MPC

on

sult

ant

juri

dic

SC

“O

no

ris

Leg

is”

SR

L

economia, societa e cultura economie, societate şi cultură

Editia,

decembrieianuarie 1 2014

Moldova in Progres8

Moldova în ProgresSOMMARIO/ SUMAR

4EDITORIALEEditorialMOLDOVA DOPO VILNIUSMoldova după Vilnius

6ECONOMIAEconomieUN PARCO LOGISTICO AGROINDUSTRIALEParcul logistic agroindustrialCentrul de informare a muncitorilor migrantiUn Grant pentru fiecare migrant!

24DIASPORADiasporaTabăra de vară DOR 2014Uniunea de prietenie Moldo-Elena “Alexandro Ipsilantis”Diaspora moldoveneasca din PadovaAsociatia moldovenilor din CanadaLA DIASPORA MOLDAVA DI TRENTO

40ARTE ArtaLA PITTURA ONIRICA DI GHEORGHE JALBAPictura de vis a lui Gheorghe Jalbă

49TURISMOTurism¨L I L I A¨ UN MODELLO DI AGRITURISMO“Lilia“ un model de agroturism

36LEGISLAZIONELegislaţieUN COLLOQUIO CON L’AVVOCATO ANDREI RUSSUUn interviu cu avocatul Andrei RussuConsiliul de Mediere al Republicii Moldova

44CULTURACulturaCum văd tinerii viitorul tării...

52MODAModaPARLIAMO DI MODASĂ VORBIM DESPRE MODĂ

10AGRICULTURAAgriculturaO piată agroalimentară modernă în Moldova

16SOCIETA’SocietateUN PROGETTO PER I GIOVANI IN MOLDOVA: LA REALIZZAZIONE DEL PRIMO CONSULTORIO FAMILIARE CATTOLICO Un proiect pentru tineri, viaţă şi familie: realizarea primului cabinet de consiliere catolică în Moldova

EDITORIALE

Con l’accordo sottoscritto il 29 no-vembre scorso a Vilnius, la Moldova ha compiuto un passo, se non deci-sivo, di certo importante nel suo itin-erario verso l’integrazione europea.

Soprattutto e da sottolineare il fatto che, in virtù di tale accordo, potrà accedere ai mercati occiden-tali con quelle merci che prima erano escluse da precedenti convenzioni. In particolare si potranno esportare prodotti del settore agroalimentare. Contestualmente, l’accordo implica anche l’impegno da parte dell’UE di offrire alla Moldova assistenza tecni-ca e finanziaria, al fine di ottimizzare il potenziale produttivo, migliorarne la qualità e garantire che i prodotti mol-davi siano conformi alle esigenze dei mercati europei, nonché agli stan-dard igienico-sanitari imposti dalle norme UE.

A titolo di esempio annoteremo il caso della produzione del «miele» moldavo che e uno dei pochi prodot-ti ben accolti e apprezzati all’estero. E’

noto che da circa 13 anni la Germania lo richiede in quantità notevoli. Ma gli esperti del settore e gli stessi api-coltori sostengono che la Moldova possiede un elevato potenziale di coltivazione e produzione del miele, pertanto questo prodotto potrà en-trare ed imporsi con successo sui mercati di altri paesi, quali Polonia, Francia, Italia. Analogamente, molti altri prodotti agroalimentari e agro-industriali potranno essere esportati in UE, a condizione che siano rispet-tati ed assolti quei presupposti che l’accordo di Vilnius implica e compor-ta, sia da parte dell’UE, sia da parte della Moldova.

Concludendo, e fuor di dubbio che dopo Vilnius si apre una con-creta e seria prospettiva di sviluppo dell’economia moldava.

R.S.

director editorial:

Luigi Savoia

redactor-şef:Raffaele Scognamiglio

colaboratori: Andrei RussuDoina MoraruMihai Soltan

Ecaterina Mesina Sergio GualteSergio TiriganGalina Telpiz

copertă:Parascheva Matciac

procesare computerizată:Plugaru Olesea

contacte:www.moldovainprogres.com

moldovainprogres@yahoo.com

(+373) 799 50 779

Chișinău, Bl. Moscova

Moldova in progres

MOLDOVA DOPO

VILNIUSMP

Prin acordul semnat la 29 noiem-brie, luna trecută, la Vilnius, Moldova a făcut un pas, dacă nu decisiv, atunci cu siguranță important în drumul său spre integrarea europeană.

În special, este important de menționat faptul că în baza aces-tui acord, se va putea avea ac-ces la piețele occidentale cu acele mărfuri care înainte erau excluse de convențiile precedente. În particu-lar, vor putea fi exportate produse din sectorul agroalimentar. Totodată, acordul implică și angajamentul pe care și-l asumă UE, de a oferi Moldovei asistență tehnică și financiară, cu scopul de a optimiza potențialul pro-ductiv, de a-i îmbunătăți calitatea și de a garanta faptul că produsele moldovenești corespund cerințelor piețelor europene, precum și stan-dardelor igienico-sanitare impuse de normele UE.

Ca exemplu vom releva cazul pro-ducerii de “miere” moldovenească care este unul din puținele produse

binevenite și apreciate în străinătate. Se știe că de aproape 13 ani, Germania solicită acest produs în cantități con-siderabile. Însă experții în domeniu și înșiși apicultorii susțin că Moldova posedă un potențial înalt de cultivare și producere a mierii, de aceea acest produs va putea intra și se va impune cu succes pe piețele din alte țări, cum ar fi Polonia, Franța, Italia. Analogic, multe alte produse agroalimentare și agroindustriale vor putea fi expor-tate în UE, cu condiția de a fi respec-tate și îndreptățite acele condiții pe care acordul de la Vilnius le implică și le admite, fie din partea UE, sau din partea Moldovei.

În încheiere, nu există nici un du-biu că după reuniunea de la Vilnius se deschide o perspectivă reală și serioasă de dezvoltare a economiei moldovenești.

R.S.

EDITORIAL

MOLDOVA DUPĂ VILNIUS

brdbiroul pentru relaţii cu diaspora

sub patronajul Biroul pentru Relaţii cu Diaspora

sub patronajul PrimărieiMunicipiului Chişinau

Uniunea de prietenie Moldo-Elena

“Alexandro Ipsilantis”

Asociația „ARCOBALENO” Trento

6

UN PARCO LOGISTICO AGROINDUSTRIALE

ECONOMIA

I cittadini della città di Balti potranno dis-porre di un parco logistico agroindustriale per la selezione e l’imballaggio di frutta e legumi, ma il parco sarà anche dotato di camere-frigo per la conservazione dei raccolti. Il progetto rappresen-ta una eccellente ed utile prospettiva per gli oltre 200 agricoltori della zona che coltivano in serre o in aree scoperte ortaggi e legumi per un volume totale di 1500 tonnellate. Spesso, purtroppo i loro prodotti vengono messi in vendita sottocosto, in quanto non esiste una struttura adeguata per la lunga conservazione. Il parco sarà costruito presso Singerei, su una superficie di 120 ettari, con spazi e magazzini opportunamente concepiti per il depo-sito temporaneo delle eccedenze di produzione; vale a dire per conservare i prodotti che non sono immediatamente immessi sul mercato locale, ben-sì destinati all’esportazione.

Infatti saranno predisposte ampie celle refrige-ranti di moderna ed avanzata tecnologia, per con-servare i prodotti freschi di stagione, in particolare quelli facilmente alterabili. Dunque il parco con-sentirà agli agricoltori di esportare i propri prodo-tti nelle migliori condizioni igienico-sanitarie, per la garanzia della freschezza; ma il parco disporrà inoltre di speciali attrezzature per l’imballaggio e per la spedizione.

Il progetto rientra nel programma di coopera-zione Romania-Ucraina-Moldova, finanziato da-ll’Unione Europea, con una spesa prevista di circa 2 milioni di euro

7

PARCUL LOGISTIC AGROINDUSTRIAL

ECONOMIE

Timp de un an, agricultorii din regiunea Bălți vor putea dispune de un parc logistic agroindustri-al pentru selectarea și ambalarea fructelor și legu-melor. De asemenea, parcul va fi dotat cu camere frigorifice pentru conservarea recoltelor. Proiectul reprezintă o perspectivă excelentă și utilă pentru cei peste 200 agricultori care cultivă în sere sau în cîmp deschis legume și culturi cerealiere pentru un volum total de 1500 tone. Deseori, din păcate, produsele lor sînt puse în vînzare la prețuri redu-se, întrucît nu există o structură adecvată pentru conservarea îndelungată. Parcul va fi construit lîn-gă Sîngerei, pe o suprafață de 120 ha, cu spații și depozite concepute în modul cuvenit pentru păs-trarea temporară a supraproducției; cu alte cuvinte pentru conservarea produselor care nu sînt puse imediat pe piața locală, ci mai degrabă sînt desti-nate exportării.

Într-adevăr vor fi predispuse camere refrige-rante cu o tehnologie modernă și avansată, pentru a conserva produsele proaspete de sezon, în par-ticular cele ușor alterabile. Prin urmare, parcul va permite agricultorilor exportarea propriilor produ-se în cele mai bune condiții igienico-sanitare, pen-tru garantarea prospețimii; parcul însă va dispune de utilaje speciale pentru ambalare și expediere.

Proiectul face parte din programul de coopera-re România-Ucraina-Moldova, finanțat de Uniunea Europeană, cu o valoare prevăzută de circa 2 mili-oane de euro.

Dezvoltarea infrastructurii moderne de piaţă: oportunităţi pentru investitori și noi posibilităţi pentru implementarea stan-dardelor de calitate de comercializarea producţiei agricole.

Asistenţă agricultorilor și producătorilor agricoli privaţi în dezvoltarea și eficientizarea lanţurilor valorice, este unul dintre obiectivele prioritare ale Ministerului Agriculturii și Industriei Ali-mentare. În acest sens, cea mai mare provocare este dezvoltarea infrastructurii moderne de marketing și susţinerea practică pen-tru fermieri în promovarea vânzărilor de produse agricole.

Moldova este unul din cei mai mari producători de fructe și legume în regiune. Potenţialul de producere este estimat la circa 2,0 -3,0 milioane de tone anual, din care 1250-1500 mii tone pot fi exportate în stare proaspătă.

Cât privește infrastructura de piaţă, în prezent în Moldova nu există piaţă oficială de vânzări angro. Comerţul angro este bazat pe faptul că vânzătorii angro întreprind itinerare de aprovizio-nare directă a unei reţele de distribuţie (de ex., a comercianţilor stradali), sau că aceștia utilizează infrastructura existentă, cum ar fi iarmaroacele sau parcări.

Sistemul de piaţă existent și platformele de comerţ angro existente nu sunt conforme cu necesităţile sectorului și cu stan-dardele europene. Lipsa acestora în Republica Moldova este un element de bază care afectează posibilităţile de comercializare a legumelor, fructelor, strugurilor de masă, nucilor, cărnii, produ-selor piscicole și a multor altor produse agroalimentare. Acest fapt impune necesitatea construcţiei unor pieţe agricole en-gros moderne. Acestea vor servi atît cerinţelor în creștere ale produ-cătorilor agricoli cît și intereselor dealerilor și comercianţilor de produse agroalimentare.

În scopul remedierii situaţiei existente la 17 august 2010, Gu-vernul a aprobat programul de dezvoltare a infrastructurii de pia-ţă pentru produsele agroalimentare și Planului de acţiuni pentru realizarea Programului.

Obiectivul de bază al Programului este de a crea la nivel na-ţional un a unui centru en-gros și la nivel regional pieţe agricole pentru comerţul cu ridicata și cu amănuntul. Aceste facilităţi vor forma infrastructura de piaţă și vor servi ca drept centre logistice pentru punerea în aplicare a tehnologiilor moderne de post-re-coltare și va permite crearea de legături între producătorii primari și facilitarea posibilităţile agenţilor economici și consumatorilor din Moldova de oferire și cumpărare de producţie proaspătă, să consolideze lanţul de livrare de la fermă la consumator cu mai puţine praguri și niveluri de intermediere și, astfel, cu un prejudi-ciu mai mic adus calităţii produselor alimentare.

Prin intermediul pieţelor angro, autorităţile publice locale, pot implementa politici de dezvoltare durabilă, în special pe cele destinate producţiei agricole de scară mică, comerţului cu amănuntul și protecţiei consumatorului. Cu cât mai avansată este infrastructura pieţei de vânzări angro, cu atât este mai eficientă

AGRICULTURA

O PIAȚĂ AGROALIMENTARĂ

MODERNĂ ÎN MOLDOVA

distribuirea mărfurilor agricole și a produselor agricole, este mai bună calitatea alimentelor proaspete oferite și cu atât este mai reușită și mai eficientă logistica.

O atenţie specială este atrasă stabilirii în capitala ţării, mun. Chișinău a unei pieţe agricole en-gros. Aceasta este tratată ca o componentă cheie a dezvoltării infrastructurii regionale, cu un impact semnificativ asupra îmbunătățirii fluxului de produse ali-mentare între producători și consumatori.

