1 din 36

ROMÂNIA NECLASIFICAT

MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE Exemplarul nr.__

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE „CAROL I”

ŞCOALA DOCTORALĂ

Nr.______ din ____________

Doctorand colonel Constantin NICOLAESCU

REZUMATUL TEZEI DE DOCTORAT

TEMA:

ADAPTAREA FORŢELOR PENTRU OPERAŢII

SPECIALE LA PROVOCĂRILE GENERATE DE

CONFLICTELE ACTUALE ŞI VIITOARE

Domeniul: Ştiinţe militare

Conducător de doctorat: Col. Prof. Univ. Dr. Gheorghe MINCULETE

Teză elaborată în vederea obținerii titlului

de DOCTOR în ȘTIINȚE MILITARE

- Bucureşti, 2018 -

Neclasificat

Neclasificat

2 din 36

Pagină albă

Neclasificat

Neclasificat

3 din 36

CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL 1

MEDIUL GEOSTRATEGIC AL ROMÂNIEI ŞI RĂZBOIUL HIBRID

1.1. Mediul geostrategic al României şi efectele acestuia asupra forţelor

pentru operaţii speciale

1.1.1. Situația de securitate europeană în ansamblul mondial

1.1.2. Situația nou creată în proximitatea teritoriului național. Influențe asupra

apărării României

1.2. Războiul hibrid şi direcţiile eficiente de acţiune într-un asemenea

mediu

1.2.1. Războiul hibrid și atacurile teroriste multipunct simultane

1.2.2. Mutarea conflictelor în aglomerările urbane mari. Tendință majoră

1.2.3. Lipsa predictibilității în conflictele viitorului – factor determinant în

economia succesului adversarului

1.3. Forțele pentru operații speciale – vector principal al conflictelor

militare actuale

1.3.1. Mediul de operare și necesitatea utilizării unor forțe cu un puternic

caracter adaptiv

1.3.2. Compararea forțelor convenționale cu forțele pentru operații speciale prin

prisma conflictelor actuale și viitoare

1.3.3. Forțele pentru operații speciale necesare și eficiente în contextul

potențialelor amenințări

CAPITOLUL 2

FORŢELE PENTRU OPERAŢII SPECIALE PRIN PRISMA

ACTUALELOR ŞI VIITOARELOR PROVOCĂRI

2.1. Conflictele actuale şi eficienţa structurilor de operaţii speciale în mediul

operaţional nou creat

2.1.1. Forțele pentru operații speciale în conflictul neregulat

2.1.2. Forțele pentru operații speciale în conflictul hibrid

Neclasificat

Neclasificat

4 din 36

2.1.3. Forțele pentru operații speciale în conflictul convențional

2.2. Necesitatea adaptării structurii de forţe pentru operații speciale

2.2.1. Identificarea şi studierea timpurie a tendinţelor conflictelor actuale în

raport cu forțele pentru operații speciale

2.2.2. Soluții cu fundament științific adecvate forțelor pentru operații speciale la

viitoarele provocări

2.2.3. Reacţie versus prevenţie

2.3. Studiu de caz: structura de forțe pentru operații speciale existentă în

contextul schimbărilor rapide ale mediului operaţional

2.3.1. Culegerea de date

2.3.2. Analiza datelor

2.3.2.1. Nevoi afectate

2.3.2.2. Surse de dificultate

2.3.2.3. Manifestări de dependență

2.3.2.4. Implicații sociale

2.3.3. Reacții și răspunsuri la schimbări necesare

2.3.4. Consiliere

2.3.5. Forme de sprijin

CAPITOLUL 3

FORŢELE PENTRU OPERAŢII SPECIALE – STRUCTURĂ

UNICĂ EFICIENTĂ

3.1. Lecții învățate privind eficiența interoperabilității forțelor pentru

operații speciale în acțiuni specifice

3.1.1. Rolul și importanța interoperabilității forțelor pentru operații speciale

integrate în operații multinaționale și/sau aliate

3.1.2. Lecțiile învățate privind interoperabilitatea forțelor pentru operații speciale

3.1.3. Modalități de implementare a lecțiilor învățate în noile condiții de acțiune

a forțelor pentru operații speciale

3.2. Efectele benefice ale comenzii unice a forțelor pentru operații speciale

implicate în prevenirea şi gestionarea crizelor

3.2.1. Avantajele relaționării forțelor pentru operații speciale cu structurile de

analiză informaţională în procesul prevenirii crizelor

Neclasificat

Neclasificat

5 din 36

3.2.2. Antrenamentele comune ale forțelor pentru operații speciale interagenții –

soluţia adecvată unei cooperări eficace pentru gestionarea crizelor

3.3. Eficiența acțională a forțelor pentru operații speciale interagenții în

situații concrete

3.3.1. Cadrul general conceptual

3.3.2. Studiu de caz: Configurarea acțională a forțelor pentru operații speciale în

Operația Enduring Freedom

CONCLUZII ȘI PROPUNERI

BIBLIOGRAFIE

ABREVIERI ȘI ACRONIME

ANEXE

Neclasificat

Neclasificat

6 din 36

Pagină albă

Neclasificat

Neclasificat

7 din 36

Cuvinte cheie:

Forțe pentru operații speciale, forțe speciale, adaptare, adaptiv, amenințare, analiză,

comandă unică, conflict, convențional, cooperare, criză, eficace, eficient, evoluție,

geostrategic, hibrid, implementare, influență, informațional, interagenții,

interinstituțional, interoperabilitate, lecție învățată, interoperabilitate, mediu de

operare, neregulat, operațional, predictibilitate, prevenție, proactiv, provocare,

reactiv, reacție, securitate, structură, tendințe, terorism.

Neclasificat

Neclasificat

8 din 36

Pagină albă

Neclasificat

Neclasificat

9 din 36

ADAPTAREA FORŢELOR PENTRU OPERAŢII SPECIALE LA

PROVOCĂRILE GENERATE DE CONFLICTELE

ACTUALE ŞI VIITOARE

Motivaţia care a stat la baza alegerii acestei teme a luat fiinţă din reacţia

subdimensionată a organizaţiei militare la noile ameninţări generate de potenţialii

adversari statali sau non-statali ai României sau Alianței NATO, evidenţiaţi în

conflictele regionale cu potenţial expansiv: Crimeea şi Ucraina de S-E. Chiar dacă

organizaţia militară este prin excelenţă una conservatoare, dominată de tradiții şi,

deci, foarte rezistentă la schimbare, dacă nu acum este momentul unei schimbări

evolutive, atunci când ar fi?

Convergent, inexistența cooperării interinstituționale generează probleme

din punctul de vedere al eficienței Forțelor pentru Operații Speciale (FOS). Este

necesară o abordare holistică a noului mediu de securitate, însă, nimeni nu ia în

considerare întrebuințarea concentrată și sub comandă unică a tuturor forțelor

speciale interagenții1,2

în soluționarea problemelor. Cu toate că execuția

descentralizată este o caracteristică a FOS, asta nu exclude planificarea

centralizată, ba dimpotrivă. Scenariile Alianței Nord-Atlantice cu actori militari

tradiționali, în proximitatea teritoriului național, identifică nevoia desfășurării unor

misiuni specifice, similare războiului neconvențional, aspect care accentuează, o

dată în plus, nevoia unei cooperări interagenții superioare și eficiente, de nerealizat

altfel decât prin atingerea unui nivel superior al interoperabilității.

