Cazarea in regim double (trei nopti) 

Pensiunea completa pentru participantul la curs 

Suportul de curs si materialele auxiliare 

Coffee breaks 

 

* Discounturi aplicate la inscrierea mai multor persoane!

MANAGEMENT DE PROIECT. INVESTITIILE. HG 907/2016

Brasov - Hotel***

Aprilie 2017

Taxa de instruire : 900 lei

Taxa de servicii turistice (optional): 1.200 lei

* Bonus: cazare si mic dejun gratuite pentru insotitor!

Intelegerea etapelor derularii unui proiect cu finantare europeana si componenta investitionala (lucrari de constructii): determinarea necesitatilor, contractarea proiectarii, semnarea Contractului de Finantare, implementarea proiectului si receptionarea lucrarilor.

SCOPUL CURSULUI:

 

LECTOR INVITAT:

Paul Ionita - Arhitect, formator autorizat, expertiza de peste 20 de ani in domeniile: constructii, investitii, proiectare, achizitii publice, management.

Inregistrarea la curs se face in baza transmiterii formularului

de inscriere completat la numarul de fax: 0372.004.507 sau la

adresa de e-mail office@proiect-contaplus.ro.

Contact Proiect ContaPlus

0730.102.230 / 021.222.00.29 

 

I. Stabilirea scopului proiectului. Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului:  1.1  Definitia proiectului, baza teoretica, notiuni de macroeconomie: tipuri de proiecte, tipuri de management, principii generale de intocmire si implementare a proiectelor; proiectul ca entitate unica; varstele proiectului ‐ PCM ‐ Project Cycle  Management; proiectele cu componenta investitionala; locul contractelor de proiectare si al contractelor de constructii in cadrul proiectului si in cadrul managementului de proiect. 1.2 Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului: uneltele de baza folosite pentru intocmirea si  implementarea proiectelor; prezentarea acestora si analiza detaliata a fiecarei unelte (analiza stakeholderilor, arborele problemelor, analiza strategiilor, Stabilirea IVO (indicatorii verificabili obiectiv), LFW = logical frame work, analiza SWOT, analiza de risc, graficele de tip Gantt, determinarea resurselor, bugetul proiectului, monitorizarile. 1.3 Determinarea activitatilor ‐ analiza aprofundata: analiza (arborele) problemelor; sinteza (arborele) obiectivelor; analiza strategiilor => lista activitatilor; stabilirea IVO (indicatorii verificabili obiectiv); LFW (logical frame work);  graficele de tip Gantt. 1.4 Exercitii  practice  de intocmire a unui arbore al problemelor, a unui arbore al obiectivelor, determinarea listei activitatilor, intocmirea unui LFW (logical frame work), intocmirea unui grafic Gantt. 

 

II. Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect: 

2.1 Uneltele de determinare a costurilor proiectului: determinarea resurselor necesare; bugetul proiectului; monitorizarile (evaluarea progresului). 2.2 Determinarea resurselor necesare: definirea generala a documentatiilor tehnico‐economice, caracteristici generale, locul lor in cadrul managementului de proiect:  a. documentatiile tehnico‐economice de fundamentare a necesitatii proiectului (legislatie relevanta: Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii; Legea nr. 10/1995 privind calitatea in constructii; HG 907/2016, (abroga HG nr. 28/2008, si Ordinul MLPAT nr. 863/2008); normative tehnice referitoare la continutul cadru al fazelor de proiectare; managementul contractelor de proiectare si executie a lucrarilor publice; ciclurile de viata ale unui proiect (CPM); documentatiile tehnico‐economice aferente fiecarui ciclu de viata; studiile de fundamentare a necesitatii investitiei ‐ studii de impact, studii de piata, studii de marketing, studii de oportunitate, studii de trafic, studii sociologice, etc., masterplanurile. b. documentatiile tehnico‐economice de proiectare (design) si documentatiile tehnice auxiliare acestora: succesiunea fazelor de proiectare (studiul de prefezabilitate (SPF), studiul de fezabilitate (SF), documentatia tehnica (DT), proiectul tehnic (PT), detaliile de executie (DDE). c. expertizele tehnice ‐ anexe la SF ‐ competente de elaborare si verificare; expertize structurale, expertize de siguranta  in exploatare, expertize geotehnice, expertiza hidro‐geologica, expertize termoenergetice si de izolare termica, documentatia de cadastru, documentatia de carte funciara. d. documentatiile tehnice auxiliare ‐ anexe la PT: scenariu de comportament la incendiu.  e. verificarile autorizate. f. devizul general la nivel de SF si PT.  g. analiza cost‐beneficiu: metodologie de elaborare, aspecte esentiale, puncte nevralgice, importanta practica, exemple    concrete. 2.2.3 Documentatiile tehnico‐economice  necesare  pentru  avizarea si autorizarea executarii lucrarilor de constructii, documentatiile tehnico‐economice de urbanism:  a.  legislatie relevanta: Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii, cu modificarile si completarile ulterioare;  

b. b. procedura de autorizare a executarii lucrarilor de constructii: certificatul de urbanism, conditie premergatoare a obtinerii autorizatiei de construire sau desfiintare ‐ definitii, solicitanti, institutii competente, particularitati. Emiterea certificatului de urbanism in vederea adjudecarii prin licitatie a proiectarii lucrarilor publice in faza de „Studiu de fezabilitate”. c.  avizele de specialitate si autorizatiile indicate in Certificatul de Urbanism – avize, acorduri, documentatiile tehnice necesare – elaborare, depunere, emitere autorizatiei de construire. 

d.  documentatii de urbanism indicate in CU – PUZ , PUD – situatiile concrete de solicitare a acestora. e.  documentatiile tehnice necesare emiterii Autorizatiei de Construire ‐ Elemente esentiale : Anexa 1 la Legea nr. 50/1991 – continutul‐cadru al documentatiei tehnice D.T. pentru autorizarea executarii. 