La propunerea Ministerului Agriculturii și Industriei Alimenta-re, Guvernul a aprobat crearea Societăţii pe Acţiuni „Centrul Agro-alimentar Chișinău”. Fondator al Societăţii este Ministerul Agricul-turii, care  va administra întregul pachet de acţiuni ale statului.

Din punct de vedere a acoperirii geografice, Centrul Agroali-mentar Chișinău va exercita o funcţie dublă. Acesta va servi piața de consum intern. Fiind situat la o distanță de 8 km de centrul capitalei, unul dintre obiectivele de bază ale Centrului este de a asigura aprovizionarea cu produse agroalimentare în cadrul mun. Chișinău. În același timp, va forma, de asemenea, o platformă solidă de export, atît către Est (Ucraina, Rusia și Belarus, alte țări CSI), cît și către pieţele vecine ale UE (România, Bulgaria etc.) prin transportarea de produse unice cât și de încărcături mixte.

Deși este o iniţiativă a Guvernului, proiectul se așteaptă a fi realizată prin intermediul unui parteneriat public-privat. Ministe-rul Agriculturii și Industriei Alimentare a început procesul de sta-bilire a pieţei angro de la Chișinău prin transferul terenului de 33 ha pentru investiţii în S.A. „Centrul Agroalimentar din Chișinău”. Terenul este poziţionat în zona industrială a regiunii Petricani a municipiului Chișinău, avînd acces la infrastructura de transport necesară (auto și cale ferată) precum și infrastructura de bază ne-cesară funcţionării (apă și canalizare, energie electrică și termică, gaze naturale ș.a.), și este amplasat la o distanţă de 8 km de cen-trul orașului.

Acesta va fi un centru modern cu spaţii de răcire; spaţii și echipament pentru ambalare cu capacitate de triere; centre de logistică; servicii auxiliare de suport (parcare, securitate, bănci, schimb valutar, cantină, etc.); centre de management și control al calităţii; ghișeu unic pentru perfectarea documentelor de import/export. Principalele produse oferite pe piața de gros va include fructe si legume, flori, carne, oua si produse lactate.

Centrul va juca un rol extrem de important, deoarece va sa-tisface necesităţile în creștere ale sectorului agricol în proces de dezvoltare, ale producătorilor comerciali agricoli avansaţi și ale dealerilor din domeniul businessului agricol, comercianţilor și brokerilor. Ea va deveni o componentă cheie a dezvoltării infras-tructurii interne și regionale, ce va duce la îmbunătăţirea fluxului de produse alimentare între producători și consumatori. 

Piaţa de vânzare angro va servi, evident, pieţei interne de con-sum, dar va forma și o platformă solidă de export. Obiectivul este de a ajunge la un volum de 180.000 tone pe an de fructe si legu-

me. Totodată se propune evoluţia într-un Parc mare de produse alimentare prin axare pe multiple produse: fructe și legume, flori, carne, pește, produse lactate.

Producţia agroalimentară va fi procesată și pregătită pentru livrarea lanţurilor de magazine și export. Centrul va dotat cu la-boratoare moderne, sistem de control a inofensivităţii producţiei, calităţii și a conformităţii, un centru care va monitoriza piaţa (flu-xul de produse, dinamica preţurilor), informaţia analitică urmînd a fi pusă la dispoziţie fermierilor pentru a fi luate în calcul la pla-nificarea afacerilor.

Republica Moldova este una din puţinele ţări din regiune care nu are o astfel de infrastructură de piaţă. Un foarte bun exemplu este Polonia, Italia, Spania, Germania, Portugalia, Franţa. La fel, Ucraina are un program bine pus la punct. Timp de un an a fost lansată construcţia unei pieţe în Kiev, totodată a fost pusă piatra de temelie a unor centre similare la Odesa, Harkov, Doneţk, Her-son, pentru a dezvolta această infrastructură.

Experţii companiei Studiocom din Italia, care au efectuat stu-diul de prefezabilitate au stabilit o serie de recomandări privind activitatea Centrului: „Piaţa de vânzare cu ridicata din Chișinău ar trebui să servească atât în calitate de terminal pentru aprovizio-nări regulate a orașului, cât și de platformă de distribuţie pentru exporturi, așa cum se întâmplă în mai multe pieţe de vânzare cu ridicata avansate din Europa precum ar fi Paris-Rungis (Franţa), Verona (Italia), Padova (Italia). Acestea sunt doar câteva exemple de pieţe de vânzare cu ridicata, care reușesc să combine aprovi-zionarea comerţului intern cu activităţile de export pe termen lung, datorită organizării eficiente a comerţului și a operaţiunilor de logistică”. Alte pieţe europene mari de vânzare cu ridicata nu se concentrează prea mult pe exporturi, concentrându-se asupra livrărilor către reţeaua regională de vânzare cu amănuntul și cu ridicata. Este cazul Florenţei din Italia, Hamburg din Germania, Mercamadrid și parţial Mercabarna din Spania, acestea din urmă fiind două dintre cele mai mari și cele mai avansate pieţe de vân-zare cu ridicata din Europa.

Implementarea Programului de dezvoltare a infrastructurii de piaţă pentru produsele agroalimentare și în particular a Centrului Agroalimentar de la Chișinău prezumă costuri care pot fi acope-rite doar prin atragerea investitorilor locali și străini și organisme-le financiare internaţionale, fiind lansate deja consultări în acest sens.

Edificarea Centrului se va face în trei etape. La prima etapă costurile vor fi mai mici. Asta, în timp ce în cinci ani, potrivit inves-tiţiilor în sector și ritmului de extindere a plantaţiilor, producţia se va dubla. În acel moment va apărea necesitatea de a extinde Centrul (suprafaţa de comerţ, de procesare). Programul va intra în cea de-a doua etapă. Este examinată posibilitatea creării a unei companii mixte cu capital local și străin, care poate combina su-portul instituţiilor financiare internaţionale și investitorii privaţi.

AGRICULTURA

Инкубаторы

16

Il Consultorio familiare persegue i seguenti obiettivi:1. Offrire un servizio di consulenza psicopedagogica,

sanitaria, sociale, etico e giuridica che abbia come obietti-vo primario la tutela della famiglia e dei giovani in stato di necessita o soggetti affetti da disabilita.

2. Promuovere e salvaguardare i valori della famiglia, del matrimonio, della vita, della sessualita, conformemente al magistero della Chiesa cattolica.

Il Consultorio familiare e un servizio che• assiste la famiglia ed accompagna alla maternita• aperto a tutti senza distinzione• di chiara ispirazione cristiana

Il Consultorio familiare persegue le seguenti finalita:

• Offrire un servizio psico-socio-pedagogico finaliz-zato a promuovere il benessere della famiglia, sia in termini preventivi che di interventi qualificati e attraverso consulenze psico-pedagogiche, medi-co-sanitarie ed etiche, a singoli e coppie.

• Affrontare i problemi della gravidanza, nascita e nei rapporti genitori-figli.

• Sollecitare nella coppia la riscoperta di una geni-torialita piu consapevole, aiutandola a riconoscere e prevenire i disagi dei figli.

• Offrire consulenza legale sulle problematiche re-lative ai rapporti familiari.

• Offrire consulenze etiche individuali e di coppia.

Il Consultorio familiare eroga i seguenti servizi:1. Accoglienza: accogliere, dare informazioni sui ser-

vizi, fare l’analisi della domanda per focalizzare il problema e verificare la richiesta d’aiuto.

2. Consulenze psicologiche al singolo e alla coppia.

3. Consulenze psico-pedagogiche: sostegno offerto a genitori e insegnanti impegnati nel processo di educazio-ne dei bambini, per prevenirne i disagi.

4. Mediazione familiare: stimolare la collaborazione dei genitori nella gestione dei figli, in seguito alla separazi-one o al divorzio.

UN PROGETTO PER I GIOVANI IN MOLDOVA

Con tale progetto si intende realizzare in Moldova il primo Consultorio familiare cattolico, che sappia offrire una consulenza fortemente radicata sui principi cristiani,il rispetto della vita e della famiglia, la giusta educazione ai giovani, l ’emancipazione delle fasce deboli ed ogni utile forma di prevenzione.

SOCIETA’

17

5. Consulenze legali: concernenti problematiche in materia matrimoniale, di diritto di famiglia e per le modali-ta di affidamento dei figli.

6. Consulenze etiche: aiutare a cogliere la dimensione etico nella soluzione dei problemi, con particolare attenzi-one alla visione antropologica cristiana.

7. Consulenze ostetrico-ginecologiche: accompag-namento in visite ambulatoriali, attivita diagnostica, di pre-venzione, tutela della maternita e paternita responsabile.

8. Consulenze neuropsichiatriche in eta evolutiva: l’obiettivo e di inquadrare problematiche neuropsicologi-che (linguaggio, apprendimento, attenzione) o di tipo psi-copatologico (umore o comportamento).

9. Educare al rapporto con la disabilita infantile e senile.

Il Consultorio familiare svolge attivita di prevenzione:• Itinerari di preparazione al parto: allo scopo di

rendere la coppia consapevole e protagonista de-ll’evento nascita, offrendo informazioni sui processi fisiologici e psicologici della gravidanza, del trava-glio, del parto e del puerperio; per dare , inoltre, sostegno alla relazione madre-padre-bambino.

• Itinerari per il primo anno di vita: offrono uno spazio ai genitori e ai loro figli, in cui crescere in-sieme, trovare sostegno, condivisione e approvazi-one.

• Itinerari educativi con i genitori: allo scopo di aiutare i genitori a migliorare le proprie competen-ze, acquisendo conoscenza sui bisogni propri e dei figli e sulle possibili problematiche evolutive; ra-fforzare l’autostima per trasmetterla ai figli, creare una rete di confronto tra adulti.

• Itinerari di prevenzione del disagio scolastico: allo scopo di costruire una rete di relazioni signi-ficative (genitori-insegnanti) per porre il bambino al centro dell’attenzione e sostenerlo nel suo pro-cesso di crescita.

Sede del Consultorio familiareE’ stata individuta la sede nel centro della citta di Chi-

sinau, precisamente in str. Cantemir. La struttura e di circa 130 mq ed e sviluppata su due piani e di facile accesso.

str. Ismail, 98, of. 2, MD 2012, Chişinău, tel. +373.79400390

fondazione@reginapacis.org, www.reginapacis.org

LA REALIZZAZIONE DEL PRIMO CONSULTORIO FAMILIARE CATTOLICO

SOCIETA’

18

II Cabinetul de consiliere familială urmăreşte urmă-toarele obiective:

· Să ofere un serviciu de consultație psiho-pedagogică, medicală, socială, etică și juridică care ar avea ca obiectiv primar protecția familiei și a tinerilor aflați în stare de nece-sitate sau persoane afectate de dezabilități.

· Să promoveze și să protejeze valorile familiei, ale căsă-toriei, ale vieții, ale sexualității, conform

II Cabinetul de consiliere familială reprezintă un serviciu care

• asistă familia și o însoțește pînă la maternitate

• este deschis tuturor fără deosebire

• declară inspirația creștină

II Cabinetul de consiliere familială urmăreşte urmă-toarele scopuri:

Să ofere un serviciu psiho-socio-pedagogic finalizat să promoveze bunăstarea familiei, fie în termeni preventivi, sau de intervenții calificate și prin intermediul consultați-ilor psiho-pedagogice, medico-sanitare și etice, persoane-lor singure și cuplurilor.

Să înfrunte problemele de sarcină, naștere și în relațiile părinți-copii.

Să solicite în cadrul cuplului regăsirea unei competen-țe parentale mai conștientă, ajutîndu-l să recunoască și să prevină dificultățile copiilor.

Să ofere consultație juridică privind problemele depis-tate în relațiile de familie.

Să ofere consultații etice individuale și de cuplu.II Cabinetul de consiliere familială oferă următoare-

le servicii:1. Adăpost: să primească, să ofere informații despre servi-

cii, să analizeze cererea pentru a focaliza problema și a verifica cererea de ajutor.

2. Consultații psihologice oferite persoanei individual și cuplului.

3. Consultații psiho-pedagogice: suport oferit părinților și profesorilor implicați în procesul de educație a copii-lor, pentru a le preveni dificultățile.

4. Intermedierea familială: să stimuleze colaborarea pă-rinților în gestionarea relațiilor cu copiii, în urma des-părțirii sau a divorțului.

UN PROIECT PENTRU TINERI, VIAŢĂ ŞI FAMILIE

ÎN MOLDOVA

Prin acest proiect se intenționează realizarea în Moldova a primului Cabinet catolic de consiliere familială, care să știe să ofere o consultație puternic înrădăcinată pe principiile creștine, respectarea vieții și a familiei, adevărata educație a tinerilor, emanciparea categoriilor slabe și orice formă utilă de prevenire.

