ntrebri gril1. Ce presupune procesul de schimbare a administraiei publice n plan strategic?a) O utilizare mai mare a legilor cadru, crend posibiliti sporite de aciune pentru autoritile executive;b) O redefinire a rolului statului, n sensul delimitrii acestui rol de cel al organizaiilor private;c) O schimbare a valorilor i a modurilor de aciune a funcionarilor i a cetenilor;d) Reducerea ierarhiilor, simplificarea procedurilor delegrii execuiei sarcinilor publice.2. De ce este necesar dezvoltarea funciei de monitorizare pentru dezvoltarea culturii i practicii evalurii n cadrul administraiei publice din Romnia?a) Ar putea contribui la realizarea unei nelegeri dac nu comune, cel puin apropiate a conceptelor legate de valoare;b) n vederea dezvoltrii i oferirii unor cursuri de pregtire, de scurt sau de lung durat, pe tema evalurii;c) Pentru a colecta datele necesare exerciiilor de evaluare n mod sistematic.3. Modernizarea i democratizarea vieii locale are n vedere urmtoarele aspecte, cu excepia uneia. Care?a) Principiul unei noi repartiii a misiunilor ntre administraiile centrale i serviciile deconcentrate ale statului;b) Instituirea n marile comune a unei dezbateri privind orientrile bugetare inaintea votarea bugetului;c) Inserarea n presa local a hotrrilor ce autorizeaz interveniile economice ale colectivitilor locale;d) ntrirea drepturilor aleilor n cadrul adunrilor locale.4. Dintre caracteristicile mangementului public enumerate mai jos, una face excepie. Care?a) Managementul public reunete un ansamblu de procese i relaii de management, care apar ntre componentele sistemului administrativ;b) Procesele desfurate n sectorul public sunt att procese administrative, ct i precese de execuie;c) Obiectul managementului public este satisfacerea interesului public;d) Relaiile de management din instituiile publice reprezint raporturile care apar n sistemul administrativ.5. Care din afirmaiile de mai jos este fals?a) Sectorul public este sectorul care dispune de mijloacele i instrumentele politice pentru a controla societatea prin producie, preuri, finane i administraia public;b) Sectorul public reprezint ansamblul de ntreprinderi publice i ale administraiei publice;c) Managementul public reprezint ansamblul proceselor i relaiilor de managementul bine determinat, existente ntre componente ale sistemului administrativ;d) Sectorul public vizeaz metodele, tehnicile manageriale , activ. i priceperea cu care acestea sunt utilizate pentru a transpune ideile i politica n programe de aciuni.6. Dintre valorile de baz promovate de Noul Management Public, una face excepie. Care?a) Centrarea pe evaluarea performanelor din instituiile publice;b) Orientarea instituiilor publice ctre pia;c) Orientarea asupra managementului n instituiile publice;d) Creterea costurilor cu ntreinerea i funcionarea aparatului administrativ.7. Ce presupune abordarea managementului strategic din perspectiva leadership-ului?a) O intercaiune ntre organizaie i mediului acesteia;b) Procesul de luare a deciziilor strategice n organizaie;c) Cine ia deciziile strategice i care este profilul acestei persoane (sau grup);d) Analiza mediului pentru identificarea constrngerilor sau oportunitilor.8. Principalii pai ai structurrii unui model de planificare strategic au n vedere urmtoarele aspecte cu o excepie. Care?a) Iniierea procesului de planificare strategic;b) Realizarea unuei analize a istoriei organizaiei i a situaiei sale n viitor;c) Clarificarea misiunilor i valorilor organizaiei;d) Aplicarea analizei SWOT.9. De ce este necesar dezvoltarea funciei de monitorizare pentru dezvoltarea culturii i practicii evalurii n cadrul administraiei publice din Romniei?a) Ar putea contribui la realizarea unei nelegeri dac nu comune, cel puin apropiate a conceptelor legate de evaluare;b) n vederea dezvoltrii i oferirii unor cursuri de pregtire, de scurt sau de lung durat pe tema evalurii;c) Pentru a colecta datele necesare exerciiilor de evaluare n mod sistematic.10. Concentrarea n direcia reformelor manageriale n administraia public determin schimbri fundamentale n urmtoarele direcii cu o excepie. Care?a) Limitarea dimensiunilor sectorului public;b) Creterea responsabilitilor manageriale;c) Centralizare i autonomie financiar la nivel local;d) Competene decizionale mai mari la nivel operaional.