INSTRUMENTE STRUCTURALE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE...

INSTRUMENTE STRUCTURALE

ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERI

CUPRINS

CLUSTERUL - MOTOR DE DEZVOLTARE ECONOMICĂ 04

POLUL DE COMPETITIVITATE – CALEA SPRE CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII INTERNAŢIONALE 10

POLUL DE CREŞTERE – ORAŞ POLARIZATOR CAPABIL SĂ GENEREZE DEZVOLTARE REGIONALĂ 15

OPORTUNITĂŢI DE FINANŢARE PENTRU MEDIUL DE AFACERI 23

CADRUL INSTITUŢIONAL DE GESTIONARE A INSTRUMENTELOR STRUCTURALE 41CE FINANȚEAZĂ PROIECTE DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI

PROIECTE FINANŢATE DIN FONDURI STRUCTURALE 53ŞI DE COEZIUNE DERULATE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERI

STADIUL ABSORBŢIEI FONDURILOR STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE 61PENTRU PROGRAMELE OPERAŢIONALE ŞI AXELE PRIORITARE DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI

CLUSTERUL –

MOTOR DE DEZVOLTARE ECONOMICĂUniunea Europeană încurajeză statele membre să se axeze pe creşterea competitivităţii mediului de

afaceri. Astfel, pentru formarea şi dezvoltarea clusterelor în România au fost alocate 20 de milioane

de euro în perioada 2007-2013, în cadrul Programului Operaţional Creşterea Competitivităţii

Economice, gestionat de autoritatea de management din cadrul Ministerului Economiei, Comerţului

şi Mediului de Afaceri.

Clusterul este definit ca o grupare de entităţi economice ce creează premisele unei dezvoltări

susţinute pentru membrii acestuia prin cooperare constantă, inovare şi transfer de know-how.

CE ESTE UN CLUSTER?

CLUSTERUL - reprezintă o concentrare geografică de

entităţi economice (furnizori specializaţi, prestatori

de servicii, firme din industrii înrudite) şi instituţii

asociate (universităţi, institute de cercetare, agenţii

guvernamentale, centre de pregătire profesională

etc.), din anumite ramuri industriale.

Conceptul de cluster este introdus în politica

economică de către Michael Porter1 şi se regăseşte în

legislaţia din România (HG 918/2006) care defineşte

clusterul ca o grupare de producători, utilizatori

şi/sau beneficiari, în scopul punerii în aplicare a

bunelor practici din UE în vederea creşterii compe-

titivităţii operatorilor economici.

Clusterul, în literatura de specialitate, mai este

cunoscut şi sub denumirile de „district industrial”,

„aglomerare industrială”, „aglomerare de afaceri”,

„centru de competenţă”.

În funcţie de componenţă, există două tipuri de

clustere:

Triple helix, atunci când:

o serie de companii lucrează împreună - spre

exemplu una furnizează materia primă,

alta prelucrează materia primă, alta îi dă

forma unui produs finit, o alta îl distribuie

etc. - creându-se o ciclicitate, o tradiţie a

cooperării lor;

alături de aceste companii interconectate

se regăsesc şi institute de cercetare ce furni-

zează acestora soluţii inovative sau univer-

sităţi ce pregătesc specialişti care pot fi

folosiţi de către companiile din cluster;

sunt implicate şi autorităţile publice locale,

regionale ce le sprijină activitatea.

Four clover (trifoi cu patru foi), atunci când

include şi un al patrulea actor – organizaţia

catalizator (companii specializate în transfe-

rul tehnologic şi inovare, centre de transfer

tehnologic, asociaţii profesionale, camere de

comerţ şi industrie şi/sau alte categorii de

promotori).

În România, în funcţie de modul de organizare al

clusterelor, Ghidul Solicitantului2 dedicat fi nanţării

clusterelor, publicat spre consultare de către OI

IMM3, face deosebirea între clustere emergente și

clustere inovative.

Clusterul emergent reprezintă o aglomerare de

întreprinderi, inclusiv de IMM-uri, universităţi și

institute de cercetare-dezvoltare, administraţii pu-

blice locale, care nu este organizată formal, neavând o entitate de management organizată sub o formă juridică, sau care nu are o activitate colaborativă

formalizată între fi rmele și instituţiile care formează

aglomerarea respectivă, în special în domeniul acti-

vităţilor de cercetare – dezvoltare – inovare.

Clusterul inovativ este organizat formal (are personalitate juridică), are ca scop stimularea

activităţilor de inovare prin promovarea interac-

ţiunilor susţinute între membrii săi (sprijinirea

1 Michael E. Porter (n.1947) este autoritatea mondială în domeniul strategiei competitive. Este profesor la Harvard Business School şi preşedinte al programului pe care această şcoală îl desfăşoară pentru ceimai noi CEO din multinaţionalele de succes.

2 Publicat în cadrul programului Operaţional Sectorial „Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) 2007-2013”, cofi nanţat din Fondul European de Dezvoltare Regională - Axa Prioritară 1 „Un sistem de producţie inovativ şi ecoefi cient”, Domeniul Major de Intervenţie D1.3 „Dezvoltarea durabilă a antreprenoriatului”, Operaţiunea „Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de furnizori sau clustere”;3 Organismul Intermediar pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii.

0504-

implicării companiilor în activităţi colaborative de

cercetare – dezvoltare – inovare, schimb de facilităţi

şi know-how) și sprijinirea contribuţiei efective la

cercetare, dezvoltare, inovare, transfer tehnologic,

networking și diseminarea de informaţii între

membrii clusterului.

DE CE SĂ FACI PARTE DINTR-UN CLUSTER?

Concentrarea geografi că a unui anumit sector in-

dustrial determină specializarea furnizorilor şi

o piaţă constantă pentru aceştia. Astfel, aceasta

conduce şi la un avantaj competitiv, prin creşterea

calităţii produselor şi reducerea costurilor.

O aglomerare industrială de companii similare

atrage, dezvoltă şi benefi ciază de un capital de forţă

de muncă cu un set comun de califi cări.

Pe de altă parte, angajaţii benefi ciază de mai multă

siguranţă economică, deoarece în aceeaşi arie geo-

grafi că există mai mulţi posibili angajatori care au

nevoie de competenţele lor.

Totodată, în „aglomerările de afaceri”, companiile

au acces mai uşor şi mai rapid la know-how-ul din

domeniul respectiv de activitate.

Implicarea mediului academic şi de cercetare-dezvol-

tare aduce cu sine accesul la inovaţia creată special

pentru domeniul de afaceri al clusterului.

Autorităţile, prin sprijinul direct acordat acestor

forme de organizare, contribuie la creşterea dezvol-

tării economice.

Organizaţiile catalizator contribuie cu expertiză, dar

şi benefi ciază de transfer de know-how.

SPRIJIN PENTRU CLUSTERE

Dezvoltarea sustenabilă şi crearea de locuri de muncă în Uniunea Europeană (UE) depind din ce în ce mai mult

de excelenţă şi de inovare, care creează competitivitate în cadrul Uniunii. Astfel, în strategia UE privind inovarea4,

sprijinirea clusterelor este defi nită ca una dintre cele nouă priorităţi strategice pentru promovarea inovării.

Documente şi acţiuni ale Uniunii Europene în domeniul clusterelor:

Comunicarea 652/5.11.2008 „Către clustere de talie mondială în UE-implementarea strategiei bazată pe inovare”

şi Small Business Act for Europe;

European Clusters’Observatory (www.clusterobservatory.eu) este o platformă on-line de informare referitoare la

analiza clusterelor şi politica UE în domeniul clusterelor. Furnizează harta clusterelor pe sectoare și regiuni, analize ale

mediului de afaceri, conţine o bibliotecă virtuală şi este o foarte bună sursă de informare pentru decidenţi;

European Cluster Alliance (http://www.proinno-europe.eu/eca) este o platformă deschisă pentru menţinerea

unui dialog permanent la nivelul UE între ţări și autorităţile publice responsabile cu dezvoltarea politicilor de cluster

și administrarea programelor destinate clusterelor în ţările membre;

European Cluster Policy Group (http://ec.europa.eu/enterprise) este un grup consultativ asupra politicilor publice

moderne pentru sprijinirea unui număr mai mare de clustere de nivel mondial în UE;

Platforma de colaborare europeană a clusterelor (http://www.clustercollaboration.eu) este o platformă de infor-

mare și colaborare pentru membrii și organizaţiile clusterelor;

Excellence of Cluster Organization (www.cluster-excellence.eu) este o reţea de persoane și organizaţii din Europa,

creată cu scopul identifi cării și stabilirii unor indicatori de calitate și proceduri de evaluare a managementului clus-

terelor;

Cluster Innovation Platform (http://www.europe-innova.eu) este o iniţiativă europeană înfi inţată prin Europe

INNOVA pentru accelerarea inovării și creșterii clusterelor în Europa.

Statele membre au fost încurajate să integreze politica de clustere în pilonul „competitivitate” al

Programelor Naţionale de Reformă şi în Programele Operaţionale aferente acestui pilon.

4 Comunicarea Comisiei „Putting knowledge into practice: A broad-based innovation strategy for the EU”, COM(2006) 502

FINANŢAREA CLUSTERELOR DIN FONDURI

STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE

În ansamblul acţiunilor de susţinere a întreprinderilor

din România, prin intermediul finanţărilor din fonduri

structurale şi de coeziune, clusterele sunt sprijinite

și dezvoltate în cadrul Programului Operaţional

Sectorial Creșterea Competitivităţii Economice, Axa

1 - Un sistem inovativ și eco-eficient de producţie,

Domeniul Major de Intervenţie 1.3. Dezvoltarea unui

antreprenoriat sustenabil, Operaţiunea 1.3.3 „Sprijin

pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de

furnizori sau clustere”.

Alocarea financiară pentru actuala perioadă de

programare 2007-2013 este de 20 de milioane de euro.

Obiectivele operaţiunii 1.3.3

identificarea stadiului de dezvoltare sau de

emergenţă a lanţurilor de furnizori și a clusterelor

existente în România şi încurajarea dezvoltării

reţelelor industriale producătoare de bunuri cu o

valoare adăugată cât mai mare;

susţinerea structurilor de dezvoltare a afacerilor

asociativ-economice (lanţurile de furnizori şi

clusterele), astfel ca acestea să poată constitui

un element de atragere şi de facilitare a accesului

întreprinderilor mici şi mijlocii şi un mediu adecvat

pentru întreprinderile inovative, prin constituirea

parteneriatelor cu unităţi din sectorul de cercetare

aplicativă şi dezvoltare;

întărirea reţelelor de afaceri şi de cooperare între

întreprinderi, prin potenţarea lanţurilor de valoare,

finanţarea proiectelor comune în producţie,

export, consultanţă, marketing, precum şi alte

servicii specializate şi de logistică;

sprijinirea creşterii ratei de internaţionalizare a

companiilor româneşti şi valorificării activităţii

de cercetare-dezvoltare, prin transferul rezulta-

telor acesteia către IMM-uri; este de preferat

ca IMM-urile să fie concentrate geografic în

vederea realizării efectelor de aglomerare, dar se

acceptă şi IMM-uri din alte zone ale ţării dacă se

demonstrează contribuţia lor la lanţul de valoare

predominant al aglomerării;

asigurarea unei creşteri a eficienţei economice

a sectorului IMM, dezvoltarea antreprenoriatului

acestor întreprinderi şi crearea de locuri de

muncă.

SCURT GLOSAR DE TERMENI:

- entitate de management al clusterului –

asociaţie ce desfăşoară activităţi economice

non-profi t, îndeplinind atribuţiile de management

şi coordonare a proiectelor derulate la nivelul clus-

terului;

- facilitator extern/catalizator – entitate care

contribuie la dezvoltarea clusterului, aceasta

putând fi realizată și în regim de subcontractare

prin Agenţiile pentru Dezvoltare Regională (ADR),

camere de comerţ şi industrie sau organizaţii de

consultanţă specializate;

- activităţi de animare a clusterului – activităţi

de marketing, promovare, management, training,

care au ca scop îmbunătăţirea imaginii clusterului

ca entitate și a cooperării între membrii clusterului.

0706-

Beneficiari eligibili

entitatea de management a clusterului (EMC) sau

a lanţului de valoare;

asociaţia (cadrul formal al clusterului), constituită

conform OG 26 din 2000 cu modificările ulterioare.

Dacă la depunerea proiectului / cererii de finanţare

asociaţia nu este încă înfiinţată, se poate înainta

un acord de parteneriat între membrii clusterului,

autentificat la notariat, urmând ca până la con-

tractare asociaţia să fie legal constituită.

Criterii de eligibilitate

aplicate beneficiarilor

componenţă: minimum 10 IMM-uri din sectorul

activităţilor industriale productive sau al serviciilor

de înaltă tehnologie (50% din cifra de afaceri a

acestor IMM-uri trebuie să provină din domeniile

de activitate menţionate);

condiţii de guvernanţă care trebuie detaliate în

proiect: niciun membru nu poate avea mai mult

de 15% din voturi în entitatea de management

(EMC), iar IMM-urile să deţină cel puţin 75% din

voturi în cazul EMC emergente şi minimum 51%, în

cazul EMC inovative.

Documente solicitate

la depunerea cererii de finanţare

cererea de finanţare și documentele anexă;

acord de parteneriat între membrii clusterului

(sau, după caz, documentaţia de constituire

în forma juridică de asociaţie, cu act constitutiv

şi statut);

planul de dezvoltare a clusterului pe următorii

5 ani;

CV-uri şi fişe de post pentru membrii echipei

de proiect.

CLUSTERE EMERGENTE CLUSTERE INOVATIVE

ACTIVITĂŢI ELIGIBILE, ÎN FUNCŢIE DE TIPUL CLUSTERULUI

Max. 200.000 euro Max. 1.200.000 euro

Servicii de consultanţă (management, studii de

piaţă, planuri de marketing, dezvoltare de produse, im-

plementare de sisteme de management etc.);

Activităţi de marketing (realizate fără sprijin extern:

studii, analize, strategii, derulare de activităţi de pro-

movare a clusterului, târguri, expoziţii etc.);

Activităţi aferente organizării de şi/sau participării

la instruiri, schimburi de experienţă (cursuri de formare,

mentoring, coaching, knowledge transfer, simpozioane,

conferinţe etc.);

Managementul clusterului (coordonare, moni-

torizare, implementare a planului de dezvoltare a clus-

terului, organizarea de reţele şi puncte de contact, opti-

mizarea implementării proiectelor etc.);

Activităţi legate de achiziţii (achiziţia de active cor-

porale, altele decât clădiri şi terenuri, active necorporale,

obiecte de inventare etc.).

Pe lângă cele eligibile pentru clusterele emergente,

se adaugă şi:

Consultanţă furnizată de consultanţi externi;

Activităţi de cercetare şi dezvoltare (cercetare

industrială şi/ sau dezvoltare experimentală);

Activităţi legate de realizarea studiilor de fezabili-

tate tehnice (pregătitoare pentru cercetare industrială

sau dezvoltare experimentală);

Activităţi de consultanţă în domeniul inovării şi ser-

vicii de sprijinire a inovării (consultanţă managerială,

asistenţă tehnologică, transfer de tehnologie, consiliere

referitoare la utilizarea standardelor, spaţii de lucru,

bănci de date, biblioteci tehnice, testarea şi certifi carea

calităţii etc.);

Activităţi legate de recrutarea şi detaşarea perso-

nalului cu înaltă califi care (cercetare industrială, dezvol-

tare experimentală, inovare etc.).

EVALUAREA PROIECTELOR VA FI REALIZATĂ

ÎN BAZA URMĂTOARELOR CRITERII:

impactul proiectului;

calitatea şi coerenţa proiectului;

capacitatea de implementare;

maturitate și sustenabilitate.

Impactul aşteptat al proiectului trebuie să se regăsească în:

crearea de locuri de muncă;

creșterea exporturilor;

creșterea productivităţii;

creșterea valorii adăugate brute;

crearea de noi companii;

atragerea de investiţii străine directe.

Calitatea şi coerenţa proiectului trebuie să fie asigurate prin:

obiective clare, pertinente şi fezabile;

metodologia de implementare clară, fezabilă

şi corelată cu un calendar de lucru realist;

buget complet şi corelat cu activităţile prevă-

zute/resursele alocate/estimate;

cheltuieli realiste, corect estimate/justificate şi

încadrate în categoria celor eligibile şi neeligibile;

identificarea riscurilor potenţiale în imple-

mentare şi a măsurilor de reducere/eliminare a

acestora;

corelarea cu politicile de coeziune economică și

teritorială.

Capacitatea de implementare a proiectului este dată de:

calitatea formei de guvernanţă (transparenţă, des-

chidere, comunicare, organizare internă,

responsabilităţi);

calitatea resurselor umane (echipa de

management);

calitatea infrastructurii și nivelul resurselor fi-

nanciare şi materiale deja existente sau puse la

dispoziţie de către membrii clusterului.

Maturitatea solicitantului şi a proiectului este evaluată în funcţie de:

dimensiunea/masa critică a clusterului (număr

de IMM-uri și de membri);

calitatea cooperării deja existente între membrii

clusterului;

capacitatea individuală de dezvoltare a membrilor

clusterului.

capacitatea Solicitantului de a demara imediat

proiectul (activităţi pregătitoare pentru facilitarea

implementării imediate).

Sustenabilitatea proiectului va fi evaluată în funcţie de:

capacitatea solicitantului de a asigura menţi-

nerea rezultatelor şi continuarea proiectului, după

finalizarea implementării;

asigurarea resurselor financiare după terminarea

proiectului;

eficienţa energetică și reducerea consumului

de resurse primare neregenerabile.