1

Înțelegem prin noțiunea „interagenții”, agențiile de securitate care pot participa, la un moment dat, cu forțe sau

efort, la îndeplinirea unor sarcini specifice pentru îndeplinirea misiunilor. Considerăm că „interinstituțional” sau

„interdepartamental”, nu întrunește caracterul holistic ale termenului „interagenții”. 2

Agențiile și departamentele guvernamentale ale Statelor Unite ale Americii, inclusiv Departamentul Apărării, cf.

USJCS, Joint Publication I-2, DOD Dictionary of Military and Associated Terms, March 2018, p. 117,

www.jsc.mil/Portals/36/Documents/Doctrine/pubs/dictionary.pdf?ver=2018-03027-153248-110, accesat la 06 apr

2018

Neclasificat

Neclasificat

10 din 36

Prin lucrarea de față, realizăm, în premieră, o radiografie obiectivă a

structurii FOS existentă și propunem direcții principale de urmat, neabordate până

în prezent, prin a căror aplicare FOS pot deveni capabile să răspundă setului

complet de amenințări la adresa securității naționale, în special în mediul hibrid,

fără a neglija aspectele războiului clasic, convențional, sau cele ale conflictelor

neregulate, în care acestea (FOS) au fost implicate în ultimii ani.

În plus, problema este de actualitate, covârşitoare şi delicată, greu de abordat

chiar şi în interior, transformarea sau reorganizarea structurii FOS, un obiectiv greu

de atins în condițiile unei presiuni hibride constante ale cărei obiective primordiale

sunt concentrate și pe menținerea ineficienței structurilor militare existente, în

general, și a celor de FOS, în special.

Elementul de noutate este constituit de setul de măsuri concrete, din

perspectiva FOS, privind modul de abordare a fenomenului hibrid. Chiar dacă,

există studii referitoare la amenințările din sfera hibridă, măsurile eficiente de

contracarare nu sunt nici abordate, nici puse în practică. Studiul prezintă inițiativa

și atitudinea proactivă, ca o potențială soluție, în gestionarea comprehensivă a

fenomenului și presupune punerea în aplicare a unei metode noi, îmbunătățite, care

implică schimbări semnificative din punctul de vedere al procedurilor.

Adaptarea structurilor existente este importantă nu doar din punctul de

vedere al FOS, ci poate fi luată ca reper și de alte categorii de forțe. Obiectivitatea

analizei structurii existente reprezintă punctul declanșator pentru reflexie internă a

oricărei organizații. Totuși, nu considerăm lucrarea ca fiind exhaustivă, ci,

dimpotrivă, poate constitui factorul declanșator al altor studii sau lucrări de

specialitate, ceea ce o face mult mai importantă, decât doar ca valoare în sine.

Astfel, lucrarea poate fi încadrată, din punctul de vedere al ariilor cercetării

științifice fundamentale, în categoria cercetărilor speciale. Luând în considerare

pluridisciplinaritatea, sursele bibliografice utilizate, pot fi considerate inter- și

transdisciplinare (în special cele produse de Joint Special Operations University-

JSOU, componenta educațională a Comandamentului Forțelor pentru Operații

Neclasificat

Neclasificat

11 din 36

Speciale a armatei Statelor Unite-USSOCOM). Prin studiul realizat, am încercat să

identificăm modalități structurale, astfel încât FOS să fie pregătite să facă față

provocărilor mediului strategic de operare, prin asigurarea unui cadru de formare,

educare și dezvoltare potrivit cerințelor de instruire ale membrilor componenți.

Sursele bibliografice utilizate sunt materialele, cursurile, studiile şi lucrările

existente în biblioteca Universităţii Naţionale de Apărare „Carol I”, alături de care,

pentru fundamentarea teoretică, am studiat manualele de specialitate ale

partenerilor americani, a căror experiență este incontestabilă (Joint Special

Operations University, Naval Postgraduate School). Luând în considerare

apartenența țării noastre la Alianța Nord-Atlantică, am folosit, cu indicarea

adecvată a surselor respective, informații din lucrările și studiile executate sub

coordonarea Comandamentului Forțelor pentru Operații Speciale NATO-NSHQ

(NSHQ Library - NATO Special Operations Headquarters Library).

Sursele principale au fost completate de experienţa proprie, coroborată cu

angajarea directă a unor lideri de pe toate palierele, tactic, operativ și strategic, ai

structurilor de operații speciale ale NATO şi SUA, sub forma unor interviuri care

au generat răspunsuri nepublicate ori nevalorificate, până în prezent, în lucrări

ştiinţifice realizate.

Determinarea fundamentală în constituirea lucrării o reprezintă adaptarea

FOS la provocările generate de conflictele actuale și viitoare, ce constă în luarea

măsurilor necesare, în conformitate cu cerințele formulate de decidenți, pentru

crearea unei structuri capabile să răspundă cu ușurință exigențelor des

schimbătoare ale mediului operațional.

Scopul cercetării științifice efectuate constă în identificarea soluțiilor

necesare creșterii capacității operaționale a structurilor FOS în directă

proporționalitate cu setul de amenințări, actuale și potențiale, la adresa securității

naționale a României. Premisele teoretice relevă faptul că este necesară atingerea

unui nivel de interoperabilitate, superior celui existent, și nevoia cooperării

Neclasificat

Neclasificat

12 din 36

interagenții în contextul unui spectru larg al riscurilor identificate și al limitărilor

existente pe linia angajării eficiente a FOS în situații de pace, criză sau război.

În plus, noi credem că, lucrarea poate asigura un sprijin consistent pentru

efortul necesar integrării operaționale eficiente în structurile multinaționale,

întrunite sau interagenții, în contextul structural generat la nivelul Alianței Nord-

Atlantice sau în interiorul unui organism de tip coaliție. De asemenea, poate

asigura suportul teoretic necesar dezvoltării optime a capabilităților de reacție

imediată, precum și facilitarea și încurajarea participării FOS la operații

multinaționale, întrunite, și/sau interagenții.

Nu în ultimul rând, lucrarea are ca obiectiv aducerea unei contribuții

esențiale la teoria generală a științei militare, în spectrul operațiilor speciale și

poate reprezenta un punct de plecare pentru viitoare cercetări, precum inițierea

dezvoltării unor sisteme automatizate de comunicații, comandă și control la nivel

interagenții.

Am utilizat cercetarea descriptivă, pentru documentarea asupra fenomenelor

funcționale ale structurii FOS existente și înțelegerea acestora (studiul de caz pe

structura existentă, studiul istoric, managementul), având la bază principiul

obiectivității absolute, al responsabilității sociale și adevărului.

De asemenea, cu ajutorul cercetării exploratorie și explicative, am realizat

studiul fenomenelor care au stat la baza inițierii unor operații speciale interagenții

sub comandă și cu scop unic și am clarificat factorii, care au determinat aceste

aspecte, având la bază principiul consistenței logice și repetabilității.

Culegerea materialelor şi ordonarea lor, ne-a oferit posibilitatea formării

viziunii de ansamblu asupra realizărilor anterioare în domeniu în comparaţie cu

tema propusă. Prin sinteză teoretică și abordare concretă, pentru delimitarea a ceea

ce este deja realizat în domeniu şi ceea ce se poate reuşi, a fost posibilă formularea

concluziilor relevante, care confirmă sau nu ipoteza principală a lucrării.

