MĂSURI DE DEZVOLTARE A AGENDEI DE EVENIMENTE

DIN ORADEA

Cuprins:

1. Introducere

2. Resursele culturale ale Municipiului Oradea2.1.Organizații publice 2.2.Spații, facilități (infrastructură culturală) și operatori culturali privați

3. Diagnosticul domeniului cultural din Oradea – analiza SWOT

4. Principii și obiective strategice 4.1.Obiective strategice4.2.Fișe de implementare pentru fiecare obiectiv strategic (obiective specifice cuplate cu

plan de acțiuni si/sau masuri)

5. Etape și mecanisme de implementare 5.1.1. Indicatorii de performanță sau de evaluare pentru obiectivele propuse

1. INTRODUCERE

Prezentul document reprezintă rezultatul unei proces de cooperare cu cei mai importanți actori culturali locali și a unei experiențe de organizare de evenimente culturale care au avut și au un impact major la nivelul orașului Oradea. De asemenea prezintă prioritățile de dezvoltare din domeniul evenimentelor culturale, ale Municipiului Oradea și cadrul general de dezvoltare, din perspectiva Primăriei Municipiului Oradea, a agendei de evenimente culturale din Municipiul Oradea.

Până în anul 2015 evenimentele culturale din Oradea erau organizate prin intermediul Direcției de specialitate din cadrul Municipiului Oradea și de către instituțiile de cultură de tradiție din Oradea. În cazul evenimentelor din prima categorie, având în vedere nivelul redus de finanțare, impactul acestora era limitat la fel și calitatea acestora. Odată cu finalizarea celor mai multe proiecte de investiții în turism sau legate de infrastructura generală, Municipalitatea a trecut la următorul pas firesc în strategia de dezvoltare și anume cel de a promova destinația turistică Oradea, de a dezvolta un calendar de evenimente coerent, cu scopul de a crește numărul de turiști care vizitează Oradea și de a consolida imaginea pozitivă și în ascensiune a orașului.

Acest document are rolul de a evalua situația actuală din perspectiva domeniului evenimentelor culturale și în special al evenimentelor de pe agenda publică locală și modul în care noua strategia cu privire la organizarea evenimentelor proprii, a fost primită și percepută de grupul țintă. Fără a include o listă exhaustivă, ne-am propus, de asemenea evaluarea participării orădenilor la agenda de evenimente din 2016 și 2017 și spațiile publice adecvate pentru organizarea de evenimente. Nu în ultimul rând procesul de planificare strategică a pornit și s-a fundamentat pe strategia de dezvoltare a Municipiului Oradea 2015-2020, venind să detalieze aspecte punctuale legate de domeniul culturii, pentru a identifica zonele de sinergie, cooperare și complementaritate. Proiecțiile și obiectivele prezentului document sunt aplicabile pe o perioadă mai lungă de timp, 2025, dar planul de obiective specifice și măsuri sunt aplicabile pe o perioadă de timp mai scurtă, 2020. Orizontul de timp asumat pentru măsuri concrete și plan de acțiuni, poate fi reevaluat în sensul extinderii sau diminuării acestuia, datorită dinamicii extrem de accelerate la nivelul tendințelor și modului de organizare a activităților culturale în prezent.

Responsabilitatea organizării evenimentelor culturale finanțate din bugetul local a fost transferată în 2016, Asociației pentru promovarea turismului din Oradea și regiune, organizație de management al destinației care are ca scop creșterea numărului de turiști și dezvoltarea turismului local. Modul de funcționare în această formă este destul de simplu și poate fi exemplificat după cum urmează:

1. Asociația pentru promovarea turismului din Oradea și regiune (APTOR), responsabilul desemnat de Primăria Oradea, pentru crearea și propunerea agendei culturale, propune un calendar de evenimente. Acesta din urmă se axează în principal pe evenimentele organizate direct de APTOR sau cele în care are calitatea de co-organizator.

2. Odată supus atenției consiliului local, este modificat sau nu și aprobat în forma finală de către Consiliul Local. În aceeași ședință este aprobat și bugetul pentru agenda culturală de evenimente, cât și bugetul global al Asociației pentru promovarea turismului din Oradea și regiune.

3. Următorul pas îl constituie aprobarea documentelor în forurile decizionale ale APTOR (AGA), urmând ca executivul să treacă la planificarea, organizarea și promovarea agendei culturale locale.

4. În situația în care din motive obiective (condiții meteo nefavorabile, anulări de concerte, etc.) unele evenimente nu pot fi organizate, sau se constată ca de la momentul realizării bugetului costurile de piață cresc, executivul asociației va decide realocări între sumele aprobate în

calendar. Modificările vor a avea ca principal scop eficientizarea cheltuielilor, crearea unui impact sporit al unui eveniment cât și diversitatea manifestărilor culturale.

5. Implementarea propriu-zisă a calendarului de evenimente este cel mai important proces și este materializarea fizică a propunerilor înaintate spre aprobarea Consiliului Local. Scopul implementării agendei culturale de evenimente este de a crește atractivitatea orașului din punct de vedere turistic, de a crea noi elemente de atracție pentru locuitori și pentru vizitatori și dacă este posibil, crearea unor evenimente care în sine să devină catalizatoare ale economiei locale și ancore de atragere a turiștilor și a unor noi locuitori în Oradea.

6. În situații excepționale executivul APTOR poate înainta spre aprobarea Consiliului Local solicitări de suplimentare buget, acestea din urmă venind cu argumentele necesare luării unor astfel de decizii. Independent de alocările de la bugetul loca, APTOR are obligația de a face demersuri pentru a atrage sponsorizări financiare și în natură pentru suport în implementarea agendei culturale cât și de a realiza venituri proprii în cadrul acestor evenimente. Toate aceste potențiale venituri suplimentare vor fi investite în implementarea calendarului de evenimente.

7. Ultimul pas este analiza finală cu privire la impactul agendei culturale de evenimente atât la nivel local, prin analizarea unui set de indicatori de performanță, cât și impactul de imagine la nivel regional sau național pe care agenda l-a creat. Indicatorii minimi pe care- va avea în vedere APTOR sunt: număr de participanți, număr de comercianți implicați în evenimente, număr total de zile cu evenimente, nivelul mediu de cheltuială/participant, canale de promovare, numărul grupului țintă atins prin campaniile online, notorietatea evenimentelor (apariții presă, campaniile outdoor), număr de artiști locali sau momente artistice locale angrenate în eveniment, acțiuni de promovare care aduc notorietate regională sau națională.

Obiectivul principal avut în vedere în procesul de planificare și implementare a agendei culturale de evenimente este de a crește notorietatea orașului prin evenimente, de a crea un element de atracție, extrem de important de altfel, pentru turiștii care vin sau care își propun să vină în Oradea și nu în ultimul rând de a oferi evenimente culturale de calitate locuitorilor din Oradea și de a sprijini și dezvolta activ viața culturală din oraș.

Aceste obiective generale se pot atinge prin diferite metode, una din cele mai eficiente fiindorganizarea de evenimente, lucru certificat în destinații precum Sibiu sau Cluj-Napoca. Experiența și pionieratul acestor exemple și a altor asemenea, sunt elemente care au fost luate în calcul și care stau la baza procesului de planificare și organizare a agendei culturale locale. În acest fel s-a reușit ca în mai puțin de 2 ani percepția publică la nivelul calendarului de evenimente să se schimbe diametral opus, de la o percepție de evenimente de proastă calitate, la evenimente de calitate bună, extrem de atent organizate, fără nici o diferență față de cele organizate în alte orașe importante din Romania (Cluj-Napoca, Sibiu, Timișoara) sau Europa.

Viziunea pe termen mediu și lung ia în calcul o perioada incipientă în care structura cu responsabilități în organizarea evenimentelor culturale din sfera Primăriei Municipiului Oradea, să fie implicată direct și activ în dezvoltarea de evenimente, urmând ca pe termen lung aceasta sa nu mai aibă un rol direct în organizarea tuturor evenimentelor, ci să aibă un rol mai import la nivelul deciziei, de finanțare și selectare a proiectelor culturale care vor fi organizate de către terți. Fiind vorba de o perioadă de tranziție este imperios necesar ca efortul de schimbare de paradigmă, creștere a calității evenimentelor și de dezvoltare a unor noi direcții de evenimente culturale, să fie făcute de municipalitate, în acest caz prin intermediul APTOR. Finanțarea proiectelor culturale sau evenimentelor organizate de terți este o direcție de dezvoltare pe care municipalitatea o susține, în condițiile în care acestea din urmă respectă direcția de dezvoltare stabilită, și contextul economic local permite susținerea unor astfel de inițiative.

Rezultatul proceselor enumerate mai sus și a direcției de dezvoltare asumate prin documentele strategice, este documentul strategic de față care include un rezumat sintetic al situației actuale, urmată de o diagnoză transversală a sectorului cultural și de evenimente în care au fost identificate zonele și tematicile problematice pentru care planul de actual de măsuri, propune o serie de soluții, cât și evidențierea zonelor care constituie un potențial foarte mare și sunt sub-utilizate în acest moment. Pe baza acestei analize s-au articulat 9 obiective strategice cu o serie de obiective specificeși un număr de acțiuni/măsuri recomandate, un set general de indicatori pentru măsurarea performanței precum. De asemenea documentul include o serie de mecanisme sau soluții, la nivelul autorităților locale, pentru atingerea acestora.