Această linie de finanţare este gestionată de Orga-

nismul Intermediar pentru Întreprinderile Mici şi

Mijlocii (OI IMM) care se află în subordinea autorităţii

de management a Programului Operaţional Sectorial

Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE).

Informaţii suplimentare la http://oiimm.mimmcma.

ro/ în secţiunea Operaţiunea Clustere.

CALENDARUL OPERAŢIUNII ESTE URMĂTORUL:

august 2012: lansarea Operaţiunii „Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de

furnizori sau clustere”, prin publicarea ghidului fi nal aprobat și a apelului de proiecte pe site-ul

OI IMM;

august – octombrie 2012: depunere de proiecte în cadrul Sesiunii 1;

noiembrie – decembrie 2012: depunere de proiecte în cadrul Sesiunii a 2-a;

martie – decembrie 2012: serviciul de helpdesk pentru potenţialii benefi ciari.

0908-

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

No

rd–

Est

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Au

tom

oti

ve C

lust

er

Ag

ro F

oo

d N

E.

AS

TR

ICO

Te

xti

les

Clu

ste

r

To

uri

sm R

eg

ion

al C

lust

er

Au

tom

oti

ve

Ag

ro F

oo

d

Te

xti

le

To

uri

sm

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Su

d-E

st

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Tu

rism

Co

nst

rucţ

ii n

ava

le

Lo

gis

tică

Clu

ste

r T

rad

itio

ns

M

an

ufa

ctu

re

F

utu

re T

MV

Su

d E

st

Tu

rism

Co

nst

rucţ

ii n

ava

le

Lo

gis

tică

Te

xti

le

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Su

d M

un

ten

ia

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Ag

rofo

od

Su

d

Ele

ctro

teh

nic

ă

Ca

rpa

thia

ns

Clu

ste

r

Da

cia

Re

na

ult

Clu

ste

r

Ag

ro F

oo

d

Ele

ctro

teh

nic

ă

Tu

rism

Au

tom

oti

ve

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Su

d-V

est

Olt

en

ia

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Ag

ro F

oo

d

Co

nst

rucţ

ii d

e m

aşi

ni

TU

RIN

N C

lust

er

ICT

– R

eg

ion

al

Co

mp

eti

tive

ne

ss P

ole

Olt

en

ia C

lust

er

Ag

ro F

oo

d

Ma

şin

i și e

chip

am

en

te

Tu

rism

ICT

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Ce

ntr

u

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Vin

Ce

ram

ică

Fu

rnit

ure

Clu

ste

r

Ce

ram

ică

PR

O W

OO

D R

eg

ion

al

W

oo

d C

lust

er

Gre

en

En

erg

y cl

ust

er

Clu

ste

rul R

eg

ion

al

E

lect

rote

hn

ic E

TR

EC

RE

N E

RG

Clu

ste

r

Re

gio

Fa

Ag

ro F

oo

d

Tra

diţ

ion

al

Mo

bil

ă

Tra

diţ

ion

al

Ind

ust

ria

Le

mn

ulu

i

ș

i a m

ob

ile

i

En

erg

ii r

eg

en

era

bil

e

Au

tom

oti

ve, M

eca

tro

nic

ă,

E

lect

rote

hn

icã

En

erg

ii r

eg

en

era

bil

e

Ind

ust

ria

lem

nu

lui

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Bu

cure

ști-

Ilfo

v

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Bla

ck S

ea

RE

C

Ag

ro F

oo

d C

lust

er

Bu

cure

şti

Imb

răcă

min

te, M

od

ă

Ed

itu

ri

Ro

ma

nia

n T

ex

tile

C

on

cep

t C

lust

ers

Bu

cha

rest

Ma

teri

ale

de

co

nst

rucţ

ii

ELI

NC

LUS

Inn

ova

tive

Clu

ste

r

En

erg

ii r

eg

en

era

bil

e

Ag

ro F

oo

d

Te

xti

le

Ed

itu

ri

Te

xti

le

Co

nst

rucţ

ii

Ele

ctro

nic

ă

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Ve

st

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

AU

TO

MO

TIV

ES

T

Re

gio

na

l Clu

ste

r

ICT

Re

gio

na

l Clu

ste

r

Ag

ro-F

oo

d R

eg

ion

al

Clu

ste

r

Au

tom

oti

ve

ICT

Ag

ro-f

oo

d

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

No

rd-V

est

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

Ge

oth

erm

al E

ne

rgy

Clu

ste

r

Ele

ctro

nic

ă

SIT

UA

ŢIA

AC

TU

ALĂ

DIN

RO

MÂ

NIA

Ro

mâ

nia

are

de

ja c

lust

ere

in

ov

ati

ve

în

in

du

stri

a

tex

tilă

, în

in

du

stri

a d

e p

relu

cra

re a

le

mn

ulu

i, î

n

ind

ust

ria

co

mp

on

en

telo

r a

uto

, în

do

me

niu

l so

ftw

are

,

al

en

erg

iei

reg

en

era

bil

e e

tc.

POLUL DE COMPETITIVITATE –

CALEA SPRE CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII

INTERNAŢIONALE

O firmă poate obţine un spor de competitivitate economică și potenţialul de a se dezvolta la nivel

internaţional dacă intră într-un pol de competitivitate alături de mediul academic, de centre de

cercetare, ONG-uri, autorităţi publice locale sau regionale, pentru dezvoltarea unor proiecte

inovative orientate spre una sau mai multe pieţe externe.

Uniunea Europeană şi Guvernul României încurajează dezvoltarea acestui tip de structuri de afaceri

prin intermediul instrumentelor structurale şi de coeziune, alocând acestora o finanţare de 252 de

milioane de euro prin apelul de propuneri de proiecte lansat în cadrul Programului Operaţional

Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE), Domeniul Major de Intervenţie (DMI) 1.3.

Dezvoltarea unui antreprenoriat sustenabil, Operaţiunea 1.3.1 „Dezvoltarea structurilor de sprijin al

afacerilor de interes naţional și internaţional – poli de competitivitate”.

CE ESTE UN POL DE COMPETITIVITATE?

Un POL DE COMPETITIVITATE este o asociere,

într-un spaţiu geografi c bine defi nit, între între-

prinderi, centre de cercetare şi instituţii de educaţie

angajate într-un parteneriat (strategia comună de

dezvoltare fi ind un element esenţial), cu scopul de

a genera sinergii în jurul unor proiecte inovative ori-

entate spre una sau mai multe pieţe. Polul de com-

petitivitate poate fi compus şi din entităţi localizate

în zone ce aparţin mai multor regiuni de dezvoltare

din România.

Astfel, un pol de competitivitate presupune:

existenţa unei asocieri formalizate între întreprin-

deri, centre de cercetare şi instituţii de educaţie;

funcţionarea în baza unei strategii comune

de dezvoltare însuşite formal de toţi membrii

polului;

o orientare seminifi cativă spre valoarea adău-

gată, cercetare şi inovare, crearea de locuri

de muncă, precum şi o viziune internaţională.

Similar clusterelor, un rol important în realizarea po-

lilor de competitivitate îl joacă entităţile denumite

generic „catalizatori” - autorităţi publice, organizaţii

neguvernamentale, agenţii de dezvoltare regională,

camere de comerţ, asociaţii de ramură, patronate,

fi rme de training sau consultanţă, bănci etc.

DIFERENŢA DINTRE CLUSTER

ŞI POLUL DE COMPETITIVITATE

Deşi la origine nu exista nici o diferenţă între ter-

menul de cluster (fi lieră anglo-saxonă) şi cel de pol de

competitivitate (fi lieră franceză), în România, aceste

noţiuni sunt folosite în mod diferit, polul de competi-

tivitate incluzând clusterul şi alte caracteristici, con-

form schemei de mai jos:

+

CLUSTER:

Concentrare geografi că

Firme interconectate, furnizori,

instituţii, organizaţii conexe

Existenţa unor sinergii directe

şi indirecte între membri

Orientare către relaţionare naţională şi interna-

ţională prin participarea pe piaţa unică şi pe alte pieţe

internaţionale, precum şi prin colaborare la nivel de reţea;

Un puternic caracter inovativ;

Existenţa unei strategii de dezvoltare asumate în

care interesele partenerilor se armonizează în jurul unor

obiective coerente şi cu impact economic naţional și

internaţional.

Polul de competitivitate

1110-

DE CE SĂ FACI PARTE DINTR-UN POL

DE COMPETITIVITATE?

Pe lângă avantajele aparteneţei la un cluster, polul

de competitivitate implică și benefi ciile generate de

asumarea comună a unei strategii de dezvoltare,

apelând la rezultatele inovative ale activităţii de

cercetare.

Întreprinderile îşi desfăşoară activitatea având o

abordare integrată, incluzând avantaje legate de ma-

nagementul corporativ, surse de fi nanţare adecvate,

garanţii asociate, cooperare activă cu competitori,

organizaţii, instituţii, unităţi de cercetare-dezvoltare.

SPRIJIN PENTRU POLII DE COMPETITIVITATE

La nivel european se acordă o importanţă deosebită

caracterului inovativ al polilor de competitivitate.

În Comunicarea Comisiei „Cunoştinţe puse în practică: O strategie de inovare la scară largă pentru UE”5 este

recunoscută necesitatea unei mai bune coordonări a

condiţiilor cadru pentru inovare, inclusiv prin crearea

de legături mai puternice între industrie şi ştiinţă,

prin sprijinirea polilor de competitivitate inovativi

de talie mondială şi prin dezvoltarea polilor la nivel

regional.

Şi această linie strategică este inclusă în pilonul „com-

petitivitate” al Programelor Naţionale de Reformă

şi, în România, în Programul Operaţional Sectorial

Creşterea Competitivităţii Economice.

FINANŢAREA POLILOR DE COMPETITIVITATE

DIN FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE

Dezvoltarea polilor de competitivitate este fi nan-

ţată în România prin Programul Operaţional

Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS

CCE), Axa 1 „Un sistem de producţie inovativ şi eco-

efi cient”, Domeniul Major de Intervenţie 1.3 Dez-

voltarea durabilă a antreprenoriatului, Operaţiunea

1.3.1 „Dezvoltarea structurilor de sprijin al afacerilor

de interes naţional şi internaţional – poli de com-

petitivitate”.

Obiectivul Operaţiunii 1.3.1

Încurajarea dezvoltării unor structuri de afaceri în

jurul unor activităţi productive cu scopul de a pro-

duce bunuri cu valoare adăugată cât mai mare,

competitive atât pe piaţa naţională, cât şi pe cea

internaţională, prin:

Crearea, dezvoltarea şi operaţionalizarea polilor

de competitivitate prin construcţia, extinderea

sau modernizarea infrastructurii acestora;

Achiziţionarea de echipamente, tehnologii,

licenţe, know-how;

Inovarea proceselor de producţie şi a produselor

pe baza aplicării rezultatelor de cercetare-dezvol-

tare-inovare (CDI) în producţie;

Intensifi carea cooperării între membrii polilor de

competitivitate;

Facilitarea transferului de cunoştinţe şi îm-

bunătăţirea nivelului de pregătire, necesare creş-

terii competitivităţii.

Tipuri de proiecte fi nanţate

În cadrul acestei operaţiuni se fi nanţează urmă-

toarele tipuri de proiecte:

A. Proiectele de investiţii în infrastructura de afaceri,

defi nite ca investiţii comune pentru cercetare-dez-

voltare, producţie, desfacerea produselor, activităţi

auxiliare, realizate de către un grup de membri ai po-

lului de competitivitate, care vor fi utilizate în comun

de către toţi partenerii respectivei entităţi.

5 „Putting knowledge into practice: A broad-based innovation strategy for the EU”, COM(2006)502, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/site/en/com/2006/com2006_0502en01.pdf

B. Proiectele de tip „soft” - proiecte de interes co-

mun pentru membrii polului, care prevăd activităţi,

altele decât cele de investiţii şi cercetare-dezvoltare-

inovare, precum:

Programe de diseminare şi informare;

Schimb de bune practici; programe de men-

toring şi/sau coaching; transfer de know-how;

seminarii şi workshop-uri de interes comun

pentru polul de competitivitate – prin acti-

vităţi de: instruire, consultanţă, participa-

rea IMM-urilor la târguri, studii tehnice

de fezabilitate, proprietate industrială pentru

IMM-uri, închirierea de personal cu înaltă

califi care;

Programe privind managementul polului,

care cuprind activitatea administrativă a

entităţii de reprezentare a polului de com-

petitivitate, de monitorizare a implemen-

tării pachetului integrat de proiecte apro-

bat spre fi nanţare, a implementării stra-

tegiei de dezvoltare a polului etc.

C. Proiectele de cercetare-dezvoltare-inovare (CDI),

care includ activităţi de cercetare, dezvoltare,

inovare, realizate în comun şi pentru interesul mem-

brilor polului de competitivitate.

Proiectele fi nanţate în cadrul acestei operaţiuni

trebuie să se încadreze într-un pachet integrat

format în principal din:

strategia de dezvoltare a polului

de competitivitate;

documentele de constituire ale polului

de competitivitate;

fi şele proiectelor componente;

minimum patru cereri de fi nanţare cu anexele

aferente: un proiect de investiţii în infrastructura

de afaceri, un proiect de cercetare-dezvoltare-

inovare, un proiect de tip „soft”, un proiect afe-

rent managementului polului.

Toate tipurile de proiecte trebuie să propună activităţi de interes comun membrilor polului de competitivitate.

Nu sunt eligibile proiectele individuale în cadrul pachetului de proiecte. Prin proiect individual se înţelege

un proiect al cărui solicitant este un singur membru al polului şi care nu propune activităţi de interes comun

membrilor polului.

1312-

Cererea de propuneri de proiecte

Apelul de proiecte este cu termen limită și se des-

făşoară în 2 etape:

Etapa I: Depunerea documentelor aferente polilor de competitivitate (17 mai – 31 august), pachete A, care

includ:

Strategia de dezvoltare;

Fişe de proiect pentru minimum 4 proiecte;

Documente anexă aferente polului.

Etapa a II-a: Depunerea documentelor aferente proiec-telor din cadrul pachetului integrat, pachete B, depuse

numai de către polii de competitivitate selectaţi în

etapa I (60 de zile după fi nalizarea etapei 1 de evalu-

are). Sunt admise numai proiectele ale căror fi şe de

proiect au fost depuse în Etapa I.

b.1. Documente pentru proiectul de investiţii:

Cerere de fi nanţare 1;

Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 1.

b.2. Documente pentru proiectul CDI



b.3. Documente pentru proiectul de tip soft depus

de entitatea de reprezentare a polului



b.4. Documente pentru proiectul de tip soft 2



b.5, 6, 7,… n Documente pentru proiecte suplimentare

Cerere de fi nanţare 5… n;

Documente anexă aferente cererii de fi nanţare 5… n.

În cadrul operaţiunii, ajutorul fi nanciar nerambursa-

bil se acordă în conformitate cu:

Schema ajutorului de stat pentru „Dezvoltarea

structurilor de sprijin al afacerilor de interes

naţional şi internaţional – Poli de Competitivi-

tate”6, fi ind acordate următoarele tipuri de

ajutoare benefi ciarilor:

- Ajutoare regionale acordate întreprinderilor

pentru investiţii;

- Ajutoare pentru consultanţă în favoarea

IMM-urilor;

- Ajutoare pentru participarea IMM-urilor

la târguri;

- Ajutoare pentru activităţi de cercetare

şi dezvoltare;

- Ajutoare pentru studii tehnice de fezabilitate;

- Ajutoare pentru acoperirea costurilor aferente

drepturilor de proprietate industrială ale

IMM-urilor;

- Ajutoare pentru întreprinderi nou create

inovatoare;

- Ajutoare pentru serviciile de consultanţă

în domeniul inovării şi serviciile de sprijinire a

inovării;

- Ajutoare pentru închirierea de personal

cu înaltă califi care.

Schema de ajutor de minimis pentru sprijinirea

şi implementarea operaţiunii „Dezvoltarea struc-

turilor de sprijin al afacerilor de interes naţional

şi internaţional – Poli de competitivitate” din

cadrul domeniului major de intervenţie 1.3 „Dez-

voltarea durabilă a antreprenoriatului” al Progra-

mului Operaţional Sectorial Creşterea Compe-

titivităţii Economice (POS CCE)7.

Schema de ajutor de minimis este complementară

schemei de ajutor de stat menţionate mai sus în

sensul că oferă fi nanţare polilor de competitivi-

tate pentru o implementare coordonată şi coerentă

a proiectelor la nivelul întregii structuri.

Ordinul comun al Ministrului Economiei,

Comerţului şi Mediului de Afaceri, al Ministru-

lui Finanţelor Publice şi al Ministrului Afacerilor

Europene cu numărul MECMA 317/2012, numărul

MFP 385/2012 şi numărul MAEUR 189/2012,

privind cheltuielile eligibile în cadrul operaţiunii

1.3.1 Poli de Competitivitate, publicat în Monitorul

Ofi cial al României nr. 219/2.04.2012.

Pentru detalii suplimentare, vă recomandăm să

consultaţi pagina autorităţii de management POS-

CCE: http://amposcce.minind.ro/, Axa prioritară I -

Un sistem inovativ şi eco-efi cient de producţie, Ape-

luri 2012, Secţiunea Ghiduri unde sunt disponibile

următoarele documente: Ghidul Solicitantului afer-

ent Operaţiunii 1.3.1, Studiul „Analiza situaţiei ex-

istente privind polii de competitivitate existenţi şi

potenţiali din România” şi lista de întrebări frecvente.