Obiectivul inițial al cercetării rămâne crearea imaginii cât mai veridice a

realităţii actuale, a structurii de FOS, care să constituie un punct clar de plecare

Neclasificat

Neclasificat

13 din 36

pentru identificarea soluţiei. Există două metode de proiecţie care pot accelera

inovaţia, aceea bazată pe fapte, situaţii, evenimente şi obiecte perfect predictibile,

(sau viitorul care nu poate fi schimbat), şi, în contrast, varianta soft, proiecţia

bazată pe statistici care face descoperirea ca fiind tangibilă, faptele predictibile în

totalitate (sau viitorul posibil care poate fi schimbat)3. Cu ajutorul variantei soft,

putem crea un vehicul puternic, care poate influenţa viitorul, şi asupra căruia putem

capitaliza efortul. Studiul de caz realizat de noi, privind eficiența FOS interagenții

în situații concrete, conturează un punct de plecare stabil pentru atingerea

obiectivelor de cercetare științifică propuse. Scopul final îl reprezintă identificarea

unei structuri puternice, simple şi flexibile, capabilă să răspundă oricăror

provocări, în care să investim tot efortul nostru viitor, bazat pe studiu ştiinţific

temeinic realizat şi nu pe o abordare empirică, tot mai utilizată în ultima perioadă,

abordare care nu aduce decât prejudicii.

În etapa premergătoare derulării cercetării științifice, ne-am concentrat

efortul pe ordonarea și sistematizarea informațiilor existente, și mai apoi a

rezultatelor analizei. Raționamentul deductiv: încadrarea teoretică, formularea

ipotezei, observarea logică și formularea concluziilor, a reprezentat metoda prin

care am realizat o abordare a aspectelor cantitative și calitative ale lucrării, de la

general la specific.

Prin studiul nostru științific am realizat o cunoaștere aprofundată a

ipostazelor, formelor, și componentelor structurii FOS, în vederea adaptării

acesteia, pentru a deveni mai potrivită provocărilor existente și potențiale, sub

aspectele structural și acțional.

Prin cercetarea științifică realizată, noi am încercat înlăturarea neesențialului

și scoaterea în evidență a aspectelor importante, esențiale, ce țin de funcționalitatea

FOS, cu particularități evidente, fața de forțele convenționale (FC), relevate în

multe studii și lucrări științifice de specialitate.

3 Daniel Burrus, Digital innovation is a kind of a beag deal right now, http://www.linkedin.com/pulse/can-fbi-force-

apple-write-software-weaken-its-daniel-solove, 21.02.2016, p. 5.

Neclasificat

Neclasificat

14 din 36

Astfel, metodele alese ne-au permis formularea unor concluzii ce constituie

adevăruri de necontestat și care pot fi luate în considerare pentru construirea unei

structuri FOS flexibile, cu caracter adaptiv, un deziderat care, în perspectivă,

urmează a fi atins.

În vederea derulării cercetării științifice pentru realizarea prezentului studiu

ne-am concentrat activitatea pe trei direcții de cercetare, în prima dintre ele

abordând problematica mediului geostrategic al României şi Războiul Hibrid, atent

prezentată în primul capitol al tezei.

În analiza mediului geostrategic specific forțelor pentru operații speciale,

prin filtrul actualor conflicte, am utilizat instrumente precum cercetarea

documentară, analiza de conținut, sinteza și abordarea sistemică a

interdisciplinarității și complexității mediului de operare existent și potențial.

Schimbările survenite în spectrul mediului de securitate și, mai ales, în

modalitatea de abordare a politicii externe a statelor din proximitatea României,

determină o reevaluare a capabilităților existente. FOS sunt și trebuie să rămână

capabile să răspundă oricărui tip de provocare la al cărui răspuns este probabilă

utilizarea lor.

Chiar dacă bugetele pentru apărare nu au fost conform așteptărilor, apreciem

că evoluția acestor forțe trebuie să fie constantă și îndreptată împotriva

amenințărilor existente și potențiale. Adaptabilitatea trebuie să fie caracteristica de

bază în procesul de modelare a structurii.

Analizarea forțelor prin prisma întregului spectru de amenințări ne-a oferit

baza necesară analizei structurii FOS existente, prin studiul de caz realizat, ceea ce

reprezintă, în opinia noastră, un punct de plecare obiectiv, într-un demers de

adaptare atât de necesar.

Prin cea de a doua direcție de cercetare ne-am concentrat efortul adecvat în

vederea exploatării funcționalității structurii de forţe pentru operaţii speciale, prin

prisma actualelor şi viitoarelor provocări, aspecte relevate pe larg în cel de-al

doilea capitol al lucrării.

Neclasificat

Neclasificat

15 din 36

Totodată analiza noastră asupra FOS, prin prisma provocărilor actuale și

potențiale, ne-a condus spre identificarea unui model de structură, ce poate fi pusă

în aplicare.

Astfel, prin filtrul lecțiilor învățate, referitoare la eficiența interoperabilității

FOS în situații concrete, precum și a modalităților facile de implementare a

acestora, am continuat studiul stiințific, prin a evidenția eficiența unei structuri

unice de FOS interagenții. Beneficiile unei abordări comprehensive a FOS, nu doar

a celor din structura de forțe a armatei, poate reprezenta o soluție, în primul rând

eficientă și, nu în ultimul rând, mai puțin costisitoare.

Cea de a treia direcție de cercetare, dezvoltată în ultimul capitol al lucrării,

ne-a permis identificarea unui model de structură eficientă a forţelor pentru operaţii

speciale în context interagenții.

Este binecunoscut faptul că toate structurile furnizoare de securitate au

construit elemente de forțe speciale pentru a îndeplini misiunile sensibile, cu

caracter deosebit, în condițiile unui mediu turbulent, determinat de provocările și

amenințările unor forțe ostile. Este, însă, evident faptul că au fost create multe

structuri similare, fără a lua în calcul aspectul eforturilor necesare construirii lor,

redundanța devenind una dintre principalele caracteristici evidente, atunci când

FOS interagenții sunt aduse în discuție.

Ipoteza de la care am pornit a fost aceea că o structură unică este mai

eficientă, decât rezultanta unor vectori separați, ale căror eforturi sunt deseori

redundante și irosesc resurse importante. Ideea fundamentală a fost aceea a

eficienței comenzii unice a forțelor pentru operații speciale, ale cărei avantaje

determină evoluții adecvate spre o evoluție pozitivă, potrivit așteptărilor.

FOS sunt eficiente în toate tipurile de conflicte, dar construirea unei structuri

de forțe flexibilă și adaptivă reprezintă un răspuns în concordanță cu volatilitatea

mediului de securitate actual. Alianța Nord-Atlantică atenționează permanent

statele membre în sensul adaptării FOS, nu doar la provocările actuale, ci și la cele

Neclasificat

Neclasificat

16 din 36

potențiale, ceea ce determină o analiză profundă a situațiilor create și luarea

măsurilor necesare.

Concluziile formulate pot reprezenta răspunsul așteptat, și/sau pot constitui

un punct solid de plecare pentru analize viitoare. Acestea pot fi structurate pe două

mari categorii: operațională și administrativă.