2. RESURSELE CULTURALE ALE MUNICIPIULUI ORADEA

2.1.Organizații Publice

Municipiul Oradea este una din localitățile cu patrimoniu și potențial cultural extrem de important, având argumente extrem de solide pentru demararea unor proiecte culturale de anvergură națională și internațională, începând astfel să reducă din decalajele orașelor din regiune precum Cluj-Napoca sau Timișoara. Oradea are un număr suficient de instituții de spectacole (teatru, filarmonică, orchestre și ansambluri artistice). Principalele instituții de spectacole din Oradea sunt Teatrul „Regina Maria”, Teatrul „Szigligeti Színház”, Filarmonica de Stat din Oradea şi în ultimii doi ani Organizația de Management al Destinației – Asociația pentru promovarea turismului din Oradea și regiune (APTOR). În anul 2011, instituțiile de spectacole de teatru din municipiul Oradea au parcurs un proces de reorganizare care a constat în înființarea a două noi instituții teatrale - Teatrul „Regina Maria” şi Teatrul ”Szigligeti Színház” - prin instituționalizarea celor două secții (Trupe Maghiare şi Trupe Române) ale Teatrului de Stat din Oradea și absorbirea altor instituții şi ansambluri din municipiu. Infrastructura aferentă este utilizată în comun printr-un parteneriat între cele două instituții nou-înființate. Începând cu anul 2016, APTOR, care are ca principal scop dezvoltarea turismului local și creșterea numărului de turiști, a fost încredințată cu responsabilitatea planificării și implementării agendei culturale locale susținută din bugetul Primăriei Municipiului Oradea. Dezvoltarea de evenimente de calitate, în perioadele cu cel mai mare număr de turiști sunt măsuri corecte care implementate eficient pot aduce un număr mare de vizitatori și pot în sine deveni argumente pentru alegerea unei destinați turistice. În aceleași timp acestea contribuie decisiv la unicitatea orașului și la creșterea calității de viață pentru proprii cetățeni. Cele mai bune exemple în acest sens sunt orașe precum Sibiu, Cluj-Napoca, Brașov sau Timișoara, care prin dezvoltarea unei agende culturale consistente și atractive, au contribuit la creșterea economiei locale și exponențial la creșterea numărului de vizitatori.

Decizia de a transfera responsabilitatea de realizare și implementare a agendei de evenimente către APTOR a avut în spate obiectivul de a completa oferta turistică a orașului și de a crește calitatea evenimentelor locale și evident de a genera noi evenimente care prin amploare sau tipul acestora, să devină elemente de atracție, pentru localnici, turiști sau noi locuitori ai orașului. Acesta este primul pas dintr-o strategie punctuală, care are ca obiectiv principal crearea unor evenimente de notorietate națională și internațională la Oradea, care pornind de la imboldul, implicarea directă și creșterea calității evenimentelor locale prin intervenția directă a autorității locale își dorește să ajungă la o serie de actori privați locali sau naționali capabili să genereze evenimente care să pună Oradea pe harta evenimentelor culturale importante. Aportul financiar public nu este exclus în ultima etapă, acesta urmând a fi alocat diferit autoritatea locală urmând a avea rolul de trasare a direcțiilor de dezvoltare, selectare proiecte și urmărirea efectelor asumate de acestea.

Teatrul „Regina Maria” este format din Trupa „Iosif Vulcan” a fostului Teatru de Stat din Oradea,Trupa „Arcadia” (preluată prin absorbția Teatrului pentru copii şi tineret „Arcadia”) şi Ansamblul Profesionist „Crişana”, care a funcționat, până în 2011, în subordinea Filarmonicii din Oradea. Teatrul pentru copii şi tineret „Arcadia” s-a născut la inițiativa unui grup format din entuziaști iubitori și doritori ai teatrului de păpuși, într-una dintre cele mai monumentale clădiri din Oradea, Palatul Vulturul Negru. În decursul anilor, Teatrul ARCADIA s-a afirmat datorită producțiilor sale ca fiind una dintre cele mai de seama instituții de profil din România, aici desfășurându-și activitatea în timp mari creatori, artiști ce au căpătat un renume internațional. Activitatea este desfășurată în două săli de spectacole, una de 150 de locuri (ce se poate extinde până la 250 locuri), iar cealaltă mai mică de 50 locuri. Unul din evenimentele culturale remarcabile din Oradea este Festivalul Interna’ional de Teatruscurt (FITO) organizat anual ]n perioada lunii Septembrie. FESTIVALUL DE TEATRU SCURT, SINGURULFESTIVALDedicat piesei într-un singur act, este o manifestare culturală cu o longevitate de puține festivaluri din țară, prima ediție având loc în 1976. Din 1984, de la cea de-a VI-a ediție, FESTIVALUL DE TEATRU SCURT devine internațional. Festivalul a reusit sa impuna un curent ın randul regizorilor valorosi, ıncurajandu-i tot mai mult sa monteze piese scurte, contribuind semnificativ la consacrarea acestui gen teatral inedit - spectacolulde teatru scurt (spectacol de maximum 90 de minute, fara pauza). Astazi nu exista teatru din al carui repertoriu sa lipseasca piesa de teatru scurt. Mai mult, prin economia sa de timp, spatiu si energie, acest gen pare sa fie cea mai contemporana optiune teatrala, cu atat mai mult cu cat aceasta forma artistica este tot mai cunoscuta si mai apreciata de public. Cu fiecare editie, festivalul a crescut valoric, devenind o marca de prestigiu ın peisajul teatral national. Festivalul reprezintă un prilej foarte bun pentru participanții din toate țările Europei să intre în legătură, să joace pentru și să conviețuiască alături de orădeni. În ultimii ani, piese de renume internațional precum „8 femei”, „Scripcarul pe acoperiș” sau „Dumnezeu e un mafiot”, au încântat privirile și auzul orădenilor, într-o suită de locuri neconvenționale. De la piese jucate în aer liber sau pub-vuri, până la reprezentații cu publicul pe scenă sau desfășurate în mijloacele de transport, Festivalul Internațional de Teatru Scurt împânzește și dă o notă de sărbătoare întregului oraș. Mai mult decât atât, fiecare ediție a acestui festival oferă publicului o diversitate de genuri teatrale.

Teatrul ”Szigligeti Színház”Încă de la înființare, Teatrul „Szigligeti” din Oradea a fost caracterizat de profilul său unic în regiune, având în componență trei trupe care reprezintă tot atâtea forme diferite ale artelor spectacolului: Trupa „Szigligeti”, Ansamblul de dans profesionist „Nagyvárad”, respectiv Trupa de păpuși „Lilliput”. Astfel, cea mai mare instituție de cultură de limba maghiară din regiunea nord-vest a țării este în măsură să ofere un program bogat în genuri interpretative și accesibil pentru toate categoriile de vârstă. Repertoriul Teatrului „Szigligeti” reflectă atât respectul pentru tradiție, cât și o deschidere către un limbaj teatral progresiv.Pe parcursul celor cinci ani de activitate, Teatrul „Szigligeti” a găzduit festivaluri importante, precum: Festivalul Ansamblelor Profesioniste de Dans din Transilvania (2012), Festivalul Interetnic de Teatru(2012), și a lansat festivalul „A Holnap után”, dedicat personalităților de renume din Oradea (organizat anual), Festivalul Fux, întâlnire bianuală a teatrelor de păpuși din Transilvania, respectiv Infinite Dance Festival, un program dedicat promovării teatrului-dans.

Filarmonica de Stat din Oradea reprezintă dovada interesului pentru viața muzicală ce s-a manifestat încă din a doua jumătate a secolului al XVIII-lea, când muzicianul Johann Michael Haydn (1737-1806), fratele mai mic al lui Joseph Haydn, a fost numit organist şi dirijor în curtea episcopului Patachich Ádám între anii 1760-1762. Datorită lui Haydn, dar și lui Karl Ditters von Dittersdorf, urmaşul său, în Oradea au început să fie organizate numeroase concerte, spectacole scenice și de operă.

Primăria Municipiului Oradea prin intermediul Asociației pentru Promovarea turismului din Oradea și regiune (APTOR) ca parteneriat public privat pentru dezvoltarea turismului și a agendei culturale

locale. APTOR este o organizație de management al destinației la nivelul orașului Oradea și a zonei sale metropolitane, fiind organizată ca parteneriat public privat, după modelul altor structuri similare din destinații turistice europene (Viena, Barcelona, etc). Având ca scop principal dezvoltarea turismului local și creșterea numărului de turiști, în planul de măsuri pentru atingerea obiectivelor enunțate, agenda locală de evenimente devine o pârghie extrem de importantă în acest proces. Pornind de la corelarea fluxurilor și acțiunilor de marketing turistic cu evenimentele orașului, până la creșterea nivelului de calitate al evenimentelor cu tradiție sau dezvoltarea unor evenimente de anvergură, toate acestea trebuie planificate și implementate concertat cu alte acțiuni sau proiecte locale care au ca scop dezvoltarea economiei și potențialului turistic local. În 2016 agenda de evenimente a fost realizată cu un număr de 35 de evenimente care s-au desfășurat pe parcursul sezonului cald Aprilie-Octombrie și pe durata întregii luni Decembrie cu ocazia Târgului de Crăciun din Piața Unirii. Principiul ce a stat la baza planului de evenimente este acela de a oferi vizitatorilor și locuitorilor deopotrivă, evenimente și activități în perioadele în care sunt cei mai mulți vizitatori. În comparație în 2015 calendarul de evenimente a cuprins un număr de 17 evenimente. Numărul total de participanți la calendarul de evenimente a fost de 264.000 față de 140.151 în 2014. În 2017 la evenimentele organizate de APTOR, au participat peste 400.000 de persoane, în majoritate dinOradea, dar odată cu deschiderea ne zboruri low cost interne cu frecvență crescută către București și zboruri low cost către importante orașe europene, evenimente au devenit un element suplimentare de atractivitate.