6aprobată prin Ordinul Ministrului Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri nr. 363/2012, publicată în Monitorul Ofi cial nr. 152/07.03.20127aprobată prin Ordinul Ministrului Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri nr. 3188/2011, publicată în Monitorul Ofi cial nr. 54/23.01.2012

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

No

rd–

Est

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

A

ST

RIC

O T

ex

tile

s C

lust

er

T

ou

rism

Re

gio

na

l Clu

ste

r

G

eo

the

rma

l En

erg

y C

lust

er

T

ex

tile

T

uri

sm

E

ne

rgie

ge

ote

rma

lă

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Su

d-E

st

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

C

lust

er

Tra

dit

ion

s M

an

ufa

ctu

re

F

utu

re T

MV

Su

d E

st

T

ex

tile

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Su

d M

un

ten

ia

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

D

aci

a R

en

au

lt C

lust

er

A

uto

mo

tive

R

eg

iun

ea

de

De

zvo

lta

re S

ud

-Ve

st O

lte

nia

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

T

UR

INN

Clu

ste

r

IC

T –

Re

gio

na

l Co

mp

eti

tive

ne

ss

Po

le O

lte

nia

Clu

ste

r

T

uri

sm

IC

T

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Ce

ntr

u

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

P

RO

WO

OD

Re

gio

na

l Wo

od

Clu

ste

r

G

ree

n E

ne

rgy

Clu

ste

r

C

lust

eru

l Re

gio

na

l Ele

ctro

teh

nic

ET

RE

C

R

EN

ER

G C

lust

er

R

eg

ioFa

In

du

stri

a L

em

nu

lui ș

i a m

ob

ile

i

E

ne

rgii

re

ge

ne

rab

ile

A

uto

mo

tive

, Me

catr

on

ică

, Ele

ctro

teh

nic

ã

E

ne

rgii

re

ge

ne

rab

ile

In

du

stri

a le

mn

ulu

i

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Bu

cure

ști-

Ilfo

v

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

E

LIN

CLU

S In

no

vati

ve C

lust

er

E

lect

ron

ică

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

Ve

st

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

A

UT

OM

OT

IVE

ST

R

eg

ion

al C

lust

er

IC

T R

eg

ion

al C

lust

er

A

gro

-Fo

od

Re

gio

na

l Clu

ste

r

A

uto

mo

tive

IC

T

A

gro

-fo

od

Re

giu

ne

a d

e D

ezv

olt

are

No

rd-V

est

Nu

me

le c

lust

eru

lui

Do

me

niu

G

eo

the

rma

l En

erg

y C

lust

er

E

ne

rgie

ge

ote

rma

lă

SIT

UA

ŢIA

AC

TU

ALĂ

DIN

RO

MÂ

NIA

În R

om

ân

ia e

xis

tă c

lust

ere

ca

re a

u p

ote

nţi

alu

l

de

a d

ev

en

i p

oli

de

co

mp

eti

tiv

ita

te. A

cest

ea

su

nt

rep

art

iza

te p

e r

eg

iun

i a

stfe

l:

1514-

POLUL DE CREŞTERE –

ORAŞ POLARIZATOR CAPABIL

SĂ GENEREZE DEZVOLTARE REGIONALĂOrașele mari din România, care au potenţialul de a fi poli de creștere în regiunile lor, pot accesa

fonduri structurale și de coeziune în valoare de 621,27 milioane de euro, în perioada 2007-2013.

Această alocare din instrumentele structurale are ca scop dezvoltarea teritorială echilibrată a ţării

şi evitarea creşterii disparităţilor interne dintre regiuni, prin susţinerea acelor oraşe care acţionează

ca motoare de creştere şi contribuie la dezvoltarea zonelor adiacente.

Prin multitudinea de funcţii (economice, culturale, administrative) pe care le îndeplinesc, aceste

orașe influenţează direct nivelul de dezvoltare al unei regiuni, acţionând ca centre de creştere. În

România, există un decalaj economic între regiunea Bucureşti – Ilfov şi restul regiunilor din ţară, iar

capitala singură nu poate genera creştere economică pentru întregul teritoriu al României. Tocmai

de aceea au fost alocate fonduri europene special pentru dezvoltarea polilor de creștere de la nivel

regional.

CE ESTE UN POL DE CREŞTERE?

POLUL DE CREȘTERE este un oraş care se remarcă prin

concentrarea populaţiei, a activităţilor economice şi

culturale, are un rol important ca nod de transport

regional şi stimulează dezvoltarea zonelor învecinate.

Oraşele – poli de creştere corespund unor concentrări

de industrii dinamice unde investiţiile au efecte im-

portante de antrenare asupra economiei regionale.

Efectele acestora infl uenţează nu numai structura

economiei regiunii în care sunt localizate, dar şi

proporţia şi intensitatea fl uxurilor economice dintre

regiuni.

În România, șapte mari centre urbane au fost se-

lectate şi li s-a atribuit rolul de poli de creştere: Iaşi,

Constanţa, Ploieşti, Craiova, Timişoara, Cluj-Napoca şi

Braşov şi arealele de infl uenţă ale acestora.

Polii de creştere au fost stabiliţi prin Hotărârea de Gu-

vern nr.998/2008 pentru desemnarea polilor naţionali de creştere, completată prin Hotărârea de Guvern

nr. 1149/2008 pentru desemnarea polilor de creştere şi a polilor de dezvoltare urbană în care se realizează

cu prioritate investiţii din programele cu fi nanţare

comunitară şi naţională.

Identifi carea acestor orașe ca poli de creștere s-a re-

alizat pe baza analizei domeniilor socio-economice

relevante şi după următoarele criterii:

potenţialul de dezvoltare economică;

capacitatea de cercetare-inovare (universităţi,

institute de cercetare, centre de excelenţă, nuclee

ştiinţifi ce care au capacitatea de a ţine pasul cu

progresele din ştiinţă şi tehnologie);

infrastructura de afaceri adecvată (parcuri indus-

triale, incubatoare de afaceri, parcuri ştiinţifi ce şi

tehnologice care asigură comercializarea rezul-

tatelor cercetării);

mediul şi cultura antreprenorială bazate pe diver-

sitatea relaţiilor de afaceri şi a conexiunilor sociale;

accesibilitatea (rutieră, feroviară, aeriană,

maritimă);

serviciile publice oferite (infrastructura

de sănătate, culturală).

Planul Integrat de Dezvoltare

Pentru ca proiectele realizate în arealul său să poată

fi fi nanţate, fi ecare pol de creştere trebuie să aibă un

Plan Integrat de Dezvoltare (PID).

Planul Integrat de Dezvoltare planifi că detaliat dez-

voltarea polului de creştere, conţine strategia de dez-

voltare pe termen lung a acestuia al cărei obiectiv îl

constituie asigurarea creşterii economice şi crearea

de locuri de muncă. Planul include proiectele priori-

tare identifi cate și asumate de polul de creştere.

Prin PID se pun în evidenţă avantajele competitive

de care dispune polul de creștere şi are drept scop,

printre altele, să ajute la orientarea celor care depun

proiecte pentru a-şi corela obiectivele pe care vor să le

atingă cu obiectivele comune cuprinse în Plan.

Implicarea cetăţenilor şi a principalilor actori locali în

elaborarea planurilor de dezvoltare urbană constituie

o precondiţie pentru asigurarea sustenabilităţii aces-

tor planuri integrate.

AVANTAJELE UNUI POL DE CREŞTERE

Polii de creştere prezintă interes pentru investitori, în

special, şi pentru reprezentanţii locali ai mediului de

afaceri, în general, deoarece benefi ciază de fi nanţări

substanţiale, iar proiectele implementate ca parte a

planului integrat de dezvoltare implică activităţi eco-

nomice din mediul privat.

În consecinţă, este util ca actorii din mediul econo-

mic să cunoască priorităţile de dezvoltare şi specifi -

cul polilor din aria în care îşi desfăşoară activitatea.

Astfel, chiar dacă nu pot avea acces direct la fi nanţarea

dedicată polilor, îşi pot planifi ca dezvoltarea afacerilor

în concordanţă cu specifi cul investiţiilor preconizate

în zona în care îşi desfăşoară activitatea.

SPRIJIN PENTRU POLII DE CREŞTERE

Planurile Integrate de Dezvoltare ale polilor de creş-

tere sunt susţinute fi nanciar prioritar prin Programul

Operaţional Regional, iar proiectele complementare

pot fi fi nanţate din:

toate programele operaţionale, respectiv POS

Creşterea Competitivităţii Economice, POS Mediu,

POS Dezvoltarea Resurselor Umane, POS Trans-

port, Programul Operaţional Dezvoltarea Capa-

cităţii Administrative;

Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală

- Programul Naţional pentru Dezvoltare Rurală;

alte surse publice şi private;

bănci, inclusiv Banca Europeană pentru Investiţii.

De asemenea, Programele Operaţionale afl ate sub

obiectivul „Cooperare Teritorială Europeană”, în mă-

sura relevanţei, pot fi utilizate pentru pregătirea

parteneriatelor şi proiectelor pentru a consolida rolul

transfrontalier şi transnaţional al acestor oraşe.

Unităţi Administrativ-Teritoriale (respectiv,

localităţile urbane din cadrul celor 7 poli

de creştere sau judeţul în care sunt locali-

zate acestea), reprezentate de autorităţile

administraţiei publice locale;

Asociaţiile de Dezvoltare Intercomunitară

(ADI)*, având obligatoriu în componenţă

localitatea din polul de creştere pe teritoriul

căreia se va implementa proiectul;

Parteneriatele constituite între Unităţi Ad-

ministrativ-Teritoriale (respectiv localităţi

din arealul polului de creştere şi/sau judeţul

în care acestea sunt localizate), reprezentate

de către autorităţile administraţiei publice

locale corespunzătoare.

Un oraș - pol de creştere acţionează

prin trei tipuri de entităţi:

*constituite în conformitate cu Legea nr.215/2001 pri-

vind administraţia publică locală, cu modifi cările şi

completările ulterioare, sau cu Legea nr.51/2006 privind

serviciile comunitare de utilităţi publice, cu modifi cările

şi completările ulterioare.

ORGANIZAREA POLILOR DE CREŞTERE

1716-

FINANŢAREA POLILOR DE CREŞTERE

DIN FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE

În cadrul Programului Operaţional Regional (POR),

fi nanţarea proiectelor realizate de polii de creş-

tere este acordată prin Axa prioritară 1 - Sprijinirea

dezvoltării durabile a orașelor - potenţiali poli de

creștere, Domeniul Major de Intervenţie 1.1 - Planuri

integrate de dezvoltare urbană.

Autoritatea de management a Programului Opera-

ţional Regional a lansat pentru acest DMI, începând

cu 8 decembrie 2008, un apel de proiecte cu depunere

continuă.

Alocarea fi nanciară pentru „Sprijinirea dezvoltării

durabile a oraşelor – poli urbani de creştere” este de

621,27 milioane de euro. Aceasta este repartizată ori-

entativ, pe poli de creștere, astfel:

Obiectivul Domeniului Major de Intervenţie 1.1

Obiectivul acestui domeniu major de intervenţie îl

reprezintă creşterea calităţii vieţii şi crearea de noi lo-

curi de muncă în oraşe, prin reabilitarea infrastructurii

urbane şi îmbunătăţirea serviciilor urbane, inclusiv a

serviciilor sociale, precum şi prin dezvoltarea struc-

turilor de sprijinire a afacerilor şi a antreprenoriatului.

Tipuri de proiecte fi nanţate

Proiectele individuale, incluse în planurile integrate

de dezvoltare, trebuie să se încadreze în următoarele

categorii de operaţiuni şi activităţi eligibile, pentru a

fi fi nanţate din POR:

reabilitarea infrastructurii urbane şi îmbunătă-

ţirea serviciilor urbane, inclusiv transportul urban:

- infrastructură publică urbană;

- transport şi mobilitatea populaţiei;

- patrimoniu cultural mondial (UNESCO),

naţional şi local, din mediul urban;

- crearea/ modernizarea/ extinderea infra-

structurii turistice de agrement şi a utilităţilor

conexe.

dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri prin:

- crearea, extinderea, modernizarea structurilor

regionale/ locale de sprijinire a afacerilor8;

- construirea/ modernizarea/ extinderea de

clădiri şi anexe aferente care vor fi utilizate

de operatorii economici, cu precădere

IMM-uri, pentru activităţi de producţie

şi/ sau servicii;

- construirea/ modernizarea/ extinderea infra-

structurii rutiere/ feroviare din interiorul

structurii de afaceri şi a drumurilor de acces;

- crearea/ modernizarea/ extinderea utilităţilor

de bază din interiorul structurii de afaceri:

staţii de tratare a apei, unităţile de furnizare a

energiei şi a gazului, sistemul de canalizare,

cablarea clădirii, conectarea la reţele broad

band (Internet);

- dotarea cu echipamente a structurilor de

afaceri construite/ modernizate/ extinse.

reabilitarea infrastructurii sociale, inclusiv locu-

inţe sociale, şi îmbunătăţirea serviciilor sociale.

POLI DE CREŞTERE DIN ROMÂNIA

Guvernul României a aprobat, în data de 30 ianuarie

2008, Memorandumul privind sprijinirea dezvoltării

integrate a reţelei polilor de creştere din România,

în concordanţă cu Conceptul Strategic de Dezvoltare

Teritorială a României 2007-2030 şi Cadrul Strategic

Naţional de Referinţă 2007- 2013, aprobat de Guvernul

României şi Comisia Europeană.

Scopul acestui act normativ a fost promovarea oraşelor

ca motoare ale dezvoltării regionale şi naţionale,

crearea unor noi relaţii urban-rural şi confi gurarea

reţelelor de dezvoltare multicentrice.

Brașov 74,3 mil.Euro

Cluj-Napoca 82,4 mil.Euro

Constanţa 90,3 mil.Euro

Craiova 95,5 mil.Euro

Iași 111,2 mil.Euro

Ploiești 97 mil.Euro

Timișoara 70,5 mil.Euro

8Structurile de sprijinire a afacerilor pot fi axate pe dezvoltarea activităţilor de cercetare şi microproducţie, pe dezvoltarea activităţilor de cercetare în vederea dezvoltării de noi modele şi prototipuri, pe oferirea de facilităţi pentru dezvol-tarea întreprinderilor cu activitate productivă sau pe dezvoltarea de noi afaceri prin oferirea de servicii specializate (ex. consultanţă, asistenţă la începutul activităţii respectivelor afaceri).

În cadrul acestui Memorandum au fost stabiliţi cei

şapte poli de creştere, câte unul în fi ecare regiune de

dezvoltare - Braşov, Constanţa, Craiova, Cluj-Napoca,

Iaşi, Ploieşti și Timişoara.

În continuare facem o scurtă prezentare a acestor

poli de creștere, precum şi a obiectivelor strategice

pe care şi le-au propus în cadrul Planurilor Integrate

de Dezvoltare.

BRAŞOV – POL DE DEZVOLTARE DURABILĂ

PENTRU TURISM ŞI TRANSFER TEHNOLOGIC

La nivelul Regiunii de Dezvoltare Centru a fost de-

semnat pol de creştere municipiul Braşov şi arealul

metropolitan aferent care include 15 localităţi, alături

de care s-a asociat și judeţul Braşov. Aceste localităţi

sunt Braşov, Codlea, Săcele, Ghimbav, Predeal, Râșnov,

Bod, Cristian, Crizbav, Hălchiu, Hărman, Prejmer,

Sânpetru, Târlungeni şi Vulcan.

Având în vedere profi lul tradiţional, structura eco-

nomică actuală, dar şi evoluţia economică inter-

naţională, Planul Integrat de Dezvoltare (PID) al

Polului de Creştere Brașov vizează crearea şi moder-

nizarea infrastructurii de susţinere a afacerilor, dar şi

a celei din domeniul turismului (inclusiv în vederea

organizării de evenimente naţionale şi internaţionale,

culturale şi sportive), a cercetării, inovării şi trans-

ferului tehnologic în industria construcţiilor de ma-

şini, aeronautică, sectorul energiilor regenerabile,

a prelucrării lemnului şi a sectorului logistic pentru

transportul feroviar şi auto de mărfuri.

Ca pol urban de creștere, Brașovul, împreună cu loca-

lităţile afl ate în zona metropolitană, are alocate, până

la fi nalul etapei de programare 2007-2013, fonduri

în valoare totală de 74,3 milioane de euro, furnizate

prin Programul Operaţional Regional, Axa Prioritară 1.

Obiectivele strategice de dezvoltare:

I. Dezvoltarea durabilă a turismului – Polul de

Creştere Braşov, capitala turismului românesc;

II. Dezvoltarea durabilă şi competitivă a econo-

miei braşovene – Polul de Creştere Brașov, Cen-

tru de excelenţă în cercetare-inovare şi transfer

tehnologic;

III. Dezvoltarea durabilă a transportului şi co-

municaţiilor – Polul de Creștere Braşov, nod de

transport şi comunicaţii, centru logistic;

IV. Dezvoltarea durabilă a comunităţii braşo-

vene – Standard de viaţă european în Polul de

Creştere Braşov.

Până acum, un număr total de 26 de investiţii au fost

propuse spre fi nanţare în următoarele domenii:

1918-

Polul de creștere Cluj-Napoca cuprinde municipiul

Cluj-Napoca, judeţul Cluj şi următoarele comune:

Aiton, Apahida, Baciu, Bonţida, Borşa, Căianu,

Chinteni, Ciurila, Cojocna, Feleacu, Floreşti, Gârbău,

Gilău, Jucu, Petreştii de Jos, Tureni şi Vultureni.

Prin Planul Integrat de Dezvoltare, Polul de Creştere

Cluj-Napoca şi-a asumat misiunea de a transforma

Zona Metropolitană Cluj-Napoca într-un pol mag-

netic pentru servicii de cercetare-dezvoltare-inovare

şi tehnologia informaţiei, un mediu propice pentru

antreprenori, profesionişti şi tineri.

