Workaholismul

Noțiuni generale........................................................................

1. Workaholismul.................................................................

Bibliografie……………………………………………………

Noțiuni generale

Psihopatologia organizaţională s-a născut din nevoia soluţionării unor probleme de mare extensie şi gravidate întâlnite la nivelul întregii organizaţii. Ea poate fi definită în două sensuri:

În sens larg, patologia organizaţională desemnează disfuncţiile organizaţionale care creează, accelerează şi accentuează riscurile organizaţionale; în acest caz, deşi organizaţiile continuă să acţioneze, uneori chiar cu succes, conţin în ele elemente perturbatoare ce s-ar putea agrava;

În sens restrâns, patologia organizaţională desemnează manifestări organizaţionale nevrotice; acestea din urmă îşi au originea în stilul nevrotic prevalent al liderului, adică în caracteristicile patologice ale grupului dominant din interiorul organizaţiei, în special al grupului de conducere difuzate în întreaga organizaţie.

Primul sens ar putea fi ilustrat cu fenomene precum : stresul organizaţional, burnout-ul, workaholism-ul, mobbing-ul care, în funcţie de extensia şi intenţia exprimării şi manifestării, afectează grav climatul şi randamentul organizaţional. Nu este exclus însă ca aceste fenomene, mai ales stresul şi workaholism-ul, să conţină şi valenţe benefice pentru organizaţie, mai ales dacă se manifestă între anumite limite. În plus, în acelaşi sens, poate fi analizată problematica personalităţii colective şi cea a miturilor organizaţionale.

Cel de-al doilea sens este ilustrat de acele dereglări psihocomportamentale mai grave precum cele nevrotice.

1. WorkaholismulOre muncite peste program, un interes din ce în ce mai mare pentru formarea profesională, acordarea

unei importanţe mai mari carierei în defavoarea familiei - acestea sunt caracteristicile omului dependent de muncă. Cunoscut în lume sub denumirea de workaholism, munca în exces poate avea efecte neplăcute.

Pentru a înţelege ce înseamnă, de unde vine şi ce efecte poate avea, am consultat un analist din resurse umane, Alexandra Gorea, Hart Human Resource Consulting.

Familia şi munca sunt principalele domenii de interes ale oamenilor. Acestea sunt principalele surse de satisfacţie şi de conturare a identităţii personale. Deşi, în general, familia prevalează ca importanţă, în societatea contemporană se remarcă anumite modificări, prin devalorizarea familiei şi acordarea unei atenţii tot mai mari activităţii de muncă. Acest lucru a creat terenul propice apariţiei workaholismului sau dependenţei de muncă. Workaholismul se caracterizează prin "nevoia incontrolabilă de a munci fără încetare"; este o relaţie patologică între om şi munca lui, care provoacă modificări ale dispoziţiei interne, prin stări compulsive, pierderea controlului, sănătatea precară şi scăderea interesului pentru viaţa socială. 

Apariţia termenului şi existenţa fenomenului

Workaholism din punct de vedere lingvistic înseamnă “work”- muncă, “aholism”- dependenţă. Terminul a fost introdus în literatura de specialitate de Wayne Oates în 1971 ca “nevoia incontrolabilă de a munci neîncetat”.

La începutul anilor 90 a început să se vorbească despre “generaţia workaholică” deşi existau şi alţi termeni pentru a denumi fenomenul respectiv, cum ar fi “ergofobie”, “adicţia muncii”, “sindromul de dependenţă de muncă”, “sclavia autoimpusă”, “prizonierul propriului succes”.

Astăzi termenul a pătruns în limbajul publicului cultivat şi prezintă interes pentru cercetătorii care studiază mediile organizaţionale. Mult timp workaholismul a fost considerat un “fenomen enigmatic”, un fenomen “încă misterios” şi aceasta din următorul motiv: datorită valorizării sociale a muncii, dependenţa de muncă este singura formă de dependenţă nu doar tolerată, ci şi promovată de societate. În 1986 Diane Fassel numea dependenţa de muncă “cea mai curată din toate dependenţele”.

După unii autori (Moiser, 1982) workaholicii sunt cei care muncesc peste 50-60 ore pe săptămînă, în condiţiile în care în cele mai multe ţări săptămîna oficială de lucru este de 45 de ore, distribuite în 5 sau 6 zile lucrătoare.

Mai tîrziu în 1991 Cherrington susţine însă că ce îi deosebeşte pe workaholici de non- workaholici este nu atît cantitatea de ore dedicată muncii, ci atitudinea oamenilor faţă de muncă şi anume:

implicarea emoţională în muncă; posibilitatea de a controla activităţile, de a le echilibra, precum şi consecinţele care apar în planul

vieţii personale şi sociale; apariţia dezechilibrării şi disfuncţiei în viaţa oamenilor; încetarea tuturor celorlalte activităţi în favoarea muncii şi în detrimentul vieţii personale.

