Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu...

7
Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti I Departamentul ID/IFR Anexa C.2.12. PLANUL STRATEGIC AL DEPARTAMENTULUI ID/IFR PENTRU PERIOADA 2017-2021 Planul strategic al Departamentului ID/IFR ( i n c o n t i n u a r e DID/IFR) pentru perioada 2017-2021 este elaborat in concordanfa cu prevederile cuprinse in Carta UCDC, este parte componenta a P l a n u l u i S t r a t e g i c al UCDC si consta i n d e t a l i e r e a obiectivelor si directiilor strategice de actiune ce vizeaza invatamantul cu frecventa redusa. Actualul plan f u n d a m e n t e a z a p l a n u l o p e r a t i o n a l a l D e p a r t a m e n t u l u i ID/IFR d i n c a d r u l Universitatii Cre§tine "Dimitrie Cantemir". Viziunea DID/IFR, pe baza a n a l i z e i p r a g m a t i c e a p r e z e n t u l u i , c o n s t a i n i n t u i r e a si surmontarea d i f i c u l t a t i l e a c t u a l e si proiectarea unui viitor in care fiecare membru al comunitatii academice d i n s f e r a I F R sa se regaseasca prin interesul si motivatiile sale. Misiunea Departamentului ID/IFR Misiunea Departamentului ID/IFR, asa cum este defmita in Manualul Calitatii DID/IFR, este ''de a asigura §i dezvolta resursele si instrumentele necesare deruldrii proceselor de educa^ie §i de cercetare stiin(ificd la standarde de calitate, specifice programelor de studii universitare §i de masterat cu frecvenfd redusa, necesare formdrii de speciali^ti, cu o complexd pregdtire teoreticd si aplicativd, capabili sd se integreze rapid si eficient pe piafa muncii in domeniul absolvif. Asumarea misiunii si a unui set de obiective are ca fundament durabil insusirea unor valoripe care DID/IFR dor este sd le onoreze si sd le promoveze permanent: 1) competen(a profesionald - i m b u n a t a t i r e a c o n t i n u a si orientarea catre performanta a actului educational; 2) integritatea morald - i n t r e t i n e r e a d e v o t a m e n t u l u i f a t a de onestitate, cinste si onoare, conform C o d u l u i d e d e o n t o l o g i e s i e t i c a p r o f e s i o n a l a ; 3) vocalic - m e m b r i i c o m u n i t a t i i n o a s t r e academice sunt caracterizati prin dorinta d e a darui, nu doar d e a f u r n i z a c u n o s t i n t e , c o n t r i b u i n d l a a l e g e r e a c a r i e r e i s t u d e n t i l o r I F R la l u m i n a s i prin l a m u r i r e a u n e i v o c a t i i ; 4) cultura si spiritul comunitatii universitare- cre§terea fidelitatii tuturor actorilor p r o c e s u l u i e d u c a t i o n a l I F R ( c a d r e didactice, personal didactic auxiliar ?i nedidactic, studenti) fata de valorile de referinta care defmesc U.C.D.C; 5) respectul (fata de munca si valori, fata de persoane s i c o m u n i t a t e ) ; 6) creativitate, dinamism si personalitate; 7) armonizarea interesului individual cu eel colectiv; 8) abordarea constructivd si spiritul critic - mentinerea unui dialog deschis cu partenerii implicati in desfdsurarea procesului didactic: 1

Transcript of Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu...

Page 1: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti I Departamentul ID/IFR

Anexa C.2.12.

P L A N U L S T R A T E G I C A L D E P A R T A M E N T U L U I ID/ IFR P E N T R U P E R I O A D A 2017-2021

P l a n u l s t r a t e g i c a l D e p a r t a m e n t u l u i I D / I F R ( i n c o n t i n u a r e D I D / I F R ) p e n t r u p e r i o a d a 2 0 1 7 - 2 0 2 1 e s t e e l a b o r a t i n c o n c o r d a n f a c u p r e v e d e r i l e c u p r i n s e i n C a r t a U C D C , e s t e p a r t e c o m p o n e n t a a P l a n u l u i S t r a t e g i c a l U C D C s i c o n s t a i n d e t a l i e r e a o b i e c t i v e l o r s i d i r e c t i i l o r s t r a t e g i c e d e a c t i u n e ce v i z e a z a i n v a t a m a n t u l c u f r e c v e n t a r e d u s a . A c t u a l u l p l a n f u n d a m e n t e a z a p l a n u l o p e r a t i o n a l a l D e p a r t a m e n t u l u i I D / I F R d i n c a d r u l U n i v e r s i t a t i i Cre§tine " D i m i t r i e C a n t e m i r " .

V i z i u n e a D I D / I F R , p e b a z a a n a l i z e i p r a g m a t i c e a p r e z e n t u l u i , c o n s t a i n i n t u i r e a s i s u r m o n t a r e a d i f i c u l t a t i l e a c t u a l e s i p r o i e c t a r e a u n u i v i i t o r i n c a r e fiecare m e m b r u a l c o m u n i t a t i i a c a d e m i c e d i n s f e r a I F R s a se r e g a s e a s c a p r i n i n t e r e s u l s i m o t i v a t i i l e s a l e .