În prima categorie, identificăm ca primă concluzie, necesitatea FOS de a fi

în măsură să execute război neconvențional, ca misiune tip, devenită foarte

probabil critică pentru interzicerea sau impunerea costului/prețului declanșării de

către adversar a operațiilor în zona gri. În contrapartidă, trebuie recunoscut faptul

că, executarea misiunii de război neconvențional împotriva marilor puteri globale

sau a celor regionale necesită antrenament și deprinderi adecvate obținerii

succesului, în special atunci când misiunea se execută în zone operaționale

interzise.

Atunci când potențialii adversari vor înțelege că FOS sunt capabile să

execute acest tip de misiune, oriunde este necesar, vor deveni conștienți de puterea

noii strategii naționale de descurajare4.

În al doilea rând, tot în capitolul concluzii operaționale se încadrează nevoia

FOS de a fi adaptate actualelor și potențialelor provocări sau cerințe. Ar fi trebuit

să fie prima, și poate cea mai importantă dintre concluzii, cea care se regăsește și în

titlul lucrării, dar experiența ne-a obligat să plasăm pe locul întâi necesitatea de a

executa război neconvențional, fapt care, fără discuție, necesită, ea însăși, o

adaptare/reorganizare.

Pe baza propriei analize, am realizat, schematic, evoluția necesară a FOS,

sau altfel spus, adaptarea la noile cerințe.

Mutarea efortului și a concentrării FOS de pe mediul de operare neregulat,

cum este cel din Afganistan sau Irak, către mediul de operare hibrid, conform

noului spectru de amenințări identificate la adresa României solicită, din punctul

4 Haddick, Robert, „How do SOF contribute to comprehensive deterrence?”, JSOU Report 17-11, The JSOU Press,

MacDill Air Force Base, Florida, 2017, p. 67

Neclasificat

Neclasificat

17 din 36

nostru de vedere, nu doar o pregătire suplimentară, ci identificarea și punerea în

aplicare a unui ansamblu complex de măsuri.

Astfel, în categoria concluziilor de natură administrativă, identificăm, în

primul rând, pentru a fi în măsură să răspundă întregului spectru de amenințări,

FOS trebuie să ia în calcul nevoia reorganizării la nivel interagenții, iar exploatarea

beneficiilor oferite de o comandă unică, poate constitui un răspuns necesar și

eficient.

Pentru a augumenta concluzia menționată, am utilizat ca instrument de

analiză matricea SWOT (Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats), care

aduce în prim plan punctele tari, slabe, oportunitățile și amenințările.

O a doua concluzie din această categorie este legată de tendința de

dimensionare artificială a organigramei în scopul acoperirii tuturor sarcinilor, în

special a celor administrative. Din punctul nostru de vedere, aspectul menționat

reprezintă „sindromul tabelului gol”, pe fondul reducerii bazinului de recrutare, din

ce în ce mai mult, organizația militară devenind neatractivă pentru tineri,

comparativ cu celelalte oportunități.

Concluzia finală confirmă ipoteza de la care s-a pornit: pentru adaptarea

FOS la provocările generate de conflictele actuale și viitoare, o soluție viabilă

poate fi reprezentată de luarea în calcul a unei structuri FOS unice, în detrimentul

rezultatelor unor acțiuni separate, ale căror eforturi sunt deseori redundante și

consumatoare importante de resurse. Eficiența comenzii unice a forțelor pentru

operații speciale determină avantaje care pot sta la baza unei evoluții pozitive,

potrivit așteptărilor.

Așadar, scopul cercetării științifice, este considerat îndeplinit, prin faptul că

soluțiile identificate conduc la ridicarea capacității operaționale a FOS, în măsură

să răspundă eficient întregului spectru de amenințări. Însă, trebuie menționat faptul

că, lucrarea nu propune un tip de structură, ci poate asigura cadrul necesar

declanșării unei analize separate.

Neclasificat

Neclasificat

18 din 36

Perpectiva abordării problematicii adaptării FOS prin prisma comenzii unice

poate reprezenta o inițiativă îndrăzneață, cu efecte excelente pe termen mediu și

lung, un punct de plecare luat în considerare și de parteneri cu tradiție în

contracararea eficientă a efectelor realității hibride.

Neclasificat

Neclasificat

19 din 36

BIBLIOGRAFIE:

I. LEGI, ORDONANȚE ȘI HOTĂRÂRI DE GUVERN

1. ***Strategia de securitate a României, București, 2007, http://old.

presidency.ro / static / ordine/ CSAT/SSNR.pdf

2. ***Strategia na ională de apărare a ării pentru perioada 2 5 2 O

om nie puternică n Europa i n lume ‐,

3. http://www.presidency.ro/files/userfiles/Strategia_Nationala_de_Aparare_a_

Tarii_1.pdf

4. ***Carta albă a apărării – R O M Â N I A –, http://www.mapn.ro

/despre_mapn/informatii_generale/documente/carta_alba_apararii.pdf

5. ***Guvernul României, Hotărârea nr. 708/2016 pentru aprobarea Strategiei

militare a României, Text publicat în „Monitorul Oficial al României”, În

vigoare de la 07 octombrie 2016, https://lege5.ro/Gratuit/geztanjsgezq

/hotararea-nr-708-2016-pentru-aprobarea-strategiei-militare-a-romaniei

6. ***Legea 203/2015 privind planificarea apărării. Publicat în „Monitorul

Oficial”, Partea I nr. 555 din 27 iulie 2015, http://www.dreptonline.ro

/legislatie/legea_203_2015_planificarea_apararii.php

II. REGULAMENTE ȘI INSTRUCȚIUNI MILITARE STRĂINE

1. ***Manualul NATO, 2001, Ministerul Informaţiilor Publice (Traducere din

Office Of Information and Press, NATO, Bruxelles, Belgium); Tratatul

Nord-Atlantic; România-NATO, Editura Academiei de Înalte Studii

Militare, Bucureşti, 2002.

Neclasificat

Neclasificat

20 din 36

2. ***United States Department of Defense. (2008). Department of Defense

Directive 3000.07: Irregular Warfare (IW). Washington D.C.: United States

Department of Defense.

3. ***United States Army „John F. Kennedy” Special Warfare Center and

School, (2009, April 9), Unconventional Warfare Definition Working

Group. Ft. Bragg.

4. ***U.S. Department of the Army, Hybrid Threat, Training Circular 7-100

(Washington DC, November 26, 2010).

5. ***United States Department of the Army. (2008). Field Manual (FM) 3–0:

Operations. Washington, D.C.: Department of the Army.

6. ***United States Department of the Army, (2008, June), Stability

Operations in an Era of Persistent Conflict. Washington.

7. ***United States Department of the Army (2009) Field Manual (FM) 3–

24.2: United States Department of Defense (2008), Department of Defense

Directive 3000.07: Irregular Warfare (IW). Washington D.C.

8. ***United States Department of Defense, Tactics in Counterinsurgency.

Washington, D.C..

9. ***United States Department of State Bureau of Political-Military Affairs

(2009), U.S.government Counterinsurgency Guide. Washington, D.C.:

Department of State.

10. ***United States Joint Chiefs of Staff. (2008). Joint Publication 1–02:

Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms.

Washington, D.C.: Department of Defense.

11. ***United States Joint Forces Command (2006), Irregular Warfare Special

Study, Washington D.C.: Joint Warfighting Center.

12. ***USSOCOM; USMCCDC, (2007), Irregular Warfare (IW) Joint

Operating Concept (JOC) V1.0., Washington D.C.: Department of Defense.

13. *** ASRO Standard Român, Sisteme de management al calității, Standardul

European, EN ISO 9000:2000, SR EN ISO 9001, 2001.