Muzeul Țării Crișurilor deși în proces de mutare și reorganizare de peste 5 ani, rămâne una din cele mai bogate și valoroase din punct e vedere cultural. Acesta cuprinde peste 900.000 unități de evidență. Complexul cuprinde Muzeul Țării Crişurilor (momentan închis publicului, fiind în curs de relocare într-un nou sediu), Muzeul memorial „Iosif Vulcan” ( publicist şi scriitor român, animator cultural, membru al Academiei Române, fondatorul revistei culturale "Familia"), Muzeul memorial„Ady Endre” (gazetar şi poet), Casa memorială „Aurel Lazăr” (important om politic român, militant pentru drepturile românilor din Transilvania). Alte muzee sau colecții muzeale din municipiul Oradea sunt: Muzeul Militar Național, Muzeul Memorial "Maria Haiduc", Casa Memorială "Emanuil Gojdu", Casa Memorială "Lucian Blaga", Casa Memorială "Nicolae Jiga". Instituția este una din instituțiile culturale active ale orașului organizând evenimente culturale, deși se află în proces de relocare, unul din cele mai mari evenimente fiind Târgul Meșterilor Populari sau Noaptea Muzeelor. De asemenea instituția profită de existența unor inițiative culturale locale, fiind partener în diverse proiecte culturale alături de APTOR și Primăria Oradea (European Music Open), cât și alte instituții publice sau de cult, cum este Episcopia Romano-Catolică Oradea. În 2018 instituția va începe procesul propriu-zis de mutare, fiind alocate fonduri de la bugetul județean și va continua procesul de utilare a noii clădiri, pe baza finanțării obținute dintr-un proiect cu fonduri Europene.

Instituțiile celor mai importante culte din Oradea, sunt actori culturali importanți, care în ultimii ani s-au implicat în consolidarea vieții culturale locale. Una din cele mai active instituții de cult din Oradea este Episcopia Romano-catolică Oradea, care organizează cu regularitate evenimente culturale în Complexul Baroc. De asemenea este partenerul numeroaselor proiecte culturale organizate în Oradea.Episcopia Greco-Catolică de Oradea este un alt actor care generează activități culturale la nivel loca și care participă activ la unele din cele mai importante acțiuni culturale ale orașului. Episcopia Ortodoxă Română a Oradiei, contribuie la viața culturală locală prin deschiderea unei mici expoziții ecleziastice la Biserica cu Lună din Oradea. Comunitatea Evreilor din Oradea organizează și sprijină evenimentele culturale importante ale orașului. Un aport important pe care aceasta l-a avut, pentru dezvoltarea vieții culturale locale, a fost cedarea sinagogii Sion, Primăriei Municipiului Oradea, pentru restaurare lăcașului și transformarea acestuia în centru cultural, acolo organizându-se concerte culturale și expoziții. În aceeași formulă de colaborare, Sinagoga de pe strada Primăriei din Oradea va deveni un muzeu al comunității locale și al holocaustului, contribuind la consolidare identității locale a orașului.

2.2.Spații, facilități (infrastructură culturală) și operatori culturali privați

Odată cu dezvoltarea vieții culturale din Oradea este necesară și dezvoltarea infrastructurii culturale din Oradea.

Teatrul Regina MariaClădirea Teatrului este unul dintre cele mai însemnate edificii de patrimoniu din Oradea. Proiectul a fost întocmit de renumita firmă de arhitecţi Fellner şi Helmer din Viena, iar realizarea lui, care a durat doar 15 luni, din 10 iulie 1899 până în 15 octombrie 1900. Edificiul a fost structurat pe trei niveluri: sală, loji, balcon. În proiectarea sălii de spectacole s-a avut în vedere realizarea unei acustici perfecte. În plus a fost dotată cu o fosă pentru orchestră. Aceste caracteristici, neschimbate, transformă locaţia într-un spaţiu ideal pentru montarea spectacolelor de teatru, a celor de operă și a concertelor. Sala are în prezent o capacitate totală de 570 de locuri. În 9 și 10 octombrie 1927 se inaugurează prima stagiune românească pe scena orădeană cu reprezentaţiile Teatrului Naţional din Cluj, al cărui director era poetul și dramaturgul Victor Eftimiu. Cu sprijinul Inspectoratului de Cultură și al revistei Familia, conducerea teatrului ia fericita decizie de a intra în circuitul naţional cu un festival de teatru scurt. În perioada 23-29 noiembrie 1976 are loc prima ediţie. Intitulat „Săptămâna teatrului scurt”, festivalul îşi propunea chiar din ediţia inaugurală să definească și să delimiteze acest gen teatral, reuşind totodată să adune spectacole remarcabile și regizori consacraţi din întreaga ţară. Începând cu ediţia a VI-a din 1984 Festivalul îşi sporeşte amploarea, transformându-se într-o competiţie internaţională. Cu fiecare an festivalul creşte în valoare, devenind pe parcursul ediţiilor o marcă de prestigiu în peisajul teatral naţional. Spațiu oferit de clădirea teatrului Regina Maria, este fără discuție cel mai bun spațiu pentru organizarea de evenimente culturale. Capacitatea scenei și a sălii sunt atuuri importante, dar mai presus este arhitectura clădiri și faptul că aceasta a fost recent renovată. În același timp fiind locul numeroaselor piese de teatru sau concerte ale diferitelor secții, aceasta este adesea indisponibilă sau neîncăpătoare pentru manifestări cu un număr mare de participanți.

Casa de Cultură a Sindicatelor Oradea Aceasta a fost înfiinţată prin Hotărârea Consiliului de Miniştri nr. 396/22 februarie 1968 din fondurile sindicatelor. Construcţia a fost finalizată în anul 1972 iar spectacolul de inaugurare intitulat "Sărbătoare-n casă nouă" a fost prezentat în data de 23 august 1972, fiind susţinut de artişti de prestigiu ai momentului şi culminând cu evoluţia de excepţie a ansamblului folcloric "Nuntaşii Bihorului". Instituţia face parte din Asociaţia Naţională a Caselor de Cultură ale Sindicatelor din România (ANCCSR) al cărei membru fondator este alături de celelalte 50 de Case de Cultură ale Sindicatelor din ţară. Pe parcursul anilor s-au perindat pe scena Casei de Cultură cele mai prestigioase formaţii din România, cei mai renumiţi actori, artişti, interpreţi ai ţării, precum şi numeroase formaţii şi artişti celebri din străinătate1.

Construcția este azi, cel mai generos spațiu cultural pe care Oradea îl are. Cu o capacitate de 750 de locuri și o scenă de 15x15 m este spațiul ci destinație culturală și de spectacole cu cea mai mare capacitate din Oradea. Aceasta a fost de asemenea locul în care s-au desfășurat toate spectacolele celor două secții ale teatrului, Regina Maria și Szigligeti pe durata lucrărilor de restaurare a teatrului. Deși deține cea mai mare infrastructură de spectacole din Oradea, locația nu este prima opțiune în desfășurarea unor spectacole culturale datorită lipsei de investiții în modernizarea și actualizarea, din punct de vedere tehnic, a acestei săli. Un amplu proces de restaurare, realizat poate prin fonduri Europene, este imperios necesar pentru continuarea activității culturale pe care aceasta a realizat-o

1 https://www.ccsoradea.ro/sali-de-inchiriat/mId51#.Wi-He0qWbb0

pe parcursul istoriei sale. Având cel mai important potențial este de cele mai multe ori utilizată pentru concerte sau evenimente private, datorită capacității mari și acusticii bune. Acestea din urmă sunt 2 dintre cele mai importante ingrediente ale unui spațiu de spectacol, acestea fiind motivele principale pentru alegerea acestui spațiu.

Filarmonica de Stat Oradea

Orașul Oradea, vechi centru cultural, a avut o viață muzicală intensă, începând cu a doua jumătate a secolului al 18-lea, când un tânăr muzician, Johann Michael Haydn (1737-1806), fratele mai mic al lui Joseph Haydn, a fost numit organist și dirijor în curtea episcopului Patachich Ádám între anii 1760-1762. El a fost urmat între 1764-1769 de Karl Ditters von Dittersdorf (1739-1799). Cei doi muzicienisunt considerați ca fondatori ai vieții muzicale orădene. În 1949 Societatea Filarmonică devine instituție de stat, desfășurând o bogată activitate muzicală în țară și peste hotare. Începând cu stagiunea 2003-2004, instituția dispune de o sală de concerte proprie – concertele din stagiunile anterioare fiind realizate în sala Teatrului de Stat. Noua sală poartă concomitent numele lui Enescu și Bartók, nu numai în amintirea numeroaselor concerte realizate de cei doi compozitori-interpreți în acest oraș, dar și ca simbol al multiculturalității din această zonă. Din 2003 filarmonica dispune de asemenea de un pian nou de concert "Bösendorfer - Imperial 290".Capacitatea sălii este de 450 de locuri cu o scena de 11x6m. Datorită specificului activității și stadiului actual al sălii, aceasta nu este adesea utilizată pentru activități culturale altele decât cele realizate în stagiunea instituției.