Misiunea Departamentului I D / I F R Misiunea D e p a r t a m e n t u l u i ID/IFR, a s a c u m e s t e d e f m i t a i n Manualul Calitatii

DID/IFR, e s t e ''de a asigura §i dezvolta resursele si instrumentele necesare deruldrii proceselor de educa^ie §i de cercetare stiin(ificd la standarde de calitate, specifice programelor de studii universitare §i de masterat cu frecvenfd redusa, necesare formdrii de speciali^ti, cu o complexd pregdtire teoreticd si aplicativd, capabili sd se integreze rapid si eficient pe piafa muncii in domeniul absolvif.

Asumarea misiunii si a unui set de obiective are ca fundament durabil insusirea unor valoripe care DID/IFR dor este sd le onoreze si sd le promoveze permanent:

1 ) competen(a profesionald - i m b u n a t a t i r e a c o n t i n u a s i o r i e n t a r e a c a t r e p e r f o r m a n t a a a c t u l u i e d u c a t i o n a l ;

2 ) integritatea morald - i n t r e t i n e r e a d e v o t a m e n t u l u i f a t a d e o n e s t i t a t e , c i n s t e s i o n o a r e , c o n f o r m C o d u l u i d e d e o n t o l o g i e s i e t i c a p r o f e s i o n a l a ;

3 ) vocalic - m e m b r i i c o m u n i t a t i i n o a s t r e a c a d e m i c e s u n t c a r a c t e r i z a t i p r i n d o r i n t a d e a d a r u i , n u d o a r d e a f u r n i z a c u n o s t i n t e , c o n t r i b u i n d l a a l e g e r e a c a r i e r e i s t u d e n t i l o r I F R l a l u m i n a s i p r i n l a m u r i r e a u n e i v o c a t i i ;

4 ) cultura si spiritul comunitatii universitare- cre§terea f i d e l i t a t i i t u t u r o r a c t o r i l o r p r o c e s u l u i e d u c a t i o n a l I F R ( c a d r e d i d a c t i c e , p e r s o n a l d i d a c t i c a u x i l i a r ? i n e d i d a c t i c , s t u d e n t i ) f a t a d e v a l o r i l e d e r e f e r i n t a c a r e d e f m e s c U . C . D . C ;

5 ) respectul ( f a t a d e m u n c a s i v a l o r i , f a t a d e p e r s o a n e s i c o m u n i t a t e ) ; 6) creativitate, dinamism si personalitate; 7 ) armonizarea interesului individual cu eel colectiv; 8 ) abordarea constructivd si spiritul critic - mentinerea unui dialog deschis cu

partenerii implicati in desfdsurarea procesului didactic:

1

Page 2: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti ' Departamentul ID/IFR

9 ) responsahilitate sociald - i n c l u z i u n e a p e r s o a n e l o r c u n e v o i s p e c i a l e , e g a l i t a t e a s e x e l o r , d e z v o l t a r e a d u r a b i l a , v o l u n t a r i a t s i c a p a c i t a t e a d e i n s e r t i e p r o f e s i o n a l a a s t u d e n t i l o r s i a b s o l v e n t i l o r .

Obiectivele strategice generale ale Departamentului I D / I F R I n v e d e r e a r e a l i z a r i i v i z i u n i i s i i n s p i r i t u l m i s i u n i i s a l e , D e p a r t a m e n t u l u i I D / I F R i s i

p r o p u n e p e n t r u p e r i o a d a 2 0 1 7 - 2 0 2 1 a c o p e r i r e a c i f r e l o r d e s c o l a r i z a r e s t a b i l i t e d e A R A C I S p e n t r u f i e c a r e p r o g r a m d e s t u d i u i n p a r t e , i n t r - o p r o p o r t i e c a r e s a a s i g u r e d e r u l a r e a p r o c e s u l u i d e i n v a t a m a n t i n c o n d i t i i o p t i m e , a v a n d i n c e n t r u l p r e o c u p a r i l o r s a l e p e d e o p a r t e , s t u d e n t u l s i , p e d e a l t a p a r t e , a s i g u r a r e a c a l i t a t i i i n p r o c e s u l d i d a c t i c . A s t f e l , obiectivele strategice generale c a r e c o n t r i b u i e l a r e a l i z a r e a m i s i u n i i D e p a r t a m e n t u l u i I D / I F R s u n t p r e z e n t a t e i n c e l e ce u r m e a z a :

(1) Colahorarea cu departamentele institutiei implicate in dezvoltarea unor programe de studii universitare integrate, moderne. adaptate permanent la exigen(ele pie(ei muncii, in contextul societdlii bazale pe cunoa^tere.

(2) Organizarea procesului educational cu frecventa redusa ca un sistem centrat pe rezultatele invdtdrii. care asigura. pregatirea in domeniile economic, juridic, administratie publica. istorie §i formarea de comportamente etice ^i. in egald mdsurd. ca .sistem deschis .spre cooperarea inter nationald cu entitdti structural-organizatoricedin spafiul european.

(3) Implementarea Sistemului de Management al Calitatii si promovarea unei culturi "procalitate ".

(4) Perfecfionarea pregdtirii resurselor umane implicate in programele de studiu IFR. (5) Asigurarea unui mediu adecvat de studiu individual - dezbaieri-autoevaluare si

evaluare. (6) Promovarea ofertei de servicii educationale cu frecventa redusa.