Asociaţia de dezvoltare intercomunitară – Zona Me-

tropolitană Constanţa conţine 15 membri şi a fost

constituită în luna martie 2007.

Polul de Creștere Constanţa integrează municipiul

Constanţa, judeţul Constanţa şi oraşele Eforie, Techir-

ghiol, Năvodari, Murfatlar, Ovidiu şi comunele Agi-

gea, Corbu, Cumpăna, Lumina, Mihail Kogălniceanu,

Poarta Albă, Tuzla și Valul lui Traian.

Profi lul economic tradiţional al Polului de Creştere

Constanţa se axează pe activităţile economice spe-

cifi c portuare, ale sectorului terţiar şi pe turism. În

acelaşi timp, poziţia sa geostrategică conferă Polului

de Creştere Constanţa oportunităţi economice im-

portante în ceea ce priveşte exploatarea resurselor

de hidrocarburi din bazinul Mării Negre, precum şi a

potenţialului energetic eolian de care dispune zona.

O altă latură economică cu un potenţial de creştere

important în perioada următoare o constituie in-

dustria agroalimentară, încurajată datorită faptului

că Zona Metropolitană Constanţa, situată într-un

important bazin agricol, reprezintă o mare piaţă de

desfacere, mai ales în perioada sezonului estival,

precum şi o poartă pentru exportul acestor produse

către alte pieţe.


I. Dezvoltarea şi modernizarea urbanistică a

Zonei Metropolitane Cluj, creşterea mobilităţii

şi dezvoltarea durabilă;

II. Creşterea competitivităţii economice a

Zonei Metropolitane Cluj;

III. Dezvoltarea serviciilor cu specifi c social în

vederea creşterii calităţii vieţii locuitorilor din

Zona Metropolitană Cluj şi Regiunea Nord-Vest.

CLUJ-NAPOCA – POL DE CREŞTERE PENTRU

ANTREPRENORI, SĂNĂTATE ŞI TINERET

CONSTANŢA – CENTRU MULTIFUNCŢIONAL

COMPETITIV AL ROMÂNIEI ŞI PRINCIPALUL

POLARIZATOR ECONOMIC ÎN REGIUNEA

MĂRII NEGRE

Polul de creştere Craiova integrează municipiul

Craiova, și comunele Breasta, Gherceşti, Mischii,

Pieleşti, Predești şi Şimnicu de Sus.

Prin Planul Integrat de Dezvoltare, Polul de Creştere

Craiova şi-a asumat misiunea de a transforma

Zona Metropolitană Craiova într-un spaţiu atractiv

şi competitiv la nivel european, un important cen-

tru economic în construcţia de maşini şi industria

electrotehnică, precum şi în dezvoltarea unui puter-

nic mediu academic.

Din Zona Metropolitană lași fac parte municipiul lași,

judeţul Iași, precum şi 13 comune: Aroneanu, Bârno-

va, Ciurea, Holboca, Leţcani, Miroslava, Popricani, Re-

diu, Schitu Duca, Tomești, Ungheni, Valea Lupului și

Victoria.

Misiunea asumată prin Planul Integrat de Dezvol-

tare de către Polul de Creştere Iaşi este de a trans-

forma Zona Metropolitană Iaşi (centru economic,

universitar și academic de tradiţie) într-o comunitate

metropolitană dezvoltată policentric, prin crearea

unui pol regional al cunoașterii şi competitivităţii –

articulaţie importantă a Uniunii Europene cu spaţiul

extracomunitar.

CRAIOVA - POL DE CREŞTERE

ÎN CONSTRUCŢIA DE MAŞINI

ŞI INDUSTRIA ELECTROTEHNICĂ

IAȘI - METROPOLĂ A CUNOAȘTERII,

CULTURII, COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE

ȘI SERVICIILOR PERFORMANTE


I. Creşterea accesibilităţii înspre şi dinspre Polul de

Creştere Craiova;

II. Creșterea competitivităţii economice pe termen

lung și sprijin pentru dezvoltarea mediului de afaceri

al Polului de Creștere Craiova;

III. Dezvoltarea potenţialului economic pe axa

Est – Vest a Polului de Creștere Craiova prin reabili-

tarea infrastructurii de transport public în comun;

IV. Asigurarea unor servicii publice de calitate în

Zona Metropolitană Craiova, prin extinderea și rea-

bilitarea sistemelor de alimentare cu apă, canalizare,

colectare, reciclare și depozitare a deșeurilor și a ilu-

minatului public;

V. Creșterea atractivităţii Polului de Creștere Craiova

prin valorifi carea potenţialului natural și turistic al

acestuia și prin conservarea și promovarea identităţii

locale și a moștenirii sale cultural-istorice;

VI. Creșterea calităţii vieţii locuitorilor Polului

de Creștere Craiova, prin asigurarea unor servicii

educaţionale, sociale şi de sănătate la standarde

europene.


I. Creşterea competitivităţii economice prin crearea

şi dezvoltarea unor structuri de sprijin a afacerilor,

transferului tehnologic şi promovării industriilor noi,

creative;

II. Dezvoltarea conectivităţii teritoriale prin asigu-

rarea accesibilităţii, îmbunătăţirea mo-bilităţii spre

și dinspre polul de creștere și a fl uidizării trafi cului în

interiorul acestuia;

III. Îmbunătăţirea serviciilor sociale prin crearea,

reabilitarea și modernizarea infrastructurii aferente,

în vederea asigurării unui standard de viaţă sporit al

populaţiei;

IV. Valorifi carea patrimoniului cultural-istoric și natu-

ral în vederea dezvoltării potenţialului turistic al

polului de creștere;

V. Asigurarea protecţiei și calităţii mediului în ve-

derea creșterii standardului de viaţă al locuitorilor și

sporirea atractivităţii investiţionale;

VI. Promovarea cooperării teritoriale și rezolvarea

unor probleme de interes comun prin crearea și

dezvoltarea de structuri parte-neriale între entităţi

publice și private transfrontaliere/transnaţionale

/interregionale.

2120-

Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Polul de

Creștere Timişoara s-a constituit în anul 2009, prin

asocierea a 15 autorităţi publice locale: municipiul

Timişoara, comunele Becicherecul Mic, Bucovăţ,

Dudeştii Noi, Dumbrăviţa, Ghiroda, Giarmata,

Giroc, Moșniţa Nouă, Orţişoara, Pişchia, Remetea

Mare, Săcălaz, Sînmihailul Român, Şag şi judeţul Timiş.

Viziunea de dezvoltare a Polului de Creştere

Timişoara promovează spaţiul multicultural inte-

grator şi de avangardă, pol naţional de referinţă

în industriile ce utilizează tehnologiile înalte,

în informatică, telecomunicaţii şi în serviciile

creative.

Prin implementarea planului de dezvoltare a

Polului de Creştere Timişoara se are în vedere

accentuarea caracteristicilor de bază prezentate în

viziune şi promovarea zonei Timişoara ca pol stra-

tegic al ţării, competitiv în spaţiul european, cu o

economie dinamică şi durabilă, bazată pe cercetare

şi inovare, o zonă atractivă atât pentru locuitorii săi,

cât şi pentru investitori şi vizitatori. Polul de Creştere

Timişoara va deveni o zonă urbană competitivă, un

loc receptiv la schimbare, deschis şi primitor, cu o

economie dinamică, diversifi cată şi durabilă, cu o co-

munitate coezivă şi un mediu sănătos, un loc care îşi

respectă istoria, cultura şi patrimoniul.

Pentru dezvoltarea policentrică a arealului său de

infl uenţă, Polul de Creștere Timișoara dispune de o

alocare fi nanciară de 70,49 milioane de euro pentru

proiecte care vizează creșterea calităţii vieţii și crea-

rea de noi locuri de muncă.

În Polul de Creştere Ploieşti s-au constituit într-o

asociaţie de dezvoltare intercomunitară Consiliul

Judeţean Prahova, municipiul Ploieşti, oraşele Băicoi,

Boldeşti-Scăieni, Plopeni şi comunele Ariceştii-

Rahtivani, Bărcăneşti, Berceni, Blejoi, Brazi, Bu-

cov, Dumbrăveşti, Păuleşti, Târgşorul Vechi, Valea

Călugărească.

Pentru accesarea fondurilor, Polul de Creștere Ploieşti

a întocmit Planul Integrat de Dezvoltare (PID) – docu-

ment strategic care stă la baza dezvoltării ulterioare

a municipiului. Misiunea Planului Integrat de Dezvol-

tare este de a transforma Zona Metropolitană Ploiești

– Prahova într-un pol de creștere bazat pe tehnologii

curate, cercetare și inovare.

Prin Programul Operaţional Regional 2007-2013, Po-

lul de Creştere Ploieşti a primit o alocare fi nanciară

de 97 milioane de euro. Din aceste fonduri se vor

cheltui 91% pentru infrastructura publică urbană,

4,4% pentru infrastructura socială şi 4,6% pentru

mediul de afaceri.

PLOIEȘTI - POL DE CREŞTERE

AL TEHNOLOGIILOR CURATE

PE BAZĂ DE CERCETARE ŞI INOVARE

TIMIŞOARA – CENTRU ECONOMIC

DINAMIC ŞI INOVATIV, COMPETITIV LA NIVEL

EUROPEAN, ÎNTR-UN CONTEXT

MULTICULTURAL ŞI DE MEDIU ECHILIBRAT


I. Dezvoltare economică integrată,

utilizând energii şi tehnologii noi;

II. Dezvoltare teritorială prin dezvoltarea infrastruc-

turii urbane şi a relaţiilor funcţionale între mediul

urban - rural şi economice - zone industriale;

III. Dezvoltarea capitalului uman, prin asigurarea

accesului egal pentru cetăţenii din Polul de Creştere

Ploieşti la servicii publice de calitate.


I. Dezvoltarea economică durabilă pe baza indus-

triilor de înaltă tehnologie, a informaticii, teleco-

municaţiilor şi serviciilor creative;

II. Dezvoltarea unei infrastructuri tehnice integrate,

complexe şi fl exibile;

III. Asigurarea unui mediu social intercultural, coeziv

şi stabil, favorabil progresului;

IV. Realizarea unui habitat ecologic, confortabil şi

atractiv.

DATELE DE CONTACT ALE COORDONATORILOR DE POL

Pol de

CreştereCoordonator de Pol Date de contact

Braşov Mihail Veştea

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Centru

Piaţa Consiliul Europei 32D, cod 510096, Alba Iulia, Judeţul Alba

Tel.: 0258-818616/ int.110;

Fax: 0258–818613;

e-mail: [email protected] / [email protected]

Constanţa Sorin Chiriţă

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Est

Strada Răscoala 1907 nr. 38, Apartament 1, Cod Poştal 900727

Tel./Fax: 0341-415765;

Fax: 0341-405764;


http://www.pol-constanta.ro

Craiova Carmen Vişan

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Vest Oltenia

Str. Unirii, nr. 19, camerele 86, 87,40 cod 200585 Craiova, jud.Dolj,

Tel.: 0251-414904; 0251-418240; 0251-412780; 0251-411869;

Fax: 0251-412780;


Cluj Napoca Ana – Maria Gorog

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Vest

Str. Sextil Puşcariu nr2, cod 3400, Cluj-Napoca, Cluj.

Tel.: 0264-431550;

Fax: 0264-439222;

e-mail : [email protected]/ [email protected]

Iaşi Georgeta Smădu

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Est,

Str. Lt. Draghescu, nr. 9, cod 610125 Piatra-Neamţ, jud. Neamţ,

Tel.: 0233-218071; 0233-222432;

Fax: 0233-218072;


Ploieşti Cozia Georgescu

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud Muntenia,

Str. 1 Decembrie 1918 nr. 1 cod 910019 Călăraşi, jud. Călăraşi,

Tel.: 0242-331769;

Fax: 0242-313167; 0244-591256;

e-mail: [email protected] /[email protected]

Timişoara Adrian Mariciuc

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Vest

Str. Proclamaţia de la Timişoara nr.5, cod 300054 Timişoara, jud. Timiş,

Tel.: 0256-491923;

Fax: 0256-491981;


2322-

OPORTUNITĂŢI DE FINANŢARE

PENTRU MEDIUL DE AFACERILiniile de finanţare deschise la nivelul lunii august 2012 destinate mediului de afaceri sunt prezentate

pe larg mai jos.

În acest moment au fost deschise și anunţate că vor fi deschise linii de finanţare în Programul

Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane şi Programul Operaţional Sectorial Creşterea

Competitivităţii Economice.

Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice

Operaţiunea 1.3.1

Dezvoltarea structurilor de sprijin al afacerilor

(SSA) de interes naţional şi internaţional – poli de

competitivitate

Apel de proiecte cu termen limită Depunere

propuneri proiecte (etapa I):

17 mai - 31 august 2012

Operaţiunea 1.3.2 Sprijin pentru consultanţă acordat IMM-urilorApel de proiecte, Sesiunea II va fi deschisă în

perioada 03 septembrie -28 septembrie 2012

Operaţiunea 1.3.3Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în

lanţurile de furnizori sau clustereLansare în august 2012

Operaţiunea 2.1.1

Proiecte de cercetare în parteneriat între

universităţi/ instituţii de cercetare-dezvoltare și

întreprinderi

Apel cu depunere continuă începând din

14 octombrie 2010

Operaţiunea 2.3.3 Promovarea inovării în cadrul întreprinderilorApel cu depunere continuă începând cu 11

martie 2011

Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane9

DMI 2.1 Tranziţia de la şcoală la viaţă activăData preconizată a lansării: septembrie -

octombrie 2012

DMI 2.2 Prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcoliiData preconizată a lansării: septembrie -

octombrie 2012

DMI 2.3 Acces şi participare la FPCData preconizată a lansării: septembrie -

octombrie 2012

DMI 6.4Iniţiative transnaţionale pentru o piaţă

incluzivă a muncii

Data preconizată a lansării: septembrie -

octombrie 2012

Fiecare dintre oportunităţile de fi nanţare precizate mai sus sunt descrise pe larg în paginile următoare.

9 Memorandumul Guvernului României Situaţia derulării POSDRU din data de 23.05.2012 stabilește că „aprobarea altor proiecte pentru fi nanţare din cadrul POSDRU se va face numai după modifi carea regulilor de implementare (ex. limitarea cheltuielilor de management, regulile de achiziţie, confl icte de interese etc.).”În acest sens, AMPOSDRU va revizui atât Ghidul Solicitantului – Condiţii Generale, cât și Ghidul Solicitantului – Condiţii Specifi ce (pentru fi ecare cerere de propuneri de proiecte), astfel încât să fi e respectate în totalitate prevederile documentului menţionat.

Program


Axa Prioritară 1: Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient

Domeniu Major de Intervenţie 1.3: Dezvoltarea durabilă a antreprenoriatului

Operaţiunea 1.3.1: Dezvoltarea structurilor de sprijin al afacerilor de interes naţional şi internaţional -

Poli de Competitivitate


Societăţi comerciale înregistrate conform Legii nr. 31/1990 cu modificările şi completările ulterioare, constituite

din minimum doi membri ai polului de competitivitate;

Asocieri fără personalitate juridică (parteneriate) formate din cel puţin 2 membri ai polului din care obligatoriu

o întreprindere, reprezentată de un membru de drept privat al polului în calitate de Lider de proiect;

Polul de competitivitate, atunci când acesta este constituit ca persoană juridică, înregistrată conform

Legii nr. 31/1990 cu modificările şi completările ulterioare;

Entitatea de reprezentare a polului, indiferent de forma juridică de organizare, în cazul proiectului care are ca

obiectiv urmărirea implementării strategiei de dezvoltare a polului.

Obiective specifice

Crearea, dezvoltarea şi operaţionalizarea polilor de competitivitate;

Creşterea interacţiunilor dintre firme, instituţii din mediul academic şi ştiinţific şi alte entităţi implicate

în sprijinirea mediului de afaceri şi orientarea sectorului privat către inovare şi transfer tehnologic;

Creşterea productivităţii şi reducerea decalajelor faţă de Uniunea Europeană.

Domenii finanţabile Sectorul productiv, întreprinderi, CDI, energie.

Activităţi

şi investiţii eligibile

Tipuri de activităţi finanţate:

Activităţi de tip hard (construirea de noi infrastructuri, consolidări, reabilitări sau modernizări, precum şi achiziţia

de echipamente), cât şi prin activităţi de cercetare-dezvoltare-inovare (CDI);

Activităţi de tip soft (servicii destinate întăririi culturii antreprenoriale, precum: diseminare şi informare, schimb

de experienţă în domeniul celor mai bune practici, activităţi de îndrumare şi coordonare, transfer de know-how,

seminarii şi ateliere de lucru).

Valoarea maximă

a proiectului84.000.000 lei

Durata maximă a pro. 24 luni

Cheltuieli eligibile

Pentru proiectele de investiţii

Cheltuieli pentru achiziţia de teren (eligibile în limita a 10% din totalul cheltuielilor eligibile ale proiectului);

Cheltuieli pentru clădiri şi instalaţii aferente construcţiilor (în limita a 50% din totalul cheltuielilor eligibile

ale proiectului);

Cheltuieli pentru achiziţia de bunuri din categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar

(imobilizări corporale);

Cheltuieli pentru achiziţia de imobilizări necorporale.