SOCIETATE

FUNDAŢIA

19

5. Consultații juridice: privind problemele în domeniul căsătoriei, dreptul familiei și pentru modalitățile de în-credințare a copiilor.

6. Consultații etice: să ajute la îmbunătățirea importan-ței etice în rezolvarea problemelor, cu o atenție particu-lară spre viziunea antropologică creștină.

7. Consultații obstetrico-ginecologice: însoțirea la vizite de ambulatorii, activitate diagnostică, de prevenire, protecția maternității și paternității responsabile.

8. Consultații neuropsihiatrice în perioada de dezvol-tare: obiectivul constă în încadrarea problemelor ne-uropsihologice (limbaj, înțelegere, atenție) sau de tip psihopatologic (caracter sau comportament)

9. Educarea raportului prin dezabilitatea infantilă şi senilă.II Cabinetul de consiliere familială desfăşoară activi-tatea de prevenire:Căile de pregătire pentru naştere: cu scopul de a

determina cuplul să fie conștient și protagonistul eveni-mentului nașterii, oferind informații despre procesele fi-ziologice și psihologice ale sarcinii, travaliului, nașterii și

lăuziei; pentru a acorda, de asemenea, susținere în relația mamă-tată-copil.

Căile pentru primul an de viață: oferă părinților și co-piilor lor un spațiu în care să crească împreună, să găsească sprijin, înțelegere și aprobare.

Căile educaționale cu părinții: în scopul de a ajuta părinții să-și îmbunătățească propriile competențe, acu-mulînd cunoștințe despre necesitățile proprii și ale copiilor și despre posibilele probleme de dezvoltare; să consolide-ze autoaprecierea pentru a o transmite copiilor, să creeze o rețea de confruntare între adulți.

Căile de prevenire a dificultății şcolare: în scopul de a construi o rețea de relații importante (părinți-profesori) pentru a pune copilul în centrul atenției și să-l susțină în procesul creșterii.

Sediul Cabinetului de consiliere familială

Sediul a fost stabilit în centrul orașului Chișinău, mai precis pe str. Cantemir. Clădirea este de circa 130 mp, se extinde pe două etaje și are un acces ușor.

str. Ismail, 98, of. 2, MD 2012, Chişinău, tel. +373.79400390fondazione@reginapacis.org, www.reginapacis.org

REALIZAREA PRIMULUI CABINET DE CONSILIERE CATOLICĂPENTRU FAMILIE

SOCIETATE

20

este o iniţiativă sindicală și acordă consultaţie gratuită cetăţenilor Republicii Moldova care muncesc peste hotare sau se află în căutarea unui loc de muncă în ţările europe-ne, despre drepturile fundamentale ale omului și drepturile privind munca în ţara de destinaţie.

NOI VĂ OFERIM consultaţii juridice și materiale infor-mative despre munca în diferite sfere ale economiei, pre-cum agricultura, alimentaţia publică, serviciile hoteliere și lucrul casnic.

NE PUTEŢI CONTACTA de luni până vineri, între orele 10.00 – 17.00, pe adresa: or. Chișinău, str. Armenească 26 și la telefonul (0 22) 999-022.

Pentru alte informaţii utile accesaţi pagina noastră web: www.muncitorimigranti.md.

Centrul nu oferă servicii de angajare în câmpul muncii peste hotare.

CENTRUL DE INFORMARE A MUNCITORILOR MIGRANŢI

ECONOMIE

21

Recent, Centrul de Informare a Muncitorilor Migranţi (CIMM) și Centrul de Investigaţii Jurnalistice (CIN) s-au întâlnit într-o ședinţă comună pentru a examina problemele cu care se confruntă moldovenii la angajarea peste hotare. Tema ședinţei a prezentat un interes sporit pentru jurnaliști. Ei au dorit să afle cu ce probleme s-au adresat cetăţenii la Centru pe parcursul anului, ce cazuri de încălcare a drepturilor la angajare au fost depistate. O bună parte dintre vizitatorii CIMM a solicitat informaţii despre agenţiile de plasare în câmpul muncii peste hotare, la care au apelat în căutarea unui loc de muncă. În special, ei au dorit să se asigure de credibilitatea unor agenţii private, care le-au solicitat taxe suficient de mari în schimbul potenţialelor oferte de muncă peste hotare. Sute de vizitatori au primit consultaţii despre drepturile la muncă.

Contactul cu vizitatorii CIMM a scos în evidenţă un șir de lacune care per-sistă în procesul migraţiei muncii - unele legate de cadrul legislativ, cum ar fi accesul la justiţie a victimelor migraţiei muncii, altele referitor la activitatea agenţiilor private de angajare peste hotare. Absolut toţi vizitatorii CIMM au semnalat faptul că agenţiile private de plasare în câmpul muncii peste ho-tare le-au cerut să achite taxe pentru anumite servicii, care variau, conform spuselor lor, între 200 și 3000 de euro. Niciun vizitator nu cunoștea faptul că legislaţia naţională interzice agenţiilor să perceapă de la cetăţeni orice gen de taxe.

În acest sens, legea cu privire la migraţia de muncă stipulează clar condi-ţiile contractului individual de muncă. La fel, Convenţia nr. 181 a Organiza-ţiei Internaţionale a Muncii, ratificată de R. Moldova la 11 decembrie, 2001, interzice plăţile pentru oferirea locului de muncă.

Un vizitator al CIMM ne-a arătat un contract intitulat de prestări servicii. În realitate acesta era doar un contract de informare, pentru care însă agen-ţia îi cerea să achite suma de 800 lei (MDL)! Acest tip de contract nu garan-tează existenţa locului de muncă. Există și cazuri când unele agenţii private activează în lipsa licenţei sau având licenţa suspendată.

Trimiterea la muncă peste hotare în condiţii dubioase este principala problemă cu care se confruntă moldovenii înainte de a ajunge la lucru în străinătate. Practica unor agenţii private (sau persoane fizice) de a percepe bani în schimbul angajării peste hotare, îi pune pe muncitorii migranţi în-tr-un cerc vicios – ei plătesc în Moldova sume fabuloase pentru promisiunea de a li se oferi un loc de muncă, apoi ajung în ţara de destinaţie unde con-diţiile de muncă sunt mult mai proaste decât cele promise. Cine trebuie să monitorizeze acest cerc vicios, pentru a scoate la suprafaţă astfel de încălcări și de ce justiţia nu intervine pentru a penaliza infractorii?

Centrul de Informare a Muncitorilor Migranţi din Chişinău

cazuri de încălcare a drepturilor moldovenilor

la angajarea peste hotare

MIGRAŢIA MUNCII:

ECONOMIE

22

Programul „PARE 1+1” vine în întâmpinarea migran-ţilor și rudelor acestora, care doresc să deschidă o nouă afacere sau să dezvolte afa-cerea existentă, oferindu-le consultanţă, cursuri de pre-gătire antreprenorială, finan-ţare nerambursabilă și, în ul-timă instanţă, monitorizare și consiliere. Programul susţine ideile de afaceri ale antrepre-norilor migranţi și îi ajută pe aceștia să le concretizeze în afaceri de succes.

„PARE 1+1” se desfășoară după principiul „Tu investești un leu, Programul îţi dă un leu!”, respectiv acordăm granturi de până la 200 mii lei.

Cei mai mulţi moldoveni care trimit bani de peste hota-re pentru începerea unei afa-ceri în Republica Moldova se orientează spre agricultură și producere. O parte din ei vin cu idei de afaceri preluate de la locurile de muncă din stră-inătate. Moldovenii investesc preponderent in domeniul api-culturii, prelucrarii lemnului, producerii combustibilului din biomasă (brichete și peleți).

Un alt domeniu destul de popular este agricultura și anu-me, procurarea serelor, depozi-tarea fructelor sau legumelor, dezvoltarea fermelor de iepuri,

bovine, ovine etc. Unii moldo-veni migranţi sunt orientaţi spre fabricarea lădiţelor pentru păstrarea fructelor și la produ-cerea mobilei.

De asemenea, migranţii au idei de afaceri inovative - creș-terea și comercializarea melci-lor sau chinchilla, îmbutelierea oxigenului lichefiat, reciclarea cartonului, etc.

Serviciile ocupă și ele un loc important, mai exact ser-viciile IT, servicii tipografice, de electromontare, construc-ţii, dezinfecție și dezinsecție, transport, securitate și pro-tecţie, centre de întreţinere și reparaţii auto etc. Multe din întreprinderile finanţa-te în cadrul „PARE 1+1” sunt afaceri sociale: Centru de training pentru copii, școală auto, cabinete de diagnostic medical, salină și cabinet de masaj, săli de sport în zone-le rurale etc. Întreprinderile care constituie, cu siguranţă, o sursă inepuizabilă de inspi-raţie sunt cele din domeniul agroturismului.

Rezultatele obţinute pe par-cursul a 3 ani sunt remarcabile - în cadrul Programului „PARE 1+1” au participat cca 675 per-soane, iar jumătate din ele au creat întreprinderi și au primit câte un grant pentru

dezvoltarea acestora. Peste 1000 persoane au fost anga-jate sau și-au menţinut pos-tul de muncă în întreprinde-rile create din banii investiţi de migranţii moldoveni, din care 46% sunt femei și 27% sunt tineri.

Programul se desfășoară până în anul 2015, respectiv fi-ecare persoană care a muncit sau muncește peste hotare și dorește să investească resurse-le în dezvoltarea propriei afa-ceri, este invitată să participe la Programul „PARE 1+1”. Sin-gurele cerinţe necesare pentru înscrierea la Program sunt:

• Să fiţi cetăţean al Republicii Moldova;

• Să fiţi lucrător migrant sau rudă a acestuia;

• Să intenţionaţi să iniţiaţi o afa-cere sau să o dezvoltaţi pe cea existentă;

• Să fiţi plin de Pasiune și Deter-minare.

Pentru mai multe detalii, Vă rugăm să accesaţi

www.odimm.md sau să ne contactaţi la tel.: +373 22 211 663.

UN GRANT PENTRU FIECARE MIGRANT!

PARE1+1

Cu trei ani în urmă, la 18.10.2010. Guvernul Republicii Moldova a adoptat HG nr. 972 privind

„Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie „PARE 1+1”, iar Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului

IMM - ODIMM a lansat campania

„ÎMPREUNĂ CREĂM VIITORUL ACASĂ!”

ECONOMIE

23

Întreprinderile Mici și Mijlocii ne demonstrează că nu există o soluţie unică, ci o multitudine de căi pe care orice spirit curios, întreprinzător sau aventuros trebuie să le ia în considera-re. Unul dintre efectele principale ale crizei financiare a fost redescoperirea rolului central jucat de sectorul IMM.

Pentru a fi competitivă, Republi-ca Moldova trebuie să-și mobilizeze întregul potenţial uman disponibil și să stimuleze spiritul întreprinzător în societatea noastră. O întreprindere de succes este și Gospodăria Ţărănească „Lașcu Anton Petru”, fondată de dom-nul Anton Lașcu în anul 2011.

Doamna Lașcu Galina a muncit în Italia din anul 2003 și s-a întors acasă la sfârșitul anului 2011. Soţul ei, dom-nul Anton Lașcu în tot acest timp a avut grijă să înceapă o afacere prospe-ră în minunatul sat Vatici din inima co-drilor, raionul Orhei. Proiectul afacerii GŢ „Lașcu Anton Petru” are drept scop dezvoltarea unui complex turistic mo-dern, constituit din pensiunea - mu-zeu „Vatra strămoșească” și „Crâșma haiducului”.

Domnul Anton a aplicat la Progra-mul PARE 1+1, a urmat cursurile de instruire și a depus planul de afaceri, și se numără printre câștigătorii con-

cursului din anul 2012. Cu ajutorul resurselor din Program, domnul Lașcu își propune dezvoltarea unui complex mai larg de servicii și anume: dezvolta-rea în continuare a pensiunei-muzeu „Vatra strămoșească”, dotarea localului „Crâșma Haiducului”, construcţia unei ferme de animale și păsări exotice pentru a trezi curiozitatea turiștilor.

„Vatra Strămoșească” reprezintă o locuinţă de tip ţărănesc, unde sunt ex-puse piese de etnografie, obiecte de uz casnic, piese etnografice din lemn, buduroaie din trunchiuri de copac, doniţe, furci de tors, obiecte de mo-bilier din gospodăriile ţărănești și, de sigur, nu lipsesc obiectele de îmbră-căminte – sarici, costume populare. Pe când la „Crâșma Haiducului” există posibilitatea de a petrece timpul liber în cel mai pitoresc și liniștit loc din ra-ionul Orhei și de a gusta din bucatele tradiţionale moldovenești.

Această întreprindere va constitui, cu siguranţă, o sursă inepuizabilă de inspiraţie pentru cei și cele care, indi-ferent de vârstă, visează să-și înfiinţe-ze propria afacere.

