Schi ță pentru un Parc de Tehnologii a Informa ției în Moldova · transmiterea datelor, 100...

German Economic Team Moldova

Jörg Radeke & Philip StedenGerman Economic Team Moldova

Berlin/Chişinău, Aprilie 2014

Schi ță pentru un Parc de Tehnologii a Informa ției în

Moldova

Seria de note de politici [PB/04/2014]

German Economic Team Moldova 2

Introducere: German Economic Team Moldova

� Mandatul: Consultări pentru Guvernul Moldovei cu privire la politicile economice

� Consultări strategice de politici, orientate pe politici

� Solicitările recente:� Propunere pentru Reformarea Sistemului de Pensii� Realizarea potențialului sectorului Tehnologiilor

Informației din Moldova� Politica comercială a Moldovei: Strategia, ZLSAC și

Uniunea Vamală

� De asemenea, mandate pentru alte țări:

� Ucraina

� Belarus


De ce sunt necesare IT Parcurile?

Întrebarea: Cum putem obține un concept corect al IT Parcului?

Barierele curente pentru dezvoltarea sectorului IT al Moldovei

Beneficiile unui IT Parc de succes

• Competiție internațională acerbă

• Lipsa angajaților calificați

• Mediul de afaceri cu provocări

• Povara fiscală

• …

• Depășirea barierelor curente

• Crearea condițiilor mai favorabile decât în afara parcului

• Atragerea investițiilor

• Sporirea dezvoltării sectorului IT


Tipurile de IT Parcuri

� Multe concepte, inclusiv combinația de mai susÎntrebare: Care concept este potrivit pentru Moldova?

Stabilite

Start-up

Cercetare Comercial

Laboratoare locale/grassro

otLaboratoare cercetare din universități

Incubatoare și acceleratoare

Parcuri Tehnologice

Laboratoare de lucru în

comun

Laboratoare Laboratoare companii/cent

re de excelență


Pietrele de temelie ale conceptului IT Parcului din Moldova

1. Care sunt industriile și companiile țintă?

Experien ța interna țional ă

Potrivit pentru cerin țele Moldovei

2. Cine ar trebui să gestioneze parcul?

3. Care ar fi locul?

4. Ce tipuri de clădiri și facilități?

5. Ce servicii de suport?

6. Oferta educațională?

7. Sunt necesari stimulenți și scutiri de la reglementări?

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

6

Declara ții și investi ții

„Când ne gândeam la un loc pentru

compania noastră ne-am decis să

alegem Berlin în loc de San Francisco.

Deoarece aici locuiesc oameni din toată

lumea, astfel ne-a fost ușor să construim

o echipă internațională. Sunt frapat de

varietatea culturală și umană a acestui

oraș.“Ijad Madisch, CEO ResearchGate GmbH


De ce investitorii interna ționali vin în țările Europei Centrale și de Est? (Moldova, România, Ucraina, Belarus)

Toate industriile


De ce investitorii interna ționali vin în țările Europei Centrale și de Est?

Centrul de Contact cu Consumatorii, Infrastructura ICT & Internet, Centrul de Servicii în Comun,...

ICT & Electronice


Factorii de succes: costuri

Quelle: Startup-bootcamp

Chișinău?

9

Costul de trai mediu

PrânzBere

Transportul publicInternet

CappuccinoSala de sport

Unde ar trebui s ă începe ți start-up-ul?

Unul din multiplele provoc ări cu care se confrunt ă start-up-urile este costul implicat. La orice etap ă de finan țare se afl ă afacerea ta, ave ți de efectuat pl ăți.

Deci, cât cost ă o bere în unul din ecosistemele de top pentru star t-up-uri? Afla ți aceasta și mult mai multe în infograficul comparativ de mai j os.


Quelle: Startup-bootcam


Chișinău?

10

€1,038 pe lună

€2,275pe lună

€2,624pe lună

Chiria medie de apartament(pentru 85 mp în centrul orașului)

Chiria medie de oficii(pentru metru pătrat)

pe an pe an pe an


Quelle: Startup-bootcam


Chișinău?

11

Costul mediu pentru angaja ți(6 angajați + stagiari)

pe lună pe lună pe lună

Date suplimentare

Angajat: €2,900/lunăStagiar: €400/lună

Angajat: €6,025/lunăStagiar: €3,000/lună

Angajat: €4,700/lunăStagiar: €1,750/lună

Popula ția Mărimea ora șului Zone verzi Muzee Viteza internet Lumina soarelui(ore pe an)color

12

Silicon Roundabout de pe Old Street, Londra

� Silicon Roundabout (East London Tech City) este un cluster tehnologic din Londra Centrală și de Est, în zona Shoreditch.

