În ședința de bilanț pe anul 2012 am criticat neîmplinirile
unității noastre dar am privit cu oarece optimism viitorul. Știm că
suntem intr-o perioadă economică dificilă, știm că în pofida
reformelor sanitare sistemul sanitar românesc se află într-o criză
profundă și considerăm că dacă în acest sistem nu vor fi
schimbări rapide și esențiale, activitatea spitalului se va deteriora
sau va stagna. Pentru noi va putea fi chiar dramatic, deorece
sistemul penitenciar este unul deosebit, cu activități specifice, iar
în unitatea noastră sunt două structuri: o structură spitalicească
și una medico-socială (persoane cu HIV/SIDA)
• Asigurarea serviciilor medicale spitaliceşti de calitate în contextul macroeconomic actual. Indicatorii pentru activitatea medicală au fost îmbunătăţiţi, înregistrându-se valori superioare celor înregistrate în anul 2012. Principalul indicator financiar, execuţia bugetară a atins nivelul de 99,14%.
• Îmbunătăţirea condiţiilor de muncă a personalului printr-o gestionare judicioasă a resurselor disponibile. Pentru îmbunătăţirea condiţiilor de muncă a personalului s-au efectuat lucrări de reparaţii curente în valoare de 3414 lei.
• Dezvoltarea colaborării cu instituţii din cadrul Sistemului de Ordine Publică şi Siguranţă Naţională, organizaţii neguvernamentale şi alte unităţi sanitare.
Modul de indeplinire a obiectivelor generale 2013
Obiective neîndeplinite pe anul 2013
1.Acreditarea Penitenciarului-Spital Bucureşti-Jilava de către
CoNAS
Pe parcursul anilor 2012 şi 2013, spitalul nu a fost supus
evaluării comisiei de acreditare, cu toate că aceasta era programată
din trimestrul I 2012, iar taxele şi documentarul unităţii au fost
înaintate la sfârşitul anului 2011, conform planificarii comisiei.
Obiective generale 2014
1. Asigurarea serviciilor medicale spitalicești de calitate, în mod eficient și economic, cu îmbunătățirea continuă a satisfacerii și așteptărilor pacienților.
2. Menţinerea colaborării Penitenciarului Spital Bucureşti Jilava cu partenerii externi şi interni .
3. Identificarea şi confiscarea telefoanelor mobile înainte de a intra în posesia persoanelor private de libertate.
4. Asigurarea unui proces corect si eficient de planificare a resurselor financiare, astfel încât să se asigure o execuţie bugetară de peste 98%.
Boli interne 57
Cardiologie 12
Psihiatrie 75
Dermatologie 25
Boli infecţioase 16
TBC 104
Tranzit femei 12
Deservire 55
Medico-social 243
Număr paturi
0 50 100 150 200 250
226
196
Indice de utilizare a paturilor (Iu)
2013
2012
La obţinerea unui diagnostic corect, laboratoarele de
analize medicale şi cele de imagistică, au fost şi sunt de un
real folos pentru secţiile clinice.
CONTRACTELE CU C.A.S.A.O.P.S.N.A.J.
În cursul anului 2013, unitatea noastră a derulat 2 tipuri de contracte:
1.Contractul de prestări servicii medicale spitalicești;
2.Contracte cu doua programe naționale care pană pe 31.03.2013 au fost derulate
cu C.A.S.A.O.P.S.N.A.J., iar de la 01.04.2013 prin Direcția de Sănătate Publică Ilfov conform
HG124/2013:
2.1.Supravegherea si controlul infecțiilor HIV/SIDA
2.2.Supravegherea si controlul tuberculozei
Indice de concordanţă diagnostic internare/
diagnostic externare.