PENSIUNEA – MUZEU

ECONOMIE

24

DIASPORA

O sută de copii vor participa la tabăra de vară DOR 214,dedicată diasporei

TABĂRA DE VARĂ DOR 2014

18 decembrie 2013, Chișinău - Bi-roul pentru relații cu diaspora (BRD) a lansat cu ocazia Zilei Internaționale a Migrantului, pentru al doilea an conse-cutiv, programul DOR destinat copiilor și adolescenților din diaspora moldo-venească, cu scopul de a consolida legăturile emoționale, culturale și de identitate cu țara lor de baștină, Repu-blica Moldova.

În vara anului 2014, în perioada 20-27 august, 80 de membri ai diasporei din diferite țări și 20 de persoane din Republica Moldova, din grupul de vâr-stă 12-17 ani, vor participa la o tabă-ră de vară. În agendă sunt planificate activități creative, sportive, artistice, lingvistice, de cunoaștere a istoriei și culturii, vizite culturale și întâlniri ofici-ale. Toate activitățile vor fi desfășurate într-un stil interactiv, pentru a stimula creativitatea participanților.

În cadrul lansării oficiale a pro-gramului, Victor Lutenco, șeful BRD a declarat:”Intenționat am lansat pro-gramul DOR de Ziua Internațională a Migrantului pentru că ne dorim să celebrăm această zi prin continuarea unui program frumos, destinat copi-ilor din diasporă. Astfel, pentru anul 2014 am extins numărul participan-ților și am lărgit grupul de vârstă, ca răspuns la solicitările din diasporă. Ne dorim să avem cât mai mulți copii la tabără, cât mai mulți să poată vizita Republica Moldova, astfel încât aceștia să aibă experiența unui context al va-lorilor și tradițiilor naționale autentice.”

”Cei 80 de copii din diasporă vor avea ocazia să vorbească în limba ro-mână, să gătească bucate tradiționale, să cunoască tradițiile acestor locuri, să descopere elemente de istorie și multe alte lucruri noi pentru ei, împreună cu cei 20 de copii din Republica Moldova.

Astfel, programul va fi și loc de întâl-nire a diferitor culturi, datorită parti-cipanților selectați din diverse țări de reședință”, a precizat șeful BRD.

Selectarea viitorilor participanți, în baza unui concurs al dosarelor, va fi realizată după următoarele criterii: vârsta cuprinsă între 12-17 ani; să înțe-leagă și să poată comunica la nivel de bază în limba română (nivel de bază conversație și nivel mediu de înțelege-re); să aibă o  stare de sănătate bună (dovedită prin declarația în scris a pă-rinților); să aibă un spirit activ, motivat și creativ; să contribuie financiar la im-plementarea proiectului prin achitarea taxei de participare (de 100 euro) și achiziționa biletul tur-retur.

În cadrul programului va fi oferit un număr limitat de burse, care vor aco-peri cheltuielile de transport și taxa de participare. Bursele vor fi acordate mai ales participanților care provin din fa-milii vulnerabile atât din țară, cât și de peste hotare. Aplicanții pentru burse vor trebui sa prezinte dovezi pentru situația lor vulnerabilă, iar aceasta va fi confirmat de asociațiile din diasporă.

Pentru a participa la concursul de selecție, candidații vor trebui să aibă realizată o acțiune de promovare a Moldovei, de asemenea, ei vor com-pleta online formularul de participare. Pentru mai multe informații despre modalitatea de participare la concurs, accesați site-ul www.dor.md

Programul DOR este organizat de Guvernul Republicii Moldova prin in-termediul Biroului pentru relații cu diaspora și a fost pus în practică pen-tru prima dată în 2013. Beneficiarii de atunci au fost 25 de copii din șase țări: Portugalia, Italia, Grecia, Irlanda, Esto-nia și Republica Moldova.

brdbiroul pentru relaţii cu diaspora

25

DIASPORA

UNIUNEA DE PRIETENIE MOLDO-ELENA

“ALEXANDRO IPSILANTIS”Uniunea a fost fondata in data de 10 Mai 2010 con-

form legislatiei Elene. Membrii Un.A.I. sunt originari din Moldova stabiliti in Grecia dar si Eleni, in majoritatea lor, persoane cu studii superioare, profesori, artisti, medici, juristi, economisti, oameni de afaceri.

Scopurile si obiectivele uniunii sunt: de consolida-re si de sustinere (juridica, psihologica, umanitara) a migrantilor originari din R. Moldova stabiliti in Grecia. Promovarea valorilor si patrimoniului national-cultural. Promovarea turismului si produselor moldovenesti. Stu-dierea limbilor romana si elena. Pastrarea si dezvoltarea relatiilor de prietenie cu elenii, schimbul de experienta culturala, economica, in educatie si promovarea politi-cilor de sustinere si intergrare a Rep. Moldova in U.E.

Important de mentionat ca, Un.A.I., este in perma-nent dialog si colaborare cu autoritatile locale; Primaria din Atena, organizatia ecologistilor din Ellada, comuni-tati diasporale din mai multe tari stabilite in Grecia, mass media din tara de origine si din tara gazda, de asemenea Un.A.I. este membru al Organizatiei UNESCO din Pireu si Insule din Ellada.

In perioada a trei ani de activitate, Un.A.I. a reusit sa realizeze un sir de evenimente culturale si socia-le: concerte cu interpreti din Rep. Moldova si artisti stabiliti in Grecia. Agenda festiva cuprinde si sarbatori dedicate copiilor; Ziua Internationala a Copilului, con-cursuri, matineuri.

De asemenea, Un.A.I. participa la proiecte propuse de institutiile guvernamentale si non-guvernamentale din tara. Presedintele Uniunii Moldo-Elene “Alexandros Ipsilantis”, dna Svetlana Lisagor Vergis este membru al Consiliului Coordonator al Diasporei din Moldova, in contextul caruia colaboreaza cu grupurile de lucru “Pro-tectie sociala” si “Economie si investitii”, un program pro-pus pentru perioada 2012-2014 la Congresul V al dias-porei originarilor din Moldova, organizat o data la doi ani sub egida Guvernului de la Chisinau.

Pentru viitorul apropiat Un.A.I. isi propune sa realize-ze unul din cele mai mari si importante proiecte, obiec-tivul caruia va fi axat pe educatia si instruirea copiilor migrantilor in regiunea Attiki, Grecia.

26

Asociaţia „Baștina” a fost fondată in 2005 pe baza Consiliului Comunităţilor Străinilor din primăria Padovei care și-a exercitat funcţiile în perioada 2001-2005. Sco-pul principal al asociatiei este de a promova integrarea social-culturală pe baza unei conveţuiri pașnice și de respect reciproc între reprezentanţii diferitor popoare și naţiuni, primordial fiind promovarea adevărului istoric al poporului nostru: originele sale, datinele și apartenenţa la grupul popoarelor latine în baza limbii române literare.

Comunitatea are o vechime de peste un deceniu, timp în care, cu concursul Asociaţiei BAŞTINA și cu spri-jinul autorităţilor locale si din RM, au fost organizate nu-meroase acţiuni cu caracter social și cultural, totalmente gratuite, ceea ce a contribuit la consolidarea acesteia. Păstrarea și afirmarea identităţii etnice, lingvistice, cul-turale și religioase a migrantilor este unul dintre obiec-tivele strategice ale Asociatiei, iar promovarea culturii naţionale reprezintă cartea de vizită a comunităţii.

Mentionam cele mai importante realizari: - Începînd cu anul 2001 participarea activa la sarbatoarea anuala a popoarelor din Padova, cu organizarea de concerte, expozitii etc.

DIASPORA MOLDOVENEASCA DIN PADOVA

Vizita PM la Padova 2013

Martisor 2013

Pro UE 2013

IOAN CIUNTU- Mitropolia Basarabiei participa la sarbatoarea popoarelor

DIASPORA

27

DIASPORA

28

DIASPORA

L’Associazione di promozione so-ciale italo-moldava “Arcobaleno” si è costituita il 2 aprile 2009 per iniziativa di un gruppo di italiani e moldavi con 7 soci fondatori. E’ la prima realtà che nel Trentino unisce i rappresentan-ti delle due nazioni, come gruppo di lavoro con l’obbiettivo di creare col-laborazione e integrazione tra le due culture, secondo una serie di attività presenti nello statuto. La prima finalità è cooperare nel contesto dell’Associa-zionismo, nel presupposto di un pro-getto di cooperazione internazionale per la Moldova quale paese Europeo riconosciuto in via di sviluppo.

Al momento l’Associazione ha 29 soci e alcuni sostenitori. Rappresen-tante legale Veronica Ciubotaru.

Le attività più rilevanti realizzate sono:

Corsi di lingua rumena : rivolto a cittadini italiani al quale si sono iscrit-te 12 persone, 8 delle quali hanno fi-nito il corso di 60 ore livello base nel 2010-2011 presso le sale del UPIPA; un secondo corso di lingua rumena in sostituzione della seconda lingua

straniera, tenuto presso il Liceo Filzi di Rovereto per i 2 ragazzi moldavi, che hanno portato all’esame di stato una tesi sulla Moldova.

Pr o g e t t o d i G e m e l l a g g i o 2010/2011 tra istituzioni scolastiche italiane e moldave (Istituto Pozzo di Trento, Liceo teoretico sportivo nr. 2 e Istituto di costruzione di Chisinau), fi-nanziato dalla PAT . Un attenzione par-ticolare nel proporre un modo sano di vita valorizzando lo sport dilettanti-stico. Si è realizzato un film interetnico con la partecipazione di 8 nazionalità girato a Trento in aprile 2011.

Incontri culturali tra giovani mol-davi con un gruppo di ragazzi italiani e moldavi residenti in Italia ed altri ospiti della Moldova presso la sede dell’APPM; partecipanti 46 ragazzi, ospiti di Arcobaleno.

Incontri organizzati con il Centro interculturale Millevoci, rappresen-tanti del Dipartimento Istruzione della PAT (dott.ssa Bampi) e una dele-gazione della Moldova coinvolta nel gemellaggio dove sono stati presen-tati e confrontati i due sistemi scola-

stici, modi e tecniche di studio utili all’integrazione scolastica dei ragaz-zi provenienti dalla Moldova (aprile 2011, 12 partecipanti).

Presentazione storica della Mol-dova e due interventi presso la Biblioteca Comunale di Trento in collaborazione con il Centro Studi dell’Europa Orientale (ottobre 2011 La storia dei Moldavi, maggio2012 La situazione della Trasnistria, parte-cipanti 25-30 persone).

Testimonianze sulla Moldova nell’ambito dell’iniziativa “Sulle rot-te del mondo” (Trento, ottobre 2012, intervento sulla situazione sociale della Moldova e le ragioni dell’immi-grazione.

Partecipazione al V Congresso del-la Diaspora moldava nel mondo (otto-bre 2012 Chisinau, Moldova)

L’iniziativa “Un viaggio per cono-scere la Moldova” realizzata a Trento nel novembre 2012. La festa ha avuto quali ospiti, autorità locali trentine, as-sociazioni di categoria, rappresentanti di 5 associazioni moldave in Italia, in-

LA DIASPORA MOLDAVA DI TRENTO

“Associazione Arcobaleno”

Veronica Ciubotaru, Presidente Associazione Arcobaleno

29

DIASPORA

vitati della Camera di Commercio, Ar-tigiani ecc.

Collaborazione alla festa sulle tra-dizioni invernali nelle diverse culture organizzata dall’Associazione “Gioco degli specchi” (Trento, dicembre 2012)

Organizzazione delle feste di Ca-podanno 2010; 2011; 2013

Presentazione del libro di poe-sie del grande poeta Grigore Vieru in collaborazione con l’Associazione Promozione sociale Italia – Moldova di Varese.

Nel campo interculturale scola-stico sul territorio Trentino ho fatto diversi interventi presso le scuole ele-mentari e medie della Provincia e Re-gione di Trento.

Un alto evento importante è stato l’organizzazione e partecipa-zione alla Festa dei Popoli maggio 2013 dove la presenza moldava è stata cospicua. Dal 2012 abbiamo rapporti stretti di collaborazione con la comunità italiana residente in Moldova, e l’Università Pedago-gica Ion Creanga.

L’Associazione “Arcobaleno” con la Biblioteca comunale di Trento ha realizzato un progetto di sostegno a favore del Centro Culturale Italiano di Chisinau, per con la donazione di circa 300 titoli della letteratura italiana.

Un contributo di formatore e te-stimonianza per il progetto svolto da ATAS “Salute in camino”, rivolto soprat-tutto alle donne in difficoltà, ma an-che un confronto delle culture in ma-teria sanitaria ,per arrivare al sistemo Italiano come funziona e cosa offre. (16/10/2013)

Un altro incontro organizzato dal-le autorità locale di Garniga dove ab-biamo parlato del ruolo delle donne in società, nelle diverse culture e in periodo di crisi nel territorio Italiano. Un confronto che ci ha fatto conosce-re ed avvicinare , aprire un dialogo cercando di proporre delle soluzioni per i problemi comuni e convivenza.(23/11/2013).

