Prezentare EVALUATOR PROIECTE

Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting

EVALUATOR PROIECTE

11-13 iulie 2014


Schultz pe scurt:

• peste 15 ani de experienta in training la nivel national si international si in dezvoltarea de produse

• 10 traineri Schultz Consulting care lucrează în permanență la dezvoltarea și îmbunătățirea de produse

• 80 traineri colaboratori la nivel național • peste 10000 de zile de curs livrate • 6500 de absolvenți ai cursurilor Schultz • 25 de produse (cursuri) originale

dezvoltate • parteneriate cu firme și instituții din

Danemarca, Portugalia, Marea Britanie

Schultz Consulting este o companie dinamică, care activează pe piaţa de training şi consultanţă din România din anul 2005. În anul 2011, a luat ființă Schultz Development, o companie profilată în special pe oferirea de servicii de consultanță în management şi furnizarea de cursuri personalizate pe cele mai exigente nevoi ale clienților și partenerilor noştri. Misiunea noastră este de a fOrMa carACTere prin crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la standarde de excelență. Echipa Schultz Consulting se caracterizează prin diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim. Expertiza noastră în domeniul managementului de proiect a fost recunoscută inclusiv de Comisia Europeană prin includerea proiectului ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ, dezvoltat şi implementat de Schultz Consulting, pe lista exemplelor de bună practică a proiectelor finanţate din Fonduri Structurale. De-a lungul timpului, am dezvoltat şi implementat proiecte şi contracte finantaţe din surse nerambursabile (Fonduri Structurale – POSDRU, Programul Life Long Learning – Leonardo da Vinci, Banca Mondială, United Nations Development Programme, Facilitatea Schengen) şi am realizat studii şi analize organizaţionale pentru companii de renume (inclusiv multinaţionale), pe baza cărora acestea au luat decizii de schimbare organizaţională sau de investiţii pe piaţa din România.


DESCRIEREA CURSULUI Evaluator de proiecte (COR 241263) este un curs interactiv, format în proportie de 90% din aplicaţii practice. În cadrul acestui curs participanţii vor lucra la crearea instrumentelor şi aplicarea lor pe proiecte concrete. Participanţii vor conştientiza valoarea elementelor care probează atingerea indicatorilor ce exprimă succesul unui proiect. Este un curs bazat foarte mult pe logică, în care sunt utilizate instrumente practice desprinse din realităţile româneşti. Participanţii vor descoperi criteriile care stau la baza construirii indicatorilor în special a celor calitativi şi subiectivi, precum şi tipurile de argumente pentru susţinerea elementelor de evaluare a proiectului.

OBIECTIVELE CURSULUI La finalul cursului participanții vor fi capabili să:

planifice procesul de evaluare a aplicaţiilor de finanţare: să estimeze şi planifice resursele şi costurile necesare evaluării, să coreleze propria planificare cu cerinţele impuse de finanţator, să gestioneze timpul;

cunoască şi analizeze aplicaţia de finanţare - potenţialul proiect atât din punct de vedere administrativ, cât şi tehnico-financiar:

stabilească modalitatea şi standardul de evaluare (identificarea obiectivelor şi priorităţilor finanţatorului, elaborarea metodologiei de evaluare, elaborarea manualului/ghidului de evaluare);

evalueze aplicaţia de finanţare - potenţialul proiect (identificarea metodelor specifice de evaluare, identificarea instrumentelor necesare legate de managementul de proiect, identificarea instrumentelor financiare şi legislative, completarea grilelor şi a raportului de evaluare, evaluarea indicatorilor economici, financiari, sociali şi de mediu legaţi de proiecte, evaluarea planurilor de afaceri, studiilor de fezabilitate, a sustenabilităţii şi a altor documente incluse în dosarul de finanţare);

consemneze rezultatele evaluării aplicaţiilor de finanţare: grile de verificare administrativă şi a eligibilităţii, grile de evaluare tehnico-financiară, grile de evaluare strategică;

identifice şi să îşi asume anumite condiţii de integritate profesională (prezentarea codurilor deontologice, identificarea modalităţilor de comunicare cu alţi evaluatori de aplicaţii de finanţare - potenţiale proiecte, cadrul legislativ, exemple de bună practică europene);

elaboreze şi să verifice o analiză cost-beneficiu.


TEMATICA Analiza domeniului vizat de proiect şi a strategiilor existente; Analiza relaţiei politica-program-proiect Analiza obiectivelor finanţatorului şi a regulilor de acordare a finanţării, analiza relevanţei proiectului pentru finanţator; Analiza stakeholderilor şi shareholderilor (organizaţiilor şi a parteneriatelor) Analiza activităţilor şi a implementării; Analiza rezultatelor urmărite; Analiza sustenabilităţii; Analiza concordanţei cu politicile uniunii europene şi cu legislaţia naţională; Analiza proceselor de achiziţii publice; Analiza indicatorilor şi corelarea acestora cu ţintele stabilite în cadrul programului Analiza bugetului. Analiza aplicaţiei de finanţare, în vederea dobândirii capacităţii de a stabili daca proiectul este relevant pentru finanţarea aleasă: Stabilirea modalităţii şi a standardelor de evaluare:

identificarea obiectivelor şi priorităţilor vizate de finanţator; elaborarea metodologiei de evaluare; analiza şi elaborarea manualului de evaluare.