0
50
100
150
200
250
300
350
trim I trimII trim III trim IV
104 134
159 194
205
255
302 321 2012
2013
0
50
100
150
200
trim I trimII trimIII
trimIV
64 72 76 87 104
134 159
194
Ppl cu TARV 2012
ppl cuTARV
ppl cuHIV/SIDA
0
50
100
150
200
250
300
350
trim I trimII trim IIItrim IV
116 137
162 174 205
255
302 321
Ppl cu TARV 2013
ppl cu TARV
total ppl cuHIV/SIDA
Situaţia bolnavilor incluşi în programul naţional de sănătate HIV/SIDA
0
500,000
1,000,000
1,500,000
1.522.000 2,215,194
Valoare medicamente ARV
2012
2013
SERVICIUL SIGURANŢA DEŢINERII ŞI REGIM
PENITENCIAR
În cursul anului 2013 activitatea sectorului operativ a constat în organizarea şi
executarea serviciului de pază, escortare, însoţire şi supraveghere a persoanelor private de
libertate precum şi prevenirea producerii unor incidente operaţionale sau critice, prevenirea
introducerii în unitate a bunurilor şi obiectelor interzise a se afla în posesia persoanelor private de
libertate sau a altor incidente de natură să pericliteze activităţile zilnice.
În vederea îmbunătăţirii managementului incidentelor prin dezvoltarea de competenţe profesionale,
personalul sectorului operativ la data de 21.06.2013 a organizat un exerciţiu tehnico-aplicativ cu
participarea unor efective din mai multe unităţi penitenciare (Penitenciarul Spital Bucureşti Jilava şi
Penitenciarul Jilava) şi din celelalte structuri din sistemul de ordine publică şi siguranţă naţională.
Considerăm că exerciţiul si-a atins scopul urmărit, iar în limita disponibilităţii structurilor sau
unităţilor colaboratoare se vor mai avea în vedere astfel de activităţi.
Având în vedere că în prezent, sectorul operativ îşi desfăşoară activitatea la limita
inferioară în ceea ce priveşte necesarul de personal, în fapt toate activităţile desfăşurându-se cu un
procent de 68,32 % din necesarul de personal prevăzut în statul de organizare, absenţa unor
evenimente negative majore datorându-se în principal profesionalismului manifestat de către
angajaţi şi prin efortul deosebit pe care aceştia îl depun pentru rezolvarea sarcinilor încredinţate.
Cu toate acestea, numărul insuficient de personal conduce la un volum mare de responsabilităţi
pentru fiecare lucrător de penitenciare, ceea ce determină ca acesta în cazuri izolate să manifeste
oboseală, superficialitate, irascibilitate faţă de persoanele private de libertate, toate acestea
concretizându-se prin stări conflictuale artificiale.
Un accent deosebit a fost pus pe repartizarea judicioasă pe posturi şi misiuni a
angajaţilor, întrucât administraţia locului de deţinere are obligaţia să acorde compensarea orelor
suplimentare cu timp liber corespunzător, ceea ce în condiţiile lipsei de personal poate genera
vulnerabilităţi. Deficitul de personal raportat la numărul misiunilor operative a condus în cursul
anului 2013 la acumularea unui număr de 13874 de ore suplimentare din care s-au recuperat 8742
de ore şi au rămas nerecuperate 5132 de ore suplimentare.
S-au executat 88 de percheziţii la camerele de deţinere asupra deţinuţilor, bagajelor acestora şi în
spaţiile unde au acces, ocazie cu care au fost descoperite numeroase obiecte interzise, printre care
145 de telefoane mobile şi accesorii ale acestora.
În vederea diminuării numărului de obiecte interzise a se afla în posesia persoanelor
private de libertate la nivelul unităţii, în colaborare cu Penitenciarul Bucureşti Jilava sub
coordonarea unor ofiţeri specialişti din cadrul Administraţiei Naţionale a Penitenciarelor, a fost
elaborat Planul de măsuri în vederea prevenirii introducerii de telefoane mobile în complexul
Bucureşti Jilava, plan ce a fost implementat începând cu data de 24.10.2013 şi în baza căruia au
fost stabilite măsuri de diminuare a vulnerabilităţilor identificate, a fost desemnat nominal personalul
responsabili cu executarea activităţilor şi personalul responsabil cu aplicarea măsurilor stabilite.