Per la comunità moldava il 24.11.2013 a Rovereto è stata orga-nizzata una grande festa dei Santi padroni della Chiesa ortodossa ,dopo

la messa nella sala dell’Oratorio di via S.Francesco si è svolta la parte festiva con la lettura della dichiarazione “Mol-dova ti vogliamo in Europa” iniziativa promossa della Diaspora moldava nel mondo ,alcune informazioni sul siste-mo pensionistico, diverse informazio-ni rivolta da parte della autorità mol-dave attraverso le nostre associazioni. La festa è continuata con i canti folclo-ristici,balli e il pranzo preparato dalle 2 associazioni presenti sul territorio.

Un ambizioso progetto assieme alla Associazione cristiano ortodossa La luce dell’anima di Rovereto,partirà da gennaio:si tratta del apertura di una scuola per i bambini di età trai 3-13 anni . si faranno le lezioni di lin-gua rumena,storia e cultura naziona-le,religione,musica,danza e atre del disegno e manufatti. I bambini sono divisi in 4 gruppi di età e due comuni (Trento ,Rovereto).le lezioni si svolge-ranno dai professori con gradi didatti-ci e ricca esperienza anche in media-zione interculturale in Italia.

Attività e manifestazioni dell’Associazione Arcobaleno

Studio Stylist Victoria Schimbator

or. Chisinău, str. Ion Inculet, 105/1tel.: (+373 22) 288 114, mob.: (+373 78) 120 993, (+373 79) 519 857

e-mail: victoria_schimbator@yahoo.com

Dragostea de frumusete este Gust. Crearea de frumuseţe este Arta.

Ralph Waldo Emerson

Ce este stilul? Pentru multi oameni, un mod complicat de a spune lucruri foarte simple. Dupa noi: un mod foarte simplu de a spune lucruri complicate.

Jean Cocteau

Prezentarea machetei „Aeroportul zilei de mîine” a avut loc la 5 decembrie, în incinta Aeroportului Internaţional Chișinău. Macheta a fost prezentată într-o atmosferă so-lemnă tuturor reprezentanţilor companiilor aeriene, parte-nerilor principali și reprezentanţilor mass-media. Plasarea machetei în Sala de plecări a aerogării va da posibilitatea tuturor pasagerilor și persoanelor care îi însoţesc să se fa-miliarizeze cu „Aeroportul zilei de mîine”.

Macheta este o prezentare a strategiei complexe de dezvoltare a Aeroportului Chișinău, care include etapele consecutive privind investiţiile efectuate de către S.R.L. „AVIA INVEST” în evoluţia infrastructurii aeroportului. Toate planurile de transformare sunt dictate de către situaţia de dezvoltare dinamică pe piaţa serviciilor aeronautice, care

vor fi realizate cu ajutorul celor mai noi tehnologii în dome-niul transportului aerian.

Macheta nominalizată a fost efectuată la o scară de 1:200, cu un nivel înalt de prelucrare a detaliilor, aceasta ilustrînd atît infrastructura curentă, cît și perspectiva de dezvoltare a acesteia pentru următorii 20 ani.

Totodată, macheta include clădirile și facilităţile Aero-portului care în anii următori vor schimba esenţial imagi-nea Aeroportului Internaţional Chișinău, printre care un terminal modern nou cu burdufurile de îmbarcare/debar-care pasageri, un peron renovat și extins cu locuri de parca-re pentru aeronave, parcări auto supraetajate, o reţea dez-voltată de drumuri de acces etc. Proiectul de reconstrucţie, de asemenea, prevede modernizarea zonei operaţionale a

În Aeroportul Chişinău a avut loc prezentarea machetei

„AEROPORTUL ZILEI DE MÎINE”

aeroportului (pista de decolare-aterizare, pistele de rulare, peronul), precum și alte obiecte cu destinaţie tehnică și de serviciu. Aeroportul renovat va fi dotat cu cel mai modern echipament și va corespunde tuturor cerinţelor și standardelor internaţionale.

A doua etapă de dezvoltare a Aeroportului va include construcţia unui terminal nou cu burdufuri de îmbarcare/de-barcare pasageri și operarea acestuia în comun cu terminalul existent. În continuare, va urma extinderea noului terminal și mărirea capacităţii de trecere a acestuia în special datorită implementării noilor tehnologii de deservire a pasagerilor. În ceea ce privește realizarea arhitecturală a Complexului Aerogării nou, aceasta cuprinde o combinaţie organică a unor idei originale, tendinţe avansate, tehnologii noi și elemente arhitecturale naţionale. Toate acestea corespund cerinţelor riguroase de asigurare a siguranţei zborurilor și presupun un nivel înalt de deservire a pasagerilor.

Sarcina principală a concesiunii este, în continuare, creșterea traficului de pasageri prin Aeroportul Chișinău datorită tranzitului de pasageri din Extremul Orient, Siberia, Ural, Asia – în ţările Uniunii Europene. Potrivit prognozelor concesi-onarilor, bazate pe opiniile experţilor străini, fluxul de pasageri al Aeroportului Chișinău, către anul 2025, va atinge cifra de 3 milioane pasageri pe an, cărora concesionarul le va oferi infrastructura necesară și o deservire corespunzătoare standardelor internaţionale.

La Compagnia Stilconstruct è pre-sente con successo sulla piazza della Repubblica Moldova dall’anno in cui è stata fondata: il 2004.

La Compagnia in poco tempo è riuscita a collocarsi ad un alto livello, dando prova di grande professionali-tà, alta qualità nelle costruzioni, con la proposta di prezzi vantaggiosi e nel rispetto dei tempi di consegna.

La qualità è la sua carta da visita, fondamentale, che corrisponde al suo stile, la compagnia è riuscita ad otte-nere la fiducia dei partner e dei propri clienti.

La Compagnia dispone di un proprio cantiere, equipaggiato con mezzi e materiali moderni. Le risorse presenti permettono di realizzare con successo i lavori più complessi, anche inerenti alla parte termodinamica.

Per quel che riguarda la vendita degli appartamenti, la politica è quel-la di mantenere un prezzo vantaggio-so, e permettere al cliente di scegliere il materiale di corredo secondo il pro-prio gusto, e decidere di comune ac-cordo la modalità di pagamento, che è comunque flessibile.

La Stilconstruct ama far sentire il cliente come uno di famiglia, avendo cura di assecondare le sue esigenze oltre che tutte le richieste.

La Stilconstruct csi propone sem-pre di mantenere l’eccellenza.

info@stilconstruct.md

Compania Stilconstruct a fost fondată în anul 2004, activează cu succes, pe piaţa construcţiilor din Republica Moldova.

În acest scurt timp compania s-a poziţionat la un nivel înalt, dînd dovadă de profesionalizm, calitate înaltă a construcţiilor, preţuri avantajoase și finasarea construcţiilor la termenii stabiliţi.

Pentru Stilconstruct calitatea este cartea de vizită, punctul de reper în toate începuturile. Calitatea este fundamentul, pe baza căruia ne-am creat un nume și am obţinut respectul partenerilor și al clienţelor întreprinderii noastre.

Compania dispune de propria bază de echipamente și utilaje moderne. Resursele proprii ne permit să realizăm cu succes cele mai complexe lucrări, începînd de la lucrări de terasament pînă la lucrările de finisare termo.

În ceea ce privește vînzarea apartamentelor politica noastră este aceea de a menţine un preţ avantajos, de a permite consu-matorului alegerea materialelor de finisare în funcţie de prefe-rinţe și de a decide modul de plată împreună cu acesta (achitare flexibilă).

Dorim să facem clientul să se simtă ca într-o familie atunci când decide să cumpere un apartament și vom avea grijă să îi ascultăm sugestiile, să-i îndeplinim dorinţele, să facem tot ce ne stă în putere pentru a fi cei mai buni.

Chişinău , str.Socoleni 17/1, oficiu 2 etaj

Tel.: (022) 854 765 (022) 854 763 Fax: (022) 854 762 Mob.: (+373 69) 138 877

36

1. Oggi e di moda iscrivere i figli alla facoltà di giurisprudenza. E’ sta-to cosi anche quando Lei si è iscritto

alla Facoltà di Diritto?Onestamente, neanche mi sono

reso conto quando e come lo studio del diritto sia diventato una moda, untrend ... Poi, quando dovevo sce-gliere la facoltà presso cui iscrivermi, ho pensato cosa potessi fare meglio e mi sarebbe piaciuto fare in futuro. Ho avuto la fortuna di cominciare i miei studi durante il periodo del regi-me socialista, quando tante specialità godevano di rispetto. Il maturando dell’epoca era in grado di valutare i suoi desideri e le capacità riguardanti i requisiti e le esigenze della società. Personalmente non dubitavo circa la mia futura professione. Ero affascinato dallo specifico dei processi e delle in-dagini criminali, basati sulla scoperta degli enigmi difficili e sull’identifica-zione delle soluzioni efficaci.

2. Laureandosi in diritto, ha otte-nuto quello che voleva?

Ancora di più Il destino mi ha dato una gran possibilità. Dopo la laurea presso l’Università Statale di Moldova, sono stato assunto presso la Direzione Trattati del Ministero degli Affari Este-ri, fatto che mi ha permesso di applica-re in pratica la creatività nel senso più ampio del termine. Subito ho notato cosa significa essere un soggetto di diritto, tutelare gli interessi del cliente, essere responsabile verso gli impegni presi. Tanto perché il mio cliente era lo Stato e mio obbligo, era difendere gli interessi statali a livello internazionale. Poi, ho deciso di continuare gli studi presso l’Accademia Diplomatica della Federazione Russa, dove ho conosciu-to la tecnica diplomatica di uno degli attori più qualificati della diplomazia mondiale, l’URSS.

3. Oggi, in che ramo di giurispru-denza lavora?

Là, dove e necessaria di più la cre-atività! Possiamo chiamarlo diritto

economico e business. I servizi da me forniti sono destinati specificamen-te alle persone d’affari, che avviano o continuano un’attività economica. Provo grande soddisfazione quando aiuto l’imprenditore a individuare la soluzione più efficace per raggiunge-re l’obiettivo stabilito grazie alla no-stra interazione.

4. Per quali motivi ritiene di esse-re un legale creativo?

Il legale creativo è un legale che non dice mai “questo è vietato” o “que-sto è impossibile”. A mio avviso, è pos-sibile, praticamente, qualsiasi cosa, ovviamente, nel senso razionale della parola. Ogni situazione ha molteplici modi per risolversi. Qualcuno ha det-to: “Non ci sono situazioni senza solu-zioni”. La creatività giova a identificare il male minore o semplicemente ridur-re al minimo i rischi.

5. Come caratterizza l’attività di prestazione di servizi legali in Mol-dova oggi?

A mio avviso, i servizi legali presta-ti ora in gran parte sono inutili. Chie-diamoci, in quali istituti sono neces-sari oggi i legali? Nella procura non ci servono i legali. C’e bisogno di “colle-ghi” in grado di scrivere al computer le combinazioni di parole che sono det-tate. Sono necessarie persone qualifi-cate. Purtroppo, i giovani d’oggi sono influenzati dalla moda e continuano ad iscriversi a Giurisprudenza, senza rendersi conto che essi non saranno necessari come specialisti.

6. Come si fa ad ottimizzare il Suo lavoro?

Ognuno ha il suo modo di risolve-re questo problema. Qualcuno è ap-passionato della gestione del tempo, qualcun altro frequenta seminari, un altro usa una dialettica retorica ecc. Per me l’ottimizzazione è la lotta per il principio dell’Economista Pareto – il 20% delle azioni fa l’80% degli effet-ti e la concentrazione delle attività nell’ambito del 20%.

7. Lei continua a praticare l’au-to-aggiornamento professionale?

Questo processo e sempre costan-te. Preferisco partecipare ai diversi seminari e web - binari. Ad esempio, di recente ho deciso di frequentare i corsi di mediatore, per ottenere il di-ritto di svolgere quest’attività nella Repubblica Moldova. Devo notare, che fare il mediatore è un’arte che richiede creatività. Poi, naturalmen-te, ci sono libri e audio. Tutto questo ci consente di mantenere l’equilibrio mentale e fisico.

8. Quali sono i Suoi progetti per il futuro?

Negli ultimi mesi ho investito tante risorse, tra cui emotive, in un progetto sociale di livello nazionale. L’obiettivo è di contribuire allo sviluppo della cul-tura giuridica della nostra società. Vo-glio far notare che il fenomeno della corruzione nella nostra società, nasce dallo scarso livello di cultura giuridica. Il nostro cittadino non conosce tutti i propri diritti. Abbiamo già avviato un sito legale nella lingua ufficiale www. consultexpert.md, con una vasta gam-madi prodotti assolutamente innova-tivi per il mercato della Moldova.