Definiţie: Workaholism-ul este recunoscut drept nevoia obsesivă de a munci sau obsesia asupra serviciului,

cu tendinţa de tulburare obsesiv-compulsivă, un tip de obsesie mai amplu, legat de ordine, perfecţiune şi control, în detrimentul flexibilităţii, deschiderii şi eficienţei.

Etapele apariţiei workaholismului

Workaholismul nu apare brusc şi nici nu se modifică brusc. El are o desfăşurare procesuală, se instalează treptat, are perioade de debut, de creştere şi accentuare. (Specialiştii care sau ocupat de această problemă sunt Oates 1971, Castro 2004). Ei arată prezenţa a 4 etape în apariţia workaholismului:

1. Debutul discret. (workaholicul îşi caută permanent preocupări de muncă, se gîndeşte la muncă, 2. prestează mai multe ore de muncă decît este necesar/ legal).

2

3. Apar primele perturbări în viaţa personală/ sunt neglijate relaţiile personale, apoi conştient evitate.

4. Se intensifică suprainvestirea profesională şi costurile psihologice cresc considerabil (se perturbă echilibrul personal şi familial, persoanele devin mai stresate, chinuite emoţional, traumatizate, reclamînd deseori probleme de sănătate).

5. Stadiile tardive- apar tulburări somatice (cefalee, ulcere gastroduodenale, hipertensiune arterială, infarct miocardic). În această stadie poate apărea şi alte tipuri de dependenţă

(chimică, alcool, medicamente, droguri etc.).

Tipologii ale workaholism-ului

I. După gradul de workaholism (după Wayne Oates, 1971).

1. workaholicii inveteraţi (învechit, înrădăcinat), grad înalt de workaholism. Persoane care îşi propun standarde tot mai mari de muncă, exagerat de implicat, detestă alţi oameni care muncesc mai puţin considerîndu-i incompetenţi.

2. workaholici convertiţi - implicare exagerată dar stabilirea orelor de lucru au capacitatea de a stopa apetitul de muncă. Se pot angaja şi în alte activităţi din aria vieţii.

3. workaholici situaţionali - nu au personalitatea workaholicului veritabil, dar adoptă astfel de comportamente doar în unele situaţii fie datorită unei nevoi psihice interioare, fie din prestigiu.

4. pseudoworkaholicii - îşi atribuie caracteristicile workaholicilor în faţa celorlalţi pentru a putea avansa pe scara puterii în cadrul organizaţiei. Ei sunt orientaţi spre putere şi nu spre productivitate.

II. Conform varietăţilor de workaholism Rohrlich (1981) stabileşte următoarele varietăţi de workaholici:

1. workaholic ostil, furios- exteriorizează furia şi frica de respingere prin munca compulsivă, în loc să-şi exprime în mod natural şi direct frustrarea şi furia. 2. workaholic ruşinat- are stimă de sine scăzută şi obţine recunoaştere şi aprobare din dependenţa lui faţă de muncă. 3. workaholic culpabil- resimte puternic nevoia de a fi pedepsit cu ore nesfîrşite de muncă şi sarcini dificile la locul de muncă.

5. workaholic obsesiv- are o pasiune pentru stricteţe, ordine, structură, pentru activităţi de muncă realizate corect, miticulos, conform tuturor cerinţelor.

Cauzele workaholismului

stima de sine scăzută, sentiment de nemulţumire faţă de propria persoană; nevoia permanentă de a face cît mai mult şi cît mai bine pentru a-şi demonstra că este o persoană de valoare; teama de eşec, teama că oricînd cineva mai bun îi poate lua locul aşa că trebuie să fie mereu în top; insatisfacţie în viaţa personală; transferul psihic a unor privaţiuni din viaţa personală; eşec într-o relaţie amoroasă; la origine pot fi copii care au fost excesiv de răsfăţaţi şi se trezesc într-o lume ostilă la care nu ştiu să se raporteze şi astfel ajung să se refugieze în muncă; copii crescuţi fără iubire şi drept urmare nu cunosc şi partea emoţională a vieţii; coincidenţa muncii profesionale cu pasiunile şi hobby-urile.

3

Consecinţele workaholism-ului o pierderea conotaţiei pozitive pentru care muncim; o absenţa vieţii sociale şi pierderea prietenilor; o probleme în familie; o dificultăţi de comunicare; o stări depresive;

Modalităţi de depăşire recunoaşterea dependenţei de muncă. autocunoaşterea punctelor slabe, precum şi a celor forte, pentru a putea recurge la

fenomenul compensării apariţia dorinţei de a construi şi a menţine un sistem social de sprijin, format din familie şi prieteni menţinerea formei fizice (practicarea sportului).

4

Bibliografie1. Chirica S., Psihologia organizationala, Bucuresti 1996

2. Caplencov F., Aspecte social psihologice ale activitatii de munca, Chisinau 1997

3. Cole Gerald A., Management:Teorie şi practică, Chişinău, Ştiinţa, 2004

5