Precizăm că în urma implementării planului şi a măsurilor subsecvente acestuia s-a remarcat o
diminuare a obiectelor interzise a se afla în posesia persoanelor private de libertate, o augmentare
a numărului de apeluri telefonice efectuate de deţinuţi şi totodată o creştere a calităţii executării
atribuţiilor de serviciu ce cad în sarcina personalului sectorului operativ.
Plutoanele de pază şi-au desfăşurat activitatea în conformitate cu dispoziţiile în vigoare,
executând în condiţii regulamentare misiunile de pază şi supraveghere.
Plutonul escorte a executat misiuni de pază şi escortare la instanţele de judecată, INML
şi spitale din reţeaua Ministerului Sănătăţii în bune condiţii neînregistrându-se evenimente negative
deosebite astfel:
- Institutul Naţional de Medicină Legală “Mina Minovici” - 113 misiuni pentru un
număr de 562 de persoane private de libertate. Menţionăm că 167 persoane private de libertate
prezentate la Institutul de Medicina Legală aparţin Penitenciarului Bucureşti Rahova,
Penitenciarului Bucureşti Jilava şi Penitenciarului Giurgiu;
- consultaţii la spitalele din reţeaua Ministerului Sănătăţii – 180 misiuni pentru
un număr de 588 de persoane private de libertate ( din care la Penitenciarul Spital Bucureşti
Rahova 35 de misiuni pentru un număr de 73 de persoane private de libertate);
Plutonul escorte împreună cu plutoanele de pază în cursul anului 2013, aşa cum am
precizat anterior a executat un număr de 88 de percheziţii la camerele de deţinere asupra
deţinuţilor, bagajelor acestora şi în spaţiile unde au acces, ocazie cu care au fost descoperite 145
de telefoane mobile şi accesorii ale acestora. Chiar dacă faţă de anii anteriori numărul de telefoane
mobile înregistrează o creştere semnificativă trebuie avut în vedere următoarele aspecte:
- creşterea treptată a numărului de persoane private de libertate cazate pe
secţia medico socială din 2007 până în prezent, secţie în care au fost descoperite majoritatea
telefoanelor mobile;
- diminuarea numărului de personal;
- actele de corupţie identificate în cursul anului 2013, când a fost emis un
mandat de arestare preventivă pe numele unui funcţionar public cu statut special ce desfăşura
activităţi directe cu condamnaţii selecţionaţi la activităţi gospodăreşti în interesul locului de deţinere,
acesta fiind cercetat sub aspectul săvârşirii infracţiunilor de introducere în mod ilicit în penitenciar a
bunurilor şi obiectelor interzise a se afla în posesia persoanelor private de libertate. Acest aspect
nu poate reliefa decât o vulnerabilitate a sistemului penitenciar ce poate fi diminuată sau înlăturată
cu dificultate prin mijloace şi metode specifice.
SECTORUL VIZITE
Drepturile legale ce se cuvin deţinuţilor şi minorilor au fost acordate conform legislaţiei în vigoare,
nefiind constatate aspecte de încălcare a demnităţii umane, ori de aplicare a unui regim care să aducă atingere
drepturilor fundamentale ale omului.
În ceea ce priveşte asistenţa juridică precum şi audientele acordate membrilor de familie a deţinuţilor
şi minorilor situaţia se prezintă astfel:
Biroul evidenţă deţinuţi şi organizarea muncii
Legislaţia penală în vigoare precum şi ordinele şi instrucţiunile specifice au fost repere ale
activităţii desfăşurate de membrii biroului evidenţă deţinuţi şi organizarea muncii.