Muzeul Țării Crișurilor Deși încă în proces de relocare instituția va dispune, în noua clădire, de o serie de spații generoase în care se vor putea organiza evenimente culturale, pornind de la, cele specifice activității unei astfel de instituție până la concrescente sau conferințe. Muzeul Ţării Crişurilor – complex muzeal și instituție subordonată Consiliului Judeţean Bihor – este un obiectiv cultural important al României, fiind format din Muzeul Ţării Crişurilor (cu secțiile de Arheologie, Istorie, Ştiinţele Naturii, Etnografie, Artă, Relaţii Publice și Expoziţii), Muzeul Memorial “Iosif Vulcan”, Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, Muzeul Memorial “Ady Endre” (muzee care fac parte din Secţia Muzee Memoriale, Grupuri Sociale, Istorie a Minorităţilor) şi Peştera Vadu Crişului. Instituția muzeală orădeană, prin patrimoniul pe care îl deține (peste 450.000 de piese), se află pe locul cinci în România, conform unei statistici a Ministerului Culturii.Muzeul Memorial “Aurel Lazăr” funcţionează în casa familiei Lazăr, construită în ultimii ani ai secolului al XIX-lea. Casa Lazăr are o valoare istorică deosebită, deoarece într-una din încăperile sale s-a semnat, la 12 octombrie 1918, Declaraţia de Independenţă a românilor cuprinşi în ţinuturile Transilvaniei, Banatului, Crişanei şi Maramureşului faţă de Imperiul Austro-Ungar. Muzeul oferă publicului şi cîteva fotografii şi tablouri de familie. Amintim în acest sens portretul în ulei al lui Aurel Lazăr realizat în atelierul celebrului pictor E. Kovács, portretele sub formă de fotografii ale părinţilor lui Aurel Lazăr, fotografii cu fiul său, Liviu Lazăr şi cu alţi membri din familie, fotografii cu scene de la înmormîntarea ilustrului avocat orădean. Muzeul deţine cinci săli de expoziţie, trei dintre ele prezentînd repere şi fapte semnificative din viaţa şi activitatea lui Aurel Lazăr, sub forma unor documente importante din punct de vedere istoric caşerate pe carton. De altfel, toate acestea încearcă să reconstituie atmosfera în care a trăit dr. Aurel Lazăr. Pe lîngă această expoziţie permanentă, muzeul mai dispune de două săli rezervate expoziţiilor cu caracter temporar. De asemenea, în curtea muzeului memorial este amenajată o sală cu un spaţiu generos, destinată unor diverse evenimente culturale sau ştiinţifice (expoziţii de artă, simpozioane, lansări de carte etc). Muzeul Memorial “Iosif Vulcan” s-a deschis publicului cu o primă expoziţie în toamna anului 1964, în clădirea actuală, aceeaşi în care a funcţionat şi redacţia Revistei Familia, între anii 1897-1906, de fapt, casa în care au locuit Iosif și Aurelia Vulcan. Spaţiul a fost cumpărat cu 20 de mii de coroane în 1896, pentru ca mai apoi, cu mult după moartea lui Iosif Vulcan (1907), Aurelia Vulcan să-l vîndă, în aprilie 1918, cu 150 de mii de coroane lui Schreiber Iacob. Muzeul a cunoscut două restaurări majore, prima

în anul 2000, iar a doua în urmă cu un an şi jumătate (începînd cu primăvara anului 2014), oferind astăzi publicului vizitator o expoziţie de bază care cuprinde exponate amenajate în patru încăperi: vitrinele din prima încăpere prezintă viaţa (copilăria la Holod şi Leta Mare, adolescenţa orădeană, studiile liceale și în drept) și opera lui Iosif Vulcan, insistînd pe „ctitoria” sa fundamentală, întemeierea şi editarea, timp de 41 de ani, a primei serii din Revista Familia. Celelalte trei încăperi adăpostesc mobilier în stil baroc, eclectic, bidermeier, judenstil sau rococo, aparţinînd soţilor Vulcan: mese, fotolii, o banchetă, birou de lucru, tablouri, oglinzi, vaze, fotografii de familie, covoare de epocă, un secretaire, o pendulă, jardinieră, ceasornic de perete, precum și alte obiecte. A cincea încăpere este utilizată la vernisarea unor expoziţii tematice, avînd caracter temporar. Muzeul este găzduit de clădirea fostei cafenele „Müller”, deosebit de populară la sfîrşitul secolului al XIX-lea și începutul secolului XX. Construcţia iniţială, finalizată în 1869 în piaţa din faţa sediului Prefecturii Bihor, şi-a căpătat forma actuală în cursul reconstrucţiei din 1895. Acest cochet local, cu terasă, a fost un loc preferat de tînărul Ady, nu numai pentru a petrece ci, conform uzanţelor vremii, pentru a și lucra. Potrivit tradiţiei, în sezonul estival, în colţul din dreapta al terasei se afla masa lui, pe care a redactat multe dintre reportajele și articolele sale. În actuala expoziţie accentul cade pe prezentarea vieţii şi activităţii orădene a lui Ady, materialul expus prezentînd în principal munca de publicist şi în cadrul mişcării literare „A Holnap”. Peștera Vadu Crișului (Peștera de la Cascadă, Peștera Zichy) este situată în centrul Defileului Crișului Repede și este străbătută de un pîrîu ce, după ieșire, formează o spectaculoasă cascadă. A fost descoperită de Karl Handl, angajat la calea ferată, la serviciul tehnic, un iubitor al naturii din zona Vadu Crișului. În prezent, peștera este în administrarea Muzeului Țării Crișurilor, care, în 2004, a reelectrificat și reamenajat la standarde europene zona vizitabilă, pe un circuit ce durează 30- 60 de minute. Grupurile de turiști beneficiază de asistența și explicațiile ghidului peșterii, în limbile română și maghiară.

Cetatea OradeaCetatea Oradea este cel mai important obiectiv turistic și de la momentul finalizării procesului de restaurare a devenit unul din principalele locații pentru evenimente, fiind locul unora din cele mai mari evenimente din Oradea. Pornind de la Festivalul Medieval al Cetății Oradea, Zilele Sfântului Ladislau, Toamna Orădeană până la Sărbătoarea Recoltei sau Tradiții de Crăciun la Cetate, aceasta acoperă cu evenimente aproape toată perioada anului. Din perspectiva organizării unor evenimente de anvergură, deși extrem de generoasă, Cetatea are o particularitate extrem de importantă dată de forma curților interioare, care sunt circulare și care presupun eforturi mai mari din perspectiva organizatorilor, pentru crearea unei atmosfere unitare în tot spațiul. Experiența de până acum arată ca partea estică sau partea sud estică sunt zone în care atmosfera primei curți sau a curții palatului Princiar este greu de replicat. Curtea principală alături de cea a Palatului Princiar sunt zonele cele mai uzitate pentru organizarea de evenimente, alături de zona străzii Breslelor. Odată cu deschiderea spațiilor comerciale din Cetate, este posibil ca zona estică să devina mai dinamică. Un alt spațiu important pentru evenimente din cadrul Cetății Oradea este teatrul de vară, din bastionul Vestic. Potrivit pentru concerte mici sau piese de teatru acesta nu este utilizat în multe evenimente marideoarece este aproape de zona scenei principale, sunetul din cele două locații interferându-se. De asemenea din perspectiva publicului zona nu beneficiază de o copertina de protecție pentru soare același lucru fiind valabil și pentru scenă. În evenimentele de până acum teatrul de vară a fost folosit cu preponderență după masa sau seara. Viitoarele investiții care vor completa proiectul de reabilitare trebuie obligatoriu să ofere soluții pentru câteva probleme elementare în organizarea de evenimente:

- Asigurarea înălțimii necesare pentru accesul cu un autocamion de 20 de t, pe poarta de est; - Asigurarea de racorduri la utilități (apă, canalizare menajeră, energie electrică de minim 5

kw/consumator) in perimetrul extern al curții palatului princiar; - Stabilirea poziției scenei în palatul princiar, inclusiv prevederea sistemelor de ancorare, din

curtea palatului princiar;- Finalizarea lucrărilor de placare a curții interioare palatului princiar astfel încât spațiul să poate

fi configurat pentru evenimente, concerte, târguri sau un spațiu public de relaxare;

- Amenajarea bastioanelor astfel încât acestea să devină spații multifuncționale, cu prioritate pentru organizarea de evenimente. În acest sens se vor prevedea racorduri la utilități și acces facil pentru accesul logistic în vederea organizării de evenimente;

- Amenajarea unui depozit generos pentru protejarea corespunzătoare a tehnicii de evenimente (standuri, căsuțe, mobilier urban, etc.)

Acestea sunt cele mai importante elemente care trebuie luate în calcul în vederea dezvoltări cât mai multor evenimente în Cetatea Oradea și care odată soluționate vor oferi condiții mult mai potrivite pentru organizarea de evenimente.

Ca arhitectură Cetatea din Oradea cuprindea 12 corpuri și 5 bastioane, fiecare bastion purtând un nume diferit:

Bastionul Aurit, orientat spre dealul Pisica (Ciuperca), a fost construit în anul 1572, ajungândsă fie puternic afectat de asediile turcești. În anul 1692 asediul austriac a avariat grav latura nordică a bastionului, fiind necesare reparații după ambele evenimente.

Bastionul Bethlen, orientat spre sud-vest, a fost finalizat în anul 1618. Decenii la rândbastionul Bethlen a fost întărit cu pământ și nuiele, fiind numit ”Bastionul de pământ”. Numele de Bethlen vine de la principele Gabriel Bethlen.

Bastionul Ciunt a fost început în timpul domniei pincipelui Ioan Sigismund și a rămas nefinalizat o bună bucată de vreme, de aici venind și numele bastionului. Singura dată exactă existentă despre acest bastion este anul renovării, și anume 1599.

Bastionul Crăișorul a fost finalizat în anul 1570, avându-l ca proiectant pe arhitectul italianGiulio Cesare Baldigara. Acoperit cu un parament de piatră fasonată, latura estică rămâne totuși nefinalizată, putându-se observa „umplutura” ce era compusă din: pietre de râu, bucăți de gresie, cărămizi și fragmente provenite din alte construcții medievale.