Pentru proiectele de cercetare

Cheltuieli pentru activităţile de cercetare industrială/dezvoltare experimentală;

Cheltuieli pentru obţinerea şi validarea drepturilor de proprietate industrială (sunt eligibile numai pentru

beneficiarii tip IMM);

Cheltuieli pentru realizarea de studii tehnice de fezabilitate;

Cheltuieli pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi pentru serviciile de sprijinire a inovării (sunt eligibile

numai pentru beneficiarii tip IMM);

Cheltuieli pentru închirierea/angajarea de personal cu înaltă calificare (sunt eligibile numai pentru beneficiarii

tip IMM);

Cheltuieli pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării;

Alte cheltuieli (numai pentru beneficiarii tip întreprinderi nou create inovatoare).

Pentru proiectele de tip ,,soft”

Cheltuielile pentru achiziţia de servicii de consultanţă, cu condiţia ca serviciul de consultanţă respectiv să nu se

constituie într-o activitate continuă sau periodică şi să nu fie legat de cheltuielile curente de funcţionare a activităţii

beneficiarului;

Cheltuielile de management ale polului de competitivitate;

Cheltuieli pentru participarea IMM la târguri.

Cheltuieli ne-eligibile

Taxa pe valoarea adăugată;

Cheltuieli pentru informare şi publicitate privind proiectul;

Cheltuieli pentru managementul proiectului;

Cheltuieli aferente serviciului de realizare a raportului independent de audit final.

Alocare financiară

(pe tot programul)252 milioane lei

Progr. sesiune de lucru

(depunere limitată)Estimat august 2012

Stare sesiune Deschisă

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE (POS CCE)

2524-

Program


Axa Prioritară 1: Un sistem de producţie inovativ şi eco-eficient


Operaţiunea 1.3.2: Sprijin pentru consultanţă acordat întreprinderilor mici şi mijlocii

Beneficiari eligibili Microîntreprinderi, întreprinderi mici şi mijlocii

Obiective specifice Creşterea competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii prin achiziţionarea de servicii de consultanţă fără

legătura cu activitatea curentă a firmei.

Domenii finanţabile Industrie; Construcţii; Comerţ; Servicii

Activităţi


Elaborarea de strategii pentru soluţii inovative şi crearea de noi produse şi/sau servicii şi tehnologii;

Elaborarea de planuri de afaceri, studii de prefezabilitate şi/sau fezabilitate pentru implementarea de tehnologii

eco-eficiente şi competitive, precum şi pentru crearea de produse competitive;

Elaborarea de studii şi strategii de management, marketing şi/sau analize financiare pentru implementarea unui

anumit proiect;

Elaborarea de strategii de mediatizare şi planuri de promovare pentru un anumit proiect;

Elaborarea de strategii şi planuri de dezvoltare şi stimulare a resurselor umane în vederea extinderii afacerii sau

implementării unui anumit proiect;

Elaborarea de studii asupra protecţiei proprietăţii intelectuale;

Elaborarea de studii comparative pentru utilizarea unor instrumente şi soluţii informatice sau pentru

un domeniu precizat;

Elaborarea de studii de evaluare şi diagnostic pentru transferul afacerii.

ATENŢIE!

Eligibilitatea unei activităţi nu este echivalentă cu eligibilitatea cheltuielilor efectuate pentru realizarea acelei

activităţi. Se recomandă consultarea listei cheltuielilor eligibile de la Capitolul III.3 din Ghidul Solicitantului.

Nu vor fi admise la finanţare activităţile eligibile (aşa cum au fost enunţate mai sus) prevăzute în proiect, care au

mai fost finanţate în ultimii trei ani sau sunt finanţate în prezent, parţial sau în totalitate din alte surse publice.

Fiecărei activităţi îi corespunde o limită valorică maximă specificată în cap. III.3 al Ghidului Solicitantului. Prin

proiect se poate solicita finanţarea consultanţei pentru mai multe din activităţile susmenţionate, dar ajutorul

financiar nerambursabil cumulat nu poate depăşi suma de 170.000 lei

Valoarea maximă

a proiectului

170.000 lei - maximum 20% din valoarea cifrei de afaceri anuale înregistrată de către întreprinderea solicitantă

în ultimul exerciţiu financiar încheiat.

Durata maximă

a proiectului24 luni


Elaborarea de strategii pentru soluţii inovative şi crearea de noi produse şi/sau servicii şi tehnologii;

Elaborarea de planuri de afaceri, studii de prefezabilitate şi/sau fezabilitate pentru implementarea de

tehnologii ecoeficiente şi competitive, precum şi pentru crearea de produse competitive;

Elaborarea de studii şi strategii de management, marketing şi/sau analize financiare pentru implementarea

unui anumit proiect;

Elaborarea de strategii de mediatizare şi planuri de promovare pentru un anumit proiect;

Elaborarea de strategii şi planuri de dezvoltare şi stimulare a resurselor umane în vederea extinderii afacerii sau

implementării unui anumit proiect;

Elaborarea de studii asupra protecţiei proprietăţii intelectuale;

Elaborarea de studii comparative pentru utilizarea unor instrumente şi soluţii informatice sau pentru un

domeniu precizat;

Elaborarea de studii de evaluare şi diagnostic pentru transferul afacerii.

Cheltuieli ne-eligibile10

Taxa pe valoarea adăugată – în cazul în care este deductibilă;

Dobânda şi alte comisioane aferente creditelor;

Cheltuielile colaterale care intervin într-un contract de leasing;

Dezafectarea centralelor nucleare;

Achiziţia de echipamente second-hand;

Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată;

Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii.

Alocare financiară

(pe tot programul)84 milioane lei

Progamare

sesiune de lucru

(depunere limitată)

Sesiunea I: 15.03 -13.04.2012 (sesiune încheiată)

Sesiunea II: 03.09-28.09.2012

Stare sesiune Sesiunea II în pregătire

10 În conformitate cu prevederile art.12 ale HG 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operaţiunilor fi nanţate prin programele operaţionale, completat cu prevederile OM 2508/2007

Program


Axa Prioritară 1: Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient


Operaţiunea 1.3.3 : Sprijin pentru integrarea întreprinderilor în lanţurile de furnizori sau clustere


Entităţile de management al clusterelor (EMC), ce vor depune proiecte în numele clusterelor pe care le reprezintă.

Se va face distincţia între entităţile de management ale clusterelor emergente şi entităţile de management ale

clusterelor inovative.

Obiective specifice

Încurajarea dezvoltării unor structuri de afaceri în jurul unor activităţi productive sau intensive în servicii de înaltă

tehnologie bazată pe utilizarea intensivă a cunoaşterii cu scopul de a produce bunuri cu valoare adăugată cât mai

mare, competitive atât pe piaţa natională, cât şi cea internaţională.

Sprijinul acordat integrării întreprinderilor în lanţurile de valoare sau clustere are ca scop stimularea

concentrărilor economice prin finanţarea de proiecte implementate în parteneriat de întreprinderi mici şi mijlocii,

institute de cercetare, universităţi, ONG şi/sau autorităţi publice locale care să conducă la accelerarea procesului

de creare şi/sau dezvoltare a întreprinderilor/ activităţilor inovative, cu potenţial ridicat de interacţiune, în scopul

creşterii numărului de furnizori şi clienţi

Domenii finanţabile Integrarea întreprinderilor în lanţurile de furnizori sau clustere

Activităţi


Cele două tipuri de solicitanţi (EMC Emergente şi EMC Inovative) pot alege una sau mai multe activităţi eligibile,

cu condiţia să se respecte eligibilitatea activităţilor în funcţie de tipul de beneficiar, aşa cum este detaliat în Ghidul

Solicitantului:

Asigurarea de servicii de consultanţă;

Activităţi de marketing (realizate de entitatea de management a clusterului /lanţului de valoare,

fără servicii terţe de consultanţă);

Activităţi aferente organizării de sesiuni de formare (training) şi / sau evenimente pentru facilitarea

schimbului de experienţă;

Activităţi legate de asigurarea managementului clusterului;

Activităţi legate de achiziţii;

Activităţi de consultanţă furnizate de consultanţi externi;

Ajutoare pentru proiecte de cercetare şi dezvoltare;

Ajutoare pentru studii de fezabilitate tehnice;

Ajutoare pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi servicii de sprijinire a inovării;

Ajutoare pentru închirierea de personal cu înaltă calificare.

Valoarea maximă

a proiectului

Clustere emergente - echivalentul în lei a 200.000 de euro (schema de ajutor de stat tip de minimis).

Clustere inovative - echivalentul în lei a 1.000.000 de euro. Pentru acest tip de proiecte se aplică două scheme

de ajutor de stat: schema tip de minimis şi schema de ajutor de stat bazată pe Regulamentul CE 800/2008.

Durata maximă



În cadrul schemei de minimis:

Cheltuieli cu achiziţia de servicii de consultanţă:

- Cheltuieli de consultanţă pentru elaborarea Planului de Dezvoltare a clusterului;

- Cheltuieli de consultanţă pentru elaborarea raportului de evaluare a activelor/ bunurilor aduse ca aporturi

în natură, cât şi pentru stabilirea cheltuielilor cu amortizarea aferentă acestor aporturi în măsura şi pe durata

activităţilor de CDI- numai pentru EMC inovative;

- Cheltuieli de consultanţă pentru managementul clusterului, pentru realizarea de studii de piaţă, studii de

prefezabilitate şi fezabilitate, etc; pentru dezvoltarea pieţelor, creşterea productivităţii şi/sau dezvoltarea

produselor clusterului, pentru proiectarea, documentarea, implementarea şi certificarea sistemelor de

management; pentru stimularea şi facilitarea transferului tehnologic între membrii clusterului şi între acesta

şi alte clustere;

2726-


- Asistenţă specializată pentru identificarea şi atragerea de resurse financiare pentru dezvoltarea,

promovarea parteneriatelor şi creşterea portofoliului de clienţi şi furnizori.

Cheltuieli pentru activităţi de management:

- Cheltuieli cu realizarea de planuri de marketing şi promovarea vânzărilor;

- Cheltuieli cu elaborarea de strategii şi campanii de promovare a clusterului şi proiectului pe piaţa internă sau

internaţională;

- Cheltuieli cu promovarea offline a rezultatelor proiectelor implementate de cluster;

- Cheltuieli cu promovarea online pe perioada de implementare a proiectului;

- Cheltuieli cu participarea la târguri, expoziţii şi misiuni economice în ţară sau străinătate;

- Cheltuieli pentru servicii de identificare de noi furnizori şi/ sau clienţi externi.

Cheltuieli pentru organizarea de/şi/ sau participarea la sesiuni de formare şi/ sau evenimente pentru facilitarea

schimbului de experienţă (cursuri de formare, sesiuni de mentoring/ coaching cu tematică adaptată atingerii

obiectivelor planului de dezvoltare, networking, workshop-uri, seminarii, evenimente, simpozioane, conferinţe).

Cheltuieli cu managementul clusterului:

- Cheltuieli cu coordonarea, monitorizarea şi raportarea privind implementarea coordonată şi coerentă a

proiectelor clusterului şi a planului de dezvoltare;

- Cheltuieli cu chirii, cheltuieli de personal, utilităţi;

- Cheltuieli cu activităţi de optimizare a implementării proiectelor şi strategiilor de dezvoltare la nivelul clusterului

(comunicare, branding, mediatizare a proiectelor şi a rezultatelor, întărirea cooperării cu parteneri

interni şi externi).

Cheltuieli pentru achiziţionarea de active corporale, altele decât clădiri şi terenuri, active necorporale, obiecte de

inventar şi altele (aparatură birotică, mobilier, echipamente şi periferice de calcul, aplicaţii informatice, brevete şi alte

tipuri de proprietate intelectuală, furnituri de birou şi materiale consumabile, publicaţii, cărţi în format tipărit şi/ sau

electronic, abonamente la publicaţii, cotizaţii de membri la asociaţii interne şi/ sau internaţionale).

În cadrul schemei de ajutor de stat bazată pe Regulamentul CE 800/2008, numai pentru EMC inovative:

Cheltuieli pentru consultanţă similară celei finanţate din schema de minimis, însă furnizată de consultanţi externi

(numai pentru EMC inovative asimilate cu un IMM);

Ajutoare pentru proiecte de cercetare şi dezvoltare:

- Cheltuieli de personal- cercetători, tehnicieni angajaţi în componenta de cercetare a proiectului);

- Cheltuieli de utilizare a instrumentelor şi echipamentelor necesare în cadrul activităţilor de cercetare din proiect;

- Cheltuieli de utilizare a clădirilor necesare activităţilor de cercetare din proiect;

- Cheltuieli pentru cercetare contractual, pentru achiziţii de cunoştinţe tehnice şi de brevete sau drepturi de

utilizare a acestora din surse externe

- Cheltuieli de regie suplimentare implicate direct de activităile de cercetare din proiect;

- Alte cheltuieli de exploatare, inclusiv cheltuielile materialelor, consumabilelor şi ale altor produse similar

suportate direct ca rezultat al activităţii de cercetare.

Ajutoare pentru studii de fezabilitate tehnice (studii tehnice pregătitoare pentru activităţi de cercetare industrială

sau dezvoltare experimentală;

Ajutoare pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi servicii de sprijinire a inovării (numai pentru EMC

inovative asimilate cu un IMM);

Ajutoare pentru închirierea de personal de înaltă calificare (numai pentru EMC inovative asimilate cu un IMM);

Cheltuieli

ne-eligibile

Taxa pe valoarea adăugată (TVA);


Amenzi, penalităţi şi cheltuieli de judecată.

Alocare financiară

(pe tot programul)20 milioane de euro

Programare

sesiune de lucru Estimat august 2012 – Corelat cu Operaţiunea 1.3.1

Stare sesiune În pregătire

Program


Axa Prioritară 2: Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare pentru competitivitate

Domeniu Major de Intervenţie 2.1: Cercetare-dezvoltare în parteneriat între universităţi/ institute

de cercetare-dezvoltare şi întreprinderi, în vederea obţinerii de rezultate aplicabile în economie

Operaţiunea 2.3.1: Sprijin pentru start-up-urile şi spin-off-urile inovative


Spin off-urile - Companii nou create, de un grup de cercetare dintr-o instituţie publică de cercetare sau

universitate, pentru a produce şi comercializa propriile rezultate de Cercetare/ Dezvoltare.

Start up-urile - Întreprinderi inovative cu o vechime de max.3 ani, care implementează (produc şi comercializează

pe piaţă) rezultatele obţinute din activităţi de cercetare.

Obiective specifice

Sprijinirea creării spin-off-urilor;

Dezvoltarea start-up-urilor inovative (bazate pe transferul rezultatelor CD obţinute în universităţi sau institute) în

vederea realizării de produse şi servicii noi.

Domenii finanţabile Cercetare/ Dezvoltare

Activităţi


Crearea şi înregistrarea unei societăţi comerciale (numai pentru spin-off);

Activităţi de cercetare-dezvoltare sau achiziţia de servicii pentru cercetare-dezvoltare;

Achiziţia de servicii de consultanţă pentru inovare referitoare la: management; asistenţă tehnologică; transfer

tehnologic; instruire; achiziţia, protecţia şi comercializarea drepturilor de proprietate industrială; utilizarea

standardelor;

Achiziţia de servicii suport pentru inovare referitoare la: încercări şi testări în laboratoare de specialitate; marcarea

calităţii, testare şi certificare; studii de piaţă;

Activităţi pentru punerea în producţie a rezultatelor cercetării/know-how-ului/brevetului/licenţei sau altui drept

de proprietate industrială:

- Achiziţia de active fixe necorporale (aplicaţii informatice, know-how, brevete, licenţe, mărci);

- Achiziţia de instrumente şi echipamente tic şi de utilaje şi echipamente necesare pentru introducerea

rezultatelor cercetării în ciclul productiv, dimensionate la volumul real de producţie;

- Activităţi de procurare de materii prime şi materiale necesare realizării proiectului;

- Activităţi de realizare a produsului/ procesului/ tehnologiei/ serviciului:

- în cazul produselor/ proceselor/ tehnologiilor: proiectarea, executarea, experimentarea şi/sau

certificarea prototipului/ procedeului/ tehnologiei/ metodei care face obiectul unei invenţii/ rezultat

al cercetării/ know-how; executarea şi/ sau exploatarea seriei „zero” a produsului ori a instalaţiei-pilot;

exploatarea rezultatului cercetării/ obiectului invenţiei prin realizarea lui pe scară largă; comer-

cializarea rezultatelor de către deţinătorul de drepturi care este şi producător;

- în cazul serviciilor: proiectarea, executarea, experimentarea şi/ sau certificarea modelului/

procedeului/ procesului/ metodei care face obiectul unui rezultat al cercetării/ know-how/ licenţelor

în domeniul TIC; punerea în aplicare a modelului/ procedeului/ procesului/ metodei; realizarea de

servicii noi/ semnificativ îmbunătăţite pentru clienţi, ca urmare a aplicării modelului/ procedeului/

procesului/ metodei inovative.

Activităţi legate de informarea beneficiarilor: achiziţionarea de publicaţii, abonamente şi asigurarea accesului la

baze de date;

Activităţi de informare şi publicitate privind proiectul.