Neclasificat

Neclasificat

21 din 36

14. ***Doctrina Armatei României, 2012, Centrul tehnic editorial al armatei,

București, 2012.

15. ***Ministerul Comunicațiilor și Societății Informaționale, Cadrul Național

de Interoperabilitate, https://www.comunicatii.gov.ro/wp-content/uploads

/2016/01/CNI-v1-15.12.2016-2.doc

16. ***Project Management Institute, Lessons Learned – Description,

https://www2a.cdc.gov/cdcup/library/pmg/implementation/II_description.ht

m

17. ***U.S. Department of the Army, Hybrid Threat, Training Circular 7-100

(Washington DC, November 26, 2010).

18. ***United States Joint Chiefs of Staff, August 2017, Joint Publication I-2:

Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms,

Washington DC; Department of Defense.

19. ***United States Joint Chiefs of Staff (2014), Joint Publication 3-05:

Special Operations, (16 July 2014), Washington, D.C.: Department of

Defense, http://www.jcs.mil/Portals/36/Documents/Doctrine/pubs/jp3_05.

pdf

20. ***United States Special Operations Command, Fact Book, 2009, https://fas

.org/irp/agency/dod/socom/factbook-2009.pdf

III. LUCRĂRI DE AUTORI ROMÂNI

1. Bădălan, E., Savu, M., Bogdan, V., Cuantificarea efectelor în opera ii,

Editura BREN, Bucureşti, 2011.

2. Buţa, V., Vasile, V., Considera ii cu privire la perspectiva NATO asupra

războiului hibrid, în Revista de Ştiinţe Militare, nr. 1/2015.

3. Buzan, B., Popoarele, statele i teama, editura Cartier, Chişinău, 2000.

4. Ciolponea Adrian, BG, Special operations-future challenges, Individual

Strategic Research Project, National War College, Washington, D.C., 2015.

Neclasificat

Neclasificat

22 din 36

5. Dinu, M. Şt., Alexandrescu, G., Surse de instabilitate, Editura Universităţii

Naţionale de Apărare „Carol I”, Bucureşti, 2007,

6. Dogaru, M., Strategie i modernitate, Referat de cercetare ştiinţifică nr.1,

Editura Universităţii Naţionale de Apărare „Carol I”, fondul de carte al

Bibliotecii Naţionale de Apărare „Carol I”, cota D 1102, Bucureşti, 2006.

7. Dumitrescu, A., Enciclopedia terorismului: ce este și ce vrea Statul

Islamic?, 7 oct. 2015, „Business” Magazin, http://m.

businessmagazin.ro/special/ encyclopedia-terorismului-ce-este-si-ce-vrea-

statul-islamic-14802402, accesat la 15 ian 2016

8. Frunzeti, T., Mureșan, M., Văduva, G., ăzboi și haos, Editura Centrului

Tehnic-Editorial al Armatei, București 2009.

9. Frunzeti, T., Zodian, V., coord, Lumea 2007, Enciclopedie Politică i

Militară, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureşti, 2007.

10. Măgurean, C., Interoperabilitate i standardizare, în Revista Gândirea

militară românească, nr. 5/2003, Bucureşti

11. Mosoiu, O, Efectele standardizării și interoperabilității din cadrul aliat

asupra noului tip de management al resurselor apărării naționale,

12. Mostoflei, C., coord., Securitatea și apărarea spațiului sud-est european, în

contextul transformărilor de la începutul mileniului III, Editura Universității

de Apărare „Carol I”, București, 2006.

13. Mureşan, L., Pop, A., Bonciu, Fl., The European Security And Defence

Policy – A factor of in uence on the actions of Romania in the field of

security and defence, research paper, The European Institute of Romania,

Bucureşti, 2004.

14. Mureşan, L., The New International Security Landscape, în: Defense and

Security Sector Governance and Reform in South East Europe: Insightsand

Perspectives, Second volume: Macedonia, Moldova, Romania, edited by J.

Trapans and P. Fluri, DCAF-Geneva Centre for the Democratic Control of

Armed Forced, Geneva/Belgrade, 2003.

Neclasificat

Neclasificat

23 din 36

15. Mureşan, L., Uniunea Europeană – Politica europeană de securitate i

apărare, lucrare elaborată în cadrul proiectului Phare RO-2002/000-

586.03.01.04.02, Formare iniţială în afaceri europene pentru funcţionarii

publici din administraţia publică centrală, implementat de Institutul

European din România în colaborare cu EUROMED - Euro mediteranean

Networks din Belgia în anul 2005. Lucrarea face parte din Micromonografii

– Politici Europene.

16. Mureşan, M., Ţenu, C., Stăncilă, L., Enache, D., Filote, D., Securitatea

Europeană la nceputul mileniului III, Editura Universităţii Naţionale de

Apărare „Carol I”, Bucureşti, 2006.

17. Paşcu, I.M., Vintilă, S.N., Teoria rela iilor interna ionale. Note de curs,

Editura Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative, Facultatea de

Ştiinţe Politice, Bucureşti, 2007.

18. Pop, A., prefaţă la volumul elaborat de Beaumarchais Center for

International Research, Puteri i influem e, Editura Corint, Bucureşti, 2001.

19. Stănică, O., Col. Dr., Gândirea militară rom nească, nr. 3/2015,

Interoperabilitatea – cheia succesului în atingerea obiectivelor de către

NATO – (I), www.nos.iem.ro/bitstream/handle/123456789/180/Ovidiu%20

Mosoiu.pdf?sequence=„&isAllowed=ywww.smg.mspn.ro/gmr/ultimul_nr/st

anica-p.23-31.pdf

20. Văduva, G., Război și cunoaștere, Editura Universităţii Naţionale de

Apărare „Carol I”, Bucureşti, 2008

21. Virca, I., Lucaciu, D., Cîrstea, C., Aprecieri asupra necesității adoptării

standardizării NATO n nvățăm ntul militar, Revista Trupelor de Uscat, nr.

3-4/1999, Bucureşti, www.armyacademy.ro/biblioteca/anuare/ 2004/a52.pdf

IV. LUCRĂRI DE AUTORI STRĂINI

1. Boykin, G. W., Colonel, U.S. Army, Special Operation and Low Intensity

Conflicts Legislation: why was it passed and have voids been filled?,

Neclasificat

Neclasificat

24 din 36

Individual study paper, U.S.Army College, Carlisle Barracks, Pennsylvania,

17013, 1991, www.dtic.mil/dtic/tr/fulltext/u2/a235154.pdf

2. Brzezinski, Z, The Geostrategic Triad – Living with China, Europeand

Russia, The Center for Strategic and International Studies Press, The CSIS

Press, Wanshington, DC, 2001.

3. Christopher O. Bowers, Identifying Emerging Hybrid Adversaries, Strategic

Studies Institute, US Army War College, Carlisle-PA, Parameters, Spring

2012.

4. Coons, K. C., & Harned, G. M. (2009), Irregular warfare is warfare. Joint

Forces Quarterly (52).

