Proiect Edy Log

17
Universitatea “Dunarea de Jos” Galati Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor Proiect Logistica si distributia marfii Indrumator

Transcript of Proiect Edy Log

Page 1: Proiect Edy Log

Universitatea “Dunarea de Jos” Galati

Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor

Proiect

Logistica si distributia marfii

Indrumator

Lect.univ.dr. Man Otilia

- 2011 -

Page 2: Proiect Edy Log

Cuprins

Introducere …………………………………………………….………………….3

Prezentarea Organizatiei …………………………………….……………………6

Analiza economico-financiara ……………………………………………………9

Concluzii ………………………………………………………………………..12

Page 3: Proiect Edy Log

Introducere

Grupul de companii edy a fost infiintat in 1991 si include:

edy International Spedition (cel mai mare transportator de marfuri generale din

Romania),

edy Logistics & Distribution (ce ofera servicii de distributie, depozitare si logistica),

Autocamion Service (asistenta tehnica pentru camioane)

Diesel One (furnizor de combustibil).

edy Group este de doua decenii pe piata transportului rutier de marfa din Romania. In cei 20 de

existenta, edy Group a evoluat de la o companie traditionala de transport si expeditie la un grup

de companii de transport si logistica ce ofera servicii integrate.

Etapele evolutiei edy

2011 - 20 de ani de la primul kilometru - edy aniverseaza 20 de ani de la infiintare, fiind printre

primele companii de transport rutier de marfa din Romania.

Dupa doua decenii de activitate, grupul edy se mandreste cu

4 companii care ofera servicii integrate de transport si logistica

acoperire nationala prin prezenta in 24 orase din intreaga tara

prezenta semnificativa in spatiul comunitar.

Un portofoliu puternic de client, companii mari din industrii variate precum: bauturi

racoritoare, bauturi alcoolice, constructii, componente auto, metalurgie, industria

bunurilor de larg consum, mobila, accesorii, industria cafelei, etc.

Cea mai mare flota din tara - peste 1000 camioane.

echipa performanta de peste 1500 persoane.

cifra de afaceri de peste 500 milioane de lei (in 2010).

Page 4: Proiect Edy Log

2008 - 2011 - O noua schimbare importanta se produce in cadrul grupului prin trecerea de la

metoda antreprenoriala de conducere la angajarea unui grup de manageri, cu o bogata experienta

acumulata in corporatii.

2007 - Lansarea edy Polska si deschiderea a doua centre noi edy Logistics & Distribution - edy

deschide un nou sediu operational in Varsovia: edy Polska, o prima initiativa din strategia de

dezvoltare a grupului edy la nivel european. Tot in 2007, edy Logistics & Distribution isi incepe

activitatea operationala la depozitele din Deva si Timisoara.

2006 - Diesel 24 devine Diesel One - Diesel 24 se transforma in Diesel One si edy lanseaza in

premiera in Romania primul sistem de alimentare cu autorizare online. Tot in 2006, grupul edy

castiga locul I la Gala Premiilor Industriei Transporturilor din Romania, noul sediu edy de la

Timisoara devine operational precum si flota edy ajunge la 850 de unitati.

2005 - Lansare edy Logistics & Distribution - Grupul edy se orienteaza spre logistica si

infiinteaza o noua companie: edy Logistics & Distribution. Totodata sunt initiate investitii in

terenuri pentru spatii de depozitare la Deva si Timisoara. Acest an este marcat de un adevarat

"boom" pentru afacerile edy. Grupul edy isi extinde portofoliu de client si gama de servicii

pentru clientii traditionali, iar flota de camioane se dubleaza ajungand la 530 de camioane. Tot in

2005 edy initiaza proiectul de investitie pentru un nou sistem informatic integrat: Navision si

Navitrans fiind prima companie care adopta acest sistem european.

2004 - Planuri de extindere a afacerii - Grupul edy intra pe noi coordonate ale afacerii. Strategia

sa de dezvoltare are in vedere extinderea activitatii de la o companie traditionala de transport si

expeditie spre o companie de transport si logistica ce ofera servicii integrate adaptate

necesitatilor clientilor.

2003 - Infiintarea Autocamion Service - edy infiinteaza Autocamion Service Deva, companie

care ofera asistenta tehnica atat pentru flota de camioane a grupului edy cat si pentru clienti

externi. Alin Trans Impex este desemnat Investitorul anului 2003. Flota de camioane edy ajunge

la 330 de unitati si sediul edy de la Deva devine operational, edy deschide un parc auto la Deva.

Page 5: Proiect Edy Log

2002 - Consolidare portofoliu client - In aceasta perioada se consolideaza portofoliul de clienti si

sunt initiate relatii de colaborare cu companii multinationale din diverse domenii de activitate, iar

flota ajunge la 230 unitati noi.