Valoarea maximă

a proiectuluiEchivalentul în lei a 200.000 de Euro, cu respectarea regulilor de minimis

Durata maximă


2928-


Cheltuieli de personal pentru activităţi de cercetare ce includ cheltuieli salariale (salarii, contribuţii sociale angajator,

indemnizaţii) şi cheltuieli de deplasare (diurnă, cazare, transport persoane);

Cheltuieli pentru dotări care pot intra în categoria mijloacelor fixe sau a obiectelor de inventar (pentru dotările care

intră în categoria mijloacelor fixe şi au o durată de funcţionare mai mare decât durata proiectului, sunt eligibile doar

costurile de amortizare calculate pe durata derulării proiectului, pe baza practicilor contabile reglementate)-

echipamente IT şi pentru comunicaţii; utilaje şi echipamente pentru introducerea rezultatelor cercetării în producţie;

Cheltuieli pentru achiziţia de active fixe necorporale (necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în producţie)

- aplicaţii informatice; licenţe, drepturi de utilizare; brevete; mărci; know-how, cunoştinţe tehnice ne brevetate;

Cheltuieli cu achiziţie de servicii pentru cercetare-dezvoltare-inovare - servicii de cercetare; servicii de consultanţă

pentru inovare (management; asistenţă tehnologică; transfer tehnologic; instruire; achiziţia, protecţia şi

comercializarea drepturilor de proprietate industrială; utilizarea standardelor);

Servicii suport pentru inovare (servicii de cercetare de piaţă; încercări şi testări în laboratoare de specialitate;

certificarea, testarea şi marcarea calităţii).

Cheltuieli cu achiziţionarea de publicaţii, abonamente şi cotizaţii - taxe de acces la baze de date; abonamente la

biblioteci de specialitate; abonamente la publicaţii ştiinţifice;

Cheltuieli pentru informare şi publicitate pentru proiect;

Cheltuieli generale de administraţie - servicii de comunicaţii (comunicaţii electronice, servicii poştale şi de curierat);

întreţinere şi reparaţii de spaţii, echipamente, utilaje, instalaţii; plata utilităţilor (energia electrică, apă, canalizare,

salubritate, energie termică, gaze naturale); închirieri spaţii (numai pentru închirierea sediului beneficiarului de

proiect); cheltuieli salariale pentru personalul administrativ;

Cheltuieli pentru înfiinţare şi înregistrare spin-off;

Cheltuieli pentru procurarea unor materiale şi materii prime necesare realizării proiectului.

Cheltuieli

ne-eligibile11

Taxa pe valoarea adăugată – în cazul în care este deductibilă;






Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii.

Alocare financiară

(pe tot programul)18,5 milioane de Euro

Programare

sesiune de lucru

(depunere cu

termen limita)

Depunere continuă



Program


Axa Prioritară 2: Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare pentru competitivitate

Domeniu Major de Intervenţie 2.1: Cercetare-dezvoltare în parteneriat între universităţi/ institute

de cercetare-dezvoltare şi întreprinderi, în vederea obţinerii de rezultate aplicabile în economie

Operaţiunea 2.3.3: Promovarea inovării în cadrul întreprinderilor


Microîntreprinderi;

Întreprinderi mici;

Întreprinderi mijlocii;

Întreprinderi nou create inovatoare - întreprinderi mici, cu o vechime mai mică de 6 ani în anul depunerii cererii

de finanţare, dar care au cel puţin 1 an vechime la momentul depunerii cererii de finanţare, şi care demonstrează

prin situaţiile financiare că valoarea cheltuielilor pentru cercetare-dezvoltare a reprezentat cel puţin 15% din

costurile totale de operare în cel puţin unul din ultimii 3 ani care preceda anul depunerii cererii de finanţare.

Obiective specifice

Stimularea inovării în întreprinderi prin finanţarea unor proiecte care dezvoltă produse şi/sau procese noi sau

substanţial îmbunătăţite în scopul producţiei şi comercializării.

Valorificarea unor rezultate de cercetare-dezvoltare sau idei brevetate, ca bază de pornire pentru dezvoltarea

acelor procese, bunuri sau servicii propuse în cadrul proiectelor.

Domenii finanţabile Cercetare/ Dezvoltare

Activităţi şi investiţii

eligibile

Proiecte tip 1: Proiectul tehnologic inovativ - Prin acest proiecte se vor realiza: inovare de produs, inovare de

produs şi de proces, sau numai inovare de proces, atât pentru bunuri cât şi pentru servicii, bazate pe exploatarea şi

utilizarea cunoştinţelor ştiinţifice şi tehnologice sau pe idei brevetate;

Proiecte tip 2: Proiecte pentru întreprinderi nou-create inovatoare

Pentru ambele tipuri de proiecte solicitantul deţine un drept de proprietate industrială (brevet, model de utilitate,

desen, model, topografii de produse semiconductoare) sau are dreptul de utilizare al acestuia sau deţine un rezultat

obţinut din activitatea de cercetare-dezvoltare.

Activităţi comune pentru Proiecte tip 1 şi Proiecte tip 2:

Activităţi de dezvoltare experimentală - prin care se concretizează rezultate obţinute din activităţi anterioare de

cercetare, dezvoltare tehnică şi validare tehnică sau din idei brevetate, în scopul obţinerii unor produse noi sau

pentru realizarea de noi procese:

construirea şi testarea prototipurilor pentru produse/ procese;

realizarea şi operarea planurilor pilot constând în: evaluarea ipotezelor, elaborarea de noi formule de producţie,

stabilirea de noi specificaţii de producţie, proiectarea unor echipemente şi structuri speciale cerute de noi

procese, pregătirea instrucţiunilor de operare sau a manualelor pentru procese cu condiţia ca acestea să nu fie

utilizate în scop comercial;

activităţile necesare producţiei experimentale şi testării produselor şi proceselor (din producţia experimentală)

în vederea producţiei pe scară largă, cu condiţia ca aceste loturi să nu fie utilizate în scop comercial sau

transformate spre a fi utilizate în aplicaţii industriale.

Activităţile de dezvoltare experimentală sunt obligatorii în toate propunerile de proiecte, cu excepţia proiectelor

care utilizează rezultatele cercetării-dezvoltării obţinute în cadrul operaţiunii 2.1.1 de acelaşi beneficiar.

Alte activităţi de inovare:

obţinerea şi validarea drepturilor de proprietate industrială (numai pentru IMM-uri);

achiziţionarea de servicii de consultanţă pentru inovare (numai pentru IMM-uri): consultanţă managerială,

asistenţă tehnologică, servicii de transfer de tehnologie, consultanţă în materie de achiziţie, protejare şi

comercializare a drepturilor de proprietate intelectuală şi pentru acordurile de acordare a licenţelor, servicii de

consiliere referitoare la utilizarea standardelor;

achiziţionarea de servicii de sprijinire a inovării (numai pentru IMM-uri) pentru: închirierea de spaţii de lucru,

acces la bănci de date şi biblioteci tehnice, studii de piaţă, utilizarea de laboratoare, etichetarea, testarea şi

certificarea calităţii;

detaşarea/angajarea pe perioadă determinată (max. 3 ani) de personal cu înaltă calificare împrumutat din

organizaţii de cercetare sau întreprinderi mari pentru activităţi de cercetare-dezvoltare-inovare

(numai pentru IMM-uri).

Managementul de proiect este o activitate neeligibilă, dar obligatorie în proiect. Serviciile de consultanţă

managerială pentru inovare nu se substituie managementului proiectului.

Activităţi pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării-dezvoltării

sau a dreptului de proprietate industrială:

achiziţionarea de active necorporale necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în ciclul productiv

(cunoştinţe tehnice, brevete, drepturi de utilizare);

achiziţionarea de utilaje, instalaţii şi echipamente strict necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în

ciclul productiv, dimensionate la volumul real de producţie.

3130-

Activităţi


Activităţi eligibile doar pentru Proiecte tip 2:

Cercetarea industrială - În cadrul activităţilor (serviciului) de cercetare industrială se pot efectua, de exemplu,

următoarele activităţi: elaborarea, realizarea, experimentarea modelului sau soluţiei noi pentru produs/ metodă/

sistem/ tehnologie/ serviciu etc.

Alte activităţi de inovare - Realizarea de studii tehnice (de fezabilitate) pregătitoare pentru activităţile de

dezvoltare experimentală.

Activităţi pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării-dezvoltării sau a dreptului de proprietate

industrială:

achiziţia de servicii pentru realizarea de analize economice, studii de piaţă, planuri de afaceri (nu se referă la

Planul de afaceri pe care se bazează proiectul şi care este document însoţitor obligatoriu);

activităţi de realizare (şi comercializare) a produsului (bun sau serviciu) sau procesului, din care pot face parte

de exemplu, următoarele activităţi:

- elaborarea documentaţiei de introducere în fabricaţie/ de punere în funcţiune/ de operare/ de aplicare etc ;

- pregătirea de fabricaţie/ de punere în funcţiune/ de operare (experimentări, testări, încercări, analize etc);

- revizuirea documentaţiei tehnice de introducere în fabricaţie/ punere în funcţiune/ operare/ aplicare etc;

- punerea în fabricaţie/ funcţiune/ operare/ aplicare (executarea şi/sau exploatarea seriei „zero” a produsului

ori a instalaţiei-pilot;

exploatarea rezultatului cercetării /obiectului invenţiei prin realizarea lui pe scară largă;

realizarea de servicii noi/ semnificativ îmbunătăţite pentru clienţi, ca urmare a aplicării modelului/

procedeului/ procesului/ metodei inovative);

comercializarea rezultatelor de către deţinătorul de drepturi care este şi producător.

Spre deosebire de tipul de proiect tehnologic inovativ, activităţile de realizare a produsului (bun sau serviciu) sau

procesului sunt eligibile în cadrul proiectelor pentru întreprinderi nou create inovatoare. Activităţile de realizare a

produsului sau procesului vor fi realizate în cadrul firmei, cu ajutorul personalului respectiv.

Valoarea maximă

proiectului

15.000.000 lei pentru proiecte Tip 1

3.500.000 lei pentru proiecte Tip 2

Durata maximă



Cheltuieli eligibile pentru proiectele tip 1 şi tip 2:

Cheltuieli pentru activităţile de cercetare industrială/ dezvoltare experimentală:

Cheltuieli de personal (cercetători, tehnicieni şi personal auxiliar în măsura în care aceştia sunt angajaţi în

proiectul de cercetare)- cheltuieli salariale, cheltuieli de deplasare în scopul realizării proiectului;

Cheltuieli cu echipamente şi instrumente (active corporale şi obiecte de inventar), în măsura şi pe durata utilizării

acestora în cadrul proiectului de cercetare (dacă aceste instrumente şi echipamente au o durată de funcţionare

mai mare decât durata proiectului de cercetare, sunt eligibile doar costurile de amortizare pe durata proiectului,

calculate pe baza bunelor practici contabile)- echipamente IT şi pentru comunicaţii, echipamente şi instrumente

pentru cercetare;

Cheltuieli pentru achiziţia de active fixe necorporale - cunoştinţe tehnice, brevete, drepturi de utilizare;

Cheltuieli pentru achiziţia de servicii - servicii de cercetare, servicii de consultanţă şi servicii echivalente folosite

exclusiv pentru activităţile de cercetare industrială/dezvoltare experimentală;

Cheltuieli de amortizare pentru clădiri şi spaţii, în măsura şi pe durata utilizării acestor clădiri şi spaţii pentru

activităţile de cercetare industrială/dezvoltare experimentală;

Cheltuieli pentru închirierea de teren în măsura în care serveşte realizării activităţilor de cercetare industrială/

dezvoltare experimentală;

Cheltuieli generale de administraţie (de regie) implicate direct de activităţile de cercetare industrială/dezvoltare

experimentală - servicii de comunicaţii (internet, telefon, servicii poştale şi de curierat), plata utilităţilor (energia

electrică, apă, canalizare, salubritate, energie termică, gaze naturale), cheltuieli salariale pentru personalul

administrativ;

Cheltuieli pentru achiziţia de substanţe, materiale, plante, animale de laborator, consumabile şi alte produse

similare necesare desfăşurării activităţilor de cercetare industrială/dezvoltare experimentală.

Cheltuieli pentru obţinerea şi validarea drepturilor de proprietate industrială:

Cheltuieli anterioare acordării dreptului de proprietate industrială în prima jurisdicţie, inclusiv cheltuieli legate

de pregătirea, depunerea şi examinarea cererii, precum şi costurile suportate pentru reînnoirea cererii înainte de

acordarea dreptului;


Cheltuieli pentru traducere şi alte cheltuieli suportate pentru obţinerea sau validarea dreptului în alte jurisdicţii;

Cheltuieli suportate pentru apărarea valabilităţii dreptului pe parcursul examinării oficiale a cererii şi a

eventualelor proceduri de opoziţie, chiar dacă astfel de cheltuieli intervin după recunoaşterea dreptului.

Cheltuieli pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării şi pentru serviciile de sprijinire a inovării:

Cheltuieli pentru servicii de consultanţă în domeniul inovării - consultanţă managerială,asistenţă tehnologică,

servicii de transfer de tehnologie, consultanţă în materie de achiziţia, protejarea şi comercializarea drepturilor

de proprietate intelectuală şi pentru acordurile de acordare a licenţelor, servicii de consiliere referitoare la utilizarea

standardelor;

Cheltuieli pentru servicii de sprijinire a inovării - închiriere spaţii de lucru, acces la bănci de date şi biblioteci

tehnice, studii de piaţă, utilizarea de laboratoare, etichetarea, testarea şi certificarea calităţii.

Cheltuieli pentru personalul cu înaltă calificare detaşat/ angajat:

Cheltuieli de personal aferente personalului cu înaltă calificare detaşat/angajat pe o perioadă determinată de

maximum 3 ani - cheltuieli salariale, cheltuieli de deplasare în scopul realizării proiectului, indemnizaţie de

deplasare pentru personalul detaşat/angajat (conform precizărilor din codul muncii), cheltuieli aferente folosirii

unei agenţii de recrutare.

Cheltuieli pentru introducerea în producţie a rezultatelor cercetării:

Cheltuieli pentru achiziţia de active necorporale necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în ciclul

productiv - cunoştinţe tehnice, brevete, drepturi de utilizare;

Cheltuieli pentru achiziţia de utilaje, instalaţii şi echipamente strict necesare pentru introducerea rezultatelor

cercetării în ciclul productiv.

Cheltuieli eligibile doar pentru proiecte tip 2:

Cheltuieli pentru realizarea de studii tehnice de fezabilitate:

Cheltuieli pentru realizarea studiilor tehnice de fezabilitate pregătitoare pentru activităţile de dezvoltare

experimentală.

Alte cheltuieli:

Cheltuieli cu achiziţia de servicii pentru realizarea de analize economice, studii de piaţă, planuri de afaceri;

Cheltuieli de personal pentru activităţi de introducere în producţie a rezultatelor cercetării.

Cheltuieli neeligibile12






Costurile pentru operarea obiectivelor de investiţii;

Taxa pe valoarea adăugată.

Alocare financiară

(pe tot programul)225 milioane de lei

Programare sesiune

de lucru (depunere cu

termen limita)

Depunere continuă începând cu 11 martie 2011



3332-

Program

Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane

Axa Prioritara 2: Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii

Domeniu Major de Intervenţie 2.1: Tranziţia de la şcoală la o viaţă activă

Operaţiune: Învaţă pentru cariera ta! (granturi)

Beneficiari

eligibili

Unităţi de învăţământ şi instituţii de învăţământ superior din sistemul naţional de învăţământ;

Furnizori autorizaţi de FPC, publici şi privaţi, care asigură pregătirea pentru personalul din întreprinderi

cu atribuţii de tutori;

Angajatori;

Asociaţii profesionale;

Camere de comerţ şi industrie;

Organizaţii sindicale;

Organizaţii patronale;

ONG-uri cu activitate relevantă pentru domeniul în care se implementează proiectul;

Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului şi structuri/ agenţii/ organisme relevante, subordonate/

coordonate de către acesta;

Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale şi structuri/ agenţii/ organisme relevante, subordonate/coordonate de

către acesta;

Furnizori publici şi privaţi de orientare şi consiliere profesională;

Furnizori de servicii de ocupare acreditaţi, publici şi privaţi;

Instituţii şi organizaţii membre ale consorţiilor şi parteneriatelor regionale şi locale în domeniile ocupării, educaţiei şi

formării profesionale;

Instituţii şi organizaţii membre ale Pactelor Regionale şi Parteneriatelor Locale pentru Ocupare şi Incluziune Socială;

Institute de cercetare cu atribuţii în domeniul educaţiei şi formării profesionale şi pieţei muncii.

Obiective

specifice

Dezvoltarea aptitudinilor de muncă ale persoanelor aflate în situaţia de tranziţie de la şcoală la viaţa activă şi, în

consecinţă, îmbunătăţirea inserţiei acestora pe piaţa muncii.

Domenii

finanţabile

Sprijinirea programelor de învăţare la locul de muncă pentru elevi şi studenţi;

Sprijinirea iniţiativelor de parteneriat între şcoli, universităţi şi întreprinderi;

Dezvoltarea şi furnizarea serviciilor de orientare, consiliere şi îndrumare în sprijinul tranziţiei

de la şcoală la viaţa activă;

Monitorizarea inserţiei tinerilor absolvenţi pe piaţa muncii;

Dezvoltarea acţiunilor inovatoare în vederea îmbunătăţirii tranziţiei de la şcoală la viaţa activă.