5. Cordesman, A. H., Afghan desertion in the U.S.: assesing the desertion and

‖ghost soldier‖ problem in Afghan National Security Forces, october 30,

2017, Center For Strategic & International Studies, https://

www.csis.org/analysis/afghan-desertions-us-assessing-desertion-and-ghost-

soldier-problem-afghan-national-security

6. Cordesman, H.A., Afghanistan and Irak: Learning Lessons of Worst Case

Wars, „Arleigh A. Burke” Chair in Strategy, June 10, 2014, Center For

Strategic & International Studies, https://csis.org/analisys/ afghanistan-and-

iraq-learning-lessons-worst-case-wars

7. Cormick, G.H. (2008, July). Seminar in Guerrilla Warfare . Monterey:

Naval Postgraduate School

8. Davenport, T., Process inovation. Reengineering work through information

technology, Harvard Business School Press, Boston, 1993

9. Painter, J.D., Weaver, C.M., White, C.S., Reorganizing For Irregular

Warfare, 2009

10. Kilcullen, D., Out of the mountains. The comming age of the urban

guerrilla, Oxford University Press, NY, SUA 2013, http://www.armyupress.

army. mil/ Portals/7/combat-studies-institute/csi-books/DifferentKindof

War.pdf

Neclasificat

Neclasificat

25 din 36

11. Findlay, M., COL, Cdr. SOCJFCOM, Joint Special Operations Insights,

Joint Center for Lessons Learned, Quaterly Bulletin, Volume V, Issue 2,

March 2003, https://www.hsdl.org/?view&did+706876

12. Flint III, William C., MAJ, Broken stiletto: Command and control of the

joint task force during Operation Eagle Claw, https://books.google.ro/

books?id=GCNwCwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=broken-stiletto-:-

command-and-control-of-the-joint-task-force-during-operation-eagle-

claw&hl= ro&sa=X&ved=0ahUKEwiG_8SxwuXXAhWEtRQKHXvi

AgcQ6AEIJTAA#v=onepage&q=broken-stiletto-%3A-command-and-

control-of-the-joint-task-force-during-operation-eagle-claw&f=false,

13. Galula, D., Counterinsurgency Warfare Theory and Practice, Westport:

Praeger Security International, 1964

14. Hoffman, Frank G., Conflict in the 21st Century: The Rise of Hybrid Wars,

Potomac Institute for Policy Studies, Arlington – Virginia, December, 2007

15. Kilcullen, D., The Accidental Guerilla, New York: Oxford University Press,

2009.

16. Kilcullen, D., Out of the mountains. The comming age of the urban

guerrilla, Oxford University Press, NY, SUA 2013

17. Lawler, E. E., Worley, C.G., Built to Change: How to Achieve Sustained

Organizational Effectiveness, March 2006, Jossey-Bass

18. Leed, M., What battlefield lessons have we learned from 12 years of war?,

Part of the Global Forecast 2014, November 12, 2013, Center for strategic &

international studies, https://csis.org/analisys /what-battlefield-lessons-have-

we-learned-twelve-years-war

19. Maxwell, D. S., Special Forces Missions: A Return to the Roots for a Vision

of the Future. Fort Leavenworth: United States Army Command and

General Staff College, 1995

20. Mc Maxwell, D. S., Metrics used in Philippines during OEF-P. (D. J. MAJ

Painter, Interviewer), 2009, June

Neclasificat

Neclasificat

26 din 36

21. McCarthy, T., A Volatile State Of Siege After a Taliban Ambush, in Time

magazine, Kunduz, Sunday, Nov. 18, 2001, https://content.time.com/

time/magazine/article/0,9171,184982,00.html

22. McCormick, G.H., Horton, S.B., & Harrison, L.A., Things fall apart: The

endgame dynamics of internal wars. Third World Quarterly 28 (2), 2007.

23. McMichael, W. H., Shorter Afghan Tours—But More Of Them. Army Times,

2009, May

24. Mishal, S., & Sela, A., The palestinian HAMAS : Vision, violence, and

coexistence. New York: Columbia University Press, 2006

25. Rothstein, H. S., Regional Engagement: An Army Special Operations Forces

Approach to Future Theater Military Operations. Monterey: Naval

Postgraduate School, 1999

26. Sacolick, B., Character and the Special Forces Soldier. Special Warfare,

2009, Jan/Feb

27. Wright, P.D., Ph.D. Steven James, R.E., Connors Clay Peter, W., Lieutenant

Colonel Farquhar, Scott C., Lynne C., Garcia D., Wey F. Van: The United

States Army in Operation ENDURING FREEDOM (OEF) October 2001–

September 2005 A Different Kind of War,

V. SURSE WEB

1. http://www.capital.ro/general-de-brigada-norvegian-actualul-mediu-de-

securitate-este-noul-normal.html

2. Solana, J., A secure Europe in a better world, Thessaloniki European

Council, June 20, 2003, http://www.eu. int/ oressdata/EN/reports/76255.pdf.

3. Putin signs laws on reunification of Republic of Crimea and Sevastopol with

Russia”. ITAR TASS, 21 martie 2014, http://en.itar-tass.com/russia/724785

4. „NATO Secretary-General: Russia's Annexation of Crimea Is Illegal and

Illegitimate”, Brookings. 19 martie 2014, http://www.brookings.edu/blogs

Neclasificat

Neclasificat

27 din 36

/brookings-now/posts/2014/03/nato-secretary-general-russia-annexation-

crimea-illegal-illegitimate

5. Oleksandr Turchynov „Декларація "Про боротьбу за звільнення України"

(Declaration "Of the Struggle for the Liberation of Ukraine")”. Parliament of

Ukraine, http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/1139-18

6. „United Nations A/RES/68/262 General Assembly”. United Nations. 1 Apr

2014 accessdate=24 Apr 2014, http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/1139-

18

7. Putin a recunoscut prezența militarilor ruși în Crimeea, VR, 17 aprilie 2014,

http://www.state.gov/r/pa/prs/ps/2014/03/222988.htm

8. „Putin's 'Human Rights Council' Accidentally Posts Real Crimean Election

Results", http://www.forbes.com/sites/paulroderickgregory/2014/05/05/

putins-human-rights-council-accidentally-posts-real-crimean-election-results

-only-15-voted-for-annexation/

9. „Russian government agency reveals fraudulent nature of the Crimean

referendum results.", http://www.washingtonpost.com/news/volokh-

conspiracy/wp/2014/05/06/russian-government-agency-reveals-fraudulent-

nature-of-the-crimean-referendum-results/

10. Halimah, Halimah (17 martie 2014). „Crimea's vote: Was it legal?”. CNN,

http://www.cnn.com/2014/03/17/world/europe/ukraine-vote-legality/

11. Jonathan Eyal, Royal United Services Institute director,

http://www.hotnews.ro/stiri-international-18014446-este-razboiul-hibrid-

dus-rusia-ucraina-cum-fost-pregatit-zece-ani-sub-ochii-permisivi-

occidentului.htm

12. https://www.theguardian.com/world/2014/aug/26/nato-east-european-bases-

counter-russian-threat

13. http://m.hotnews.ro/stire/18014446

14. Alain Bauer, „Hybridization of conflicts”, Prism, Vol. 4, No. 4,

https://www.google.ro/ webhp? Sourceid = chrome-instant&ion= 1&espv=

Neclasificat

Neclasificat

28 din 36

2&ie=UTF-8#q=Alain+Bauer%2C+%E2%80%9Dhybridization+of+

conflicts%E 2% 80 % 9D%2C+Prism +4%2C+No .+4%2C+p .+ 65.)