În anul 2012 a beneficiat de liberare un număr
de 139 deţinuţi din care:
-65 deţinuţi alte cauze
- 7 deţinuti la termen
-67 deţinuţi liberaţi condiţionat
În anul 2013 a beneficiat de liberare un număr de
104 deţinuţi din care:
-32 deţinuţi alte cauze
-20 deţinuti la termen
-52 deţinuţi liberaţi condiţionat
Săptămânal a fost analizată situaţia fiecărui condamnat care a întrunit condiţiile pentru a
fi discutat în comisia de propuneri pentru liberare condiţionată.
În anul 2012 numărul celor discutaţi în
comisie a fost de 130 deţinuţi dintre care 72
au fost admişi şi 58 respinşi.
În anul 2013 numărul celor discutaţi în comisie a
fost de 206 deţinuţi dintre care 89 au fost admişi şi
117 respinşi.
În cursul anului 2013 a beneficiat de permisiunea de iesire din penitenciar un numar de 58
deţinuţi pentru o perioada de 24 ore si un detinut pentru o perioadă de 3 zile din rândul celor care au
desfăşurat activităţi gospodăreşti în interesul locului de deţinere.
COMPARTIMENTUL LOGISTICĂ
Pe parcursul anului 2013 Compartimentul Logistică din Penitenciarul Spital
Bucureşti Jilava a asigurat o funcţionare normală unităţii, nu au fost înregistrate
evenimente care să pună în pericol îndeplinirea sarcinilor profesionale şi a misiunii
instituţiei.
Toate atribuţiile legate de asigurarea unui regim penitenciar corespunzător cu
prevederile legale în vigoare referitoare la hrănirea efectivelor, echipare, cazare şi
transport au fost îndeplinite la un bun nivel calitativ.
Referitor la obiectivul privind reducerea cu 5% faţă de anul precedent a
consumurilor înregistrate la energie electrica, gaze, apă şi carburanţi în anul 2013 s-au
înregistrat următoarele economii:
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000
Energie electrica kwh
Gaze naturale mc
Apa mc
Carburanti l
778140
282011
91747
13729
676740
248522
74544
10362
Anul 2013
Anul 2012
Nr. crt. Anul
de
referinţă
Nr.
persoane
private de
libertate
Consumul fizic
Energie
electrică
- kwh -
Gaze
naturale
-mc-
Apă
-mc-
Carburanţi
-l-
1 2012 4019 778.140 282.011 91.747 13.729,31
2 2013 4605 676.740 248.522 74.544 10.362,26
Economii - 13% 12% 19% 25%
%
creştere ppl
13%
ACTIVITATEA COMPARTIMENTULUI ACHIZIŢII
Aceasta s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile legale referitoare la
achiziţiile publice şi a fost orientată către obţinerea celor mai bune raporturi între calitate
şi preţ, atât în ceea ce priveşte furnizarea de bunuri cât şi prestarea de servicii.
Tipuri de proceduri de achiziţii derulate în anul 2013
40%
30%
30% Licitaţie deschisă
Negociere fără publicareaprealabilă a unui anunţ departicipare
Cerere de oferte
Tipuri de contracte încheiate în perioada 2012- 2013
Nr. crt. Valoare achiziţii 2012
- lei cu TVA -
Valoare achiziţii 2013
- lei cu TVA -
1 80.674,62 0
Achiziţii dotări independente în perioada 2012- 2013
Acorduri cadru de furnizare produse şi servicii
Contracte subsecvente aferente acordurilor cadru încheiate
Contracte de furnizare
Contracte de prestări servicii
12
34
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
Anul 2013
Anul 2012
II. ACTIVITATEA DE HRĂNIRE
III. ACTIVITATEA SECTORULUI AUTO
Parcul auto asigurat şi funcţional nu corespunde nevoilor actuale ale unităţii prezentând un grad ridicat
de uzură fizică şi morală.