Activităţi şi

investiţii eligibile

Activităţile de organizare, implementare la un potenţial loc de muncă, monitorizare, evaluare a stagiilor de pregătire

practică pentru elevi, prevăzute în curriculum-ul obligatoriu, pentru toate filierele şi profilurile din sistemul naţional

de educaţie, care vor cuprinde intervenţii precum: organizarea, participarea la stagii de pregătire, crearea/ tipărirea/

multiplicarea/ distribuirea materialelor suport pentru stagiile de pregătire practică; achiziţionarea de materiale

suport pentru învăţarea la locul de muncă; achiziţionarea de materiale consumabile, de echipamente de protecţie

necesare efectuării stagiilor; evaluarea rezultatelor obţinute în cadrul stagiilor de pregătire; formarea personalului

din întreprinderi care este desemnat a îndeplini atribuţiile de tutore pentru pregătirea practică a elevilor; parteneriat

pentru organizarea şi desfăşurarea stagiilor de pregătire practică a elevilor; schimb de experienţă şi diseminare de

bune practici; campanii de conştientizare etc.;

Activităţile de organizare, implementare la un potenţial loc de muncă, monitorizare, evaluare a stagiilor de pregătire

practică pentru studenţi, prevăzute ca obligatorii în planul de învăţământ, care vor cuprinde intervenţii precum cele

enumerate mai sus;

Activităţile de dezvoltare, implementare, monitorizare şi evaluare a serviciilor de consiliere şi orientare profesională a

elevilor şi studenţilor, care vor cuprinde intervenţii precum: elaborarea de materiale care să vină în sprijinul activităţii

de consiliere şi orientare profesională; activităţi de consiliere şi orientare profesională realizate în cadrul orelor din

planul obligatoriu de învăţământ, de către alte persoane decât cele încadrate de sistemul de învăţământ în acest

scop; activităţi de consiliere şi orientare profesională realizate în afara orelor din planul obligatoriu de învăţământ,

care permit o decizie informată a elevilor şi studenţilor privind continuarea studiilor sau dobândirea unui loc de

muncă;

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE

13 Aceste activităţi trebuie organizate şi derulate în conformitate cu prevederile Ordinului ministrului educaţiei, cercetării şi tineretului nr. 4338/2008 referitor la aprobarea Reperelor metodologice privind elaborarea curriculumului în dezvoltare locală în învăţământul profesional şi tehnic şi ale planurilor de învăţământ în vigoare, aferente califi cărilor pentru care se realizează CDL

Activităţi şi


Monitorizarea inserţiei socio-profesionale a absolvenţilor de învăţământ preuniversitar şi universitar, pe baza metodologiilor - cadru recomandate de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Preuniversitar şi, respectiv, Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în

Învăţământul Superior ce va cuprinde activităţi precum: constituirea bazei de date cu informaţii privind absolvenţii;

realizarea anchetei de teren pe bază de chestionar; colectarea şi prelucrarea datelor privind inserţia socio-

profesională a absolvenţilor; realizarea raportului de analiză a inserţiei socio-profesionale a absolvenţilor;

valorificarea rezultatelor analizei inserţiei socio-profesionale a absolvenţilor;

Activităţile de elaborare, implementare, monitorizare, evaluare şi revizuire a componenţei locale a

curriculum-ului13 (curriculum în dezvoltare locală – CDL), care vor cuprinde intervenţii, destinate exclusiv elaborării/

revizuirii CDL, precum: investigarea nevoilor pieţei locale a muncii; elaborarea/revizuirea CDL; avizarea CDL în

cadrul Comitetelor Locale de Dezvoltare a Parteneriatului Social; elaborarea materialelor de predare/învăţare/

evaluare necesare implementării CDL;

Campanii de informare/conştientizare/mediatizare care vizează: popularizarea oportunităţilor de facilitare a

tranziţiei de la statutul de elev/student la acela de angajat; conştientizarea nevoii de pregătire practică

la locul de muncă;

Activităţile inovatoare care facilitează tranziţia de la şcoală la viaţa activă, cuprinzând intervenţii, ca de exemplu:

dezvoltarea şi implementarea metodelor interactive de învăţare; firma de exerciţiu/întreprinderea simulată

(materiale suport, organizarea şi funcţionarea firmelor de exerciţiu/ întreprindere simualtă, parteneriate, campanii

de promovare, etc); alte tipuri de activităţi inovatoare.

Valoarea maximă

a proiectuluiEchivalentul în lei a 499.999 de euro

Durata maximă a

proiectului24 luni


Cheltuieli cu personalul implicat în implementarea proiectului (salarii şi asimilate acestora; onorarii; contribuţii

sociale aferente cheltuielilor salariale şi cheltuielilor asimilate acestora)

Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna (transport persoane - personal propriu, participanţi, alte persoane,

transport materiale şi echipamente; cazare; diurnă.

Cheltuieli pentru derularea proiectului (servicii de sonorizare, traducere şi interpretare, prelucrare date, întreţinere,

actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice, achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante

pentru operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic, concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, drepturi şi

active similare, materiale consumabile)

Cheltuieli aferente activităţilor subcontractate (externalizate): (cheltuieli aferente diverselor achiziţii de servicii

specializate, inclusiv managementul proiectului şi consultanţă juridică; cheltuieli aferente contractelor încheiate cu

operatori economici (inclusiv pfa) în vederea furnizării unor servicii.)

Taxe (taxe de certificare a competenţelor; taxe de participare la programe de formare/educaţie)

Cheltuieli pentru închirieri şi leasing, necesare derulării proiectului (închiriere (locaţii, bunuri); rate de leasing)

Subvenţii (ajutoare, premii) şi burse (pentru elevi şi studenţi şi pentru însoţitorii acestora; pentru cursanţi pe

perioada derulării cursurilor; pentru înregistrarea drepturilor de autor; pentru servicii sociale de îngrijire pentru

persoanele dependente (copii, persoane cu dizabilităţi); premii în cadrul unor concursuri)

Cheltuieli indirecte/ cheltuieli generale de administraţie (cheltuieli aferente personalului administrativ, secretariat

şi personalului auxiliar; utilităţi; servicii de administrare a clădirilor; servicii de întreţinere şi reparare echipamente şi

mijloace de transport; arhivare documente; amortizare active; cheltuieli financiare şi juridice (notariale); etc)

Cheltuieli de informare şi publicitate (producţia materialelor publicitare şi de informare; tipărirea/multiplicarea

materialelor publicitare şi de informare; difuzarea materialelor publicitare şi de informare; dezvoltare/adaptare

pagini web; închirierea de spaţiu publicitar)

Cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regională (amenajări de terenuri; construcţii – reabilitare/

modernizare clădiri; instalaţii tehnice; mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi

materiale; etc).

Cheltuieli

neeligibile




Achiziţia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructură, teren şi alte imobile, cu excepţia celor care pot fi

încadrate la categoria „Cheltuieli de tip FEDR”;


Cheltuielile pentru locuinţe;



Contribuţia în natură;

Cheltuielile cu personalul implicat în implementarea proiectului, care depăşesc plafoanele maxime de referinţă

precizate în Ghidul Solicitantului.

Alocare financiară Neanunţată

Programare

sesiune de lucru Septembrie – octombrie 2012


3534-

Program


Axa Prioritară 2: Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii

Domeniul Major de Intervenţie 2.2: „Prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcolii”

Operaţiunea: Nu abandona Şcoala! (granturi)

Beneficiari

eligibili

Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului (MECT);

Agenţii, structuri subordonate sau aflate în coordonarea MECT şi alte entităţi publice cu atribuţii în domeniul

îmbunătăţirii accesului la educaţie şi prevenirea şi corectarea fenomenului de părăsire timpurie a şcolii;

Inspectorate şcolare judeţene şi structuri afiliate/subordonate/coordonate (ex.: Centre Judeţene pentru resurse şi

asistenţă educaţională, Centre judeţene pentru asistenţă Psihopedagogică);

Institute/centre de cercetare/dezvoltare în domeniul educaţiei;

ONG–uri ce activează în domeniul educaţiei, incluziunii sociale, îmbunătăţirii situaţiei grupurilor vulnerabile în educaţie

şi conexe;

Unităţi de învăţământ (ISCED 0-3) publice şi private din reţeaua şcolară naţională;

Furnizori acreditaţi de orientare şi consiliere şcolară, publici şi privaţi;

Organizaţii sindicale şi patronate;

Instituţii de cult;

Autorităţi ale administraţiei publice locale (unităţi administrativ-teritoriale).

Obiective

specifice

Prevenirea fenomenului de părăsire timpurie a şcolii, în special pentru populaţia romă, persoanele cu dizabilităţi şi

persoanele din mediul rural, precum şi alte categorii de grupuri vulnerabile;

Furnizarea competenţelor şi abilităţilor de bază necesare persoanelor care au părăsit timpuriu şcoala.

Domenii

finanţabile

Sprijinirea şi dezvoltarea de programe pentru menţinerea elevilor în educaţie şi prevenirea părăsirii timpurii a şcolii;

Dezvoltarea de programe integrate pentru creşterea accesului şi participării în învăţământul primar şi secundar

pentru persoanele aparţinând grupurilor vulnerabile, inclusiv sprijin financiar pentru familiile acestora;

Promovarea unor servicii integrate şi soluţii alternative pentru învăţământul preşcolar;

Implementarea programelor de tip „şcoală după şcoală”, educaţie remedială şi învăţare asistată;

Reintegrarea în educaţie a celor care au părăsit timpuriu şcoala (inclusiv programe de educaţie de „a doua şansă”);

Furnizarea serviciilor integrate de orientare şi consiliere pentru persoanele expuse riscului de părăsire

timpurie a şcolii.

Activităţi şi


Organizarea campaniilor de creştere a gradului de conştientizare în vederea prevenirii şi reducerii fenomenului de

părăsire timpurie a şcolii;

Dezvoltarea şi furnizarea serviciilor de orientare, consiliere şi asistenţă educaţională în vederea prevenirii fenome-

nului de părăsire timpurie a şcolii (pentru persoanele cu risc de părăsire timpurie a şcolii şi pentru familiile acestora);

Activităţi de adaptare/dezvoltare a curriculumului din învăţământul preşcolar pentru formarea competenţelor cheie,

inclusiv elaborarea de materiale didactice şi de învăţare şi adaptarea acestora la specificul şi nevoile preşcolarilor;

Dezvoltarea şi furnizarea activităţilor de tipul „grădiniţa de familie”;

Elaborarea/dezvoltarea/testarea/implementarea metodologiilor şi soluţiilor alternative şi educaţionale în vederea

pregătirii pentru debutul şcolar;

Diversificarea, dezvoltarea şi furnizarea serviciilor de consiliere pentru părinţi, pentru a înţelege importanţa educaţiei

şi a intervenţiei timpurii, precum şi rolul lor în educaţia copiilor;

Identificarea/detectarea/analiza/remedierea problemelor de sănătate care pot afecta dezvoltarea mentală, socială şi

viitorul parcurs educaţional şi profesional al populaţiei şcolare, în special în învăţământul preşcolar şi primar;

Promovarea şi susţinerea dezvoltării parteneriatului de tipul şcoală-comunitate-părinţi şi realizarea de activităţi

educaţionale integrate, în parteneriat, pentru prevenirea abandonului şi părăsirii timpurii a şcolii, în special în

învăţământul preşcolar şi secundar superior;

Reintegrarea tinerilor delincvenţi în educaţie;

Crearea şi dezvoltarea reţelelor şi parteneriatelor între şcoli, instituţii locale, servicii de ocupare, servicii sociale şi de

sănătate etc. în vederea prevenirii fenomenului de părăsire timpurie a şcolii şi reintegrarea în educaţie a celor care au

părăsit timpuriu şcoala;

Dezvoltarea şi furnizarea activităţilor de educaţie remedială (validarea învăţării anterioare, detectarea lacunelor în

pregătire, ore de recuperare, orientare psihologică şi profesională, îndrumare etc.);

Dezvoltarea şi furnizarea activităţilor de tipul „şcoală după şcoală” (în special cursuri de alfabetizare şi de formare a

abilităţilor numerice etc.);

Dezvoltarea activităţilor de tipul „şcoală de vară/duminică” şi de grădiniţă, în special pentru persoanele aparţinând

grupurilor vulnerabile şi familiilor acestora;

Furnizarea programelor flexibile de educaţie de tip „a doua şansă”, care urmăresc dobândirea competenţelor de bază

şi dezvoltarea abilităţilor personale pentru cei care părăsesc timpuriu/abandonează şcoala,

inclusiv pentru populaţia adultă;

Elaborarea cercetărilor, studiilor, analizelor şi sondajelor în domeniul părăsirii timpurii a şcolii, ratei scăzute de

participare la educaţie şi pentru a sprijini creşterea flexibilităţii în educaţia de tip „a doua şansă”;

Activităţi şi


Dezvoltarea şi implementarea metodologiilor şi instrumentelor inovatoare ce se adresează celor care părăsesc

timpuriu şcoala;

Sprijin pentru dezvoltarea învăţării binormale şi informale pentru cei cu risc de părăsire timpurie a şcolii şi pentru

cei care părăsesc timpuriu/abandonează şcoala;

Sprijin pentru formarea profesorilor a formatorilor şi a altor categorii de personal care lucrează

cu persoane cu risc de părăsire timpurie a şcolii, cu cei care părăsesc timpuriu şcoala şi populaţia adultă în educaţia

de tipul„a doua şansă”;

Dezvoltarea acţiunilor specifice pentru îmbunătăţirea şi promovarea abilităţilor sociale în scopul

facilitării integrării sociale a celor care părăsesc timpuriu şcoala şi a populaţiei adulte în educaţia de tip

„a doua şansă”;

Sprijinirea activităţilor care urmăresc introducerea unei abordări care integrează principiul egalităţii de

şanse şi de gen în instrumentele şi mecanismele de reintegrare a celor care au părăsit timpuriu şcoala;

Schimb şi transfer de bune practici, vizite de studiu, organizarea de seminarii, conferinţe;

Introducerea de sesiuni de formare specifică privind egalitatea de gen, egalitatea de şansă, nediscriminarea

şi respectul diversităţii;

Integrarea în cadrul instrumentelor şi metodologiilor dezvoltate a principiului dezvoltării durabile, în vederea

creşterii conştientizării asupra problemelor de mediu şi de prevenire a poluării, managementul schimbării etc.;

Dezvoltarea şi implementarea sesiunilor de formare TIC, cursuri de limbi străine pentru grupurile-ţintă;

Activităţi inovatoare, interregionale şi transnaţionale pentru prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcolii.

Valoarea maximă

a proiectului

Minimum 185.000 de lei

Maximum 1.849.999 de lei

Durata maximă



Cheltuieli cu personalul (salarii şi asimilate acestora, onorarii, contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale şi

cheltuielilor asimilate acestora);

Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna (transport persoane, transport materiale şi echipamente, cazare, diurnă);

Cheltuieli aferente managementului de proiect (multiplicare, traducere şi interpretare, servicii de sonorizare,

prelucrare date, conectare la reţele informatice, întreţinere, actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice, cheltuieli

aferente procedurilor de achiziţie publică, achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante pentru

operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic, abonamente la publicaţii de specialitate, concesiuni, brevete, licenţe,

mărci comerciale, drepturi şi active similare, materiale consumabile, materiale de natura obiectelor de inventar);

Taxe (de certificare a competenţelor, de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaţie, de

eliberare a certificatelor de calificare, de participare la programe de formare/educaţie);

Cheltuieli financiare şi juridice (prime de asigurare, cheltuieli aferente deschiderii şi gestionării contului bancar al

proiectului, costul aferent garanţiilor oferite de bănci sau alte instituţii financiare, onorarii pentru consultanţă

juridică, taxe notariale, expertize tehnice şi financiare, audit, contabilitate);

Cheltuieli pentru închirieri, amortizări şi leasing (închiriere (locaţii, bunuri), amortizare active, rate de leasing plătite

de utilizatorul de leasing);

Subvenţii şi burse ( pentru elevi, studenţi, tineri absolvenţi, ucenici şi însoţitorii acestora, pentru cursanţi pe

perioada derulării cursurilor, pentru înregistrarea drepturilor de autor, pentru servicii sociale de îngrijire pentru

persoanele dependente (bătrâni, copii, persoane cu dizabilităţi), premii în cadrul unor concursuri, burse de studii

pentru elevi, studenţi, doctoranzi, burse sociale, burse de merit);

Cheltuieli generale de administraţie (salarii şi asimilate acestora aferente personalului administrativ, secretariatului

şi personalului auxiliar, precum şi contribuţiile sociale aferente, utilităţi, servicii de administrare a clădirilor, servicii

de întreţinere şi reparare echipamente şi mijloace de transport, arhivare documente);

Cheltuieli de informare şi publicitate;

Cheltuieli de tip FEDR (mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale,

cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor şi/sau reabilitarea şi modernizarea utilităţilor).

Cheltuieli

neeligibile





încadrate la categoria 10, cheltuieli de tip FEDR;








Alocare financiară 69.176.000 lei

Programare



3736-

Program


Axa Prioritară 2: Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii

Domeniul Major de Intervenţie 2.3: Acces şi participare la formare profesională continuă

Operaţiunea: Continuă să te califici! (granturi)


Furnizori de FPC autorizaţi, publici și privaţi;

MMFPS și structuri/agenţii subordonate/coordonate acestuia;

Consiliul Naţional pentru Calificări și Formarea Profesională a Adulţilor;

ONG-uri, inclusiv asociaţii profesionale;

Membri ai Comitetelor Sectoriale și Comitete Sectoriale cu personalitate juridică;

Organizaţii sindicale;

Organizaţii patronale;

Instituţii și organizaţii membre ale Pactelor Regionale și Parteneriatelor Locale pentru

Ocupare și Incluziune Socială;

Instituţii și organizaţii membre ale consorţiilor și parteneriatelor regionale și locale în domeniile

ocupării, educaţiei și formării profesionale;

Camere de comerţ si industrie.

Obiective specifice

Promovarea accesului angajaţilor la programele de FPC, în vederea obţinerii de către aceştia a unei

calificări complete;

Promovarea beneficiilor FPC în rândul angajaţilor, întreprinderilor şi a altor grupuri interesate.