Modalitati de realizare a obiectivelor strategice generale ale D I D / I F R i n v e d e r e a i n d e p l i n i r i i o b i e c t i v e l o r s t r a t e g i c e g e n e r a l e a s u m a t e d e c a t r e D e p a r t a m e n t u l

I D / I F R d i n c a d r u l U C D C t r e b u i e d e r u l a t e o m u l t i t u d i n e d e a c | i u n i c a r e s a c o n d u c a l a r e z u l t a t e o p t i m e , i m p e r i o s n e c e s a r e f i i n d §i v a r i a b i l e l e d e c o n t r o l p r i v i n d a t i n g e r e a i n c o n d i | i i d e e f i c i e n t a §i t r a n s p a r e n ^ a a d e z i d e r a t e l o r .

1. Colaborarea cu departamentele institutiei implicate in dezvoltarea unor programe de studii universitare integrate, moderne. adaptate permanent la exigenfele pietei muncii. in contextul societdtii bazate pe cunoa^tere

D e p a r t a m e n t u l I D / I F R d i n c a d r u l U C D C v a p a r t i c i p a s i a c | i o n a p e r m a n e n t i n d i r e c | i a m o d e r n i z a r i i c u r r i c u l e i p r o g r a m e l o r d e s t u d i i u n i v e r s i t a r e , i m p r e u n a c u c e l e l a l t e s t r u c t u r i e x i s t e n t e i n u n i v e r s i t a t e , a c e s t a f i i n d u n d e z i d e r a t i m p o r t a n t a l a d a p t a r i i p e r m a n e n t e l a n o l l e t e n d i n f e a l e p i e | e i f o r ^ e i d e m u n c a .

C a u r m a r e , a t i n g e r e a a c e s t u i o b i e c t i v p r e s u p u n e d e r u l a r e a u r m a t o a r e l o r acfiuni:

2

Page 3: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

>i Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti ' Departamentul ID/IFR

i . i m b u n a t a | i r e a §i a d a p t a r e a p e r m a n e n t a a p l a n u r i l o r d e i n v a t a m a n t p r i n c o n t a c t u l d i r e c t c u a n g a j a t o r i i d e p e p i a | a m u n c i i , i n d o m e n i u l p r o g r a m e l o r d e i n v a | a m a n t c u f r e c v e n t a r e d u s a ;

i i . o r g a n i z a r e a a n u a l a a u n o r m e s e r o t u n d e i m p r e u n a c u a n g a j a t o r i i d e p e p i a t a m u n c i i i n s c o p u l i d e n t i f i c a r i i c e r i n t e l o r a c t u a l e s i a n i v e l u l u i d e p r e g a t i r e d o r i t d e a c e s t i a ;

i i i . i n i t i e r e a §i a u t o r i z a r e a u n o r n o i p r o g r a m e d e s t u d i i , i n f u n c t i e d e c e r i n t e l e §i c a l i f i c a r i l e d e p e p i a t a f o r t e i d e m u n c a ;

i v . r e s p e c t a r e a p e r m a n e n t a a s t a n d a r d e l o r , p r o c e d u r i l o r §i m e t o d o l o g i i l o r A R A C I S i n d o m e n i u l p r o g r a m e l o r d e s t u d i i c u f r e c v e n t a r e d u s a ;

V . m o n i t o r i z a r e a p e r m a n e n t a a g r a d u l u i d e i n s e r t i e p e p i a t a m u n c i i a a b s o l v e n t i l o r p r o g r a m e l o r c u f r e c v e n t a r e d u s a §i c r e a r e a u n u i s i s t e m d e f e e d - b a c k p e r m a n e n t i n c e e a ce prive§te p l a n u r i l e d e i n v a t a m a n t §i c o m p e t e n t e l e d o b a n d i t e ;

v i . a n a l i z a e f i c i e n t e i p r o g r a m e l o r d e s t u d i i c u f r e c v e n t a r e d u s a §i p r o p u n e r e a i n t r a r i i i n l i c h i d a r e a a c e l o r a c a r e n u m a i c o r e s p u n d i n t e r e s e l o r u n i v e r s i t a t i i §i a p i e t e i m u n c i i .

2. O r g a n i z a r e a procesului educational cu frecvenfd redusa ca u n sistem centrat pe rezultatele invdtdrii, care asigurd pregdtirea i n domeniile economic, j u r i d i c , administratie publicd, istorie §iformarea de comportamente etice §i, i n egald mdsurd,sistem deschis spre cooperarea i n t e r n a t i o n a l d cu entitdti structural-organizatorice s i m i l a r e din spafiul european.

P e n t r u U C D C , r e z u l t a t e l e i n v a t a r i i r e p r e z i n t a e e l m a i i m p o r t a n t a s p e c t a l a c t i v i t a t i i desfa§urate a t a t d e s t r u c t u r i l e d e c o n d u c e r e , c a t §i d e f i e c a r e c a d r u d i d a c t i c i n p a r t e . A s t f e l , a c e s t e r e z u l t a t e se c o n c r e t i z e a z a i n cuno§tinte, a b i l i t a t i ? i c o m p e t e n t e p r o f e s i o n a l e §i t r a n s v e r s a l e d o b a n d i t e c a u r m a r e a a b s o l v i r i i u n u i p r o g r a m d e s t u d i u , a c e s t e a f a v o r i z a n d o i n c a d r a r e i m e d i a t a §i d e d u r a t a a a b s o l v e n t u l u i .