15. http://cssas.unap.ro/ro/pdf_studii/conflictele_atipice_ale_secolului_XXI.pdf

16. Gates, R. M. (2009, January/February). A Balanced Strategy:

Reprogramming the Pentagon for a New Age.Retrieved February 12, 2009,

from Foreign Affairs: http://www.foreignaffairs.com/articles /63717/robert-

m-gates/a-balanced-strategy.

17. Devenny, P. (2009, May 29). Legal advice from the Taliban. Retrieved June

3, 2009, http://experts.foreignpolicy.com/posts/2009/05/29/ legal_ advice _

from _the_taliban.

18. Lamb, C. J. (2006, March). Overcoming Interagency Problems. Retrieved

June 4, 2009, from Global Security: http://www.globalsecurity.org/

security/library/congress/2006_h/060315-lamb.pdf

19. McMichael, W. H. (2009, June). Mattis: Hybrid skills a must in future wars.

Retrieved June 3, 2009, http://www.armytimes. com /news /2009/

06/militarymattis futurewar060109 w /.

20. Wilner, A. S. (2005). An Evolution in Military Affairs: Civil-Military

Relations in an Age of Unconventional Warfare & Catastrophic Terror.

Retrieved June 10, 2009, from Conference of Defence Associations:

21. http://www.cdacdai.ca/symposia/2005/Wilner.pdf

22. Velenciuc, S., Conflictul din Ucraina: între conflict intrastatal și război

interstatal, Fundația universitară a Mării Negre, 13.11.2014,

http://fumn.eu/en/conflictul-din-ucraina-intre-conflict-intrastatal-si-razboi-

interstatal/

23. United States Senate, Committee on Armed Services, 1985, October, Staff

report, 99th Cong., 1st sess. Defense Organization: The Need for Change . S.

Prt. 99–86., https://www.google.ro/webhp?sourceid=chrome-instant&ion

=1&espv=2 &ie=UTF -8#q=United+ States+Senate%2C+Committee+on

+Armed+Services.+ (1985%2 C+October).+Staff+report%2C+99th+

Neclasificat

Neclasificat

29 din 36

Cong.%2C+1st+sess.+Defense+Organization%3A+The+Need+for+Change

+.+S.+Prt.+99%E2%80%9386.

24. http://www.hotnews.ro/stiri-international-18014446-este-razboiul-hibrid-

dus-rusia-ucraina-cum-fost-pregatit-zece-ani-sub-ochii-permisivi-

occidentului.htm

25. https://www.theguardian.com/world/2014/aug/26/nato-east-european-bases-

counter-russian-threat

26. http://cssas.unap.ro/ro/pdf_studii/conflictele_atipice_ale_secolului_XXI.pdf

27. http://www.foreignaffairs.com/articles/63717/robert-m-gates/a-balanced-

strategy, Gates, R. M. (2009, January/February). A Balanced Strategy:

Reprogramming the Pentagon for a New Age.Retrieved February 12, 2009,

from Foreign Affairs

28. http://experts.foreignpolicy.com/posts/2009/05/29/legal_advice_from_the_ta

liban, Devenny, P. (2009, May 29). Legal advice from the Taliban.

Retrieved June 3, 2009

29. McMichael, W. H. (2009, June). Mattis: Hybrid skills a must in future wars.

Retrieved June 3, 2009, http://www.armytimes. com /news /2009/

06/militarymattisfuturewar060109w/

30. https://www.google.ro/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2

&ie=UTF -8#q=United+ States+Senate%2C+Committee+on+Armed+

Services.+(1985%2C+October).+Staff+report%2C+99th+Cong.%2C+1st+se

ss.+Defense+Organization%3A+The+Need+for+Change+.+S.+Prt.+99%

E2%80%9386, United States Senate, Committee on Armed Services. (1985,

October). Staff report, 99th Cong., 1st sess. Defense Organization: The Need

for Change . S. Prt. 99–86.

31. https://ro.scribd.com/document/134473543/61512247-STUDIU-de-CAZ-

Hipertensiune-Arteriala

32. https://www.brookings.edu/blog/brookings-now/2014/03/19/nato-secretary-

general-russias-annexation-of-crimea-is-illegal-and-illegitimate/, NATO

Neclasificat

Neclasificat

30 din 36

Secretary-General: Russia's Annexation of Crimea Is Illegal and

Illegitimate”

33. www.businessdictionary.com/definition/proactive.html

34. https://www.chathamhouse.org/publication/collective-defense-and-common-

security-pillar-atlantic-alliance, Robin Niblett, 10 June 2014, Collective

Defense and Common security: Twin Pillars of the Atlantic Alliance

35. https://www.europalibera.org/a/27738877.html, evgheni mahda, profesor

univesitar și analist politic ucrainean, invitat la o conferință de securitate la

chișinău, mai 2016

36. http://www.geneva-academy.ch/RULAC/qualification_of_armed_conflict

.php , Rule of Law in Armed Conflicts Project (RULAC)

37. http://home.ku.edu.tr/~mbaker/CSHSS03/TalcottParsonsSocialSystem.pdf,

Parsons Talcott, The social system, Routledge sociology classics, Taylor and

Francis e-library, 2005

38. http://www.hotnews.ro/stiri-international-18014446-este-razboiul-hibrid-

dus-rusia-ucraina-cum-fost-pregatit-10-ani-sub-ochii-permisivi-

occidentului.html

39. https://www.icrc.org/eng/assets/files/other/opinion-paper-armedconflict.pdf.

International Committee of the Red Cross (ICRC), How is the Term ―Armed

Conflict‖ Defined in International Humanitarian Law?, Opinion Paper,

March 2008

40. https://inmoscowsshadows.wordpress.com/2014/07/06/the-gerasimov-

doctrine-and-russian-non-linear-war/ The ”Gerasimov Doctrine” and

Russian Non-linear War, Analiysis and Assessment of Russian Crime and

Security, In Moscow’s Shadows

41. https://dexonline.ro/definitie/conflict

42. https://dexonline.ro/definitie/eficacitate

43. https://dexonline.ro/definitie/eficienta

44. https://dex.ro/definitie/motivatie/

Neclasificat

Neclasificat

31 din 36

45. https://dexonline.ro/definitie/razboi

46. https://www.createspace.com/3998224 U.S.Department of Defense, Hybrid

Threat Training Circular TC 7-100 (Washington D.C., November 26, 2010)

47. http://www.socom.mil/pages/SOFTruths.aspx

48. http://www.worldcat.org/title/defense-organization-the-need-for-change-

staff-report-to-the-committee-on-armed-services-united-states-senate/oclc/

15245347, United States Senate, Committee on Armed Services. (1985,

October). Staff report, 99th Cong., 1st sess. Defense Organization: The Need

for Change . S. Prt. 99–86

49. adevarul.ro/news/societate/alianta-nordului-lansat-noua-ofensivă-kunduzului

-1_50abf5887d5a663832ba6/index.html, Adevărul. ro, Alianța Nordului a

lansat o nouă ofensivă asupra Kunduzului

50. Dale Edgar, Piramida experienței, www.queensu.ca/teachingandlearning/

modules/active/documents/ Dales_Cone_of_Experiences_summary.pdf

51. Kozaryn, D. Linda, U.S. Department of Defence, DoD News, American

Forces Press Service, ”Cohen Praises Special Operations Forces”,

Washington, April 21, 1997, archive.defence.gov/news/newsarticle.aspx

/id=40966

52. Mediafax, Departamentul Externe, București, 14 Nov 2015, Cronologie:

Principalele atacuri teroriste comise în Franța în ultimii ani, “toate forțele

posibile trebuie mobilizate pentru neutralizarea teroriștilor, a anunțat

Hollande”,www.mediafax.ro/externe/cronologie-principalele-atacuri-

teroriste-comise-in-franta-in-ultimii-ani-14885882

53. Mediafax, Departamentul Externe, Kabul, 3 Apr 2014, Cronologie:

Afganistanul o țară măcinată de trei decenii de conflicte www.

