Structura Proiect Practica MII 2015

1
1 STRUCTURA PROIECTULUI DE PRACTICĂ MANAGEMENT anul II 1. Prezentarea firmei S.C. „….” S.A., S.R.L. etc. 1.1 Scurt istoric: apariţie şi evoluţie; 1.2 Profilul de activitate, ramura economiei naţionale în care se încadrează; 1.3 Piaţa firmei; - descrierea pieţei firmei; - principalii furnizori şi clienţi ai firmei; - structura vânzărilor pe produse, clienţi, sezoane; - prezentarea principalilor concurenţi ai firmei;. 1.4 Strategia firmei: Tipul de strategie aplicată de firmă, caracteristici principale, efecte pozitive şi negative ale acesteia (Analiza SWOT). 2. Organizarea procesuală şi structurală a firmei S.C. „….” S.A., S.R.L. etc 2.1 Prezentarea principalelor funcţiuni ale firmei (cercetare-dezvoltare, producţie, comercializare, financiar-contabilă şi de personal) şi a principalelor activităţi specifice acestora; 2.2 Organizarea structurală: - tipul de structură organizatorică; - prezentarea principalelor departamente,compartimente, servicii, birouri etc. specifice firmei; - organigrama; - prezentarea organismelor managementului participativ (dacă este cazul); 3. Managementul resurselor umane - structura personalului (execuţie, conducere, administrativ); - structura pe meserii, nivel al studiilor, vârsta; - sistemul de salarizare al personalului; - recrutarea şi selecţia personalului; - planul de carieră; - programe de formare şi dezvoltare profesională. 4. Metode şi tehnici de management utilizate: Managementul prin obiective, proiecte ş.a, Brainstorming, tabloul de bord etc. 5. Prezentarea şi analizarea situaţiei economice actuale a firmei, rezultată din principalii indicatori economico financiari (pe 3 ani de activitate): cifra de afaceri, venituri, cheltuieli, profit/pierdere, număr de angajaţi, ş.a. * Planul este orientativ, urmând a se adăuga sau exclude date în funcţie de situaţia firmei în care se realizează practica.

description

fdgd

Transcript of Structura Proiect Practica MII 2015

  • 1

    STRUCTURA PROIECTULUI DE PRACTIC

    MANAGEMENT anul II

    1. Prezentarea firmei S.C. . S.A., S.R.L. etc. 1.1 Scurt istoric: apariie i evoluie; 1.2 Profilul de activitate, ramura economiei naionale n care se ncadreaz; 1.3 Piaa firmei; - descrierea pieei firmei; - principalii furnizori i clieni ai firmei; - structura vnzrilor pe produse, clieni, sezoane; - prezentarea principalilor concureni ai firmei;. 1.4 Strategia firmei: Tipul de strategie aplicat de firm, caracteristici principale, efecte

    pozitive i negative ale acesteia (Analiza SWOT).

    2. Organizarea procesual i structural a firmei S.C. . S.A., S.R.L. etc 2.1 Prezentarea principalelor funciuni ale firmei (cercetare-dezvoltare, producie,

    comercializare, financiar-contabil i de personal) i a principalelor activiti specifice acestora;

    2.2 Organizarea structural: - tipul de structur organizatoric; - prezentarea principalelor departamente,compartimente, servicii, birouri etc. specifice

    firmei;

    - organigrama; - prezentarea organismelor managementului participativ (dac este cazul);

    3. Managementul resurselor umane - structura personalului (execuie, conducere, administrativ); - structura pe meserii, nivel al studiilor, vrsta; - sistemul de salarizare al personalului; - recrutarea i selecia personalului; - planul de carier; - programe de formare i dezvoltare profesional.

    4. Metode i tehnici de management utilizate: Managementul prin obiective, proiecte .a, Brainstorming, tabloul de bord etc.

    5. Prezentarea i analizarea situaiei economice actuale a firmei, rezultat din principalii indicatori economico financiari (pe 3 ani de activitate): cifra de afaceri, venituri, cheltuieli, profit/pierdere, numr de angajai, .a.

    * Planul este orientativ, urmnd a se aduga sau exclude date n funcie de situaia firmei n care se realizeaz practica.