Evaluarea aplicaţiei de finanţare, în vederea stabilirii unei metode de evaluare a proiectelor: identificarea metodei de evaluare specifică; identificarea instrumentelor necesare legate de managementul de proiect; identificarea instrumentelor financiare; identificarea instrumentelor legislative; elaborarea de grile şi raport de evaluare.

Instrumente, metode si grile de evaluare. Organizarea vizitei de monitorizare


Identificarea şi asumarea unor condiţii de integritate profesională, în vederea respectării unei conduite profesionale, precum şi a afilierii la o

reţea / asociaţie naţională/ internaţională de profil: identificarea de coduri deontologice ale profesiei; asociaţii existente de evaluatori; identificarea modalităţilor de comunicare cu alţi evaluatori de proiecte, cadrul legislativ, participarea la comunităţile de bună

practică europene. Analiza cost-beneficiu; matrice de calcul a beneficiilor sociale, formule de calcul a beneficiilor financiare, Valoarea neta actualizata, Rata

Interna de Rentabilitate, calculul ratei de actualizare, Analiza de senzitivitate Analiza conflictului de interese Fraude si nereguli in proiecte

METODE/ METODOLOGIE: Schultz Consulting foloseşte metoda de învăţare experienţială, precum şi învăţarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noştri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training). Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanţii vor fi puşi în situaţii apropiate de cele din realitate, putând identifică impactul deciziilor luate asupra dezvoltării proiectului, echipei, costurilor etc.


PREZENTARE FORMATOR

Marius Donţu Acţionar majoritar şi Manager General al Grupului de firme Schultz (Schultz Consulting, Schultz Development si Schultz Knowledge Londra) de profesie jurist, are 23 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale. A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia, Portugalia,. Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experienţă de peste 20 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: achiziţii publice, comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, negociere şi vânzări, management etc.

Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect cât şi ca trainer format la scoala americană. Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.


UNDE? Bucureşti, sediul Schultz Consulting, str. Rondă, 8 bis

CÂND? 11-13 iulie 2014 GRUP ŢINTĂ: 12-14 persoane CINE POATE PARTICIPA? Cursul se adresează: consultanţilor din domeniul managementului de proiect, experţilor din domeniul accesarii fondurilor europene, specialiştilor în elaborarea şi scrierea de proiecte, funcţionarilor publici din administratia publică centrală şi locală, specialiştilor din sectorul privat, precum şi altelor persoane interesate de evaluarea proiectelor.

PREŢ/ BENEFICII Investeşti: Taxa de participare este 800 lei/participant (nu se percepe TVA) Taxa se poate achita în 2 trase (50% până la începerea cursului si 50% până în data examenului de absolvire) Taxa de participare include toate costurile legate de suportul de curs, materialele de curs, 2 pauze de cafea şi masa de prânz în cele 3 zile de curs, taxa de examen şi eliberare a certificatelor de absolvire. Oferim discout pentru grupuri mai mari de 3 persoane! Absolvenţii Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10%! Reducerile nu se cumulează!


Câştigi/ Câştiguri: interacţiunea cu un formator cu experienţă în domeniul evaluarii de proiecte;

curs interactiv bazat pe aplicatii practice si exemple de situaţii reale;

utilizarea tehnicii mind map în planificare şi organizare, tehnica ce permite o vizualizare clară a tuturor paşilor pe care Dvs îi aveţi de

urmat în cadrul procesului de evaluare;

un mediu relaxat în care se desfăşoară cursul;

acces la reteaua wireless a Schultz Consulting pe tot parcursul trainingului;

materiale de curs de cea mai bună calitate;

posibilitatea dezvoltării unor parteneriate ulterioare (un procent de peste 75% dintre participanţii la acest curs au păstrat nu numai legatura

ci au şi identificat posibilităţi de colaborare între organizaţiile, companiile pe care le reprezentau, concretizandu-le);

în urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi Certificat absolvire pentru ocupaţia de „Evaluator proiecte” , cod COR 241263,

recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi Autoritatea Naţională pentru Calificări. Certificatul recunoaşte compeţentele

necesare pentru practicarea ocupaţiei de „Evaluator proiecte”


DOCUMENTE NECESARE PENTRU ÎNSCRIERE: 1. fişa de înscriere completată si semnată, pe care o puteţi descărca de pe site-ul nostru www.schultz.ro; 2. copie după buletinul/ cartea de identitate şi copie certificat de naştere; 3. copie după diploma de studii superioare; 4. copie după certificatul de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele după căsătorie, iar numele de pe diploma de studii nu coincide cu cel actual). 5. copie după un document care să ateste achitarea taxei de participare, in contul: RO77BACX0000000641781001 Deschis la Banca Unicredit Tiriac, Sucursala Tineretului (S.C. SCHULTZ DEVELOPMENT SRL, CUI 28902763) sau in numerar la sediul nostru. Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii, până la data de 8 iulie 2014 ora 16.00 la adresa de e-mail: [email protected]. Persoană de contact pentru detalii legate de înscriere si alte detalii administrative: Alina Mihalache Tel: 0728 16 33 03, [email protected]

Înscrierile se fac în ordinea primirii documentelor de înscriere până la completarea locurilor.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Prezentare EVALUATOR PROIECTE

Education

Transcript of Prezentare EVALUATOR PROIECTE