În aceste condiţii s-a realizat transportul persoanelor private de libertate precum şi transportul cadrelor
la şi de la locul de muncă.
Nr.
crt.
Categoria de transport 2012 2013
nr. km.
efectuaţi
Consum carburanţi nr. km.
efectuaţi
Consum carburanţi
Benzină Motorină Benzină Motorină
1 Transport de serviciu 24.047 2.355,53 0 21.511 1.997,08 0
2 Transport operativ 25.669 0 4.882,51 21.866 0 3.633,06
3 Transport personal 12.883 0 5.674,24 9.147 0 4.019,12
4 Transport marfă 5.772 0 817,03 5.019 0 713,00
TOTAL 68.371 2.355,53 11.373,78 57.543 1.997,08 8.365,18
Kilometri parcurşi în perioada 2012-2013
Nr.
crt.
Anul de
referinţă
Nr. Mediu zilnic de
persoane private de libertate
alocate la normele de hrană
Economii
faţă de încadrarea în
valoarea financiară
a normelor de hrană
acordate
- lei cu TVA-
Gradul de încadrare
în limitele baremelor
calorice
(%)
1 2012 301 115.783 93,5
2 2013 380 185.212 94,5
%
creştere ppl
21%
%
reducere
economii
37%
IV. ACTIVITATEA COMPARTIMENTULUI CAZARMARE
a. Activitatea de reparaţii capitale
În anul 2013 nu au fost alocate fonduri necesare efectuării unor lucrări de natura
investiţiilor sau reparaţiilor capitale.
Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013
30.449 lei cu TVA 83.847 lei cu TVA 17.192,9 lei cu TVA
b. Activitatea de reparaţii curente
Situaţia lucrărilor de reparaţii curente în perioada 2011 - 2013
În concluzie se poate aprecia activitatea Compartimentului Logistică în mod pozitiv,
obiectivele prevăzute pentru anul 2013 fiind realizate în cea mai mare parte, excepţie făcând
cele care nu au avut finanţare asigurată.
SERVICIUL FINANCIAR
În anul 2013, Penitenciarul Spital Bucuresti-Jilava a avut un buget total de 23.4 milioane lei, din care
14,5 milioane lei subvenţii şi transferuri, 6,7 milioane lei contracte cu C.A.S.A.O.P.S.N.A.J. si 2,2 milioane lei
contracte cu D.S.P Ilfov.
În anul 2012
4.317.191 lei
În anul 2013
5.131.346 lei
În anul 2012 pentru cheltuieli de
personal în proporţie de 71%, iar
29% pentru cheltuieli materiale.
În anul 2013 pentru cheltuieli de
personal în proporţie de 56%, iar
44% pentru cheltuieli materiale.
Destinaţia veniturilor încasate prin C.A.S.A.O.P.S.N.A.J. pentru servicii spitaliceşti a fost :
0% 20% 40% 60% 80% 100%
71% 29%
2012
cheltuieli depersonalcheltuieli materiale
0% 20% 40% 60% 80% 100%
55% 44%
2013
cheltuieli de personal
cheltuieli materiale
La finele anului, datoriile Penitenciarului Spital Bucuresti-Jilava către furnizorii de bunuri
şi servicii au fost:
În anul 2012 în valoare de
1.579.883 lei
În anul 2013 în valoare de
290.387 lei
Penitenciarul Spital Bucuresti Jilava a incheiat anul 2013 cu o executie bugetara de 99,14%.
Personalul din cadrul serviciului financiar a colaborat cu toate celelalte compartimente din
cadrul unităţii, în vederea realizarii obiectivelor specifice stabilite pentru anul 2013.
1.579.883
290.387
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
Valoarea datoriilor la sfarsit de an
2012 2013
COMPARTIMENTUL INFORMATICĂ
Deși nu există un management unitar al ciclului de viață al informaţiilor la
nivelul ANP, la nivelul unității au fost setate echipamentele IT din sala serverelor și se
desfășoară activitatea de salvare automată a datelor pe mai multe niveluri, fără
întreruperea activității serverelor. Astfel, integritatea datelor este urmărită în
permanență.