I n s c o p u l a t i n g e r i i a c e s t u i o b i e c t i v m a j o r se i m p u n e d e r u l a r e a u n o r ac(iimi p r e c u m : i . a c o p e r i r e a d i s c i p l i n e l o r d i n p l a n u l d e i n v a t a m a n t c u c a d r e d i d a c t i c e t i t u l a r i z a t e i n

i n v a t a m a n t u l s u p e r i o r p o t r i v i t l e g i s l a t i e i i n v i g o a r e , c a r e , p r i n a c t i v i t a t e a l o r se b u c u r a d e u n i n a l t p r e s t i g i u , a t a t i n c a d r u l c e n t r u l u i u n i v e r s i t a r a l U n i v e r s i t a t i i C r e a t i n e " D i m i t r i e C a n t e m i r " , c a t §i i n r a n d u l c a d r e l o r d i d a c t i c e d i n a l t e c e n t r e u n i v e r s i t a r e ;

i i . d e r u l a r e a p r o c e s u l u i d e i n v a t a m a n t a v a n d i n c e n t r u l p r e o c u p a r i l o r s t u d e n t u l §i c e r i n t e l e s a l e ;

i i i . desfa§urarea p r o c e s u l u i d e i n v a t a m a n t a s t f e l i n c a t r e z u l t a t e l e i n v a t a r i i s a r e p r e z i n t e p r i n c i p a l u l s c o p ;

i v . i n t e g r a r e a a c t i v i t a t i l o r p r a c t i c e i n a n s a m b l u l p r o c e s u l u i d i d a c t i c I F R s i d e z v o l t a r e a l a t u r i i v o c a t i o n a l e a p r e g a t i r i i s t u d e n t i l o r ;

V . i d e n t i f i c a r e a o p e r a t o r i l o r s o c i o - e c o n o m i c i i n t e r e s a t i d e a b s o r b t i a a b s o l v e n t i l o r p r o g r a m e l o r d e l i c e n t a §i m a s t e r , p r i n t r - o c o l a b o r a r e p e r m a n e n t a c u C C O C ;

v i . s t a b i l l i r e a t u t o r i l o r d e a n §i p r e g a t i r e a u n u i p l a n d e t u t o r i a t c e n t r a t p e s t u d e n t . D e p a r t a m e n t u l I D / I F R i§i p r o p u n e e v a l u a r e a o b i e c t i v a p e r i o d i c a a p r e g a t i r i i p r o f e s i o n a l e a s t u d e n t i l o r i n v e d e r e a p o p u l a r i z a r i i i n r a n d u l a c e s t o r a a c o l e g i l o r c u

Page 4: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

(1 Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti * Departamentul ID/IFR

p e r f o r m a n c e e x c e p | i o n a l e , s t i m u l a r i i t u t u r o r s t u d e n t i l o r i n s c o p u l o b p n e r i i u n o r r e z u l t a t e p o z i t i v e §i s p r i j i n i r i i s t u d e n t i l o r c u r e z u l t a t e m a i s l a b e l a i n v a t a t u r a ;

v i i . desfa§urarea t u t u r o r a c t i v i t a t i l o r d i n U C D C t i n a n d c o n t d e p r i n c i p i i l e m e n t i o n a t e i n C o d u l d e e t i c a §i d e o n t o l o g i e p r o f e s i o n a l a u n i v e r s i t a r a ;

v i i i . a p l i c a r e a v a l o r i l o r §i p r i n c i p i i l o r C o d u l u i d e e t i c a §i d e o n t o l o g i e p r o f e s i o n a l a u n i v e r s i t a r a ;

i x . a p l i c a r e a p r i n c i p i u l u i i n a l t e i c o m p e t e n t e p r o f e s i o n a l e i n a c t i v i t a t e a d e i n s t r u i r e , f o l o s i n d m e t o d e m o d e r n e , a s i g u r a n d c o l a b o r a r e a §i s c h i m b u l d e i n f o r m a t i i c u i n s t i t u t i i d e i n v a t a m a n t s u p e r i o r p a r t i c u l a r e §i d e s t a t d i n t a r a §i s t r a i n a t a t e , p r o n u n t a n d u - s e p e n t r u o c o m p e t i t i v i t a t e l o i a l a ;

X . a s i g u r a r e a d r e p t u l u i f i e c a r u i m e m b r u a l c o m u n i t a t i i a c a d e m i c e , fie c a e s t e s t u d e n t / m a s t e r a n d , c a d r u d i d a c t i c e t c . d e a-§i e x p r i m a o p i n i i l e §tiintifice §i e t i c e i n a c t i v i t a t i l e p e c a r e l e desfa§oara ( c u r s u r i , s e m i n a r i i , s e s i u n i §i c o n f e r i n t e §tiintifice e t c . ) §i n u p o a t e f i i n g r a d i t p e c r i t e r i i r e l i g i o a s e , p o l i t i c e s a u d e a l t a n a t u r a ;

x i . e x e r c i t a r e a a u t o n o m i e i p e r s o n a l e i n s p a t i u l u n i v e r s i t a r p r e s u p u n e p o s i b i l i t a t e a i n d i v i d u l u i d e a a l e g e p r o g r a m e l e d e s t u d i u §i c e r c e t a r e , o p o r t u n i t a t i l e , c a i l e d e c a r i e r a a c a d e m i c a ? i n i v e l u l d e e x c e l e n t a d o r i t ;