9. Che consiglio vorrebbe dare ai legali principianti?

Stabilire come l’obiettivo è il rag-giungimento dei risultati. Non la-vorare per essere retribuito, ma per ottenere risultati economici a favore del cliente. Acquisire esperienza at-traverso il coinvolgimento in cause complesse, individuando soluzioni efficaci. Il compito del legale, infatti, come per ogni consulente è quello di essere utile all’azienda per cui lavora. Perfezionarsi sempre, essere in grado di identificare rapidamente soluzioni non standard e mai guidarsi del pre-giudizio per cui un legale che ritarda un processo per anni, ottiene una con-tinua fonte di reddito.

LEGISLAZIONE

UN COLLOQUIO CON L’AVVOCATO ANDREI RUSSU

37

1. Astăzi e în vogă să-ţi dai copilul sa studieze la drept. Aşa a fost  şi atunci cînd Dvs  aţi depus actele la facultatea de drept?

Sincer, nici nu am realizat când și cum studierea dreptului a devenit o vogă, un trend... Atunci, cînd urma să decid la ce facultate să depun actele, nu „tradiţiile” și părinţii au fost factorii ce m-au determinat să aleg această profesie. M-am gândit ce pot să fac mai bine și ce mi-ar placea să fac in viitor. Adevarul e că am avut norocul să-mi încep studiile în perioada sistemului socialist, când se bucurau de respect foar-te multe specialităţi. Absolventul școlar de atunci avea posibilitatea să-și estimeze dorinţele și capacităţile sale vis-a-vis de ce-rinţele și necesităţile societăţii. 

2. Absolvind dreptul, aţi obţinut ceea ce vaţi dorit?

Ba mai mult! Soarta mi-a oferit o mare șansă. După absolvirea Universităţii de Stat a Moldovei, am fost angajat la Direc-ţia Tratate a Ministerului Afacerilor Exter-ne, ceea ce mi-a permis să aplic în practică creativitatea în sensul larg al cuvântului. Imediat am sesizat ce înseamnă a fi un su-biect de drept, să soliciţi de la alţi subiecţi de drept să respecte drepturile clientului tău și să fii responsabil de obligaţiunile asumate. Aceasta s-a întîmplat, deoare-ce clientul meu era Republica Moldova, iar eu apăram, în cadrul obligaţiunilor de serviciu interesele Statului,  în plan inter-naţional. Drept urmare, am luat decizia de a-mi continua studiile la Academia Diplo-matică a Federaţiei Ruse, unde am făcut cunoștinţă cu tehnicele diplomatice ale unui dintre cei mai iscusiţi actori al diplo-maţiei mondiale, URSS.

3. În ce ramura a jurisprudenţei acti-vaţi la moment?

Acolo, unde este nevoie cel mai mult de creativitate! Putem să-l numim drept economic și business. Serviciile prestate de mine sunt destinate în special oame-nilor de afaceri. Îmi este  interesant și pri-mesc o deosebita satisfacţie atunci când ajut antreprenorul să identifice soluţia și obţinerea unor beneficii ca rezultatul in-teracţiunii noastre.

4. Din ce considerente Vă atribuiţi la categoria  juriştilor creativi?  Care sunt caracteristicile unui jurist creativ?

Juristul creativ este acel jurist   care nu spune „asta este interzis” sau „asta este imposibil”. În viziunea mea, este posibil practic orice, evident în sensul raţional al

cuvântului. Cineva a spus:  „Nu există situ-aţii fără soluţii. Există doar situaţii, soluţia căreia nu ne satisface!”. Salvatorul nostru este creativitatea, ea ne ajută să identifi-căm răul cel mai mic sau pur și simplu mi-nimalizăm riscurile.

5. Cum caracterizaţi businessul de prestare a serviciilor juridice din Republi-ca Moldova de azi?

În viziunea mea, serviciile juridice prestate la ora actuală practic nu sunt necesare. Daţi să ne întrebăm, unde azi sunt necesari juriști? În procuratură ju-riști nu trebuiesc. Acolo au nevoie de „colegi” capabil să culeagă la computer acele combinaţii de cuvinte, care sunt dictate. Sau poate sunt necesari în in-stituţiile publice de stat?  Mă îndoiesc. Regretabil este faptul că tinerii de astăzi se află influențați de vogă și încep să stu-dieze la drept fără ași dea seama că ei nu vor fi necesari ca specialiști.

6. Cum Dvs Vă optimizaţi munca?Fiecare om în felul său iși soluţionează

această problemă. Cineva este pasionat de time-management, altcineva frecventează seminare, altcineva utilizează un reminder ţipător etc. Pentru mine optimizarea este lupta pentru principiul lui Pareto – 20% din acţiuni aduce 80% efecte și concentra-rea activităţilor în cadranul celor 20%.

7. Continuaţi Dvs să practicaţi auto-perfecţionarea şi perfecţionarea profesi-onală?

Acest proces este mereu în derula-re. Optez pentru participarea la diferite seminare și web-binare. Spre exemplu, recent am decis sa frecventezi cursurile

de mediator pentru a obţine dreptul de a   desfășura această activitate în Repu-blica Moldova. A fi mediator, menţionez, este o arta care cere creativitate. Toate acestea cumulativ te menţin în formă psi-hică și fizică echilibrată.

8. Ce planuri aveţi pentru viitor?

În ultimele luni am investit multe re-surse, inclusiv emoţionale într-un proiect social la nivel naţional. Mi-am pus ca sar-cină să contribui la dezvoltarea culturii ju-ridice a societăţii noastre. Vreau să atrag atenţia tuturor, că viciul corupţiei în soci-etatea noastră naște de la cultura juridică joasă. Cetăţeanul nostru nu-și cunoaște în totalitate drepturilor sale. Deja am lansat un portal juridic în limba de stat  www.consultexpert.md, cu un șir larg de pro-duse absolut inovatoare pentru piaţa Re-publicii Moldova.  

9. Cu ce sfat vă adresaţi juriştilor în-cepători?

Să-și stabilească drept scop obţinerea rezultatului. Nu activitate pentru salariu, ci activitate pentru rezultate economice a clientului său. Să acumuleze experienţă prin implicarea în procese dificile, identi-ficând soluţii eficiente. Sarcina juristului, de fapt ca și a oricărui consultant, este să aducă folos întreprinderii.  Să se perfecţio-neze mereu, să fie capabil, să identifice ra-pid soluţii nestandarde și să nu se conducă de bancul, când un avocat a tărăgănat ani de zile un proces, pentru că acesta a fost o sursă stabilă de venit.

LEGISLAŢIE

38

În viața cotidiană mereu interacționăm cu alți oameni, anali-zăm, decidem, stabilim parteneriate și …conflictăm. Conflictele sunt o parte a vieții nostre care duc la un șir de urmări negative cum ar fi procesele de judecată, cheltuieli, emoții negative, etc. Cum putem depăși conflictele mai ușor?

O soluție este medierea. Medierea este un mod alternativ de soluționare a conflictelor cu ajutorul unei terțe persoane în calita-te de mediator, rolul căruia este să faciliteze dialogul între părțile conflictate cu scopul identificării unei soluții reciproc convenabile a conflcitului.

Astfel, medierea conflictului are un șir de avantaje care au pu-tea fi foarte de folos persoanelor în conflict. Procesul de mediere decurge în ședințe de mediere la care persoanele în conflict ne-gociază în comun soluția conflictului asistate de mediator. Medi-atorul nu propune soluția conflictului ci facilitează dialogul între părți, înțelegerea conflictului, identificarea unor potențiale soluții și negocierea acestora.

Medierea este benevolă, fiecare parte decide dacă do-rește ori nu să participle la procesul de mediere. Totodată, părțile pot abandona oricînd procesul de mediere fără careva urmări negative.

Prețul serviciilor de mediere este redus în comparație cu un potențial proces de judecată și poate fi negociat cu mediatorul. Astfel, părțile scapă de costurile legate de depunerea cererii de judecată, perfectarea diverselor documente, expertize, contrac-tarea serviciilor juridice și executarea hotărîrii sau potențiala uti-lizare a căilor de atac.

Alt beneficiu reprezintă controlul timpului – părțile decid sin-gure durata, timpul și frecvența ședințelor, precum și locul des-fășurării acestora. Acest lucru este foarte comod pentru oamenii moderni, angajați în cîmpul muncii.

Medierea permite soluționarea propriuzisă a conflictului de-oarece părțile ajung într-un final pozitiv la consens sau compro-mis. Astfel, acordul de mediere este executabil benevol de către părți, păstrînd relațiile de parteneriat sau rudenie, fără a se duș-măni pe viitor. Acest avantaj oferă medierii prioritate în soluționa-rea conflictelor familiale sau între partenerii de afaceri.

Procesul de mediere ajută la înțelegerea mai clară a conflci-tului și pretențiilor părților, clarificarea și discutarea aspectelor conflictului într-o ambianță neutră, plăcută și civilizată. Aceasta oferă posibilitatea a analiza “la rece” situația și a reduce emoțiile negative, stres-ul legat de conflictul în cauză, sporirea încrederii în forțele proprii și participarea activă la soluționarea propriului conflict. Procesul de mediere oferă previzibilitatea în situația în care părțile în conflict manifestă dorință deschisă să soluționeze conflictul amiabil. Această prioritate este prețioasă pentru lumea modernă. Prin urmare, chiar și dacă părțile nu ajung la un acord acestea manifestă un grad ridicat de înțelegere a conflcitului care le ajută pe viitor să formulize poziții clare într-un potențial proces de judecată.

Necătînd la beneficiile evidente ale medierii cererea de ser-vicii de mediere este relativ redusă. Cauzele acestei situații sunt foarte complexe însă principala ar fi necunoașterea de către po-tențialii beneficiari și profesioniștii în contact cu persoanele în conflict despre mediere.

Potențialul mediatorilor dar și civic urmează a fi valorificat și pentru aceasta încerc să suscint interesul față de mediere, profesia de mediator și serviciile de mediere prin crearea unui cadru de co-municare, schimb de opinii și bune practici, inițiative și măsuri pro-active de pupularizare a medierii, informare. Cu acest scop, îmreună cu un grup de colegi, am creat ong-ul Centrul de Promovare a Me-diere PROMEDIERE ca o platformă civică pentru lansarea medierii.

Sub egida Centrului de Promovare a Medierii PROMEDIERE am demarat mai multe inițiative – seria de ore publice destina-te medierii, lansarea primului buletin informativ despre medie-re “Medierea în Moldova”, elaborarea a două pliante informative despre mediere.

Mai multe informații despre noi și activitatea noastră, sfaturi și alte date de interes puteți găsi pe blogul www.promediere.wordpress.com

Tatiana CiaglicPreșdinte al Consiliului de Mediere

Membru fondator Centrul de Promovare a Medierii PROMEDIERE

CONSILIUL DE MEDIERE AL REPUBLICII MOLDOVA

o initiativă pentru Drepturile Omului

LEGISLAŢIE

40

Si dice che il bello nell’arte non ha confini. Ne’ si può misurare la qualità di un artista soltanto per il tramite de-lla tecnica pittorica impiegata o dello stile al quale si ispi-ra. Del resto quel che si valuta dell’opera artistica è l’esito espressivo. La percezione visuale e l’emozione che muove dalle forme pittoriche sono in diretto rapporto di recipro-cità con gli intendimenti dell’artista, sia che si proponga di rappresentare il mondo reale o quello fantastico. Ghe-orghe Jalba appartiene ad una categoria di artisti difficile

da definire. Tutti i soggetti dei suoi lavori - dove primeggia la figura umana - prendono spunto dalla realtà e pertanto potrebbero ritenersi realistici. Ma, tutta la sua opera pittori-ca, per l’estrema morbidezza ed eleganza delle linee, per la delicata tramatura coloristica, per l’irradiante mobilità de-lle prospettive che riflettono immagini vaporose ed estra-nianti, pur espresse in forma di visioni luminose e serene, appare sempre mediata dalla più pura dimensione onirica.

Nato a Milestii Mici, l ’1 Gennaio 1966, Gheoghe Jalba ha frequentato le scuole superiori in Chisinau.

Si è perfezionato successivamente presso l ’Istituto d’Arte „Plamadeala”.