A fost imbunatatita legatura de retea prin fibra optica de la server la coprul C3 pentru a asigura
o continuitate performanta si de calitate fara pierderi de date .
Au fost reconfigurate mai multe staţii de lucru ce aveau probleme prin repartiţionarea hard-
discurilor şi reinstalarea sistemelor de operare şi a celorlalte aplicaţii necesare. S-a făcut verificarea
periodică a serverului atât Hard cât şi Soft.
S-au efectuat up-date-uri la zi ale aplicaţiilor existente pe servere.
A fost marita memoria de calcul a serverului de productie pe care ruleaza aplicatiile esentiale
ale unitatii
În anul 2013 s-au adus îmbunătăţiri majore sistemului de supravegehe video de la distanta
prin inlocuirea a 20 de camere video si a sistemului de captuare a formatului video intr-o calitate
performanta.
Au fost asigurate comunicaţiile si imbunatatirea vitezei de transfer a datelor cu instituţiile
statului, precum şi accesul rapid la informaţii, documente şi servicii on-line.
Au fost actualizate periodic şi respectate politicile proprii ANP de securitate a sistemului
informatic.
BIROUL EDUCAŢIE ŞI ASISTENŢĂ PSIHOSOCIALĂ
Scopul activităţii Biroului de Educatie si Asistenta Psihosociala consta in acordarea de
sprijin calificat în vederea îmbunătăţirii nivelului educaţional al persoanelor private de libertate
detinute, asistarea acestora în soluţionarea problemelor cu care se confruntă pe perioada
detenţiei precum si in menţinerea sau conservarea şi îmbunătăţirea statutului psihosomatic pe
parcursul traseului execuţional.
Categorie
proiect/program
Nr.proiect/program Nr participanti
Proiecte tematice 14 1501
Programe educationale 10 449
Programe psihologice 1 27
Campanii psihologice 1 23
Programe desfasurate in
colaborare cu ONG-uri
3 109
Proiecte desfasurate in
colaborare cu ONG-uri
1 11
Activitati de sustinere
morala desfasurate de
ONG-uri
2 12
Activitati artistice 3 31
Activitati artistice specifice –
delegatie Japonia
1 21
Valorificare obiecte
confectionate de ppl
2 activitati de valorificare 35
Expozitie obiecte
confectionate de ppl
1 13
ALTE ACTIVITATI:
Activitati educative (convorbiri individuale si activitati de evaluare initiala, parcurs si
finala,caracterizari etc.) - 1383
Activitati de biblioteca - 2420 volume rulate la 487 cititori
Concursuri tematice - 408
Activitati psihologice - 626
Activitati religioase:
- 77 slujbe officiate
- 380 participanti
-135 convorbiri moral-religioase
• Ppl participante la activitatile moral-religioase desfasurate de ONG-uri – 376
DOSARE DE EDUCATIE SI ASISTENTA PSIHOSOCIALA
inregistrate in evidenta – 2925
iesite din evidenta - 2794
deschide dosare pentru ppl nou depuse - 140
BIROUL RESURSE UMANE ŞI FORMARE PROFESIONALĂ
Activitatea de resurse umane şi formare profesională, în anul 2013, a fost organizată şi s-a
desfăşurat în conformitate cu prevederile legilor în vigoare şi a instrucţiunilor specifice.
Potrivit statului de organizare al Penitenciarului - Spital Bucureşti - Jilava situaţia arată astfel:
În anul 2012 au fost
emise un număr de 101
decizii de personal
referitoare la modificarea
raporturilor de serviciu şi
acordarea drepturilor
salariale
În anul 2013 au fost
emise un număr de 139
decizii de personal
referitoare la modificarea
raporturilor de serviciu şi
acordarea drepturilor
salariale.