x i i . p u n e r e a l a d i s p o z i t i a c e l o r i n t e r e s a t i a t u t u r o r i n f o r m a t i i l o r n e c e s a r e c a r e s a l e p e r m i t a a c e s t o r a s a a l e a g a s t u d i i l e §i p r o f e s i a ;

x i i i . a s i g u r a r e a d r e p t u l u i l a u n t r a t a m e n t c o r e c t §i e c h i t a b i l , f a r a d i s c r i m i n a r i p e c r i t e r i i d e r a s a , d e n a t i o n a l i t a t e , d e o r i g i n e e t n i c a , i n d i f e r e n t d a c a a c e s t e a s u n t d i r e c t e s a u i n d i r e c t e , i a r U C D C r e s p e c t a a c e s t e c e r i n t e a s i g u r a n d e g a l i t a t e a d e §anse l a a n g a j a r e , l a p r o m o v a r e , l a s a l a r i z a r e , l a s t u d i i §i p r o g r a m e ;

x i v . a p l i c a r e a p r i n c i p i u l u i t r a n s p a r e n t e i , r e s p e c t i v a c c e s u l l a t o a t e c a t e g o r i i l e d e i n f o r m a t i i c u p r i v i r e l a c o n d i t i i l e d e a d m i t e r e , d e l i c e n t a , d e d i s e r t a t i e , d e a b s o l v i r e a a l t o r f o r m e d e c u r s u r i ;

X V . c u l t i v a r e a i n r a n d u l s t u d e n t i l o r a u n e i a t i t u d i n i e t i c e b a z a t e p e r e s p e c t u l f a t a d e c a l i t a t e a d e s t u d e n t , r e s p e c t p e n t r u a c t u l d e p r e d a r e §i s e m i n a r i z a r e , r e s p e c t f a t a d e i n s t i t u t i a u n i v e r s i t a r a , a t i t u d i n e c o n c r e t i z a t a p r i n t r - o c o n d u i t a p r o f e s i o n a l a §i m o r a l a d e m n a .

3. I m p l e m e n t a r e a Sistemului de M a n a g e m e n t a l Calitafii si promovarea unei c u l t u r i "procalitate".

C a l i t a t e , p e r f o r m a n t a , c o m p e t i t i v i t a t e - a c e s t e a s u n t c e r i n t e l e e s e n t i a l e c a r e se i n s c r i u i n p o l i t i c a U C D C p e t e r m e n m e d i u s i l u n g .

i n s f e r a ac(iunilor n e c e s a r e i n d e p l i n i r i i o b i e c t i v u l u i p r o p u s se i n s c r i u : i . c o n s i d e r a r e a c a l i t a t i i c a o c o m p o n e n t a d e i m p o r t a n t a m a j o r a a U C D C ;

i i . a d o p t a r e a §i i m p l e m e n t a r e a u n o r i n s t r u m e n t e e f i c i e n t e d e m a n a g e m e n t a l c a l i t a t i i i n p r o g r a m e l e d e i n v a t a m a n t c u f r e c v e n t a r e d u s a ;

i i i . a s i g u r a r e a u n u i n i v e l r i d i c a t a l c a l i t a t i i p r o c e s e l o r e d u c a t i o n a l e d e l a I F R ;

4

Page 5: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

(1 Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti ' Departamentul ID/IFR

i v . i m b u n a t a t i r e a c o m p e t e n | e l o r c a d r e l o r d i d a c t i c e p r i n i m p l e m e n t a r e a r e z u l t a t e l o r o b | i n u t e d i n c e r c e t a r e a §tiintifica, p r i n c o m u n i c a r e a c o n t i n u a c u p a r | i l e i n t e r e s a t e §i i d e n t i f i c a r e a d o m e n i i l o r e c o n o m i c o - s o c i a l e p r i o r i t a r e p e n t r u s o c i e t a t e ;

V . c o n s t r u c ^ i a , i m p l e m e n t a r e a , m e n | i n e r e a §i d e z v o l t a r e a u n u i s i s t e m d e m a n a g e m e n t a l c a l i t a f i i f o c a l i z a t p e b u n e l e p r a c t i c i i n d o m e n i u ;

v i . t r e c e r e a d e l a s t a n d a r d e l e c e r u t e d e p r o c e s u l d e a c r e d i t a r e l a s t a n d a r d e l e d e p e r f o r m a n | a , c a r e s a o f e r e a b s o l v e n t u l u i c o m p e t e n c e i n t r - u n m e d i u g l o b a l i z a t , c a r a c t e r i z a t p r i n e x i g e n f a §i d i n a m i s m ;

v i i . d e z v o l t a r e a u n u i s i s t e m e f i c i e n t d e e v a l u a r e §i a s i g u r a r e a c a l i t a t i i s e r v i c i i l o r f u r n i z a t e , c a r e s a a s i g u r e o r i e n t a r e a s p r e p e r f o r m a n f a §i cre§terea p r e s t i g i u l u i U C D C i n c a d r u l c o m u n i t a t i i a c a d e m i c e n a f i o n a l e §i i n t e r n a | i o n a l e ;

v i i i . a s i g u r a r e a f u n c | i o n a l i t a | i i s t r u c t u r i l o r d e a s i g u r a r e a c a l i t a t i i ; i x . m o n i t o r i z a r e a c a i l o r d e c o m u n i c a r e i n t r e m e m b r i i d e p a r t a m e n t u l u i ? i c o n d u c e r e a