Dal 1999 è membro dell ’Unione Artisti di Moldova. Ha partecipato a vari concorsi ed esposizioni

internazionali. Le sue opere sono esposte in collezioni pubbliche e private in Russia, Canada, Francia,

Germania, Polonia, Turchia, Ucraina e USA

LA PITTURA ONIRICA DI GHEORGHE JALBA

„Primăvara”

„Balerină” „Balerină” „Macii”

ARTE

41

Se zice că frumosul în artă nu are limite. Nici calitatea unui artist nu poate fi măsurată doar prin intermediul tehnicii pic-turale folosită sau al stilului din care se inspiră. Ceea ce se eva-luează din opera artistică este rezultatul expresiv. Perceperea vizuală și emoția care se mișcă din formele picturale sînt în raport direct cu intențiile artistului, fie că se propune repre-zentarea lumii reale sau a celei fantastice. Gheorghe Jalbă aparține unei categorii de artiști dificilă de a fi definită. Toate subiectele din lucrările sale – unde figura umană ocupă pri-mul loc – își iau începutul din realitate și de aceea ar trebui considerate realistice. Însă, toată opera sa picturală, prin fine-țea și eleganța extremă a liniilor, prin țesutul coloristic deli-cat, prin mobilitatea iradiantă a prospectivelor care reflectă imagini vaporoase și îndepărtate, exprimate sub forma unor viziuni luminoase și senine, apare întotdeauna intermediată de cea mai pură dimensiune onirică.

Născut la Mileștii Mici, la data de 1 ianuarie 1966, Gheorghe Jalbă a frecventat școlile superiore din Chișinău. Succesiv, s-a perfecționat la Colegiul de Arte Plastice „Al. Plămădeală”. Din anul 1999, este membru al Uniunii Artiștilor din Moldova. A participat la diverse concursuri și expoziții internaționale. Operele sale sînt expuse în colecții publice și private din Rusia, Canada, Franța, Germania, Polonia, Turcia, Ucraina și SUA

PICTURA DE VIS A LUI GHEORGHE JALBĂ

„Carmen”

„Dinspre Milești”

„Buna dimineaţa” „La arat”

ARTA

Pentru a avea o revarsare de flori si clopote, de verighete si panglici, pentru a avea o nun-ta unica in Roma  “Studio Nun-ta Moldoveneascà”

Vine in intampinarea tutu-ror gusturilor dumneavoastra.

Suntem la dispozitie cu un pachet complete pentru cele mai diverse nunti. 

Echipa noastra va oferă, oricand, servicii complete de design, planificare și manage-ment al evenimentului, oferin-du-va posibilitatea de a alege nivelul de implicare care vi se potrivește cel mai bine. 

Primul Studiou pentru nunti si cumatrii la Roma dupa obiceiurile si traditiile moldovenesti 

+39 327 20 086 79+39 324 05 914 19

MOLDOVA

+ 373 22 92 20 60+ 373 69 92 20 60+ 373 79 92 20 60

e-mail: info@motomix.mdadresa: Chişinău, bd. D. Cantemir, 6

www.motomix.mdînchirieri maşini de la 22 euro

RENT A CAR

44

Pot oare cuvintele schimba o națiune întreagă? Uite că pot... și acest lucru a fost marcat de-a lungul secolelor, care au creat o isto-rie bogată, o istorie impresionantă, o istorie care te motivează să îți iubești țara. Patriotismul oamenilor din Republica Moldova a încăl-zit inimile basarabenilor care au suferit în urma deportărilor, în urma foametei, în urma războiului. Ne-am născut acasă, ne-am născut în Moldova însă ne pierdem urma peste hotare străine și totuși istoria Republicii Moldova variază și progresează de la o zi la alta. Pe parcur-sul a mai multor ani această ţărișoară mică din centrul Europei a tră-it o adevărată explozie de evinimente care au marcat dezvoltarea ei. Ce s-a schimbat din 1991 și pînă acum, în 2013? Un singur răspuns există la această întrebare : ”S-a schimbat totul.” Începînd de la primul telefon și pînă la apariția Internetului. Începînd de la declararea inde-pendenței și pînă la ideea de integrarea în Uniunea Europeană.

Mulți afirmă că în Republica Moldova nu trăiești, ci supraviețuiești. De ce? De ce trebuie să supraviețuiești cînd poți învăța a trăi? Şi acest lucru ne pot învăța anume tinerii acestei țări.

De ce? Pentru că tot ce se face în țara aceasta, pentru ei se face, pen-tru viitorul lor. Generaţia pe care o reprezentăm, ca tineri fiind este una care visează la un viitor mai luminos la ea acasa, care se implică activ în realizarea diverselor proiecte de dezvoltare a ţării. Şi aceasta o facem începînd cu proiectele începute încă din școală.

Cum contribuie țara la dezvoltarea tinerilor? Simplu. Pentru ei sunt organizate întîlniri cu reprezentanţi ai ONG-urilor care îi ajută să se dezvolte atît pe plan moral cît și pe plan profesional. Da, tinerii pleacă peste hotare pentru a primi studii mai bune totuși reformele făcute recent în sistemul educațional va conduce învățămîntul la standarte europene. Tot pentru tineri sunt oferite burse. Ele sunt puține totuși anume cei mai buni trebuie promovați, pentru că muncă asiduă se răsplătește pe merit.

CUM VĂD TINERII

CULTURA

LICEUL TEORETIC „GH. ASACHI”

45

PROGRESUL ŢĂRII...În urma parafării Acordului de Asociere la Uniunea Eu-

ropeană, de la Villnius (noiembrie 2013), poporului i s-a oferit posibilitatea ca în viitorul apropiat să călătorească fără vize în țările europene. Acum, tinerii vor putea pleca mai ușor la studii, copiii își vor vizita mamele care lucrează peste hotare, iar bătrînii vor putea sta alături de copiii săi deja plecați din țară.

În viziunea tinerilor Republica Moldova progresează și totuși încă nu s-au format condițiile necesare pentru un trai mai bun. Care este soluția? Cu toții știm că progresul unei țări începe cu școala. Uite că după părerea noastră aceasta și este soluția optimă pentru un viitor mai bun. Dacă ne vom axa pe sistemul educațional comunist, copii nu se vor putea dezvolta pentru a deveni „cetăţeni” euro-peni. Anume acesta credem noi că ar trebui să fie scopul Republicii Moldova – de a educa o generaţie capabilă să locuiască și să se integreze într-o Uniune Europeană, care nu este doar o organizaţie politică sau economică, ci și una culturală.

Iată această menire, de a dezvolta „cetăţeni” europeni, îi aparţine școlii. Totul începe de la școală. Şcoala are meni-rea de a pregăti tinerii să se descurce singuri în viaţă. Dacă copilul va fi educat corect, dacă i se va educa ideea că dacă „faci bine, bine primești”, el se va implica activ mai întîi în promovarea imaginii personale, apoi cea a liceului/școlii, iar cînd va crește mare se va implica activ și în procesul de dezvoltare a țării, el va lupta pentru progresul ei, va deveni „actorul” principal, nu unul secundar, care așteaptă să i se dea totul de-a gata.

În Republica Moldova sunt licee dotate cu echipament necesar pentru predarea/învăţarea lecţiilor practice, nu doar teoretice, deoarece teoria, de regulă, se uită, iar ceea ce vezi și faci în același timp, „înveţi pentru o viaţă întreagă”.

Liceul Teoretic român-francez „Gh.Asachi”, fondat în 1864, este unul din acele licee care oferă elevilor acea plă-cere de a te afla la lecţii și de a învăţa pe înţelesul nostru, al elevilor. Aici profesorii nu ne învață doar teorie, ci ne oferă lecții de viață, ne învață cum să devenim demni de o țară europeană, cum să contribuim la prosperarea ţării. Pe lîn-gă acest liceu există și alte zeci de instituții care pregătesc tinerii pentru a se descurca în viaţă. Pentru că doar trecînd prin școală, cînd vom crește, noi putem creea un viitor mai promiţător.

Au trecut ani ... și vor mai trece alții,... istoria se va schimba, la fel ca și țara. Totuși, veșnic vor rămîne în amin-tire, cei care s-au luptat pentru schimbare. Nu trebuie să ne fie frică de schimbări, trebuie să privim schimbările ca unica cale spre progres.

Eșanu Lilia, profesoară, Brendin Patricia, Botnari Marina, eleve, clasa a X-a,

Liceul Teoretic „Gh. Asachi”

CULTURA

Fondata nel 2012, Fattoria Italiana, è riusci-ta  a guadagnare la fiducia di migliaia di persone attraverso la qualità dei suoi prodotti.  La nostra fabbrica ha la sua origine in Italia, dal 2012 ha iniziato la produzione anche nella Repubblica Moldova.

Lo stabilimento è dotato di una linea tecno-logica, conforme agli standard europei; com-prende vasche di raffreddamento del latte, pastorizzatori e varie apparecchiature di ultima generazione che consentono di garantire un prodotto di massima qualità.

Il nostro slogan,’’ la qualità, Mozzare-lla 100% di latte” è una realtà e rende  la nostra fabbrica unica in Moldova, aven-do partner commerciali in tutto il Paese. Abbiamo investito molto nelle persone che lavo-rano con noi, operai, tecnici e veterinari, figure assolutamente qualificate. Ad oggi siamo in una fase di espansione e ci auguriamo che l’impresa si sviluppi sempre di più …

In virtù della qualità dei prodotti siamo certi di portare in tavola la buona tradizione italiana.

100%

NATURAL100%

NATURAL

Fondată în anul 2012, Fattoria Italiana a reușit să câștige încrederea a mii de persoa-ne prin intermediul calității produselor sale. Fabrica noastră își are originea în Italia. Din anul 2012, a început producerea și în Repu-blica Moldova.

Întreprinderea este dotată cu o linie tehnologică, conform standardelor euro-pene; include rezervoare pentru răcirea laptelui, pasteurizatori și diverse utilaje de ultima generație care consimt garan-tarea unui produs de calitate maximă.

Sloganul nostru “calitatea Mozzarella 100% lapte” este o realitate și face ca fabrica noastră să fie unică în Moldova, având parte-neri comerciali în toată țara.

Am investit mult în oamenii care lu-crează cu noi, muncitori, ingineri și medici veterinari, persoane calificate. Actual sun-tem la o etapă de extindere și ne dorim ca întreprinderea să se dezvolte din ce în ce mai mult…

Grație calității produselor suntem siguri că aducem pe masă buna tradiție italiană.

MD-2043, Moldova, mun. Chișinău, str. Grenoble, 176tel./fax (+373 22) 56-95-05, mob. (+373) 79-58-58-86

www.fattoriaitalianasrl.com, e-mail: fattoriaitalianamd@gmail.com

100 % naturale

Toate produsele noastre

Petreceti timpul cu STIL aproapre de cei dragi intr-un local modern si select.

Intr-o ambianta STILATA puteti savora o seara romantica, o intilnire de afaceri sau o petrecere vesela cu prietenii cu bucate gustoase, bauturi alese si muzica diversa. Sala resta-urantului este prevazuta pentru 80 locuri.

Sala de banchete cu capacitate de 250 de persoane, planificata în ritmul ultimelor tendinte tehnice si decorative este locul perfect pentru a petrece nunti fastuase, zile de nas-tere memorabile sau petreceri care sa va reprezinte STILUL.

Vă așteptăm cu drag!com. Stauceni, str. Unirii 20 Tel.: (+373 22) 624 016Mob.: (+373 69) 578 423

49

AGROTURISMUL ÎN MOLDOVA

Agroturismul în Moldova este pe cale de dezvoltare și după cum putem observa această ramură s-a dezvoltat din an ce trece tot mai mult și mai mult. Îndată ce ieșim din oraș - putem observa natura verde și vie a acestei minunate țări. La numai 30km de Chișinău putem găsi un loc pitoresc, și anume, Vadul-lui-Voda. Acest orășel este ca o stațiune balneară, fiindcă este situat pe malul rîului Nistru, în acest orășel micuț, își au adăpost o mulțime de baze de odihnă, care asteaptă cu ușile deschise oaspeții din diferite părți ale lumii.La bazele de odihnă putem observa căsuțe de lemn, din piatră, foișoare, bazine, etc.

TURISM

50

Uscendo dalla città, osserviamo la dimensione viva e verde di questo paese. Solo alla dis-tanza di 30 km da Chisinau, troviamo un panorama pittoresco, nello specifico Vadul-lui-Vo-da. Questa piccola città si presenta come una stazione balneare, sita sulla riva del fiume Nis-tru. Vi sono sistemate numerosissimi luoghi di svago e riposo, che accolgono ospiti davarie parti del mondo. In questi luoghi troviamo casette in legno, di pietra, gazebi, bacini, ecc.

A titolo di esempio, presentiamo complesso turistico Lilia.¨L I L I A¨ - è situata in un angolo pittoresco della stazione balneare Vadul-lui-Voda, a dis-

tanza di 150 metri dalla spiaggia. È un luogo straordinario per una vacanza ideale, un luogo perfetto per godere la natura e la quiete.

Qui esistono tutte le condizioni per una vacanza confortabile. Si può pernottare presso una delle “casette in legno”, ciascuna a 2 piani, con 3 stanze per ogni piano, progettate per 7 persone. Vicino ad esse vi è costruito un gazebo in legno, dove viene servito un bicchiere di vino moldavo dalla cantina locale. Qualora si preferisca trascorrere il tempo con la dolce metà, si propongono stanze doppie, nella “casa di pietra a 2 piani”. La casa ha un aspetto simile ad un castello medioevale. Non è dunque un luogo romantico per gli innamorati?