Bastionul Roșu a fost ridicat în mai multe etape, fiind construit pe parcursul a aproape două decenii – din 1580 până în 1598. În anul 1660, în timpul asediului turcesc, urechea estică a Bastionului Roșu a fost aruncată în aer. Reconstruirea bastionului a condus la întărirea zidului, ajungând cu aproape un metru mai gros decât în faza inițială.

Biserica romano-catolică ridicată între anii 1775 și 1777, biserica romano-catolică a fost construită după planurile arhitectului Lodovico Marini. Destinată în primă fază doar garnizoanei militare din Cetatea Oradea iar pe urmă prizonierilor francezi, în prezent, din anul 2000, aceasta este o biserică ce găzduiește comunitatea creștină de slovaci romano-catolici din Oradea. Biserica construită în stil baroc, mai puțin turnul actual care la incendiul din anul 1836 a fost distrus fiind reconstruit în locul lui un turn simplu în formă piramidală, este parte integrantă a Palatului Princiar. Un element ce aduce bisericii un plus de valoare, este faptul că aici se consideră că a fost înmormântat Regele Ladislau, în locul fostei bazilici romanică din secolul XI.

De la momentul restaurării acesteia, lăcașul de cult a fost spațiul unor concerte de cameră sau de cor importante, spațiul fiind ofertant pentru astfel de evenimente. Desigur acest spațiu are o serie de reguli speciale fiind un locaș de cult.

Muzeul Cetății Oradea La parter, în latura sudică, mai exact în Sala cu grifoni, se află o expoziție la fel de incitantă ca numele amplasametului, intitulată „Două decenii de săpături arheologice în Cetatea Oradea”. In muzeu vă puteți delecta în orice clipă este vasta expoziție intitulată „Decenii de indiferenţă. Cetatea Oradea, din pragul colapsului în măreţia de odinioară”. Aceasta este o expoziție fotografică a Cetății Oradea înainte de reabilitarea sa recentă. O altă expoziție permanentă este și „Lapidarium”, unde sunt expuse pietre fasonate și sculptate, dar și descoperite în cadrul diferitor campanii arheologice, desfășurate pe o

suprafață de circa 2000 de metri pătrați. La primul etaj al muzeului poate fi vizitată expoziția permanentă pe tema istoriei fotografiei orădene adunate într-o colecție de tehnică și artă fotografică „Ștefan Toth”, care reunește în șase încăperi nu mai puțin de 500 de obiecte din colecția orădeanului Ștefan Toth. În prima sală, vizitatorii pot admira aparate de fotografiat foarte vechi, printre care se află și un aparat de fotografiat cu burduf, dar și primele fotografii realizate în Oradea în urmă cu nici mai mult, nici mai puțin 150 de ani de Lajos Mezey. În cea de-a doua sală se pot observa substanțele, ustensilele și hârtia fotografică utilizate pentru developarea fotografiilor. De asemenea, într-o altă încăpere, este amenajat, în miniatură, un studio foto, iar în următoarea sunt expuse aparate de mărit. În penultima sală, au fost reunite toate lucrările fotografului, realizate de-a lungul activității sale artistice pe întreg mapamondul. În încheierea expoziției, avem prezentate fotografii, premii și distincții ale Clubului Fotografic Nufărul primite de-a lungul celor 40 de ani de existență ai săi. La cel de-al doilea etaj, puteți trece prin „Nouă secole de moștenire – file din istoria Episcopiei Romano- Catolice de la Oradea”, o expoziție împărțită pe trei module ce reunește piese cultice, artefacte originale de orfevrărie, textile de cult, documente și carte veche. În zona mediană a Cetății, denumită formal și Corpul H, se află brutăria cetății și a orașului care a funcționat neîntrerupt din 1692 până în 1997. Expoziția amenajată în cadrul acesteia are menirea de a familiariza vizitatorul cu epopeea bobului de grâu de la semănat până la transformarea sa în „pâinea cea de toate zilele”. Dacă veți coborî la subsolul Cetății, veți putea vedea ce înseamnă „Rezistență și represiune în Bihor”. Expoziția încearcă să prezinte contextul general al represiunii, introducând vizitatorii într-o atmosfera specifică. Aceasta, amplasată într-un spațiu atipic, reușește să puncteze momentele care au dus la impunerea comunismului în România (Sala 1), prezintă informații sintetice despre principalele locuri de represiune din oraș, inclusiv Cetatea Oradea, care a deservit ca lagăr de tranzit (Sala 2), dar şi schițele destinelor câtorva dintre bihorenii care au avut de suferit în acea epocă (Sala 3). Cea de-a patra sală, încearcă să reconstituie, cu materialele disponibile, felul în care arăta o celulă de arest în anii 50. Vechiul observator astronomic care fixa meridianul zero între 1445 și 1465 – Cetatea Oradea – în prezent este deschis pentru vizitatori fiind împrejmuit de șanțul cetății care este destinat relaxării, timpului liber prin intermediul parcului ce s-a construit de curând.

Biblioteca Judeţeană Gheorghe Şincai- Biblioteca Județeană "Gheorghe Șincai" Bihor este o instituție publică a cărei misiune este servirea intereselor de informare și educare ale membrilor comunității, prin acces la baza de date și colecțiile proprii. Dispune de un sediu nou, foarte modern cu multiple spaţii de lectură dar și spaţii pentru diverse activităţi culturale- expoziţii, lansări de carte, spectacole lectură, ateliere de picture etc.

Galeria de Arte VizualeGaleria de Arte Vizuale, Calea Republicii numărul 15, este deschisă de luni până vineri între orele 10:00 și 18:00. Scopul Galeriei de Arte-Vizuale este acela de a promova, valorifica și vinde obiectele de artă ale tinerilor creatori de frumos, membrii ai Uniunii Artiștilor Plastici din România. Printre operele de artă ce le veți găsi, se numără și: tablouri pictate în uleiuri, acrilice sau acuarele; pasteluri; sculpturi în lemn, bronz sau teracota; lucrări grafice și multe altele în cadrul expozițiilor organizate de U.A.P.

Sinagoga Neologă Sion În 1878 Comunitatea neologă a construit Sinagoga Neologă Sion monumentală în centrul orașului, cu o capacitate de peste 1000 de locuri. Acest monument cu arhitectură neo-maurică a devenit cunoscut orădenilor ca Templul Sion. Impunătoare, cu o cupolă centrală uriașă, care domină și azi imaginea centrului orașului, Sinagoga Neologă, o replică a celei din Nurnberg, este a treia din Oradea ca vechime. Arhitectul a fost David Busch iar sinagoga a fost construită de Kalman Rimanoczy, Sr., elaboratele fresce interne fiind pictate de Mor Horovitz. Timpul împreună cu ororile războiului și-au lăsat amprenta asupra acestui monument magnific în așa fel încât, acum trei ani, sinagoga era în stare de pre-colaps. Pentru a reintegra această perlă a orașului în circuitul turistic, religios, artistic, cultural și social, s-a intervenit prin intermediul „Programului de cooperare transfrontalieră Ungaria-România”. În urma unei investiții de 1,25 milioane euro, din fonduri europene, monumental a fost

reabilitat în întregime. În prezent, Sinagoga Neologă este utilizată ca sală multifuncțională pentru expoziții, concerte sau lansări de carte.

Casa DarvasCasa Darvas – La Roche este una dintre cele mai de preţ bijuterii arhitectonice ale oraşului Oradea, fiind construită între anii 1909 şi 1912 de către fraţii László și József Vágó în stil Art Nouveau-Secession. Casa va intra într-un proces de restaurare începând cu anul 2018. Cu toate acestea spațiul a fost cuprins în circuitul evenimentelor din Oradea, în 2017 fiind organizate câteva evenimente de micidimensiuni. În perspectiva finalizării procesului de restaurare spațiul va deveni un spațiu atractiv și din perspectiva evenimentelor principala zonă pentru astfel de activități fiind curtea casei și terasa acesteia.În funcție de organizarea spațiilor interioare, după finalizarea procesului de restaurare, acestea pot fi utilizate pentru mici conferințe, lansări de carte, expoziții sau chiar concerte de cameră.

Palatul Episcopal Romano-CatolicZona Transilvaniei se bucură de multe monumente și dovezi istorice importante. Una dintre mândriile regiunii este și Palatul Episcopal Romano-Catolic care alături de Șirul Canonicilor și Catedrala Romano-Catolică constituie cel mai amplu complex construit în stil baroc din această zonă a țării. Cele mai importante dintre acestea, Palatul și Catedrala Romano-Catolică. Palatul Baroc, a intrat în 2017 într-un amplu proces de restaurare care după finalizare va transforma clădirea, în una din cele mai importante locații pentru evenimente. Acesta va dispune de săli multifuncționale, cât și de ample spații de expoziții sau conferințe. Finalizarea lucrărilor de restaurare a clădirii vor continua și în grădinile acestuia, care și acum sunt spații generase pentru manifestări culturale. Este extrem de important ca din faza de proiectare, funcțiunea de spațiu de evenimente să fie luată în calcul, pentru a-i fi asigurate toate utilitățile tehnice necesare. Deși un spațiu public deschis trecătorilor, funcțiunea de evenimente a acestuia, trebuie să fie în concordanță cu funcțiunile Palatului și ale Catedralei. Aceasta din urmă este unul din cele mai impresionate spații ecleziastice, dar și de eveniment din Oradea. Numeroasele concerte și activități culturale au fixat acest obiectiv, ca reper pentru un anumit segment de evenimente. Un atu important în consacrarea acesteia ca spațiu de evenimente a fost și este deschiderea Episcopiei către astfel de inițiative, dar poate cele mai importante elemente sunt capacitatea extrem de mare a catedralei, acustica și orga. Toate aceste elemente sunt factorii decisivi care au adus evenimente de prestigiu în Catedrală.