2000 - Lansare serviciu de distributie de combustibil - Alin Trans incheie un parteneriat cu

Diesel 24 Austria GmbH si lanseaza un nou serviciu: distributie de combustibil prin compania

Diesel 24.

1999 - Strategie noua orientata catre companii multinationale - edy adopta o noua strategie de

afaceri prin orientarea catre companii multinationale cu capacitate de a genera volume mari.

1998 - Flota edy innoita - Flota veche este inlocuita cu camioane noi.

1995 - 1997 - Alin Trans devine edy International Spedition - Odata cu crearea companiei edy

International Spedition se contureaza si identitatea de imagine a grupului edy. edy opereaza

primele transporturi internationale si stabileste primele relatii de colaborare cu clienti companii

multinationale, in special producatori din industria de automotive, precum colaborarea cu

VOLVO Truck Corporation.

1993 - 1995 - Alin Trans incepe colaborarea cu Coca-Cola. In acelasi an Alin Trans incepe

colaborarea cu Coca-Cola Romania pe partea de transport intern concentrat pe regiunea de vest a

Romaniei.

1991 - 1992 - Infiintarea companiei Alin Trans

Alin Popa infiinteaza compania ALIN TRANS IMPEX S.R.L., cu sediul in Brad, judetul

Hunedoara, sub forma unei afaceri de familie, primele transporturi fiind facute cu ajutorul a

cateva camioane second-hand. Treptat, compania isi dezvolta activitatea si incepe sa fie

cunoscuta pe piata locala.

Page 6: Proiect Edy Log

Cap.1. Prezentarea Organizatiei

edy Logistics & Distribution, ce ofera servicii de distributie, depozitare si logistica, sub numele

S.C. EDY LOGISTICS S.R.L. a fost infiintata in data de 6 mai 2005, prin inregistrarea la Oficiul

Registrului Comertului avand Codul Unic de Inregistrare 17560991, numar de ordine in

Registrul Comertului J20/789/2005. Sediul societatii este in Brad, Str. Decebal nr. 7, Jud.

Hunedoara. Capitalul social al societatii este de 1000 RON si este in intregime privat. El este

format din parti sociale. Capitalul este in intregime subscris si varsat.

De la infiintare, firma a avut ca obiect de activitate conform CAEN – 5210 Depozitari.

edy Logistics & Distribution a fost fondata ca parte a grupului de companii edy, serviciile

de logistica venind sa completeze gama de servicii furnizate de edy in acel moment; edy

Logistics & Distribution ofera solutii integrate de distributie, depozitare si logistica.

Din 2007, compania beneficiaza de doua centre logistice la Deva si Timisoara, cu o

capacitate totala de 30.000 mp. In prezent, edy Logistics & Distribution detine o flota de peste

100 de camioane. Portofoliul de clienti edy Logistics & Distribution cuprinde mari companii

producatoare de bunuri de consum, dar si companii care comercializeaza bunuri de folosinta

indelungata.

1.1 Structura organizatorica

Structura organizatorica a fost astfel elaborata incat sa permita indeplinirea strategiei

generale a firmei. Acest lucru a fost obtinut prin cateva proceduri:

- identificarea posturilor cheie si a cerintelor ce au trebuit indeplinite pentru implementarea cu

succes a strategiei;

- intelegerea modului in care posturile contribuie la realizarea strategiei;

- determinarea gradului de autonomie a fiecarui post;

- determinatea modului de coordonare a diferitor posturi.

Page 7: Proiect Edy Log

In esenta, organizarea este un proces de diviziune a muncii, de precizare a

responsabilitatii si autoritatii. Se realizeaza in acelasi timp o comunicare cat mai eficienta prin

definirea cat mai clara a canalelor de comunicatii.

Pentru a demonstra conformitatea cu angajamentele exprimate in cadrul politicii in domeniul

calitatii si protectiei mediului, sistemele de management implementate in cadrul firmelor

grupului edy sunt evaluate anual, in cadrul auditurilor de supraveghere/recertificare, de catre

organizatii externe (organisme de certificare).

In prezent, sistemele de management implementate si certificate in firmele grupului edy sunt:

Sistem de management de mediu conform EN ISO 14001:2004.

In plus, in calitate de furnizor de servicii pentru IKEA, edy se aliniaza la cerintele standardul

IWAY-IKEA, fiind periodic auditat in ceea ce priveste protectia mediului, protectia sociala si

conditiile de munca, rezultatele obtinute recomandand edy ca partener de incredere al IKEA.

