Magazin Online Bijuterii Handmade
-
Upload
alina-marandici -
Category
Documents
-
view
87 -
download
18
description
Transcript of Magazin Online Bijuterii Handmade
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/2
Plan de afaceri Magazin online bijuterii
handmade
1.
Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
Talentul si pasiunea ma motiveaza sa dezvolt o afacere de comercializare unor bijuterii unicat, handmade. Tinerele din zilele noastre sunt foarte atente la imaginea lor si din dorinte de diversificare, aleg astfel de produse.
2.
Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
Produsele sunt unicate, realizate manual. Imperfectiunile fata de produse similare nu trebuie considerate defecte de fabricatie.Calitatea produselor este garantata de experienta mea. Calitatea si materialele folosite sunt garantate de atenta selectie a furnizorilor.
3.
Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
Produsele oferite sunt: Bratari; Cercei; Coliere; Pandantive; Inele; Agrafe Butoni; Seturi de bijuterii Materialele componenete sunt: argint, margele, ace si fire pentru margelit, snururi de piele, lantisoare etc.
4.
Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
Piata este foarte dezvoltata in acest domeniu. Exista multi pasionati de astfel de actvitati, care comercializeaza bijuterii, insa fiecare este unicat si clientii aleg in functie de propriul gust.
5.
Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
Nu pot spune ca exista concurenta foarte mare deoarece produsele mele nu seamana cu cele realizate de alti pasionati. Totul pleaca de la nivelul de promovare si alegerea finala a clientului.
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/2
6. Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).
Ma adresez in principal domnisoarelor intre 14 si 30 ani, cu venituri mici si medii. Un alt segment este cel al barbatilor(tineri) care vor fi interesati de butoni.
7.
Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Nu am nevoie de autorizatii speciale. Voi respecta legislatia pentru activitati desfasurate prin PFA.
8.
Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Punctul de lucru va fi in locuinta personala.
9.
Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Furnizorii vor fi site-uri si magazine care comercalizeaza accesoriile pentru astfel de bijuterii. Accesoriile si materialele vor fi achitate la ramburs sau pe loc in magazine.
10.
Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
1 angajat
11.
Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Eu ma voi ocupa de activitatile de achzitie, promovare, vanzari si voi externalza serviciul de contablitate.
12.
Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
Buget start up: 1500 euro (include cheltuieli materiale, servicii contabilitate, gazduire site web servicii curierat, etc)
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI
PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/2
13.
Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.
Voi crea o pagina facebook prin care voi promova site-ul deoarece traficul pe facebook este mult mai mare si informatiile circula mai repede. Ma voi baza pe recmandarile prietenilor si cunostintelor.