d e p a r t a m e n t u l u i p e n t r u i m b u n a t a t i r e a r e l a t i o n a r i i §i p r o m o v a r e a c r i t e r i i l o r d e o b i e c t i v i t a t e , e c h i t a t e , f l e x i b i l i t a t e i n l u a r e a d e c i z i i l o r §i l a r g i r e a p a r t i c i p a r i i c o l e c t i v i t a | i i l a a t i n g e r e a o b i e c t i v e l o r p r o p u s e i n c a d r u l p l a n u l u i s t r a t e g i c ;

x . a d a p t a r e a §i r e s p e c t a r e a p e r m a n e n t a a s t a n d a r d e l o r , p r o c e d u r i l o r §i m e t o d o l o g i i l o r A R A C I S i n d o m e n i u l p r o g r a m e l o r d e s t u d i i c u f r e c v e n t a r e d u s a .

4. Perfecfionarea p r e g a t i r i i resurselor umane implicate i n programele de studiu IFR. R e s u r s e l e u m a n e i m p l i c a t e i n p r o g r a m e l e d e i n v a t a m a n t c u f r e c v e n t a r e d u s a ( c a d r e

d i d a c t i c e , s e c r e t a r i a t §i p e r s o n a l a u x i l i a r ) se v o r p e r f e c t i o n a i n m o d c o n t i n u u , i n c o n f o r m i t a t e c u p r i n c i p i u l „Lifelong L e a r n i n g " . I n d o m e n i u l p r o g r a m e l o r c u f r e c v e n t a r e d u s a , a c e a s t a p e r f e c t i o n a r e a r e s u r s e l o r u m a n e e s t e o n e c e s i t a t e d e o a r e c e i n s t r u m e n t e l e , m i j l o a c e l e §i m e t o d e l e u t i l i z a t e i n p r o c e s u l d e i n v a t a m a n t s u n t m u l t i p l e §i i n t r - o c o n t i n u a e v o l u t i e §i m o d e r n i z a r e .

i n c o n s e c i n t a , o b i e c t i v u l i n c a u z a p o a t e f i a t i n s p r i n d e r u l a r e a u r m a t o a r e l o r activitdli: i . i n s t r u i r e a p e r m a n e n t a a c a d r e l o r d i d a c t i c e p r i v i n d t e h n o l o g i i l e I F R ;

i i . o f e r i r e a u n e i i n d r u m a r i p e r m a n e n t e a u t o r i l o r d e m a n u a l e d e s t u d i u i n d i v i d u a l i n v e d e r e a a s i g u r a r i i c a l i t a t i i a c e s t o r a ( s t r u c t u r a s p e c i f i c a , a p l i c a t i i §i t e s t e d e a u t o e v a l u a r e , c a r a c t e r i n t e r a c t i v e t c . ) .

i i i . d e z v o l t a r e a u n u i c o l e c t i v d e speciali§ti i n e l a b o r a r e a r e s u r s e l o r e d u c a t i o n a l e m u l t i m e d i a ;

i v . f o r m a r e a §i p e r f e c t i o n a r e a speciali§tilor c a r e v o r i n t r e t i n e §i a c t u a l i z e b i b l i o t e c a virtuala§i/sau p l a t f o r m a E L e a r n i n g ;

V . d i m e n s i o n a r e a c o r e s p u n z a t o a r e a s c h e m e ! d e p e r s o n a l i n f u n c t i e d e e v o l u t i a t i p u l u i §i v o l u m u l u i a c t i v i t a t i l o r I D / I F R ;

v i . f o r m a r e a §i p e r f e c t i o n a r e a p e r s o n a l u l u i c a r e a d m i n i s t r e a z a §i c a r e i n t r e t i n e d i n p u n c t d e v e d e r e t e h n i c p l a t f o r m a d e E - l e a r n i n g ;

v i i . i n s t r u i r e a s i f o r m a r e a p e r s o n a l u l u i a d i m i s t r a t i v ( s e c r e t a r i a t s i T E S A i m p l i c a t ) .

5

Page 6: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

?! Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti ' Departamentul ID/IFR

5. A s i g u r a r e a u n u i mediu adecvat de studiuindividual-dezbateri-autoevaluare si evaluare. i n p r o c e s u l d e i n v a t a m a n t c u f r e c v e n f a r e d u s a , s t u d i u l i n d i v i d u a l r e p r e z i n t a

c o m p e n s a r e a o r e l o r d e c u r s d e l a f o r m a d e i n v a t a m a n t c u f r e c v e n t a , f u n d f a c i l i t a t d e r e s u r s e l e d e i n v a t a m a n t s p e c i f i c e , r e s p e c t i v o a c t i v i t a t e p e c a r e s t u d e n t u l o d e r u l e a z a l a d o m i c i l i u . D e a c e e a , e s t e i m p e r i o s n e c e s a r a m u l t i p l i c a r e a §i d e z v o l t a r e a s u r s e l o r d e i n f o r m a r e c a r e s t a u l a b a z a s t u d i u l u i i n d i v i d u a l , a d e z b a t e r i l o r §i f o r m e l o r d e e v a l u a r e .