Sala „Florica Ungur"- (fosta sală ARLUS) găzduiește diverse manifestări cultural-artistice, spectacole, festivaluri, reuniuni, mese rotunde, ședințe, evenimente mondene, lansări de carte etc. Sala deține scenă de spectacole și are o capacitate pentru public de 145 de locuri pe scaune.

Centrul Multimedia Studio Act a luat ființă în luna mai a anului 2016 la Oradea. În Oradea există mai multe instituții publice de cultură dar oferta companiilor independente de teatru este foarte limitată. Cu toate astea o companie independent care să dispună de un spațiu propriu de spectacole, care să organizeze un festival independent sau să ofere spațiu de joc pentru spectacole din alte localități nu exista în Oradea. Asociația a oferit toate aceste facilități. Şi-a dezvoltat un public fidel de tineri care participă la toate evenimentele culturale organizate şi are o serie de sponsori dedicați obiectivelor sale. Dispune de o sala utilata corespunzător pentru spectacole de teatru, capacitatea salii fiind de 80 de locuri pe scaune.

Asociația de Teatru Experimental Clandestin (E.T.C.) a luat ființă în urmă cu 12 ani, într-un moment în care realitățile culturale independente abia începeau să apară pe scena românească. Între timp s-a dezvoltat într-un Centru de Cercetare și Experimentare Artistică, care participă activ la viața culturală orădeană atât prin producții proprii sau invitate, cât și prin diverse programe educaționale, menite să

stimuleze și instruiască publicul: ateliere de arte performative, cineclub, bibliotecă de specialitate, un eveniment cu caracter festivalier care se pregătește pentru a șasea ediție – Gala Traficantului de Cultură Internațional, seri de audiții muzicale etc. Dispune de un spațiu in cadrul Cetății Oradea.

Teatrul Artemotion este un teatru specific, de pub, care are roluri multiple și un impact real, aproape palpabil in comunitate. O comunitate care s-a fidelizat și mai apoi s-a extins, de la o stagiune la alta. Este cea mai veche trupa de teatru independent din Oradea. A jucat in diverse pub-uri din Oradea, inprezent susținând spectacole in Clubul URBAN.

Teatrul Vienez pentru Copii- Unul dintre cele mai frumoase proiecte artistice dedicate copiilor şi adolescenților din Oradea. Teatrul de Copii înseamnă dezvoltare personală. Înseamnă corectarea unor ticuri, înseamnă curajul de a vorbi în public, înseamnă maturitate emoțională, capacitate de analiză, exersarea atenției şi a memoriei, dezvoltarea spiritului de echipă, îmbunătățirea culturii generale şi dezvoltate creativității, a acelui Unic pe care fiecare individ îl are şi trebuie să-l descopere. Susține spectacole in cadrul Salii Florica Ungur.

LB SHOWS – organizator independent de evenimente cultural artistice- concerte, spectacole deteatru, stand-up comedy, este cel mai important agent privat de evenimente artistice din Oradea.Contribuie la agenda artistica a mai multor localuri din Oradea.

Saloane de carte R&R: în Cetatea din Oradea și pe strada Republicii, numărul 22. Aceste librării-cafenele sunt gazdele mai multor evenimente organizate de echipa salonului dar, ele sunt spaţii deschise pentru orice propunere culturală. Se lansează cărţi, se fac spectacole lectură, conferinţe și multe alte activități culturale

3. DIAGNOSTICUL DOMENIULUI CULTURAL DIN ORADEA – ANALIZA SWOT

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

Dezvoltarea unei organizații de management a destinației turistice (Asociația pentru promovarea turismului din Oradea și regiune) care are ca responsabilitateapromovarea Municipiului Oradea și pentru organizarea agendei de evenimente de lanivelul Municipiului Oradea cu scopulatragerii de turiști și de creștere a nivelului acestora de calitate;

Recunoașterea la nivel național a Municipiului Oradea ca fiind o localitate cuun bogat patrimoniu cultural - Oradeabeneficiază de o concentrare foarte mare a patrimoniului construit cu valoare culturală de interes național;

Dezvoltarea unui calendar de evenimentecare să ofere activități culturale pentru perioadele cu cei mai mulți vizitatori;

Numărul ridicat de instituții de spectacole cu renume la nivel național: Teatrul „Regina Maria”, Teatrul ”Szigligeti Színház”,Filarmonica din Oradea etc. ;

Numărul mare de muzee şi colecţii din municipiu, reprezentând peste jumătate din instituțiile de acest gen din județul Bihor;

Deschiderea mai multor spații expoziționale în cadrul cetății Oradea;

Demararea procesului de înființare a Muzeului Cetății Oradea;

Organizarea anuală a unor evenimente cu tradiție, precum: "Toamna Orădeană", "Festivalul Medieval al Cetății Oradea", etc.

Dezvoltarea unor noi evenimente care vin să completeze tabloul cultural local; EuropeanMusic Open, Târgul de Paște Oradea, Târgul de Crăciun Oradea, Zilele Culturii Maghiare, Zilele Culturii Iudaice, Oradea City RunningDay, Turul Ciclist al Bihorului, Kid`s Fest.

Existența unor obiective culturale de importanță deosebită (Cetatea Oradea, Piața Unirii, Complexul Baroc )

Desfășurarea unor evenimente naționale importante la nivelul Municipiului Oradea(Street Food Festival, Street Ball, Caravanelede Film Tiff și Next)

Nivelul scăzut de notorietate a noilor evenimente create pe calendarul public deevenimente;Lipsa unor spații adecvate și suficient de mari

pentru organizarea unor evenimente indoorcu peste 1000 de participanți; Lipsa racordurilor la rețelele de utilități în

majoritatea spațiilor publice pentru organizarea de evenimente;Scăderea numărului de biblioteci (școlare) în

ultimii ani;Trendul descendent al numărului vizitatorilor

de muzee și colecții, în perioada 2010 – 2014;Lipsa unui portal web care să contabilizeze

toate evenimentele culturale organizate înOradea;Promovarea slabă la nivel național a

evenimentelor de tradiție de la nivel local; Lipsa unor evenimente de anvergură la

nivelul Municipiului Oradea, care să devină o ancoră de atragere a turiștilor și de dezvoltare a economiei locale;Lipsa unor actori privați importanți care să

dezvolte evenimente culturale, relevante lanivel local;Finanțarea insuficientă la nivelul programului

de finanțare a inițiativelor culturale private, prin metodologia legii 350/2001;Lipsa unor evenimente în spații publice, din

partea instituțiilor culturale de tradiție din Oradea;Existența unei perioade de tranziție în ceea

ce privește responsabilitatea de organizare de evenimente publice, dinspre Primăria Municipiului Oradea, prin direcția de specialitate, către Asociația pentru promovarea turismului din Oradea și regiune;Activitate redusă, în domeniul culturii a

Universității Oradea sau a Asociațiilor studențești din Oradea;

Caracterul multicultural pronunțat alMunicipiului Oradea

Deschiderea unui nou spațiu pentru evenimente culturale, Sinagoga Neologă Zion

Creșterea cu 20% a numărului de turiști în perioada de vară în anul 2016, ajungând la o cifră exactă de peste 198.000 de turiști;

Existența unor materiale care promovează Agenda de Evenimente organizate prineforturi proprii de către Municipiul Oradea;

Existența unei surse de finanțare pentru organizatori privați de evenimente conform prevederilor legii 350/2001;

Participarea la târguri de turism și organizarea unor acțiuni de promovare prin care se promovează Oradea ca destinație turistică cât și calendarul public de evenimente;

Realizarea unor parteneriate cu scopul de aatrage sponsori și finanțări externe, pentru finanțarea agendei de evenimente;

Dezvoltarea infrastructurii generale și a celei de turism la nivelul Municipiului Oradea

Existența unei politici publice locale coerente pentru dezvoltarea economieilocale și a fluxurilor de turiști;

Cooptarea executivului APTOR în comisia definanțare a proiectelor de evenimente culturale de la nivelul Primăriei Municipiului Oradea pentru evitarea dublei finanțări a proiectelor culturale din această schemă de finanțare;

Aprobarea unor planuri de investiții la nivelul cartierelor din Municipiul Oradea,pentru dezvoltarea unor spații publice dedicate evenimentelor sau recreeri;

OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI

Creșterea calitativă și cantitativă a evenimentelor de tradiție și a noilor evenimente din cadrul calendarului deevenimente;

Schimbarea percepției publice în sens pozitiv cu privire la evenimentele dincalendarul public;

Prezența unor mari instituții culturale în Oradea în cadrul evenimentelor dincalendarul public de evenimente(Volksoper din Viena, etc.)