� Este al treilea cel mai mare cluster de startup-uri din lume, după San Francisco și New York City.

� TechHub London : comunitate și spațiu de lucru pentru antreprenori tech. Ajută start-up-urile să se îmbunătățească mai rapid. Sedii în Londra, dar și în locuri cum ar fi Riga (Letonia) și Manchester.

� Orientat pe antreprenorii tech, oferă locuri unde aceștia ar putea lucra, întâlni, colabora, network, învăța și distra.

� TechHubs planificate în Bangalore, București și Berlin (2014)

13

Campusul Google din LondraOrele de lucru de pe campusEste nevoie de consultanță din partea experților? În fiecare săptămână puteți obține o perspectivă valoroasă cu privire la marketing-ul online,designul UI, monetizarea aplicațiilor Android etc.

Discu țiile pe campusCampusul Google inspiră comunitatea prin a deschide ușile pentru unii din cei mai remarcabili gânditori ai lumii.

Laboratorul dispozitivelor MediaCel mai mare laborator public de dispozitive, oferă mai mult de 20 de dispozitive mobile pentru dezvoltatori, pentru a testa aplicațiile între diverse sisteme de operare.

� Campus Londra este o clădire de șapte etaje și un loc pentru lucru în comun pentru Comunitatea-Startup din inima Orașului Tech/Tech City,

� Oferă un mediu ce încurajează inovația prin colaborare, mentoratul și networking.

� Susținători: KPMG, Barclays Bank, McKinsey & Company, Silicon Valley Bank, Taylor Wessing.

14

Factor de succes: Locul. Exemple din BerlinDacă aduci oamenii potriviți la un loc, se întâmplă lucruri bune.

15

TU Gründerwerkstatt (laboratorul fondatorului)

� Direct la Universitatea Tehnică din Berlin(TUB)

� Oferă spații pentru absolvenți, studenți Ph.D. de la TUB care vor să înceapă o afacere.

� Laboratoare disponibile pentru chimie etc.� Burse UE pentru un an� Săptămâna start-up (educație)

Universitatea tehnică din Berlin

16

Spații pentru lucru în comun „Unternehmerhelden“ din Berlin

� Deținută privat de investitoriiimobiliari

� Spațiu pentru lucru în comun în Berlin

� Locuri de muncă flexibile sau fixate

� Camere pentru ședințe disponibile

� Infrastructură: printer, ecran plat, telefon

� Logo la ușă?

„Hub:raum “ (Berlin) drept un exemplu de spa țiu de lucru în comun, condus corporativ

� Fondat în 2012; Program de incubatoare și accelaratoare al Deutsch Telekom� Berlin – Cracovia – Tel Aviv� 15 start-up-uri selectate (web, mobil, economia digitală, media, telecom) primesc

finanțare 150000 – 300000 €.� hub:raum / mentorii dețin un pachet minoritar în firmele ce cooperează cu T-

Ventures.� Gratuit pentru un an: spațiile de oficii, mentoratul și instruirea de către 25 experți,

suport de marketing� Start-up-uri recente includ platforma educațională Blinkist (www.blinkist.com/) și

platforma de design www.stylemarks.de.� „Pârghii“: datorită parteneriatului cu Deutsche Telekom,

produsele/aplicațiile/serviciile start-up-urile elaborate pot fi integrate în portofoliile Deutsche Telekom (ex. t-online.de, ClickandBuy, Strato, Top App, etc.).

17

18

CHIC (Centrul de Inova ții) drept un exemplu de IT-Parcuri și Fokus Teleport

CHIC� Aproape de Universitatea Tehnică din Berlin și instituțiile științifice (Heinrich-Hertz-Institu, Fraunhofer Society).

� Dedicat start-up-urilor inovative/creative sau companiilor în creștere, ce au o apropiere de cercetare.

� Companiile trebuie să aibă mai puțin de 7 ani.� Fondat în 2011 (1.500 mp), expansiunea în 2014 (4.000

mp) � Chiria pentru oficii este mai jos decât nivelul de piață. Un

contract de chirie pentru un an poate fi reziliat cu o notificare de 4 săptămâni.

� 26 companii (electronice, tehnologii energetice, TIC, software, media, tehnologii de calcul)

Fokus Teleport • o fostă uzină transformată într-un centru

de servicii pentru computere – industrii electronice în 1987 – 1990.