Acjiunile c e v o r f i p u s e i n p r a c t i c a p e n t r u a a t i n g e o b i e c t i v u l m a i s u s m e n t i o n a t se r e f e r a l a :

i . d e z v o l t a r e a b a z e i m a t e r i a l e d e s t i n a t a s t u d i u l u i i n d i v i d u a l ; i i . f o l o s i r e a c o r e s p u n z a t o a r e a b a z e i m a t e r i a l e e x i s t e n t e ;

i i i . p e r f e c t i o n a r e a a c t i v i t a t i l o r d e c o l a b o r a r e a c a d r e l o r d i d a c t i c e c u s t u d e n t i i i n p r o c e s u l d e c e r c e t a r e - d o c u m e n t a r e ;

i v . i m b u n a t a t i r e a c o n t i n u a a b a z e i d o c u m e n t a r e d i n c a d r u l b i b l i o t e c i i , a b i b l i o t e c i i v i r t u a l e / p a g i n a c a d r u l u i d i d a c t i c §i a a c c e s u l u i l a a c e s t e a ;

V . a c t u a l i z a r e a m a n u a l e l o r d e s t u d i u i n d i v i d u a l p r e c u m §i a c e l o r l a l t e m a t e r i a l e d e s t i n a t e s t u d i u l u i i n d i v i d u a l ;

v i . s t i m u l a r e a s t u d i u l u i i n d i v i d u a l a l s t u d e n t i l o r p r i n cre§terea p o n d e r i i t e m e l o r §i a p r o i e c t e l o r ;

v i i . i n t e n s i f i c a r e a c o l a b o r a r i i p r o g r a m e l o r d e s t u d i u c u f r e c v e n t a r e d u s a d i n c a d r u l U C D C c u C C O C , p e n t r u c o n s i l i e r e a s t u d e n t i l o r / m a s t e r a n z i l o r I F R i n a l e g e r e a c a r i e r e i §i s p r i j i n i r e a s t u d e n t i l o r i n g a s i r e a u n u i l o c d e m u n c a ;

v i i i . c o l a b o r a r e a c u o r g a n i s m e n a t i o n a l e g u v e r n a m e n t a l e §i n e g u v e r n a m e n t a l e , c u i n s t i t u t i i , i n t r e p r i n d e r i , f i r m e b e n e f i c i a r e a l e f o r t e i d e m u n c a p e c a r e o p r e g a t i m ;

i x . o r g a n i z a r e a u n o r i n t a l n i r i i n f o r m a l e , p e n t r u d i s c u t a r e a u n o r p r o b l e m e p r o f e s i o n a l -§tiintifice, d e n a t u r a t e o r e t i c a §i p r a c t i c a , p e n t r u a d a p t a r e a l a r e a l i t a t e a s o c i o - e c o n o m i c a i n c o n t i n u a mi§care;

X . i m b u n a t a t i r e a c o m u n i c a r i i c u s t u d e n t i i , i n s p e c i a l p r i n u t i l i z a r e a t e h n i c i l o r w e b ; x i . e x t i n d e r e a §i p e r f e c t i o n a r e a d o t a r i l o r c a r e s u s t i n s t u d i u l i n d i v i d u a l ;

x i i . c o n t i n u a r e a d o t a r i i c u a p a r a t u r a d i d a c t i c a , a m o d e r n i z a r i i i n f r a s t r u c t u r e I T ; x i i i . i m p l e m e n t a r e a i n s i s t e m u l e d u c a t i o n a l I D / I F R d i n u n i v e r s i t a t e a u n e i p l a t f o r m e

E l e a r n i n g ; x i v . e f e c t u a r e a d e d e m e r s u r i s u s t i n u t e p e n t r u o r e p a r t i z a r e §i g e s t i o n a r e j u d i c i o a s a a s p a t i i l o r

d e i n v a t a m a n t a l e u n i v e r s i t a t i i ; X V . e x t i n d e r e a d o t a r i i c u e c h i p a m e n t e m u l t i m e d i a a s a l i l o r d e c u r s .

6. Promovarea ofertei de servicii educationale cu frecventa redusa. P r i n p o l i t i c a s a d e p r o m o v a r e , D e p a r t a m e n t u l I D / I F R i s i p r o p u n e p r e z e n t a r e a

e f i c i e n t a a o f e r t e i e d u c a t i o n a l e c u f r e c v e n t a r e d u s a , d i s e m i n a r e a i n f o r m a t i i l o r d e i n t e r e s a v a n d d r e p t s c o p c a p a c i t a r e a o p t i m a a n u m a r u l u i d e l o c u r i r e p a r t i z a t e d e A R A C I S p e n t r u f i e c a r e p r o g r a m d e s t u d i u s i f o r m a r e a c o m p e t e n t e l o r s p e c i f i c e f i e c a r e i s p e c i a l i z a r i i n p a r t e a s t f e l i n c a t a b s o l v e n t i i U C D C sa se i n c a d r e z e i n m o d f a c i l p e p i a t a m u n c i i .