Lipsa unor spații publice de mari dimensiuni în care să pot organiza evenimente de mari dimensiuni și cu un număr mare de participanți;

Lipsa unei finanțări guvernamentale pentru dezvoltarea de evenimente culturale,destinate APL-urilor;

Neadaptarea proiectului de construcție a Sălii Polivalente la nevoile unor evenimente de mari dimensiuni;

Neadaptarea spațiilor publice nou reabilitate sau create, din perspectiva organizării

Implicarea instituțiilor culturale de tradiție în cadrul evenimentelor cuprinse înagenda publică de evenimente;

Existența unor materiale și campanii de promovare planificate pentru promovareaevenimentelor de pe agenda publică de evenimente;

Dezvoltarea parteneriatelor cu importantecompanii la nivel național pentru atragerea de sponsorizări și creșterea notorietății agendei de evenimente;

Dezvoltarea de evenimente culturalerelevante la nivel european sau mondial(Electric Castle, Untold, FestivalulInternațional de Teatrul de la Sibiu, Gărâna Jazz festival, Campus Festival Debrecen,etc) în apropierea orașului Oradea, deoarece acestea atrag un număr mari de participanți în regiune, participanți care ar putea fi atrași și la Oradea;

Crearea unui eveniment de anvergură la nivelul Municipiului Oradea, care să completeze evenimentele mari din regiuneși care să atragă un număr mare de participanți la nivelul Municipiului Oradea;

Creșterea promovării evenimentelor şi patrimoniului cultural

Existența unui curent mondial care favorizează dezvoltarea de festivalul sau evenimente de mari dimensiuni, acesteafiind o forma de ecranare a publicului de lastresul și rigorile cotidiene;

Posibilitatea accesării fondurilor europene nerambursabile pentru infrastructură şi activități culturale;

Existența unei percepții pozitive la nivel național și regional european despre Municipiul Oradea, având la bază planul de investiții și activitățile de dezvoltare ale Municipiului Oradea;

Dezvoltarea unei structuri specializate înorganizarea de evenimente (APTOR) lanivelul Municipiului Oradea, care duce lacreșterea calității de evenimente. Această structură va putea supraveghea, având cunoștințele necesare, dezvoltarea finanțării oferite privaților pe baza principiilor legii 350/2001;

Dezvoltarea programului de finanțare a evenimentelor organizate de terți prin intermediul legii 350/2001;

spațiului și a necesarului de utilități pentru organizarea de evenimente;

Lipsa unei surse constante de finanțare pentru agenda publică de evenimente;

Creșterea nivelului de salarizare la nivelul instituțiilor de cultură, deoarece aceasta a dus, cel puțin la dublarea costurilor pentru cooptarea acestor instituții la nivelul agendei de evenimente;

Intrarea instituțiilor de cultură locale sau naționale, odată cu creșterea nivelului de salarizare, în competiție directă cu instituții de cultură de la nivel european, cu un grad mai mare de notorietate și performanță:

Existența unui context economic precar la nivel european sau mondial care să reducă cheltuielile publicului și a autorităților publice pentru dezvoltarea de evenimente

Degradarea avansată a obiectivelor culturale pe baza lipsei de investiții;

Existența posibilității dublei finanțări în situația unei lipse de corelare dintre APTOR și departamentul din cadrul Primăriei care gestionează finanțarea proiectelor prin intermediul legii 350/2001;

Inexistența unor fonduri europene la nivel național, pentru finanțarea unor agende evenimente sau a unor activități culturale;

Lipsa unor inițiative culturale orientate spre public și mult mai vizibile, la nivelul opiniei publice, din partea instituțiilor de cultură;

Finalizarea cu întârziere, procesului deînființare a Muzeului Cetății Oradea;

Prelungirea termenului de mutare aMuzeului Țării Crișurilor din spațiul complexului Baroc în noul spațiu alocat;

Lipsa unei experiențe la nivelul Municipiului Oradea în organizarea de evenimente demari dimensiuni, în relația cu companiile mari de impresariat, ai marilor artiști, în vederea organizării unor evenimente de mari dimensiuni;

Necontinuarea politicii de investiții în reabilitarea patrimoniului imobil cultural și dezvoltare a infrastructurii și a turismului la nivelul Municipiului Oradea;

Scăderea activităților de promovare a Municipiului la nivel național și internațional în vederea atragerii de turiști și de participanți la evenimente;

Construcția unei Săli Polivalente care să poate fi un spațiu adecvat pentru dezvoltarea de evenimente;

Dezvoltarea unei zone de evenimente înzona Sălii Polivalente;

Realizarea unor surse terțe de venit din organizarea de evenimente și din atragerea de sponsorizări pentru evenimentele din cadrul agendei publicede evenimente;

Dezvoltarea unor noi campanii depromovare ale Municipiului Oradea

Modificări legislative care să afecteze sursade finanțare a agendei locale de evenimente (taxa de turism/hotelieră);

Existența unei legislații naționale specifice care să îngreuneze sau chiar să stopeze activitatea APTOR;

4. PRINCIPII ȘI OBIECTIVE STRATEGICE

4.1. Obiective strategice

Structurarea obiectivelor strategice și obiectivelor specifice după:

A. LOGISTICA DE EVENIMENTE- SPAŢIILE

1. Îmbunătățirea spațiilor existente creșterea numărului de spatii dedicate evenimentelor

culturale și crearea de noi spații culturale atât pentru evenimente mici, medii cât și pentru

cele de mare amploare.

B. OPERATORI CULTURALI

2. Creșterea și stimularea ofertei culturale și a comunicării între operatorii culturali.

3. Sprijinirea sectorului industriilor culturale și creative.

4. Îmbunătățirea promovării ofertei culturale.

5. Întărirea capacității operatorilor culturali de a dezvolta o ofertă culturală de calitate.

6. Atragerea unor operatori culturali de anvergură internațională în Oradea.

C. PUBLICUL

7. Creșterea numărului de participanți la evenimente culturale și creșterea gradului de

satisfacție și informare a acestora, cu privire la agenda culturală.

D. EXTERIORUL

8. Poziționarea Oradiei ca și oraș turistic și cultural în raport cu competitorii naționali dar și în

raport cu orașele din țările învecinate.

9. Sprijinirea colaborărilor culturale regionale.

10. Sprijinirea colaborărilor culturale internaționale.

11. Realizarea unei campanii de marketing cultural și îmbunătățirea serviciilor de informare

despre obiectivele culturale din oraș.

4.2. Fișe de implementare pentru fiecare obiectiv strategic (obiective specifice cuplate cu plan

de acțiuni si/sau măsuri)

LOGISTICA DE EVENIMENTE- SPAŢIILE

1. Îmbunătățirea spațiilor existente creșterea numărului de spatii dedicate evenimentelor culturale

și crearea de noi spații culturale atât pentru evenimente mici, medii cât și pentru cele de mare

amploare

a. Proiect de inventariere concretă a spațiilor funcționale și a spațiilor cu potențial cultural

- Crearea unor fișe complexe de analiză a fiecărui spațiu existent- analiză SWOT;

- Realizarea unui audit de performanta al tuturor operatorilor culturali;

- Procesarea informațiilor colectate și generarea unor soluții pentru fiecare spațiu

analizat;

b. Proiect de creare a unor noi săli de capacitate mare dar organizarea unor evenimente cu ecou

internațional. (Sala Polivalentă, Spațiu open air pentru concerte de peste 30.000 de persoane

– artiști internaționali, evenimente internaționale cu ediții la Oradea, etc.)

c. Reabilitarea și operaționalizarea cinematografelor independente din centru orașului.

- Identificarea de surse externe de finanțare pentru reabilitarea și dotarea acestora;

- Identificarea unor soluții pentru administrarea eficientă a spațiilor nou create, astfel

încât să nu fie necesară subvenționarea acestora din fonduri publice;

d. Dotarea noilor spații pietonale (nou construite sau reorganizate) cu necesarul tehnic pentru

organizarea evenimentelor culturale (energie electrică, apă, canalizare, control inteligent al

iluminatului public, soluții pentru decorurile de iarnă, etc.);

e. Asigurarea unui sistem public de supraveghere cât mai extins, pentru sprijinirea eforturilor de

securitate în cadrul evenimentelor;

f. Realizarea unui spațiu multifuncțional pentru evenimente culturale și conferințe cu o

capacitate de peste 1500 de locuri.

- Cel mai eficient proiect din acest punct de vedere este casa de Cultură a Sindicatelor,

aceasta dispunând de spații de parcare în vecinătate și fiind extrem de bine

poziționată în centrul orașului;

OPERATORI CULTURALI

2. Creșterea și stimularea ofertei culturale și a comunicării între operatorii culturali.

a. Proiect de inventariere concretă a tuturor operatorilor culturali publici şi

privați/independenți

- Crearea unor fișe complexe de analiză a fiecărui operator cultural- analiză SWOT;

- Procesarea informațiilor colectate și generarea unor soluții pentru fiecare operator

analizat;

- Stabilirea unor întâlniri cu reprezentanți ai operatorilor culturali pentru a prezenta

rezultatele analizei și a găsi soluții pentru nevoile identificate;

- Crearea agendei culturale anuale pentru evenimentele din Oradea.

b. Acordarea competitivă a finanțărilor nerambursabile pentru proiectele culturale pe baza unui

plan și direcții propuse de autoritatea locală, cu scopul de a crea noi evenimente sau de a

completa oferta celor existente;

c. Acordarea de rezidențe de creație în Cetatea Oradea;

d. Comisionarea pe bază de competiție a unor lucrări de artă în spatii publice;

3. Sprijinirea sectorului industriilor culturale și creative

a. Proiect de inventariere concretă a tuturor operatorilor ICC

- Acordarea de facilită locale (spații în Cetatea Oradea) și achiziționarea unui procent

din produsele realizate cu scopul promovării valorilor locale și fundamentării

produselor de tipul „Made in Oradea” ;

- Organizarea de către autoritatea locală a unor cursuri de formare în antreprenorial

creativ și dimensiune culturală;

- Realizarea de schimburi de experiență și transfer de know-how în ICC;

- Crearea unor evenimente culturale care să promoveze produsele industriilor

creative;

- Încurajarea cumpărării produselor industriilor creative locale- BUY LOCAL- campanii

de marketing locale și naționale;

4. Îmbunătățirea promovării ofertei culturale

a. Proiect de inventariere concretă a tuturor spațiilor de afișaj exterior existente