Director General

Director Vanzari si Marketing

DepartamentTransporturi

DepartamentDepozitare

Director Financiar

Director Departament

Aprovizionare

Director HR

Page 8: Proiect Edy Log

1.2. Oferta si Clientii

Orientarea spre client, calitatea, serviciile integrate, excelenta si inovatia sunt doar cateva din

valorile grupului edy, misiunea si viziunea companiei fiind impartasite de toti angajatii

companiei. Intotdeauna, orientarea catre client a stat in centrul filosofiei de afaceri a grupului

edy. Acest deziderat nu este doar scris in prezentarile edy, ci este un fapt care se vede in fiecare

zi in serviciile oferite clientilor sai.

edy este o prezenta constanta si puternica, atat in Romania cat si in Europa, oferind servicii

adaptate unor companii de top din multiple domenii de activitate:

- industria automotive

- bauturi alcoolice si nealcoolice

- industria lemnului si a prelucrarii lemnului

- industria materialelor de constructii si conexe

- industria chimica

- decoratiuni interioare si exterioare, etc.

Printre clientii importanti se pot enumera:

SAB Miller

Coca Cola HBC Romania

Rewe Group

Carrefour

Plus

Procter & Gamble

Page 9: Proiect Edy Log

Cap.2. Analiza economico-financiara a firmei

2.1. Evolutia principalilor indicatori in perioada 2007 – 2010

a. Activele imobilizate

Incepand cu anul 2008, firma a achizitionat mai multe active, cresterea datorandu-se mai ales

volumului foarte ridicat de cereri din partea clientilor, dublandu-se in fiecare an pana la valoarea

de 8888,717 mii lei.

b. Datoriile totale

In graficul alaturat, se poate observa o crestere accentuata a datoriilor totale ale societatii, in

mare parte acestea fiind cauzate de dezvoltarea substantiala a platformei logistice a firmei.

Page 10: Proiect Edy Log

Incepand cu anul 2008, sau inregistrat cresteri ale datoriilor in medie cu 4.5 mil. lei pe an,

ajungand la finele anului 2010 la o valoare de 15.38 mil.lei, reprezentand 62,95% din Cifra de

Afaceri a firmei Edy Logistics SRL.

c. Cifra de Afaceri

Cifra de Afaceri a companiei a cunoscut o evolutie vertiginoasa incepand cu 2008, cand grupul a

decis sa investeasca in infrastructura companiei, precum si in managementul acesteia. Odata cu

dezvoltarea firmei, CA a crescut de peste 5 ori intre anii 2007 si 2008, ajungand de la 3,11 mil.lei

la 16,85 mil.lei la sfarsitul anului 2008.

Intre anii 2008 si 2009, Cifra de Afaceri a crescut cu 32%, atingand valoarea de 22.24 mil.lei la

sfarsitul anului 2009, urmand ca la finele anului 2010 sa atinga valoarea de 24.43 mil.lei.

In figura ce urmeaza, este prezentata evolutia Cifrei de Afaceri in perioada de analiza 2007 –

2010

2.2. Analiza indicatorilor din Contul de Profit si Pierdere

a. Veniturile au cunoscut o crestere mai ales in perioada 2007-2008, ajungand de la 3.12 mil.lei

in 2007, la 16.89 mil.lei in 2008, crescand de peste cinci ori in aceasta perioada. Ulterior, intre

2008 si 2010, evolutia a fost in medie de 25-35% pe an, la sfarsitul anului 2010, compania

raportand o valoare de 25.19 mil.lei.

Page 11: Proiect Edy Log

b. Cheltuielile totale ale companiei in perioada de analiza au crescut direct proportional cu

Veniturile, intre anii 2007 si 2009, pe fondul recesiunii din anul 2008, reusind sa le depaseasca

valoric, compania inregistrand Pierderi. In 2009, Cheltuielile totale au avut valoarea sub nivelul

Veniturilor totale, generand Profit, dar in anul urmator, in pofida optimismului creat de valorile

din 2009 ale Veniturilor totale, Cheltuielile au depasit din punct de vedere valoric Veniturile. In

figura urmatoare este prezentat grafic evolutia Cheltuielilor totale ale societatii in perioada de

analiza.

Page 12: Proiect Edy Log

c. Profitul este rezultatul relatiei dintre Venituri si Cheltuieli. In perioada analizata, firma a

inregistrat pierderi intre anii 2007 – 2008 de 0.96 mil.lei, respective 0.32 mil.lei, dar inregistrand

in 2009, un profit net de 3.48 mil.lei, aproximativ 13% din Cifra de afaceri a acelui an. Ulterior,

la sfarsitul anului 2010, societatea nu a mai inregistrat profit, ci pierderi in valoare de 1.1 mil.lei.

3. Concluzie

Edy Logistics este unul dintre pionierii industriei de transporturi din Romania. De doua

decenii aceasta tinteste perfectiunea si nu accepta standardul ca fiind suficient pentru viitor; edy

a fost primul care a imaginat si implementat solutii moderne pentru sistem si clienti. Edy

Logistics cauta permanent oportunitati pentru a imbunatati sistemul si procesele existente si

incurajeaza creativitatea angajatilor.

Page 13: Proiect Edy Log

Bibliografie

www.mfinante.ro

www.edygroup.ro

www.regielive.ro