TEMATICA ABORDATA:

III. Managementul riscurilor. Managementul echipei de proiect:

3.1 Exercitii practice: exercitii  practice  de urmarire a  intocmirii unui proiect de investitii pe faze (SPF , SF , PT , DDE);     exercitii  practice  de urmarire a  intocmirii listelor de cantitati de lucrari, devizelor pe obiect, devizelor generale, bugetului proiectului.  3.2 Managementul riscurilor (analiza SWOT, analiza de risc, programele de management al riscurilor, masurile de management al riscurilor ‐ cuantificarea valorica a acestora si introducerea unor activitati suplimentare in bugetul proiectului). 3.3  Managementul echipei de proiect.  IV. Managementul calitatii proiectului:    

                                                                                                                         4.1  Monitorizarea proiectului:        a. Monitorizarea calitatii documentatiilor tehnico‐economice ‐ Verificarile autorizate, Expertizele.        b. Evaluarea ex‐ante ‐ Etapa 4 CPM ‐ Evaluarea aplicatiilor si contractarea CF.        c. Monitorizarea pe parcursul Etapei 5 CPM ‐ implementarea ‐ monitorizarea lucrarilor, monitorizarea santierului,             dirigintele de santier, situatiile de lucrari.        d. Documentatiile tehnico‐economice aferente lucrarilor de executie: documentatiile de prezentare si adjudecare a            ofertelor, contractul de lucrari de constructii, documentatiile si documentele santierului: 

‐ intocmirea documentatiei pentru prezentarea ofertelor si atribuirea contractului de lucrari ‐ continutul documentatiei pe volume ‐ fisa de date a achizitiei, cerinte de calificare (dosarul de capabilitate al ofertantului), caietul de sarcini, criteriile de evaluare ‐ algoritmul de adjudecare, formularele tip, model contract (contractele de tip FIDIC). 

‐ sectiunea III ‐ caietul de sarcini pentru lucrari de constructii ‐  continutul caietului de sarcini pentru lucrari de constructii in functie de tipul de contract: contract de lucrari, contract de lucrari cu proiectare inclusa, contract la cheie (cartea rosie , cartea galbena , cartea argintie). 

‐ descrierea  detaliata  a continutului caietului de sarcini ‐ pentru Contractul de lucrari cu proiectare anterioara (cartea rosie).  

‐ documentele specifice generate pe parcursul derularii lucrarilor de constructii ‐ situatiile de lucrari, rapoartele intermediare, devizele pe categorii de lucrari aferente situatiilor de lucrari, atasamentele, probele tehnologice aferente rapoartelor intermediare,  dispozitiile de santier , ordinele de variatie (NR‐uri , NCS‐uri), procese verbale de lucrari ascunse, procese verbale de lucrari suplimentare, procesele verbale de faze determinante. 

‐ analiza comparativa a documentatiilor si functiilor (legislatia romana ‐ FIDIC) ‐ Inginerul ‐ Dirigintele de santier, Ordinele de variatie ‐ Dispozitiile de santier, Comisia de judecare a litigiilor ‐ rezolvarea litigiilor pe cale amiabila. 

‐ legislatia specifica (interna ‐ externa) ‐ manualul Dirigintelui de santier, manualul responsabilului tehnic cu executia – cartile FIDIC.  

‐ probleme sensibile in decontarea lucrarilor ‐ masurarea lucrarilor , atasamentele , modalitati de masurare , preturile unitare ale resurselor ‐ lucrarile suplimentare ‐ exemple, discutii. 

4.2 Evaluarea ex‐post – Etapa 6 CPM: 4.2.1 Evaluarea rezultatelor. Documentatiile tehnico-economice aferente receptiei lucrarilor:

a. receptiile in functie de tipul de contract - receptiile partiale, probele functionale, receptiile la terminarea lucrarilor, receptia finala.

b. baza legala a receptiilor in legislatia romana - (HG 273 /14.06.1994). c. anexele de remedieri si perioada de garantie – stingerea remedierilor si receptia finala. d. Carte Tehnica a Constructiei – intocmire, responsabilitati (Legea nr.10 din 18 ianuarie 1995).

    4.2.2  Evaluarea de impact. Documentatiile tehnico‐economice aferente perioadei de garantie, postutilizarea.      a. urmarirea comportarii in exploatare si interventii in timp ‐ REGULAMENT din 21 noiembrie 1997 privind urmarirea         comportarii in exploatare, interventiile in timp si postutilizarea constructiilor  ‐ emis de  Guvernul Romaniei ‐ Publicat in          Monitorul Oficial, Partea I nr. 352 din 10/12/1997.      b. sarcini si responsabilitati – responsabilul tehnic cu urmarirea comportarii in timp a constructiei.       c. postutilizarea ‐ HG 2139/30 noiembrie 2004 – pentru aprobarea Catalogului privind clasificarea si duratele normale de            functionare a mijloacelor fixe ‐ intrata in vigoare: 01 Ianuarie 2005 ‐ publicata in  Monitorul Oficial nr. 46 din 13 ianuarie 2005 ‐          Grupa 1 ‐ Constructii.     4.2.3 Raportul de audit: analiza eficientei utilizarii fondurilor raportata la efectele practice ale implementarii proiectului.