7/27/2019 Organele de Conducere Ale S

1/2

7/27/2019 Organele de Conducere Ale S

2/2

Adunarea general a acionarilor- organ suprem de conducere,autorizat s ia decizii cu privire la toate

aspectele,n limitele stabilite de lege i statut.

Consiliul de observatori- este organul colectiv de conducere ales,care reprezint interesele acionarilor n

perioada dintre adunrile generale n limitele atribuiilor sale.Consiliul de observatori exercit conducerea

general i controlul activitii Societaii. Competena,componena numeric,modul nfiinrii i activitii

Consiliului de observatori al Societii se stabilesc de legislaie.Prezentul Statut i Regulamentul privind

Consiliul de observatori al Societii,care se aprob de Adunarea general a acionarilor.Consiliul de

observatori al Societii este subordonat Adunrii generale a acionarilor.

Organul executiv - directorul general - organul executiv dirijeaz,din numele Societii,activitatea curent

a acesteia,cu excepia chestiunilor ce in de competena Adunarii generale a acionarilor sau Consiliul de

observatori al Societii.Atribuiile se stabilesc de legislaie i prezentul Statut.

Comisia de cenzori supravegheaz activitaile financiare i economice ale Societii,se subordoneaz

numai Adunrii generale a acionarilor.Competena Comisiei de cenzori,componena ei numeric imodul de nfiinare i activitate se stabilete potrivit legislaiei,prezentului statut i Regulamentului cu

privire la Comisia de Cenzori a Societii,care se aprob de ctre Adunarea general a acionarilor.

Guvernul personalului de panificaie se compune din 18 departamente i uniti n valoare total de 185

de persoane.Sarcina principal de formare a structurii de gestionare necesit o structur adecvat pentru

organizarea obiectivelor pe care aceasta urmrete s pun n aplicare.

Bunstarea i dezvoltarea complet a tuturor membrilor societii determin cel puin dou scopuri la

orice activitate de panificaie: satisfacerea necesitilor populaiei cu produse,maximizarea beneficiilor

economice pentru dezvoltarea ntreprinderii.

ntre aceste obiective exist e contradicie,pentru c realizarea lor nu poate avea loc n acelai timp i

preveleaz unul pe altul.Eliminarea acestor contradicii aprute pot avea loc prin crearea personalului de

conducere,care include toate brutriile din ora.

Conducerea ar trebui s asigure: Atingerea unui numr mare de productivitate,la costuri minime de fonduri pentru desfurareaactivitii administrative;

Funcionarea fiabil a controlului,care elimin erorile aliatorii n informaiile eficiente deciziilorsale;

n raionalizarea muncii administrative este esenial pentru divizarea i cooperarea muncii,o soluie care

s se efectueze n dou direcii.

Prima direcie este bazat pe munca n tiint a angajailor ,fiind divizat pe funcii i definirea unei

structuri de gestionare raional.

A doua direcieasigur o clar divizare a sarcinilor pentru angajaii din management,concretizarea finala drepturilor lor i obligaiilor,realizarea de coeziune i colaborare n activitatea lor.