6

Page 7: Planul strategic al Departamentului ID/IFR (in continuare ... · pentru fiecare program de studiu in parte, intr-o proportie care sa asigure derularea procesului de invatamant in

Universitatea Cre§tina "Dimitrie Cantemir" Bucure§ti Departamentul ID/IFR

I n v e d e r e a d e z v o l t a r i i u n o r p r o g r a m e d e s t u d i i a t r a c t i v e §i a d a p t a t e c a r a c t e r u l u i d i n a m i c a l p i e t e i f o r j e i d e m u n c a , d i n p e r s p e c t i v a f l e x i b i l i z a r i i o f e r t e i e d u c a f i o n a l e §i a r e l a t i e i c u s t u d e n | i i §i a b s o l v e n f i i U C D C , D I D / I F R v a a c f i o n a , i n m o d c o r o b o r a t c u c e l e l a l t e s t r u c t u r i a l e U C D C , p e u r m a t o a r e l e d i r e c ^ i i p r i n c i p a l e : s t i m u l a r e a c e r e r i i d e s e r v i c i i e d u c a t i o n a l e i n d o m e n i u l e c o n o m i c , r e s p e c t i v i n d o m e n i u l j u r i d i c , f l e x i b i l i z a r e a §i a d a p t a r e a d i n a m i c a a o f e r t e i e d u c a f i o n a l e §i o p t i m i z a r e a p o l i t i c i l o r d e r e c r u t a r e , s e l e c t i e §i §colarizare a s t u d e n f i l o r I . F . R .

Actiunile c e u r m e a z a a f i d e r u l a t e i n s c o p u l a t i n g e r i i o b i e c t i v e l o r m a i s u s m e n t i o n a t e v i z e a z a u r m a t o a r e l e :

i . c r e a r e a u n u i p r o g r a m i n t e g r a t ( I F - I F R ) d e a c t i v i t a t i d e p r o m o v a r e a i m a g i n i i s i o f e r t e i e d u c a t i o n a l e a U C D C ;

i i . u t i l i z a r e a e f i c i e n t a a t u t u r o r c a n a l e l o r c l a s i c e d e c o m u n i c a r e , r e s p e c t i v m a s s - m e d i a ( T V , r a d i o , T V m e t r o u , c o t i d i e n e , r e v i s t e ) e t c . ;

i i i . i n i t i e r e a s i d e r u l a r e a u n u i m i x d e c a m p a n i i d e p r o m o v a r e o n l i n e ; i v . e l a b o r a r e a u n o r m a t e r i a l e d e p r o m o v a r e ( p l i a n t e , f l y e r e ) c a r e s a p r e z i n t e , p u n c t u a l ,

o f e r t a e d u c a t i o n a l a a p r o g r a m e l o r d e s t u d i i u n i v e r s i t a r e d e l i c e n t a s a u m a s t e r , c u f r e c v e n t a r e d u s a ;

V . cre§terea v i z i b i l i t a t i i U C D C p r i n o r g a n i z a r e a u n o r e v e n i m e n t e c a r e s a r e p r e z i n t e i n t e r e s p e n t r u l i c e e n i i d i n c l a s e l e t e r m i n a l e ;

v i . i d e n t i f i c a r e a u n o r n o i f o r m e d e c o l a b o r a r e c u a n g a j a t o r i a c t i v i §i s t a b i l i c e e a ce n e p e r m i t e d e z v o l t a r e a c u r r i c u l e i u n i v e r s i t a r e §i p o s t u n i v e r s i t a r e c a r e s a s u r p r i n d a n e v o i l e r e a l e a l e p i e | e i m u n c i i ;

v i i . i n c h e i e r e a u n o r p a r t e n e r i a t e c u a g e n t i e c o n o m i c i r e l e v a n t i p e p i a t a m u n c i i a v a n d c a t i n t a flexibilizarea s i a d a p t a r e a o f e r t e i e d u c a t i o n a l e p e n t r u p r o g r a m e l e d e s t u d i i c u f r e c v e n t a r e d u s a ;

v i i i . s u p r a v e g h e r e a i n s e r t i e i p e p i a t a m u n c i i a a b s o l v e n t i l o r p r o g r a m e l o r d e i n v a t a m a n t c u f r e c v e n t a r e d u s a s i i d e n t i f i c a r e a d i r e c t i i l e d e o r i e n t a r e a a c t i u n i l o r d e p r o m o v a r e a U C D C ;

i x . i d e n t i f i c a r e a i m p r e u n a c u C C O C a a g e n t i l o r e c o n o m i c i i n t e r e s a t i d e a b s o r b t i a a b s o l v e n t i l o r p r o g r a m e l o r d e l i c e n t a s i m a s t e r s i m e n t i n e r e a c o m u n i c a r i i c u a c e s t i a a t a t p e n t r u o b t i n e r e a u n u i f e e d b a c k c u r r i c u l a r p e r m a n e n t , c a t §i p e n t r u c o i n t e r e s a r e a a c e s t o r a i n f o r m a r e a s i i n v a t a r e a p e t o t p a r c u r s u l v i e t i i ;

x . mic§orarea d i s t a n | e i d i n t r e c o m u n i t a t e a a c a d e m i c a §i m e d i u l d e a f a c e r i a v a n d c a s c o p p r i n c i p a l i n t a r i r e a i m a g i n i i U C D C , a i n c r e d e r i i a n g a j a t o r i l o r i n c a l i t a t e a s i s e r i o z i t a t e a p r e g a t i r i i i n c a d r u l u n i v e r s i t a t i i a v i i t o r i l o r a n g a j a t i .

P l a n u l S t r a t e g i c a l D I D / I F R a f o s t d i s c u t a t s i a p r o b a t i n S e d i n t a d e S E N A T d i n d a t a d e 1 6 m a r t i e 2 0 1 7 .

Prorector ID/IFR si Informatizare, Conf.univ. dr. Gratiela Ghic

Director Departament ID/IFR, ea Baltaretu