• 50000 m2 disponibili pentru toate companiile și centrele de servicii, outsourcing-ul proceselor de afaceri

19

Parcul de Știin ță și Tehnologii Adlershof din Berlin� Unul din 15 cele mai mari parcuri de știință din lume, de 4,2 km pătrați, și cel mai important

centru de știință, media și afaceri din Berlin� 1000 de afaceri inovative, Universitatea Humboldt și 11 institute de cercetate non-universitare� De asemenea, găzduiește o arie rezidențială� Investiție de 20 de ani de 1 mlrd Euro pentru infrastructură, afaceri, laboratoare, instituții de știință. 70% bani publici (UE, naționale, fonduri regionale)

� Adlershof Project GmbH este o agenție de dezvoltare urbană ce vinde parcele pentru afaceri� Wista Management GmbH stabilește și gestionează centre tehnologice, susține start-up-uri și

încurajează evenimente de networking. Comunicare și Marketing.� Preseed/Seed – Incubare – Creștere – Expansion

Centrul pentru tehnologii IT și mediaParcul Tehnologic Adlershof


Concluzii din experien ța interna țional ă� Sunt necesare diferite spații pentru diferite tipuri de companii!� Spațiile de lucru în comun și incubatoarele funcționează doar atunci când se

oferă și coaching, mentorat și cursuri. (ex. Designul planului de afaceri, designul interfeței pentru utilizatori, gamification, 6 moduri de finanțare a start-up-ului etc.; „ore de oficiu”)

� De asemenea, IT Parcurile pentru companiile în creștere trebuie să ofere suport, așa cum ar fi recrutarea pentru locuri de muncă, expansiunea internațională, show-urile comerciale, conferințele, contacte cu companiile bluechip, match-making, suportul de cercetare și dezvoltare, management-ul inovațiilor, etc.

� Unele standarde sunt obligatorii: Lățimea benzii 100 MHz, cel puțin CAT 5 pentrutransmiterea datelor, 100 Mbit / sec, “Fast Ethernet”

� Pachetul de prețuri pentru oficiile mobilate sunt un plus pentru start-up-uri, și includ chiria, electricitatea, telefonul, internetul, utilizarea încăperi pentru ședințe

� În dependență de tipul companiilor ce se vor a fi atrase, atât clădirile noi, cât și cele reutilate ar putea să facă față cerințelor.

� Este importantă o orientare clară pe industrie/sector. Apropierea față de cluster constituie un avantaj!

� Segment-orientare-poziție� Incubatoarele de succes de multe ori sunt legate de o companie de afaceri de

succes


Pietrele de temelie ale conceptului IT Parcului din Moldova

1. Care sunt industriile și companiile țintă?

Experien ța interna țional ă

Potrivit pentru cerin țele Moldovei

2. Cine ar trebui să gestioneze parcul?

3. Care ar fi locul?

4. Ce tipuri de clădiri și facilități?

5. Ce servicii de suport?

6. Oferta educațională?

7. Sunt necesari stimulenți și scutiri de la reglementări?

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea


IT Parcurile ar trebuie s ă se orienteze pe punctele forte existente ale Moldova

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

Industriile țintă Companiile țintă

� Parcurile de succes bazate pe produsele și serviciile din țara gazdă

� Moldova are un sector de servicii IT și dezvoltare software de succes

� Ex. Endava, Allied Testing, Pentalog și CEDACRI

Concluzii: Orientarea pe serviciile IT pentru a balansa experiența existentă și lanțul valoric

� Ce tipuri de companii ar trebui țintite?

� Mari sau mici?

� Start-up-uri sau investitoristabiliți?

� Viziunea noastră: Orientarea pe ambele grupuri

� Cu toate acestea: A se avea în vedere că fiecare grup are cerințe diferite


Cum ar trebui s ă fie gestionat IT Parcul

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

� Un IT Park este, în linii mari, o întreprindere de afaceri� Esențial: Management cu expertiză și motivația de a transforma IT

Parcul într-un „produs” de succes și competitivÎntrebare: Cum ne putem asigura că management-ul are îndemânările și motivațiile?

