Strategic Urban Design

download Strategic Urban Design

of 2

Transcript of Strategic Urban Design

  • 7/23/2019 Strategic Urban Design

    1/2

    1 Disciplin: STRATEGIC URBAN DESIGN

    PROCESUL DE PLANIFICAREO abordare strategic

    Planificarea reprezint procesul de elaborare a unui plan, de organizare a unei activitii de conducere pe baza planului1; procesul de planificare este o succesiune de operaii, n

    cadrul creia se definesc/se formuleaz obiective/scopuri/inte, se definesc aciuni care

    conduc la atingerea acestor obiective, se estimeaz/se evalueaz resurse necesare

    desfurrii aciunilor, se ordoneaz aciunile n timp, se stabilesc responsabiliti privind

    desfurarea aciunilor i se definesc modaliti de control a desfurrii aciunilor.

    Abordarea strategic a procesului de planificare reprezint pe de o parte, primul pas

    nspre rezolvarea problemelor, desfurndu-se pe o perioad ndelungat de timp i

    ocupndu-se de un ansamblu de situaii2. Pe de alt parte, planificarea strategic nu poate

    exista fr cea operaional, ntruct cea din urm este complementar celei dinti punen

    aplicare rezultatele planificrii strategice, transformnd strategia propriu-zis n aciuni

    strategice.

    La nivel general, planificarea strategic i are bazele n sistemele de planificare folosite

    de organizaii/companii care, n trecut, presupuneau stabilirea bugetelor anuale, a practicilor

    care urmreau asigurarea unui ambient sntos i agreabil oamenilor. n condiiile actuale ale

    dezvoltrii economiei i tehnologiei la nivel global i ale influenei ridicate a factorilor de

    mediu, planificarea modern se bazeaz pe un mod diferit de lucru, ntr-un cadru socio-

    economic-politic mult mai larg. Nu se mai poate discuta despre stabilitatea factorilor de

    mediu, singura constant fiind schimbarea.

    n lucrarea City of Theory, Peter Hall susine c activitatea legat de planificarea

    urban modern se desfoar ntr-un stadiu de dezvoltare a omenirii, n care scopul

    planificrii nu mai este acela de a impune o ordine uman naturii, ci ordine oraului nsui.

    nainte de anii 50, planificarea urban i-a pierdut calitatea utilitii, ajungnd de la stadiul de

    instrument la stadiul de ndatorire legal: s-a inut cont de latura cererii i a ofertei, lund n

    calcul un ansamblu de spaii i un sistem de reguli pentru o dezvoltare care s pun n prim

    1Definiie conform DEX.2De-aici rezult acel caracter holistic pe care planificarea strategic l deine.

  • 7/23/2019 Strategic Urban Design

    2/2

    2 Disciplin: STRATEGIC URBAN DESIGN

    plan ordinea. Dup anii 90, calitatea vieii locuitorilor capt un statut important: planificarea

    se concentreaz pe mediul intelectual, deschiderea oamenilor i spiritul antreprenorial,

    valorile locale. Apare competitivitatea ntre spaiile urbane, ntre orae sunt dezvoltate

    combinaii unice de produse urbane pentru fiecare aezare n parte (exemplu:telecomunicaiile, infrastructura de transport, dotrile pentru educaie, cercetare, etc.).

    Astfel, ia natere planificarea strategic, ce pornete de la ideeac viitorul este nesigur,

    dar poate fi modelat i influenat de aciuni strategice. Abordarea este strategic tocmai

    pentru c presupune alegerea celei mai optime ci de a rspunde evoluiilor unui mediu

    dinamic, uneori chiar ostil; este sistematic fiindc presupune urmarea unui proces care este

    n acelai timp centrat i productiv.

    Concluzionnd, planificarea este o activitate continu a cererilor i nevoilor mediului

    urban, la acesta adugndu-se capacitatea de a crea i a construi, creterea gradului de

    contientizare i participarea continu a tuturor acestor actori urbani implicai. Consider,

    astfel, c exist trei mari obiective ale planificrii strategice: procesul de pregtire pentru

    inevitabil, soluii pentru lucrurile nedorite i controlul a ceea ce poate fi controlat.

    Bibliografie

    Hall, P. (2003) The City of Theory, fragment din Cities of tomorrow: an intellectual

    history of urban planning and design in the twentieth century, Routledge Tylor and

    Francis Group.

    Cornescu, V., Marinescu, P., Curteanu, D., Toma, S. (2004) Management de la teorie

    la practic, note de curs, Universitatea din Bucureti.

    Bryson, J.M. (2002) Planificarea strategic pentru organizaii publice i non-profit,

    Editura ARC, Chiinu.

    Minea, E.M. (2005) Politici urbane: rolul complex al proiectantului n planificarea

    urban, Revista Transilvan de tiine Administrative, nr. 3.