mediafax.ro/externe/cronologie-afganistanul-o-tara-macinata-de-trei-

decenii-de-conflicte-12393663

Neclasificat

Neclasificat

32 din 36

54. Patrick Cockburn, Independent, Saturday 1 December 2001, Rashid

Dostum: The treacherous general, https://www.independent.co.uk/

news/people/profiles/rashid-dostumthetrecherous-general-9224857.html

55. PAZ, Octavio, Quien, 10 Frazes celebres de Octavio Paz, Lunes, 31 de

marzo de 2014, „La mucha luz es como la mucha sombra: no deja ver”,

https://www.quien.com/sociales/2014/03/31/10-frases-celebres-de -octavio-

paz

56. Roosevelt, Theodore, Citate Clasice,autori.citatepedia.ro/de.php?p=4&a=

Theodore+Roosevelt

57. RQM Cert,

Your Knowledge Provider, https://rqmcert.ro/prince2-

foundation-project-management/

58. *** The Five Special Ops Forces Truths, https://www.ab9il.net/aviation

/SOF-truths.html

59. *** The White House, President George W. Bush, Presidential Address to

the Nation, The Treaty Room, october 2001, https://georgewbush-

whitehouse.archives.gov/news/releases/2001/10/20011007-8.html

60. *** “Unconventional warfare.” Dictionary.com, Dictionary.com,

www.dictionary.com/browse/unconventional-warfare

61. Xun Kuang apud https://www.quora.com/Where-and-when-did-Benjamin-

Franklin-say-Tell-me-and-I-forget-teach-me-and-I-may-remember-involve-

me-and-I-learn

62. http://www.europalibera.org/a/27738877.html

63. http://dexonline.ro/definitie/criza

64. https://dexonline.ro/definiție/interoperabilitate,

65. www.dex.ro/analiza/definitie

66. www.yourdictionary.com/framework

VI. REVISTE

1. Proceedings Magazine, U.S. Naval Institute, James N. Mattis & Frank

Hoffman, Future Warfare: The Rise of Hybrid Wars, November 2005.

Neclasificat

Neclasificat

33 din 36

2. Revista de Ştiin e Militare, V. Ordeanu, G. Dumitrescu, D. Popescu,

„Vulnerabilităţi, ameninţări şi riscuri teroriste”, nr. 4/2014.

3. Small Wars Journal: Fourth Generation Warfare-4GW, General Decker, G.

H. (2009, March 11). Special Warfare: A Progress Report. Retrieved June 3,

2009.

4. Small Wars Journal: http://smallwarsjournal.com/mag/docs-temp/184-

osborne.pdf, Osborne, J. (2009, February). Beyond Irregular Warfare: A

Strategic Concept for Countering Irregular Adversaries and Engagement in

Complex Security Environments. Retrieved May 28, 2009.

5. Small Wars Journal: http://council.smallwarsjournal.com/ showthread.php?t

= 5620, Maxwell, D. S. (2008, June). Robert Kaplan—What Rumsfeld Got

Right. Retrieved June 3, 2009, from. Lawrence, T. (1917, August). Twenty-

seven Articles.

6. Special Wafare Journal, Richard Davenport, „The future of independence:

Conventional Forces will look more like SOF; SOF will look more like

CIA”, June 2014, Vol. 27

7. Center for Army Lessons Learned – Supporting the Warfighter, Irregular

Warfare: A SOF Perspective, https://call2.army.,il.toc.aspx?document=

6698&filename=/docs/doc6698/11-34.pdf

8. Thielenhaus, R. Christopher, Covert Actions vs. Unconventional Warfare:

Differences and Questions for Policymakers, 2017 Special Operations

Student Essays, Joint Special Operations University, JSOU Report 17-7, The

JSOU Press, MacDill Air Force Base, Florida, 2017

9. Small Wars Journal: http://smallwarsjournal.com/mag/2009/04/sof-vs-

soflike.php, Sacolick, B. (2009, April). SOF vs. SOF-like. Retrieved May 2,

2009.

10. Training Circular 7-100 (Washington DC, November 26, 2010), U.S.

Department of the Army, Hybrid Threat.

Neclasificat

Neclasificat

34 din 36

11. Small Wars Journal (Journal article, October 23, 2014). Maxwell, D. S. Do

we really understand Unconventional Warfare?, smallwarsjournal.com/jrnl

/art/do-we-really-understand-unconventional-warfare

VII. DOCUMENTE DE REFERINȚĂ

1. *** Dicționarul explicativ al limbii române, Academia Română, Institutul

de lingvistică „Iorgu Iordan”, Ed. Univers Enciclopedic, Ediția a II-a, 2009.

2. ***Dic ionarul Explicativ al Limbii Române, Ediţia a II-a, Editura Univers

Enciclopedic, Bucureşti, 1998.

VIII. DOCUMENTE (STUDII, ARTICOLE, REFERATE) PUBLICATE ÎN

CALITATE DE AUTOR

1. Unity of command beneficial in crisis prevention and management, the 10th

International Conference on Knowledge Management: Projects, Systems and

Technologies, 23-24 nov 2017, ”Carol I” National Defence University

Publishing House, volumul KM 2017, p. 90, ISSN 2069-1920;

2. Modern conflicts and special operations forces efficiency in the new

operational environment – Conferința Științifică Internațională STRATEGII

XXI, ”The Complex and Dynamic Nature of the Security Environment”,

”Carol I” National Defence University, Centre for Defence Security

Strategies Studies, 07-08 decembrie 2017, București – România, p. 263,

ISSN 2285-8318 (print), ISSN-L 2285-8318;

3. The need to adapt the special operations forces structure in response to

present and potential challenges – Conferința Științifică Internațională

STRATEGII XXI, ”The Complex and Dynamic Nature of the Security

Environment”, ”Carol I” National Defence University, Centre for Defence

Security Strategies Studies, 07-08 decembrie 2017, București – România, p.

271, ISSN 2285-8318 (print), ISSN-L 2285-8318;

Neclasificat

Neclasificat

35 din 36

4. Mediul de securitate actual realități și perspective –Buletinul Universității

Naționale de Apărare ”Carol I”, nr. 4/2017, Decembrie 2017, p. 38, Editura

U.N.Ap. ”Carol I”, șoseaua Panduri, nr. 68-72, sector 5, București, ISSN (on

line) 2065-8281;

5. Eficiența interoperabilității forțelor pentru operații speciale în situații

concrete, Impact Strategic, nr. 3-4 (64-65)/2017, p. 15-23, Editura

Universității Naționale de Apărare ”Carol I”, București, ISSN 1842-810X,

ISSN-L 1582-6511;

6. Hybrid warfare and the efficient lines of effort in this type of conflict,

JoDRM, Regional Department of Defense Resources Management Studies

Brașov, România, vol. 9, Issue 1 (16) / 2018, p. 12-20, ISSN: 2068 – 9403,

eISSN: 2247 – 6466.

Neclasificat

Neclasificat

36 din 36

Pagină albă