Magazin Haine Second Hand

7/21/2019 Magazin Haine Second Hand

http://slidepdf.com/reader/full/magazin-haine-second-hand 1/3

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

Plan de afaceri Magazin haine second hand

1. Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

Dorim lansarea unei afaceri in domeniul importului, sortăriiși comerțului en-detail de haine second hand.Din punctul nostru de vedere, moda este unul dintreprincipalele domenii în care oamenii pot să-şi pună înevidenţă ideile proprii şi creativitatea personală.

Prin ofertele noastre speciale și senzaționale, dorim să

prezentăm persoanlelor care urmează, sau și-au îmbunătățit deja garderoba, cât mai multe articole de îmbrăcăminte englezească, de o calitate deosebită

2. Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Produsele și serviciile pecare dorim sa le oferim, suntcomparabile din punct de vedere calitativ, cu ale celor maicompetitive societăți comerciale din domeniu. Fapt pentrucare ne vom bucura de toată aprecierea clienților șipartenerilor noștrii.

Vom face eforturi permanente pentru a menține un nivelcalitativ cât mai ridicat, atât în ceea ce privește stocul demarfă cât și a tehnologiei de ultimă oră și a logisticiiimplicate în procesul de satisfacere a cerințelor cliențilornoștrii. Personalul nostru este selectat și pregatit corespunzatorpentru a răspunde celor mai exigente cerințe.

3. Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Eleganta nu inseamna neaparat si scump Stii sa apreciezi hainele de calitate Te surprinde mereu placut Reinnoim permanent colectia Piesele sunt unicat Exista diversitate de articole Iti poti creea un outfit complet combinand stilurile

modern si retro Personalul e amabil Pretul e corect Moda trece dar stilul ramane








2/2

4. Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie apietei.

Piata modei este extrem de vasta iar numarul jucatorilorcreste anual. Piata hainelor second hand este si ea inexpansiune. Si, ca pe orice piata, concurenta este reala.

Noua insa ne place sa consideram ca acest tip deconcurenta naste progres si ne obliga sa fim mai atenti lanevoile reale ale clientilor nostri si la exigentele lor

5. Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

Exista nenumarati concurenti in vanzarea de haine secondhand, care ofera produse la preturi foarte mici si uneorifoarte mari. Ii putem considera concurenti si pe vanzatoriide haine noi.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Ne adresam persoanelor de orice sex, varsta cu orice

nivel de educatie si de studii, cu venituri mici si medii, carepun pret pe aspectul fizic si gasesc ceva special in aveahaine unicat la preturi foarte mici comparativ cu pretulpietei.

7. Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Nu este nevoie de autorizatii speciale. Vom primicertificate sanitare de la furnizorii nostri din Anglia. Firmava fi tip SRL, prin urmare vom obtine certificat ORC.

8. Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Sediul nostru va fi un magazin cu un mic spatiu de

depozitare situat central, pe o suprafata totala deaproximativ 80 mp.

9. Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Furnizorii nostri ne vor livra hainele igienizate si ambalatein saci, pe baza de comanda. Vom plati in avans printransfer bancar.

10. Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Costuri lunare salariale:Manager magazin: 2500 lei

Vanzator: 1500 lei

11. Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Managerul magazinului va vace achizitiile si se va ocupade promovarea acestuia.Serviciile de contablitate vor fi externalizate.








3/2

12. Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Buget start-up pentru primele 3 luni:Sttoc initial: 5000 euroChirie spatiu: 2100 euro

Mobilier s accesorii magazin: 1000 euroServicii contabilitate: 150 euroSalarii:aprox 3000 euroUtilitati: 450 euroPliante: 250 euroTotal:11950 euro

13. Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sauserviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Vom face o pagina de facebook interactiva, vom facepromotii, vom imparti pliante in zonele aglomerate din jurulmagazinului.

Magazin Haine Second Hand

Documents

Transcript of Magazin Haine Second Hand