicateFie de nregistrare a datelorPortofoliile copiilor i comisiilor Existena activitilor n format electronic Desfurarea activitilor extracolare de nvare-evaluare Cunoaterea de ctre cadrele didactice a metodelor moderne i aplicarea lor
11.Monitorizarea gradului de implicare a prinilor n susinerea activitilor grdiniei- Organizarea de activiti la care s fie invitai prinii sau s fac parte din organizatori- Aplicarea de chestionare n vederea cunoaterii gradului de satisfacie al prinilor i a cunoaterii propunerilor fcute de prini pentru mbuntirea activitii grdiniei- Realizarea raportului de analiz Proceduri Seturi de chestionare Resurse umane (membrii subcomisiilor CEAC, cadre didactice, precolari, prini) Resurse materiale (copiator, hrtie, calculator) Resurse financiare Resursa timpComisia CEAC Directorul Cadrele didacticePermanent
Rapoarte i analize Monitorizarea activitii cu prinii Participarea prinilor Gradul de satisfacie cu privire la coninutul i modul de realizare a activitilor Introducerea propunerilor de mbuntire fcute de prini n planurile de aciune ale grdiniei i comisiei
12.Monitorizarea activitii comisiilor- Observarea direct a activitii comisiilor- Analizarea rapoartelor comisiilor- Aplicarea de chestionare de evaluare a activitii comisiilor- Aplicarea de chestionare pentru msurarea gradului de satisfacie al tuturor factorilor implicai (cadre didactice, precolari, personal nedidactic, prini )- Realizarea analizelor i propunerilor de remediere a deficienelor
Seminarii; edine ale comisiilor metodice; edine Consiliul profesoral; edine Consiliul reprezentativ al prinilor pe grdini; Rapoartele comisiilor Dosarele comisiilor Chestionare Comisia CEAC Director Responsabili comisiisemestrial Rapoarte i analize Asistene la activiti
Grad ridicat de satisfacie Formarea deprinderilor manageriale ale responsabililor de comisii
13.Monitorizarea completrii documentelor colare i ritmicitii notrii- Consultarea documentelor colare- Completarea fielor de observarea i monitorizare- Realizarea analizelor i propunerilor de remediere a deficienelor Dosarele comisiilor Portofoliile cadrelor didactice Comisia CEAC DirectorPermanent Fie de monitorizare completate Completarea la termen a fielor Adoptarea propunerilor de remediere n planurile remediale
14.Dezvoltarea bazei de date cu privire la personalul unitii i activitile desfurate - Aplicarea chestionare/ Ghiduri de interviu pentru strngerea datelor- nregistrarea datelor pe platforma https://calitate.aracip.eu
Chestionare Copiator CalculatorCoordonatorul CEACDirector Responsabili comisii PermanentCompletarea continu a bazei de date Existena la sfritul anului a bazei de date actualizate i complete
____________________Strada Primverii nr. 2Tel/fax: 0249/431802E-mail: [email protected]
Top Related