Se la vacanza prevede la presenza di bambini questi, hanno di che distrarsi sul terreno di gioco contigua, perciò ci si può riposate e rilassate in tranquillità.

Per miglior conforto si offre una cucina, attrezzata dove si ha l’opportunità di preparare i piatti preferiti.

Un luogo speciale è una grande piscina di 24 m, all’aperto, con spazi di relax.Le acque dolci del fiume Nistru e il paesaggio naturale riservano una suggestione indi-

menticabile.

¨L I L I A¨ UN MODELLO DI AGRITURISMO!

L’agriturismo in Moldova è in via di sviluppo e si osserva come

tale settore evolve ogni anno.

TURISMO

51

Agroturismul în Moldova este în curs de dezvoltare și se observă cum acest sector progreseaza în fiecare an.

¨L I L I A¨ UN MODEL

DE AGRO-TURISM!

¨L I L I A¨ este situată într-un colț pitoresc din stațiunea balneara din Vadul-lui-Vodă, doar la 150m de plajă. Este un loc nemaipomenit pentru o odihnă de neuitat, îți poți permite unirea cu natura și cu plăcerea liniștii.

La bază sunt create toate condițiile pentru o odihnă comfortabilă. Pe noapte vă puteți opri în una din cele 3 căsuțe de lemn, fiecare cu cîte 2 etaje, cu cîte 3 camere fiecare, proiectate pentru 7 persoane. Lingă fiecare căsuță se află cîte un foi-sor făcut din lemn. În el vă vom servi cu cîte un pa-har de vin moldovenesc din beciul nostru. Dar dacă aveți preferința să vă odihniți cu jumatatea d-stră, vă propunem camere duble-comfortabile în casa de piatra cu 2 etaje. Dar insuși casa de piatră are un aspect asemanator cu un castel medieval. Oare nu este un loc potrivit pentru cuplurile romantice?

Dacă ați venit să vă odihniți cu copii micuți, nu înseamnă că trebuie să uitați de odihna d-stră. Co-piii d-stră vor primi o mare satisfacție pe terenul de joacă amenajat, în timp ce d-stră vă veti odihni și vă veți relaxa în condiții de siguranță.

Pentru comfortul d-stră vă oferim o bucătărie amenajată unde puteți pregăți toate bucatele pre-ferate.

Un loc deosebit este piscina mare de 24m la aer liber cu zona de odihnă și șezlonguri.

Apele blînde ale riului Nistru și peisajul magni-fic va lăsa o impresie de neuitat.

TURISM

Il 2013 si è concluso. Porgendo ai nostri lettori gli au-guri più sentiti per un migliore 2014, che sia ricco di valori e benessere, vorrei percorrere alcuni degli eventi legati al mondo della Moda negli ultimi 12 mesi.

Novità nella direzione creativa, notizie su personaggi, su tendenze citando quelli che, sono da ritenersi le più sig-nificative.

L’addio di Marc Jacobs a Luis Vuitton ha destabilizzato il fashion world. Il fashion-designer ha ricoperto il ruolo di Direttore creativo della maison per ben 16 anni, dopo tanti rumors. A prendere il suo posto è stato Nicolas Ghesquie-re, ex-direttore creativo di Balenciaga, che si dedicherà alla linea Marc Jacobs.

Playboy ha compiuto 60 anni. E per celebrare il suo an-niversario ha eletto una “coniglietta” d’eccezione: una icona della Moda, Kate Moss.

Jil Sander ha lasciato l’incarico di Direttore creativo glo-bale della maison fondata nel 1973, distinguendosi per il suo stile moderno, “pulito” e minimalista. Era tornata, a sor-presa, nel 2012 dopo l’addio di Raf Simons. Potrebbe arri-vare Gabriele Colangero al suo posto.

A gennaio appare per la prima volta una modella asiati-ca in copertina di Vogue Italia.

A febbraio 2013 viene nominato Alexander Wang alla direzione creativa di Balenciaga. Debutta alla Settimana della Moda Femminile pret-a-porter parigina. Grande era l’attesa per questo evento, cui solo pochi hanno potuto as-sistere. Una collezione piuttosto semplice che ha deluso in parte le aspettative degli addetti ai lavori. Un debutto som-messo per Alexander Wang da Balenciaga … non trovate?

A marzo 2013, in occasione delle sfilate di Moda di Parigi, debutta sulla passerella di  Emanuel Ungaro  il De-signer  Fausto Puglisi,  considerato lo stilista emergente dell’anno, in considerazione di aver vestito per le tournee mondiali Madonna, Beyonce e Lady Gaga.

A luglio l’Italia batte di un punto la Francia, con la nomina di Francesca Bellettini come nuovo Direttore di Yves Saint Laurent.

Sempre a luglio Victor & Rolf, con sede ad Amsterdam, presentano a Parigi - dopo 13 anni  - collezioni di Alta Moda autunno-inverno 2013-2014. La Chambre sindacale, Organo di Governo della Moda francese, nomina il brand “membre corrispondant”.

Viktor & Rolf

PARLIAMO DI MODA

Ad agosto Karl Lagerfield, direttore creativo di Chanel boccia Angela Merkel, non politicamente parlando, ma da un punto di vista del suo look: però si propone anche come suo consulente personale.

Importante per la Moldova, alla settimana della Moda di Parigi, il debutto di un giovane brillante sti-lista di Chisinau, che ha presentato la sua collezione di haute couture. Eugeniu Hudorojkov, creatore del marchio EHO, uno stilista Moldavo che, dopo anni di intenso lavoro, è riuscito a coronare il suo sogno in questo evento, ricevendo elogi da molti addetti ai la-vori. E’ un grande onore per la Moldova, che giovani e promettenti stilisti contribuiscano alla valorizzazione della cultura della Moda.

L’evento più importante dell’anno è stato il Fashion Week Milano, dove, anche Anna Wintour, Direttrice di Vo-gue America, ha finalmente confermato come Milano sia “la capitale mondiale della Moda”.

A ottobre, New-York celebra la giornata dedicata a Giorgio Armani, con un grande evento al quale parteci-pano tutti i più noti nomi del mondo della Moda e dello spettacolo.

Per concludere gli eventi del 2013 noi pure, Agenzia Fashion in Chisinau, WMB Models, come ogni anno il 21 Dicembre, organizziamo un evento.  Quest’anno abbiamo incontrato giovani giornalisti della Moldova. Il tema, parla-re di Moda e presentare alcuni brand  della collezione au-tunno inverno di Laschez e Urzeala.

  Ylianna Danko, stylist e designer moldava, è stata protagonista della nostra serata: oltre a presentare la sua collezione ha parlato di Moda con i giornalisti e gli altri ospiti presenti. Nell’ambito della serata si sono esibite qu-attro modelle dell’agenzia WMB Models che nel 2013 han-no ottenuto successo in Europa, iniziando la propria carri-era: Daria Cusnir, Adriana Pogolsa, Natalia Plescan e Liliana Popescu.

Personalmente ringrazio il Direttore di “Moldova in Pro-gres”, che ha riservato un maggior numero di pagine de-dicate alla Moda. Un ringraziamento ai miei collaboratori dell’agenzia WMB Models, i quali hanno contribuito alla recensione di questo articolo. La rubrica proseguirà nei prossimi numeri.

Sergio Gualte

Viktor & Rolf

Anna Wintour - Director Vogue America

Fausto Puglisi

Eugeniu Hudorojkov

Dolce & Gabbana

Kristen Stewart Nicolas Ghesquiere

Alexander Wang

Milano moda uomo

Jill Sanders Marc Jacobs Karl Lagerfild

Anul 2013 s-a încheiat. Aducînd cititorilor noștri cele mai sincere urări pentru anul 2014, să fie unul mai bun, bogat în valori și bunăstare, aș vrea să parcurgem cîteva evenimente legate de Modă în ultimele 12 luni.

Noutăți în direcția de creație, știri despre personaje, despre tendințe, citîndu-le pe cele care s-au dovedit a fi mai importante.

Marc Jacobs și-a luat rămas bun de la casa de modă Luis Vuitton, ceea ce a destabilizat lumea fashion. Designer-ul vestimentar a ocupat funcția de Director de creație al casei de modă pentru mai bine de 16 ani, după atîtea zvonuri. Locul său a fost luat de Nicolas Ghesquiere, fostul director de cre-ație al casei Balenciaga, care se va dedica liniei Marc Jacobs.

Playboy a împlinit 60 ani. Iar pentru a sărbători aniver-sarea sa, a ales un “iepuraș” de excepție: o icoană a Mo-dei, Kate Moss.

Jil Sander a abandonat funcția de Director de cre-ație global al casei de modă fondată în anul 1973, dis-tingîndu-se prin stilul său modern, “curat” și minimalist. S-a întors, prin surprindere, în anul 2012, după plecarea definitivă a lui Raf Simons. Ar putea să vină în locul său Gabriele Colangero.

În luna ianuarie apare pentru prima dată un model asi-atic pe coperta revistei Vogue Italia.

În luna februarie 2013, Alexander Wang  este nu-mit în calitate de director de creație al casei de modă Balenciaga. Debutează în Săptămîna Modei Femi-nine pret-a-porter la Paris. Mare a fost așteptarea pentru acest eveniment, la care foarte puțini au avut posibilitatea să asiste. O colecție foarte simplă care a dezamăgit parțial așteptările specialiștilor. Un debut liniștit pentru Alexander Wang de la Balenciaga … nu vă pare?

In luna martie 2013, cu ocazia defilărilor Modei de la Paris, debutează pe podiumul lui Emanuel Ungaro, Desig-ner-ul Fausto Puglisi, considerat stilistul de perspectivă al anului, avînd în vedere faptul că a îmbrăcat pentru turnee mondiale pe Madonna, Beyonce și Lady Gaga.

În luna iulie, Italia bate cu un punct Franța, prin numi-rea Francescăi Bellettini în calitate de noul Director al casei Yves Saint Laurent.

De asemenea în luna iulie, Victor & Rolf, cu sediul la Amsterdam, prezintă la Paris - după 13 ani  - colecții Hau-te Couture toamnă-iarnă 2013-2014. Camera sindicală,

SĂ VORBIM DESPRE MODĂFrancesca Bellettini

Organul Guvernului al Modei franceze, numește brand-ul “membre corrispondant”.

În august, Karl Lagerfield, directorul de creație al casei Chanel o respinge pe Angela Merkel, nu vorbim din punct de vedere politic, ci referindu-ne la look-ul său: totuși se propune a fi consultantul său personal.

Important pentru Moldova, în săptămîna Modei de la Paris, este debutul unui tînăr fermecător, stilist din Chiși-nău, care a prezentat colecția sa Haute Couture. Eugeniu Hudorojkov, creator al mărcii EHO, un stilist moldovean, care, după ani intenși de muncă, a reușit să încoroneze visul său la acest eveniment, obținînd aprecierea multor specialiști. Este o mare onoare pentru Moldova, faptul că tinerii și promițătorii stiliști contribuie la valorificarea cul-turii Modei.

Evenimentul cel mai important al anului a fost Fashion Week Milano, unde, chiar și Anna Wintour, Directorul revis-tei Vogue America, a confirmat în cele din urmă că Milano este “capitala mondială a Modei”.

În luna octombrie, New-York sărbătorește ziua dedicată lui Giorgio Armani, printr-un mare eveniment la care parti-cipă toți cei mai vestiți din lumea modei și a spectacolului.

Pentru a încheia evenimentele ce au avut loc în anul 2013, la fel și noi, Agenția de Modele la Chișinău, WMB Models, în fiecare an, la 12 decembrie, organizăm un eve-niment.  În acest an am întîlnit tineri jurnaliști din Moldo-va. Tema, să vorbim despre Modă și să prezentăm cîteva brand-uri ale colecției toamnă-iarnă Laschez și Urzeala.

 Ylianna Danko, stylist și designer moldoveancă, a fost protagonista seratei noastre: pe lîngă prezentarea colec-ției sale, a vorbit despre Modă cu jurnaliștii și alți oaspeți prezenți. În cadrul seratei, au fost prezentate patru modele ale agenției WMB Models, care în 2013 au obținut succes în Europa, începînd cariera lor: Daria Cusnir, Adriana Pogolsa, Natalia Plescan și Liliana Popescu.

Personal, îi mulțumesc Directorului revistei “Moldova in Progres”, care a rezervat un număr foarte mare de pa-gini dedicate Modei. Aduc mulțumiri colaboratorilor mei ai agenției WMB Models, care au contribuit la recenzia acestui articol. Rubrica va urma în următoarele numere.

Sergio Gualte

Alexander Wang

58

59

60

Chişinău , str.Socoleni 17/1, oficiu 2 etaj

Tel.: (022) 854 765 (022) 854 763 Fax: (022) 854 762 Mob.: (+373 69) 138 877

info@stilconstruct.md

Construim în STIL nou!