Motivația-în-muncă.pptx

11
Motivația în muncă Motivația este o stare internă care confera dinamism și energie. Ea reprezintă ansamblul stărilor de necesitate care se cer satisfăcute și care îl împing, îl determină pe individ să

Transcript of Motivația-în-muncă.pptx

Motivaia n munc

Motivaia n munc Motivaia este o stare intern care confera dinamism i energie.

Ea reprezint ansamblul strilor de necesitate care se cer satisfcute i care l mping, l determin pe individ s i le satisfac.Din perspectiva psihologiei muncii motivaia este definit ca sum a energiilor interne i externe care iniiaz, dirijeaz i susin un efort orientat spre un obiectiv al organizaiei, care va satisface simultan i trebuinele individuale.

Pentru ca un individ s fie motivat la locul de munc, el trebuie s aib certitudinea c efectund o anumit activitate, aceasta i va satisface i propriile trebuine.

Angajaii sunt tentai s i judece propriul succes sau eec n funcie de mrimea salariului cu care sunt recompensai pentru munca prestat. Salariul poate fi considerat ca un factor de supravieuire, dar poate aciona ca un stimulent, pentru o munc mai productiv. Cu ct munca este mai plictisitoare i strnete un interes mai redus, cu att crete importana banilor ca factor motivator.Motivarea constituie una dintre responsabilitile cele mai importante ale managerilor, acetia trebuind s gseasc cele mai bune modaliti pentru a face ca subalternii lor s obin performane n munc.

Rolul managerulului este de a identifica i a preciza n ce mod atingerea obiectivelor organizaiei asigur i satisfacerea propriilor nevoi ale angajailor.

Conceptul de motivaieConcepia de motivaie raional-economic: Angajaii vor muncii mai mult dac vor obine salarii mari, iar performana acestora ar fi limitat doar de oboseal.Concepia social a motivaiei : Oamenii muncesc pentru a-i satisface o palet mai larg de nevoi, importante fiind nevoile sociale i de recunoatere.

Indiferent de modul de clasificare sau folosire a motivaiei, tehnicile motivaionale au n comun ideea potrivit creia cu ct este mai mare responsabilitatea, recunoaterea, respectul sau statutul acordat indivizilor dintr-o firm/instituie, cu atat mai mare este sentimentul de implicare n acea firma/instituie i de aici cu atat mai mare va fi motivaia.Teoriile orientate spre continutul motivaiei ncearc s rspund la ntrebrile:CE i motiveaza pe oameni? DE CE se comport oamenii ntr-un anume fel?Teoria ierarhiei nevoilor (Maslow)Maslow ierarhizeaz nevoile umane n funcie de prioritatea lor n cinci categorii:

Nevoile fiziologice : sunt nevoile de baz a corpului: hran, ap, somn, adpost.Nevoile de siguran i securitate :Cuprind: nevoia de stabilitate, protectie mpotriva mbolnvirilor, a vtmrilor fizice, a dezastrului economic, etcNevoile sociale : nevoia de prieteni, de relaii agreabile cu cei din jur, nevoia de familie.Nevoia de stim : Reputaie, statut, faim, recunoatere, demnitate, apreciere.Nevoia de autorealizare : Permite individului s-i realizeze potenialul, talentele i capacitile de care dispune.