DINAMICA DE PERSONAL se prezintă astfel :
2012 2013
ÎNCADRĂRI TOTAL 7 10
– repartizări absolvenţi ai Şcolii Naţionale de Pregătire a
Agenţilor de Penitenciare Tg Ocna
4 4
- repartizări absolvenţi ai Şcolii Militare de Maiştri Militari
si Subofiţeri ai Forţelor Terestre “Basarab I” Piteşti
0 1
- repartizări absolvenţi ai Academiei Naţionale de
Informaţii
1 0
- prin mutare din sistemul penitenciar 2 5
PIERDERI TOTAL 12 16
- prin pensionare 7 7
- prin mutare in sistemul penitenciar 3 6
- prin demisie 2 3
FORMARE PROFESIONALĂ
Anul de desfăşurare şi organizare a pregătirii continue a fost deschis în baza deciziei
directorului unităţii nr. 11 din data de 15.01.2013 şi s-a organizat prin intermediul platformei e-
learning.
Potrivit prevederilor art. 24 din O.M.J nr. 2855/C/2004, personalul medical a urmat cursuri
conform actelor normative ce le reglementează domeniul de activitate, respectiv O.U.G 144/2008
privind exercitarea profesiei de asistent medical generalist, a profesiei de moaşă şi a profesiei de
asistent medical, precum şi organizarea şi funcţionarea Ordinului Asistenţilor Medicali Generalişti,
Moaşelor şi Asistenţilor Medicali din România şi Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul
sănătăţii, cu modificările şi completările ulterioare.
Tragerile cu armamentul din dotarea unităţii s-au executat cu toţi funcţionarii publici cu
statut special. Funcţionarii publici din Penitenciarul - Spital Bucureşti - Jilava au executat două
şedinţe de tragere, dintre care una a fost de verificare, iar funcţionarii publici care îndeplinesc
misiuni de pază, supraveghere, escortare a deţinuţilor ori care coordonează astfel de activităţi au
executat patru şedinţe de tragere, dintre care una de verificare.
CONSILIERUL JURIDIC
În deplină concordanţă cu prevederile Statutului consilierului juridic din 2004
obiectivul principal al consilierului juridic îl constituie atât, reprezentarea intereselor
Penitenciarului - Spital Bucureşti - Jilava în faţa instanţelor de judecată în toate cauzele ce
vizează activitatea unităţii, cât şi activitatea de prevenire a încălcării dispoziţiilor legale prin
acordarea vizei de specialitate pentru actele emise de către Penitenciarului - Spital Bucureşti –
Jilava.
Atât, litigiile de muncă având ca obiect restituirea unor drepturi salariale ale
personalului angajat cât şi acordarea drepturilor persoanelor private de libertate continuă să
reprezinte un aspect important al activităţii pe anul 2013. Activitatea de colaborare cu birourile din cadrul Penitenciarului - Spital Bucureşti - Jilava.
Cu privire la acest segment consilierul juridic a răspuns notelor de colaborare cu care
a fost sesizat şi a verificat din punct de vedere al legalităţii deciziile, contractele şi adresele
elaborate de direcţiile şi servicii din cadrul instituţiei noastre. Pe parcursul anului 2013 au primit
viză de legalitate un număr de 137 de decizii, 43 acorduri cadru, 170 de contracte
subsecvente, 15 contracte de furnizare, 19 de prestări servicii şi 2 contracte de locaţiune.
Totodată, datorită specificul muncii şi fişei postului, consilierul juridic a prezentat directorului
unităţii note de informare referitoare la aspectele cu caracter juridic care ar fi putut influenţa
activitatea Penitenciarului - Spital Bucureşti – Jilava.
