SI Integrate

6
SI integrate – ERP Un sistem ERP (Enterprise Resource Planning) reprezintă un ansamblu intercorelat de subsisteme informatice destinate gestiunii resurselor umane, materiale şi financiare ale unei companii sau instituţii publice. Sistemele ERP sunt sisteme deschise, care funcţionează în strânsa legătură cu partenerii companiei (clienţi, furnizori, instituţii publice, organizaţii financiar-bancare etc.). Arhitectura Concept Sistemele ERP (Enterprise Resource Planning) reprezintă sisteme informatice orientate pe identificarea şi planificarea resurselor necesare pentru satisfacerea cerinţelor clienţilor organizaţiei. Prin prisma acestei definiţii, sistemele ERP reprezintă o extindere a sistemelor MRP II (Manufacturer Resouerces Planning) însă lărgesc orizontul acestora. Sistemele ERP diferă de sistemele tipice MRP II şi sub forma unor cerinţe tehnice cum ar fi:

description

curs

Transcript of SI Integrate

SI integrate ERP Un sistem ERP (Enterprise Resource Planning) reprezint un ansamblu intercorelat de subsisteme informatice destinate gestiunii resurselor umane, materiale i financiare ale unei companii sau instituii publice. Sistemele ERP sunt sisteme deschise, care funcioneaz n strnsa legtur cu partenerii companiei (clieni, furnizori, instituii publice, organizaii financiar-bancare etc.). Arhitectura

ConceptSistemele ERP (Enterprise Resource Planning) reprezint sisteme informatice orientate pe identificarea i planificarea resurselor necesare pentru satisfacerea cerinelor clienilor organizaiei. Prin prisma acestei definiii, sistemele ERP reprezint o extindere a sistemelor MRP II (Manufacturer Resouerces Planning) ns lrgesc orizontul acestora. Sistemele ERP difer de sistemele tipice MRP II i sub forma unor cerine tehnice cum ar fi: - utilizarea de limbaje de programare orientat pe obiect; - utilizarea de arhitecturi de tip client/server; - caracterul de sistem deschis.Termenul de ERP (Enterprise Resource Planning) este utilizat pentru a descrie un sistem informatic multi-modular proiectat n vederea eficientizrii principalelor activiti desfurate ntr-o companie sau instituie public. Modulele componente ale acestui sistem informatic la nivelul unei organizaii se pot referi la: - planificarea resurselor financiare; - gestiunea resurselor umane; - gestiunea achiziiilor; - gestiunea investiiilor; - evidena partenerilor.Evoluie

Primele soluii informatice de planificare a resurselor organizaiei (ntreprinderii) au aprut la mijlocul anilor 60, atunci cnd a fost dezvoltata tehnica MRP, ca metod de planificare orientat pe reducerea stocurilor de materii prime, materiale si produse finite. Pe baza acestei tehnici de management au fost proiectate sistemele informatice de tip MRP1 (Material Requirements Planning), care operau folosind urmtorii parametri : - necesarul de fabricat, bazat pe comenzile de la clieni; - fisele tehnologice; - situaia stocurilor pentru fiecare articol; - durata medie a unei aprovizionri. La nceputul anilor 80, pe baza sistemelor MRP1 au aprut sistemele MRP2 (Manufacturer Resource Planning), care vizau, pe lng planificarea necesarului de materiale(MRP) :- planificarea vnzrilor,- planificarea produciei , - planificarea aprovizionrilor, - planificarea necesarului de capaciti de producie - furnizarea unor situaii informaionale de natur economico-financiar (bugete, prognoza etc.)Sistemele ERM (Enterprise Resource Management) au nceput sa fie dezvoltate la nceputul anilor 90 ca urmare a necesitii de a furniza soluii de planificare a resurselor organizaiei in condiiile unui mediu economic extrem de dinamic. In esen, sistemele informatice de tip ERM reprezint extinderi ale sistemelor precedente MRP1 si MRP2, extinderi care vizeaz transformarea organizaiei intr-o organizaie virtuala, deschisa la modificrile care survin in mediul extern.

Caracteristici1. Concepie modular Integreaz toate procesele desfurate in cadrul firmei sau instituiei publice sub forma de module, care pot acoperi: gestiunea financiara, gestiunea stocurilor, gestiunea resurselor umane, gestiunea clienilor si a furnizorilor.2.Flexibilitate Un sistem ERP permite adaptarea rapida la modificarea condiiilor mediului n care organizaia i desfoar activitatea.3.Caracter deschisUn sistem ERP include un numr mare de parametri din mediul extern al organizaiei; integreaz partenerii organizaiei ca entiti fundamentale ale sistemului.4.Arhitectura client-serverSistemele ERP sunt dezvoltate pe o arhitectur de tip client-server i prin folosirea limbajelor de programare orientat pe obiect. Tehnologie prin care o staie central este configurat s furnizeze servicii prin reeaua local sau prin Internet utilizatorilor care emit cereri ctre acesta. Arhitectura client-server prezint o serie de caracteristici : mai muli utilizatori pot accesa concurent aceleai resurse fr blocaje sau ntreruperi ale serviciului; securitatea datelor i controlul flexibil al accesului (la nivel de nregistrare sau de tabel); pstrarea unitii i integritii datelor prin atomizarea i izolarea tranzaciilor de date; disponibilitate maxim a serviciului indiferent de distana dintre server i client. Avantaje:1. Eficientizarea proceselor de munc desfurate n cadrul organizaiei.2. Reducerea timpului de acces la informaiile necesare fundamentrii deciziilor.3. Fluidizarea schimbului de informaii in cadrul organizaiei.4. Creterea gradului de veridicitate a informaiilor utilizate.5. Reducerea timpului de rspuns la o cerere formulata de un client.6. Rspuns rapid la modificarea condiiilor de mediu cu rezultat in creterea avantajului competitiv.7. Eficientizarea lanului clieni-organizaie-furnizori.8. Reducerea costurilor de producie.9. Creterea gradului de ncredere a clienilor n organizaie.Dezavantaje1. Costul ridicat;2. Durata mare de implementare;3. Probleme sporite de securitate.Necesitate n acelai context, sistemele de planificare a resurselor ERP sunt utilizate, in ultimii ani, ca soluii de informatizare la nivelul instituiilor publice, fiind justificate de urmtoarele necesitai: 1. Bugetele reduse ale organizaiilor (mai ales n sectorul public), care impun reducerea cheltuielilor, creterea veniturilor i amplificarea eficienei.2. Nevoia de a pune un accent mai mare pe planificare, mbuntirea lanurilor de aprovizionare, monitorizarea si controlul resurselor, a costurilor si a personalului.3. Necesitatea de a mbunti n permanen serviciile furnizate cetenilor.4. Nevoia de cretere a productivitii salariailor.5. Necesitatea de implementare a unor practici manageriale specifice sectorului privat in sectorul public.