ACHIZIȚIIStructura orientativă proiect

1. Motivaţie alegere produs2. Descrierea produsului Piata ţintă. Profilul consumatorului3. Previziunea vânzărilor (pe 3 ani)

În funcţie de vânzările din perioada anterioară începerii producţiei calculaţi, aplicând metodele de previziune învăţate (medie mobilă, extrapolare), vânzările pentru perioadele următoare4. Alegerea amplasării şi a spaţiului de producţie

Se vor preciza criteriile care au stat la baza alegerii amplasării. Pentru spaţiul de producţie se va preciza:a) Dimensionarea (spaţiu de producţie, spaţii auxiliare, alte spaţii);b) Dacă spaţiul este rezultatul unei investiţii - valoarea investiţiei;c) Dacă spaţiul este închiriat – valoarea anuală a chiriei.

5. Achizitii în afara producţiei (mijloace de transport, calculatoare, licenţe de fabricaţie, mărci de comercializare).

6. Determinarea necesarului de utilaje şi implicit a investiţiilor înmijloace fixe pentru a putea realiza productia previzionată.

7. Determinarea necesarului de materii prime şi materiale (cel mult 10 materii prime si materiale)Materiile prime vor fi specificate şi vor fi prezentate modalităţile de calcul.

8. Determinarea necesarului de personal (direct şi indirect productiv) şi a fondului de salarii

9. Calculul costului de producţie (costuri directe şi indirecte)10. Stabilirea preţului de vânzare pe baza costului11. Calculul producţiei critice şi al cifrei de afaceri critice12. Aprecierea situaţiei financiare13. Bugetul de venituri şi cheltuieli14. Concluzii15. Bibliografie

Proiectul va fi predat la data anunțată în format listat și format electronic (salvat sub denumirea Nume_prenume_nr.grupei.doc.