Exemplul Berlin: � Majoritatea IT Parcurilor sunt organizate privat în proprietate publică� Astfel, pot fi oferite salarii competitive� De exemplu, CEO-ul CHIC Charlottenburg a fost cofondator și CEO

al unei întreprinderi private multimilionare� Proprietatea publică asigură o orientare pe termen lung


Amplasarea, amplasarea, amplasarea

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

Este necesar să se atragă forță de muncă tânără, strălucită și cosmopolitană (care de altfel ar putea să muncească oriunde în lume)

Viziunea noastră: Centrul orașului Chișinău este unica opțiune

• Vecinătatea apropiată de infrastructura urbană și socială (ex. Prenzlauer Berg vs. Brandenburg)

• Vecinătatea apropiată de universitate/educația superioară

• Aeroportul de la Chișinău este relativ aproape

• Nu este neapărat să fie locul de vârf din centrul orașului (ex. London Tech Hub, “silicon roundabout”)


Clădirile și facilit ățile

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

„Tinerii se angajează desinestătător pentru a scăpa de moara vieții corporative – pentru că acestora nu le place să muncească la un loc care ar putea fi și

un birou pentru o companie de asigurări sau administrație publică”

Fondatorul Start-up-ului IT ‘Spotistic’


Clădirile și facilit ățile

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

Cerin țele pentru IT Parcul Moldovei

� Spații de lucru curate, atractive, de ultimă oră

� Renovate sau construite pentru acest scop, atât timp cât sunt contemporane

� Infrastructură „plug and play”

Start-up-uri și ÎMM-uri Companii stabilite

� Este esențial lucrul în comun

� Opțiuni de schimb și socializare

� Cantine vaste și deschise și cafenele

� „Sentiment de uzină defunctă”

� “Coolness”

� O abordare mai funcțională

� Reprezentativă și stilată

� Arhitectură flexibilă a camerelor


Serviciile de suport permit afacerilor s ă se orienteze pe ... afaceri

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

� Principalul obstacol: Mediul de afaceri și investiții slab dezvoltate

� Pentru companiile stabilite: riscuri și costuri în plus

� Pentru ÎMM-uri și start-up-uri: întotdeauna este posibilitatea de a pleca în „subteran”

Rolul IT Parcului: servicii administrative și de suport în afaceri

� Suport de „ghișeu unic“ pentru permise, licențe și alte afaceri cu autoritățile publice

� Servicii de suport în afaceri subvenționate, așa cum ar fi consultanța legală, financiară și fiscală

� Suport tehnic și IT


Centrul educa țional va oferi un flux constant de angaja ți

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

� Lipsa absolvenților calificați potriviți constituie o constrângere pentru dezvoltarea sectorului

� Este o problemă de calitate și nu de cantitate

Pentru a aborda problemele, IT Parcul ar trebui să ofere un:

Centru educațional:

� Cursuri post-absolvire pentru finalizarea școlii

� Obiectiv: Oferirea îndemânărilor de IT comercial și business oferite de investitori

� Sisteme duale: Instruire și lucru în paralel


Stimulen ții și scutirile de la reglement ări ar trebui s ă fie selectate cu aten ție

Țintele

Managementul

Clădirile

Suportul

Educația

Stimulenții

Amplasarea

� Ar trebui să fie oferiți stimulenți?� Dacă da, atunci care?� Subvenții directe, scutiri de la impozite și/sau reglementări

Viziunea noastră:� Dacă va fi realizat corect, nu vor fi necesare subvenții directe� Dar este cazul pentru chirie subvenționată pentru primii trei ani� De asemenea, servicii de afaceri la prețuri reduse pentru ÎMM-uri și start-up-uri

� Protecția de la inspecții întâmplătoare (utilizarea legislației existente)

� Autoritățile ar putea garanta o cale rapidă pentru permise etc.

Sus ținătorii Contra

„Este necesar în contextul competiției internaționale

acerbe”

„Banii vor fi buzunăriți de companiile ce oricum ar fi investit”

„Efecte secundare neplăcute”


IT Parcul Moldovei: Oferta de produs corect ă

Avantaje distinctive

față de afara IT Parcului

Infrastructură de clasă mondială

Povara administrativă

joasă

Ușor pentru rezidenți să colaboreze

Avantajul de cost

Servicii de afaceri la

costuri joase

Ofertă constantă de

angajați calificați


Contacte

Jörg [email protected]

BE Berlin Economics GmbHSchillerstr. 59, D-10627 BerlinTel: +49 30 / 20 61 34 64 0 Fax: +49 30 / 20 61 34 64 9

Schi ță pentru un Parc de Tehnologii a Informa ției în Moldova · transmiterea datelor, 100...

Documents

Transcript of Schi ță pentru un Parc de Tehnologii a Informa ției în Moldova · transmiterea datelor, 100...