- Procesarea informațiilor colectate și generarea unor soluții viabile pentru promovarea

stradală;

- Suplimentarea spațiilor de afișaj stradal acolo unde acoperirea nu este suficientă

- Crearea unei estetici unitare de afișaj- regulament concret de afișaj stradal;

- Identificarea unor soluții electronice moderne pentru sisteme de afișaj evenimente în

cele mai tranzitate locuri din oraș;

b. Crearea unei platforme on-line cu toți operatorii culturali din oraș

- Crearea unei secțiuni dedicate evenimentelor în site-ul www.oradea.travel cu accest

securizate și pentru operatorii culturali publici sau privați - RO/HU/ENG;

- Crearea unei fișe standard de prezentare pentru fiecare operator cultural;

- Susținerea și dezvoltarea presei culturale specializate prin preluarea articolelor

despre evenimente culturale sau crearea de noi articole despre viața culturală în

cadrul unei secțiuni speciale, în secțiunea evenimente de pe portalul

www.oradea.travel;

- Implicarea publicului și cetățenilor în promovarea evenimentelor culturale prin

crearea unei secțiuni- blog- Am fost şi am văzut- unde cetățenii orașului îşi pot

împărtăși experiențele culturale și pot veni cu sugestii la proiectele propuse

5. Întărirea capacității operatorilor culturali de a dezvolta o ofertă culturală de calitate

- Organizarea de cursuri de formare profesională pentru managerii culturali şi

personalul din PR ;i marketing;

- Organizarea de sesiuni de informare cu privire la oportunitățile de finanțare

nerambursabile şi aducerea la Oradea a unor reprezentanți ai principalelor unități de

gestionare a Fondurilor nerambursabile- Europa Creativă, AFCN, Ministerul Culturii,

etc;

- Atragerea la Oradea a unor Institute culturale- Institutul Francez, Goethe Institute,

British Council, etc

- Crearea de către APTOR a unei tematici semestriale de evenimente, tematică care va

cuprinde activități ale tuturor operatorilor culturali locali- ex luna cărților, luna

pământului- luna culturii ECO, luna muzicii- EMO- iunie, luna teatrului- septembrie,

etc, această măsură duce la creșterea colaborării între operatorii culturali;

PUBLICUL

6. Atragerea unor operatori culturali de anvergură internațională în Oradea.

- Continuarea programului de susținere a evenimentelor satelit (TIFF, Street Food

Festival, etc.) în Oradea;

- Realizarea unei strategii de atragere a marilor organizatori de evenimente din

România pentru organizarea unor evenimente unice pentru Oradea. Acest lucru va

aduce know how și va crea un context profesionist de organizare evenimente de la

momentul zero.

7. Creșterea numărului de participanți la evenimentele culturale și creșterea gradului de

implicare a orădenilor în activitățile culturale

a. Studiu care are ca scop explorarea de idei și nevoi culturale în cartierele orașului;

- Cartografierea comunităților din Oradea - o cercetare despre modul orădenilor de a

petrece timpul liber;

- Studiu de consum cultural

- Analizarea obiceiurilor de consum cultural în oraș;

- cercetarea factorilor care afectează în mod negative participarea și accesul la

cultură;

- aprecierea importanței culturii în dezvoltarea orașului, în viziunea comunității:

- gradul de înțelegere a rolului industriilor creative în dezvoltarea orașului, în rândul

comunității locale;

- cartarea reperelor de memorie afectivă și reprezentarea identitară a orașului și

comunității;

- cartarea viziunii comunității asupra dezvoltării orașului,

- auditarea atributelor asociate orășelului de către comunitate.

b. Organizarea de activități şi evenimente culturale în cartiere- Centrul orașului şi-a dovedit deja

fiabilitatea ca și locație de evenimente prin participarea masivă a orădenilor la evenimentele

din Piața Unirii.

- Amenajarea unor spatii în cartiere în care se pot desfășura activități culturale;

- Realizarea unui calendar de manifestări culturale în aceste spații;

c. Dezvoltarea de noi categorii de public pentru actul cultural orădean

- Evenimente culturale dedicate copiilor şi tinerilor- KIDS FEST, camionul cu povesti-

pentru spațiile din cartiere;

- Evenimente culturale dedicate vârstei a treia;

- Constituirea unui cadru de colaborare între instituțiile de cultură și școli;

d. Creează evenimentul tău cultural

- Implementăm ideile orădenilor- concurs de idei adresat orădenilor, o comisie de

evaluare va desemna ideea câștigătoare şi aceasta va fi implementată o dată pe an;

- Ai nevoie de o comunitate ca să creezi un spațiu și un spațiu ca să creezi o

comunitate- ISTORIA STRĂZILOR din oraș- evenimente ce se adresează locuitorilor

unor străzi din centrul orașului şi nu numai, MEMORIA CASELOR, personalitățile ce

dau nume străzilor;

e. Realizarea unei platforme oferite publicului consumator de evenimente culturale pentru

evaluarea acestora și oferirea unor indicații pentru îmbunătățirea acestora.

- Realizarea unei aplicații de mobil și a unei secțiuni de recenzii pe secțiunea de

evenimente a site-ului www.oradea.travel

- Realizarea unui sistem de recenzii în timp real (apasă butonul cu: foarte mulțumit,

mulțumit și nemulțumit) pentru diferite componente ale evenimentelor culturale;

EXTERIORUL

8. Poziționarea Oradiei ca și oraş turistic și cultural în raport cu competitorii naționali dar și

în raport cu orașele din țările învecinate.

- Susținerea unei agende culturale complementară cu cea a orașelor din regiune;

- Corelarea unor pachete complementare cu agenda culturală a celorlalte orașe

(promovarea orașului ca supliment pentru vizitatorii Timișoara Capitală Culturală

sau a altor evenimente importante din Cluj sau Ungaria.

9. Sprijinirea colaborărilor culturale regionale

- Crearea unor parteneriate strategice cu orașele vecine- Arad, Satu Mare, Baia Mare,

în vederea realizării unor evenimente de anvergură regională etc. ;

- Organizarea unor evenimente importante în parteneriat cu instituții din alte județe-

reducerea costurilor de deplasare a unor importanți artiști internaționali;

- Corelarea agendelor culturale cu județele învecinate pentru a nu suprapune

evenimente de amploare;

10. Sprijinirea colaborărilor culturale internaționale

- Înscrierea diverșilor actori culturali şi organizații culturale din Oradea în reţele tematice internaționale;

- Includerea Oradiei în traseele turistice tematice europene ale Institutului Europeanpentru - traseul Art Nouveau,

11. Realizarea unei campanii de marketing cultural și îmbunătățirea serviciilor de informare

despre obiectivele culturale din oraș.

- Crearea unui centru de informare turistică deasupra parcării de pe Independenței;

- Implementarea unui sistem de orientare și marcare turistică în Oradea;

- Realizarea unei campanii de marketing online la nivel național și în piețele potențial

sursă (cele pe care avem zboruri directe pe Aeroportul din Oradea)

5. PROCEDURI ŞI INDICATORI DE EVALUARE

Urmărirea indicatorilor presupune colectarea anuală de date, urmată de evaluări periodice.

5.1. Indicatorii de performanță sau de evaluare pentru obiectivele propuse sunt:

1. Număr și tip de evenimente culturale organizate; 2. Nominalizări şi premii primite de artiști şi organizații de cultură; 3. Prezența artei în spații publice ca număr de spectacole, concerte, expoziții, sculpturi, picturi,

graffitti , proiecte de Street art sau Street food;4. Număr de organizații de cultură publice sau private din Oradea; 5. Număr de operatori ai sectorului creativ; 6. Numărul de angajați şi colaboratori ai organizațiilor culturale – publice și private; 7. Numărul şi tipul colaborărilor între operatorii culturali; 8. Numărul și tipul proiectelor culturale de cooperare internațională și numărul finanțărilor

nerambursabile accesate de către operatorii culturali şi artiștii independenți; 9. Numărul de articole dedicate evenimentelor culturale din Oradea; 10. Impactul online al campaniilor de promovare a agendei culturale;11. Apariții în presa națională a evenimentelor din agenda culturală; 12. Aprecierea atractivității orașului din punct de vedere cultural şi turistic, reflectată în presa

locală, națională și internațională 13. Aprecierea evenimentelor culturală de către publicul țintă; 14. Interesul declarat pentru artă al orădenilor; 15. Aprecierea artei în spațiul public; 16. Numărul de companii şi artişi activi în domeniul industriilor creative; 17. Numărul vânzătorilor participanți la evenimentele de pe agenda culturală; 18. Volumul vânzărilor evenimentelor agendei culturale de evenimente; 19. Numărul de participanți la actul turistic și cultural din Oradea- participare pasivă- spectatori 20. Numărul de participanți la actul turistic și cultural din Oradea- participare activă- artiști

implicați; 21. Numărul de voluntari implicați în activitățile culturale; 22. Numărul de evenimente și proiecte culturale realizate şi dezvoltate în cartierele din Oradea; 23. Gradul de utilizare a spațiilor existente și a spațiilor nou construite pentru activități culturale; 24. Numărul operatorilor culturali reprezentativi pentru minoritățile etnice din Oradea.

Agenda culturală locală este un instrument major de implementare a Planului de măsuri pentru

dezvoltarea agendei de evenimente din Oradea, alături de contractele de management ale directorilor

instituțiilor de cultură. Planificarea anuală și repartizarea finanțărilor acordate prin Agendă se

realizează de către Primăria Municipiului Oradea, în funcție de axele, obiectivele și programele definite

în în strategia de dezvoltare și planurile multi-anuale realizate de APTOR.