INFORMAŢII CLASIFICATE
Activitatea ofiterului cu protectia informaţiilor clasificate din cadrul
Penitenciarului Spital Bucuresti-Jilava a constat in coordonarea si
monitorizarea activitatii de aplicare a normelor de protectie a informatiilor
clasificate si a modului de respectare a acestora.
O prioritate in anul 2013 a fost prevenirea accesului persoanelor
neautorizate la informatii clasificate precum si garantarea faptului ca
informatiile sunt distribuite detinatorilor de certificate de securitate/autorizatii de
acces, cu respectarea principiului necesitatii de a cunoaste.
SECURITATEA ŞI SĂNĂTATEA ÎN MUNCĂ
În cadrul Penitenciarului Spital Bucureşti Jilava activitatea de securitate şi sănătate
în muncă se organizează şi se desfăşoară în conformitate cu prevederile Legii securităţii şi
sănătăţii în muncă nr. 319/2006 şi a Deciziei A.N.P nr. 530/2008.
În decursul anului 2013 a fost finalizată evaluarea riscurilor din Penitenciarului Spital
Bucureşti Jilava şi s-a intocmit planul de prevenire și protecţie.
La nivelul unităţii noastre funcţionează Comitetul de securitate şi sănătate în muncă
ale cărui şedinţe se desfăşoară trimestrial. În cadrul activităţilor specifice, în perioada 25–29
noiembrie a fost efectuat consultul clinic general pentru angajaţii Penitenciarului Spital
Bucureşti Jilava, în urma căruia au fost întocmite un număr de 238 fişe de aptitudini, iar 34
angajaţi au primit recomandare către medic familie, medic specialist.
În cursul anului 2013 în cadrul unităţii nu au fost înregistrate accidente de muncă.
MANAGEMENTUL SITUAŢIILOR DE URGENŢĂ
A avut ca obiectiv principal pentru 2013 Dezvoltarea colaborării cu instituţii din cadrul
Sistemului de Ordine Publică si Siguranţă Naţională , obiectiv realizat si concretizat, prin
exerciţiul tactico-aplicativ din data de 21.06.2013, exerciţiu ce a simulat verificarea modalităţii
de gestionare a situaţiei de urgenţă generate de producerea unui incendiu, verificarea
modului de organizare a cooperării între forţele participante la exerciţiu şi stabilirea căilor de
perfecţionare a acestei activităţi.
COMPARTIMENTUL SECRETARIAT
În cursul anului 2013, în cadrul depozitului de arhivă al unităţii :
- s-a finalizat activitatea de selecţionare a dosarelor cu termen de păstrare expirat şi
predarea acestora în circuitul economic;
- s-a desfăşurat activitatea de primire a unităţilor arhivistice constituite în cadrul
compartimentelor.
Compartimentul Secretariat ţine evidenţa prezentării bolnavilor la INML pentru expertiză
medico-legală ( comisia A1 si A5 ) şi evidenţa persoanelor private de libertate decedate ( 10
persoane pentru care a întocmit documentele necesare).
0
10000
20000
30000
40000
5000034678
41656
Documente inregistrate in aplicatia informatizata secretariat
2012 2013
Suntem conștienți că nu se poate face mult peste
noapte, știm că țarile occidentale și-au pus la punct sisteme
sanitare în zeci de ani și încă se mai confruntă cu deficiențe.
Desigur, un management performant, eficace și eficient este
condiționat de resurse financiare, umane, materiale dar, dacă
noua lege sanitară nu va armoniza criteriul economic cu cel
medical nu vom ajunge la indicatori de rezultat. Tot ce putem
face în configurația actuală pentru derularea activitaților cât
mai aproape de normalitate, este să ne continuăm
perfecționarea profesională, să achiziționăm măcar o parte
din resursele umane prevazute în statul de organizare, să
păstrăm în condiții de funcționare aparatura pe care o avem în
dotare și să avem abilitatea de a adapta permanent structurile
unității (spital și medico-social) în funcție de necesitățile
sistemului penitenciar.
Top Related