Domenii finanţabile

Furnizare de cursuri de calificare și recalificare a angajaţilor;

Acordare de sprijin şi stimulente angajaţilor, în vederea participării la FPC;

Sprijinirea angajaţilor pentru validarea cunoştinţelor dobândite anterior;

Sprijinirea furnizorilor de FPC pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertelor de FPC;

Acordarea de facilităţi pentru persoanele „greu de motivat” (adulţii necalificaţi sau cu un

nivel scăzut de calificare);

Activităţi


Sprijin pentru angajaţi, în vederea califi cării/recalifi cării prin:

- Participare la programe FPC autorizate, desfăşurate în România sau în UE, pentru dobândirea unei (noi)

califi cări sau pentru creşterea nivelului de califi care (respectiv pentru trecerea de la un nivel de califi care

la un alt nivel superior);

- Certifi carea competenţelor dobândite în cadrul programelor FPC;

- Informare cu privire la oportunităţile de califi care/recalifi care a persoanelor angajate;

- Schimb de experienţă şi diseminare de bune practici, ca elemente-suport pentru programele de formare

profesională pentru califi care/recalifi care.

Activităţi de dezvoltare, implementare, monitorizare și evaluare a programelor FPC:

- Elaborare programe de formare profesională continuă pentru califi carea şi/sau recalifi carea angajaţilor din

sectoarele economice eligibile;

- Elaborare materiale-suport pentru învăţare, pentru programele de formare profesională implementate;

- Autorizare în vederea furnizării de programe de formare profesională continuă pentru califi carea şi/sau

recalifi carea angajaţilor din sectoarele economice eligibile;

- Furnizare programe de formare profesională continuă pentru califi carea şi/sau recalifi carea angajaţilor din

sectoarele economice eligibile;

- Schimb de experienţă şi diseminare de bune practici cu privire la FPC a angajaţilor.

Alte activităţi:

- Monitorizarea desfăşurării programelor FPC;

- Evaluarea programelor FPC;

- Crearea şi dezvoltarea de reţele şi parteneriate la nivel multi-regional, naţional şi/sau european care să

faciliteze participarea angajaţilor la programe de formare profesională continuă.

Valoarea maximă

a proiectuluiEchivalentul în lei a 500.000 euro

Durata maximă



Cheltuieli cu personalul implicat în implementarea proiectului (salarii și asimilate acestora; onorarii (inclusiv taxele

și contribuţiile sociale aferente, conform legislaţiei în vigoare; contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale și

cheltuielilor asimilate acestora);

Cheltuieli cu cazarea, transportul și diurna (transport de persoane/personal propriu, participanţi, alte persoane);

transport de materiale și echipamente; cazare; diurnă (pentru personalul propriu);

Cheltuieli pentru derularea proiectului (servicii de sonorizare; traducere și interpretare; prelucrare date; întreţinere,

actualizare și dezvoltare aplicaţii informatice; achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante

pentru operaţiune, în format tiparit si/ sau electronic; concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, drepturi și

active similare; materiale consumabile);

Cheltuieli aferente activităţilor subcontractate (cheltuieli aferente diverselor achiziţii de servicii specializate, inclusiv

managementul proiectului și consultanţă juridică; cheltuieli aferente contractelor încheiate cu operatori economici

(inclusiv pfa) în vederea furnizării unor servicii);

Taxe (evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaţie; de eliberare a certificatelor de calificare;

de participare la programe de formare/educaţie);

Cheltuieli pentru închirieri și leasing, necesare derulării activităţilor proiectului (închiriere (locaţii, bunuri);

rate de leasing);

Subvenţii (ajutoare, premii) și burse (pentru angajaţii care fac parte din grupuri vulnerabile și au nevoie de sprijin

financiar suplimentar în vederea participării la formarea profesională continuă, pentru cursanţi pe perioada

derulării cursurilor; pentru înregistrarea drepturilor de autor; pentru servicii sociale de îngrijire pentru persoanele

dependente (bătrâni, copii, persoane cu dezabilităţi); premii în cadrul unor concursuri);

Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraţie (aferente personalului administrativ și personalului

auxiliar; utilităţi; servicii de administrare a clădirilor; servicii de întreţinere și reparare echipamente și mijloace de

transport; arhivare documente; amortizare active; cheltuieli financiare si juridice (notariale); multiplicare, cu

excepţia materialelor de informare si publicitate; conectare la reţele informatice; cheltuieli aferente procedurilor de

achiziţie publică; abonamente la publicaţii de specialitate; materiale consumabile);

Cheltuieli de informare și publicitate (producţia materialelor publicitare și de informare; tipărirea/multiplicarea

materialelor publicitare și de informare; difuzarea materialelor publicitare și de informare; dezvoltare/adaptare

pagini web; închirierea de spaţiu publicitar);

Cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regională (construcţii; instalaţii tehnice; mobilier, aparatură,

birotică, echipamentele, alte cheltuieli pentru investiţii).

Cheltuieli

neeligibile





încadrate la categoria Cheltuieli de tip FEDR;








Alocare financiară 200.000.000 de euro

Programare



3938-

Program


Axa Prioritară 6: Promovarea incluziunii sociale

Domeniu Major de Intervenţie 6.4: Iniţiativele transnaţionale pentru o piaţă incluzivă a muncii

Operaţiunea: Parteneriate transnaţionale (strategice)

Beneficiari

eligibili

ONG-uri (asociaţii şi fundaţii);

MMFPS şi agenţii/structuri coordonate/subordonate acestuia;

AMPOSDRU şi organismele intermediare POS DRU;

Agenţii/instituţii guvernamentale cu atribuţii în domeniul pieţei muncii şi incluziunii sociale;

Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă;

Consiliul Naţional pentru Formarea Profesională a Adulţilor;

Administraţia Naţională a Penitenciarelor şi instituţii subordonate;

Furnizori de FPC autorizaţi, publici şi privaţi;

Furnizori de servicii sociale;

Furnizori de servicii de ocupare acreditaţi, publici şi privaţi;

Autorităţi ale administraţiei publice centrale şi locale (unităţi administrativ-teritoriale);

Institute de cercetare în domeniul pieţei muncii şi incluziunii sociale;

Organizaţii sindicale şi patronate;

Asociaţii ale IMM-urilor;

Asociaţii profesionale;

Membri ai Comitetelor Sectoriale şi Comitete Sectoriale cu personalitate juridică;

Instituţii şi organizaţii membre ale Pactelor Regionale şi Parteneriatelor Locale pentru Ocupare şi Incluziune Socială;

Universităţi publice şi private acreditate.

Obiective

specifice Dezvoltarea unei pieţe a muncii mai permisivă, flexibilă şi incluzivă.

Domenii

finanţabile

Sprijinirea iniţiativelor transnaţionale şi a parteneriatelor la nivel european, urmărindu-se dezvoltarea resurselor

umane şi crearea unei pieţe a muncii inclusive;

Dezvoltarea programelor comune pentru promovarea ocupării;

Dezvoltarea unor metode noi pentru combaterea discriminării şi a inegalităţilor pe piaţa muncii;

Înfiinţarea parteneriatelor pentru schimbul de experienţă în ceea ce priveşte adaptarea formării profesionale la noile

tehnologii;

Promovarea transferului de expertiză privind incluziunea şi ocuparea şomerilor de lungă durată;

Schimburi transnaţionale de experienţă şi bune practici, pentru autoritatea de management şi organismele

intermediare;

Dezvoltarea studiilor transnaţionale comparative.

Activităţi şi


Proiecte transnaţionale orientate spre dezvoltarea resurselor umane în cadrul politicilor şi practicilor de

incluziune socială;

Stabilirea parteneriatelor la nivel european în domeniul dezvoltării resurselor umane şi incluziunii sociale;

Dezvoltarea şi implementarea de noi metode şi instrumente pentru combaterea discriminării şi a inegalităţilor;

Schimbul de experienţă şi transferul de expertiză legat de metodologiile de succes dezvoltate pentru incluziunea

socială, inclusiv mentorat;

Schimb de informaţii, pregătire şi stagii de practică în instituţii relevante pe piaţa muncii şi în domeniul politicilor

sociale;

Diseminarea metodelor inovatoare către alţi actori implicaţi în combaterea discriminării;

Participarea şi colaborarea cu reţelele tematice europene şi naţionale, inclusiv organizarea şi participarea la grupuri

de lucru, evenimente, seminarii şi conferinţe în domeniul dezvoltării resurselor umane şi incluziunii sociale;

Schimb de experienţă şi bune practici, inclusiv stagii de practică, pentru identificarea celor mai bune modalităţi de

utilizare a fondurilor destinate dezvoltării resurselor umane;

Schimb de bune practici şi transfer de expertiză privind incluziunea şi ocuparea şomerilor, în special a şomerilor de

lungă durată;

Identificarea bunelor practici şi schimbul de experienţă privind adaptarea formării profesionale la noile tehnologii;

Dezvoltarea şi susţinerea programelor comune pentru promovarea ocupării;

Studii şi cercetări comparative la nivel european privind aspectele incluziunii sociale şi integrării pe piaţa muncii;

Stimularea şi susţinerea inovării prin schimbul de experienţe şi bune practici şi de cercetare într-o nouă abordare.

Valoarea maximă

a proiectului

Minimum 2.134.900 lei

Maximum 21.349.000 lei

Durata maximă

a proiectului

Minimum 6 luni

Maximum 36 luni

Cheltuieli

eligibile

Cheltuieli cu personalul – salarii şi asimilate acestora, onorarii, contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale și

cheltuielilor asimilate acestora (contribuţii angajaţi şi angajatori);

Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna – transport persoane (personal propriu, alte persoane), transport

materiale şi echipamente, cazare, diurnă;

Cheltuieli aferente managementului de proiect – multiplicare, traducere şi interpretare, servicii de sonorizare,

prelucrare date, conectare la reţele informatice, întreţinere, actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice, cheltuieli

aferente procedurilor de achiziţie publică, achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante pentru

operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic, abonamente la publicaţii de specialitate, concesiuni, brevete, licenţe,

mărci comerciale, drepturi şi active similare, materiale consumabile, materiale de natura obiectelor de inventar;

Taxe – de certificare a computerelor (inclusiv taxe de certificare a competenţelor profesionale obţinute pe alte căi

decât cele formale), de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaţie, de eliberare a certificatelor

de calificare, de autorizare a centrelor de evaluare de competenţă, de participare la programe de formare/educaţie;

Cheltuieli financiare şi juridice – prime de asigurare (imobile, bunuri şi răspundere profesională), cheltuieli aferente

deschiderii şi gestionării contului bancar al proiectului, costul aferent garanţiilor oferite de bănci sau alte instituţii

financiare, onorarii pentru consultanţă juridică, taxe notariale, expertize tehnice şi financiare, audit, contabilitate;

Cheltuieli pentru închirieri – închiriere (locaţii, bunuri), amortizare active, rate de leasing;

Subvenţii şi burse – pentru elevi, studenţi, tineri absolvenţi, ucenici şi însoţitorii acestora, pentru angajatori, pentru

angajaţii care fac parte din grupurile vulnerabile și au nevoie de sprijin financiar suplimentar în vederea participării

la formarea profesională continuă sau la programe de ucenicie (de exemplu, persoane care aparţin minorităţilor etnice,

persoane cu dezabilităţi, persoane care trăiesc în comunităţi izolate/sărace, alte persoane dezavantajate), pentru

cursanţi pe perioada derulării cursurilor, pentru înregistrarea drepturilor de autor, pentru servicii sociale de îngrijire

pentru persoanele dependente (bătrâni, copii, persoane cu dizabilităţi), premii în cadrul unor concursuri, burse sociale,

burse de merit;

Cheltuieli generale de administraţie – salarii şi asimilate acestora aferente personalului administrativ, secretariatului

şi personalului auxiliar, precum şi contribuţiile sociale aferente, utilităţi, servicii de administrare a clădirilor, servicii de

întreţinere şi reparare echipamente şi mijloace de transport, arhivare documente;

Cheltuieli de informare şi publicitate;

Cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR) – terenuri, amenajări de terenuri, construcţii,

instalaţii tehnice, mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale, alte cheltuieli

pentru investiţii.

Cheltuieli

neeligibile





încadrate la categoria Cheltuieli de tip FEDR;








Alocare

financiară 85.396.000 de lei (echivalentul în lei a 20.000.000 de euro)

Programare

sesiune de

lucru

Septembrie – octombrie 2012


Detaliile complete şi la zi pot fi consultate în Ghidurile Solicitantului publicate pe site-urile

individuale ale Autorităţilor de Management sau pe www.fonduri-ue.ro, secţiunea Finanţări.

Ofi ţerii de informare din cadrul Centrului de Informare pentru

Instrumente Structurale vă stau, de asemenea, la dispoziţie la

Sediul Centrului, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 54B, Sector 1, București

Adresa de e-mail: [email protected]

Numărul scurt 021 9340

4140-

CA

DR

UL

INS

TITU

ŢIO

NA

L D

E G

ESTI

ON

AR

E A

IN

STR

UM

ENTE

LOR

STR

UC

TUR

ALE

CE

FIN

AN

ŢEA

ZĂ

PR

OIE

CTE

DED

ICAT

E M

EDIU

LUI

DE

AFA

CER

I

Într

e M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Eu

rop

en

e, p

rin

Au

tori

tate

a p

en

tru

Co

ord

on

are

a In

stru

me

nte

lor

Str

uct

ura

le, ş

i min

iste

rele

de

lin

ie c

are

su

bo

rdo

ne

ază

Au

tori

tăţi

le d

e M

an

ag

em

en

t e

xis

tă r

ela

ţii d

e c

oo

rdo

na

re.

PR

OG

RA

MU

L O

PER

AŢI

ON

AL

REG

ION

AL

4342-

RESPONSABILITĂŢILE AUTORITĂŢII

DE MANAGEMENT A PROGRAMULUI

OPERAŢIONAL REGIONAL:

Să elaboreze şi să actualizeze Manualul de Proceduri

Interne al POR, alte proceduri/ghidurile, în funcţie de nevoile

programului;

Să dezvolte capacitatea de gestionare eficientă şi de

realizare a parteneriatelor în cadrul structurilor implicate în

implementarea POR;

Să coopereze cu ministere şi alte organisme ale sectorului

public, precum şi cu alţi parteneri socio-economici pentru a

coordona implementarea POR cu alte programe operaţionale

sectoriale;

Să elaboreze şi să semneze acorduri de delegare de atribuţii

cu Organismele Intermediare pentru implementarea POR la

nivel regional;

Să raporteze Comitetului de Monitorizare cu privire la

progresul implementării POR şi modul în care acordurile cu

Organismele Intermediare sunt respectate;

Să ia decizia finală privind aprobarea proiectelor pentru

finanţare şi să transmită această decizie Organismelor

Intermediare;

Să desfăşoare evaluările permanente şi ad-hoc ale POR;

Să constituie şi să prezideze Comitetul de Monitorizare

pentru POR (CM POR) şi să asigure secretariatul CM POR;

Să elaboreze criteriile de selecţie, metodologia de evaluare

şi să le transmită spre aprobare Comitetului de Monitorizare

a POR;

Să elaboreze procedurile de organizare şi funcţionare ale

Comitetului Regional pentru Evaluare Strategică şi să se

asigure de implementarea adecvată a acestora;

Să verifice la faţa locului proiectele finanţate prin POR;

Să primească de la Organismele Intermediare şi să verifice

rapoartele de progres care însoţesc cererile de plată de la

beneficiari, pentru a autoriza cheltuielile eligibile.

ORGANISMELE INTERMEDIARE:

Oferă îndrumare potenţialilor solicitanţi în elaborarea

proiectelor;

Contribuie la implementarea Planului de Comunicare al POR

la nivel regional, inclusiv prin realizarea publicităţii,

organizarea şi desfăşurarea de evenimente de informare şi

instruire;

Participă la pregătirea Apelurilor pentru propuneri de

proiecte;

Lansează procesul de depunere de către solicitanţi a cererilor

de finanţare, în funcţie de calendarul stabilit de AM POR;

Primesc şi înregistrează solicitările de finanţare, conform

procedurii relevante;

Analizează conformitatea administrativă şi eligibilitatea

cererilor de finanţare, potrivit criteriilor stabilite de Auto-

ritatea de Management POR şi aprobate de Comitetul

de Monitorizare POR;

Asigură secretariatul Com. Regional de Evaluare Strategică;

Raportează în mod regulat (lunar) către Autoritatea de

Management POR cu privire la rezultatul procesului de

evaluare (numărul solicitărilor de finanţare primite, numărul

celor acceptate, numărul celor respinse după verificarea

eligibilităţii);

Organizează sesiunile de evaluare tehnică şi financiară, cu

sprijinul evaluatorilor independenţi;

Transmit Autorităţii de Management rapoartele de evaluare

tehnică şi financiară ale solicitărilor de finanţare care

au primit girul final de la Comitetul Regional de Evaluare

Strategică, inclusiv lista de proiecte propuse pentru finanţare

şi lista solicitărilor respinse şi motivele de respingere;

Verifică proiectele la faţa locului;

Încheie contracte de finanţare cu beneficiarii şi le transmit

AM POR pentru semnare, conform procedurii relevante;

Monitorizează implementarea proiectelor aprobate,

prezintă AM POR rapoarte tehnice de progres;

Primesc cererile de plată de la beneficiari şi verifică

exactitatea şi corectitudinea cheltuielilor efectuate;

Întreprind măsurile necesare în caz de fraudă, iregularităţi sau

corecţii financiare, conform celor stabilite cu Autoritatea de

Management;

Se asigură că există toate documentele şi procedurile

necesare stabilirii pistelor de audit, în conformitate cu

procedurile relevante;

Transmit AM POR cererile de plată verificate;

Contribuie la rapoartele de evaluare POR, Raportul

Anual de Implementare şi Raportul Final de Implementare;

Actualizează datele financiare şi statistice la nivelul proiectelor.

Co

nta

cte

- P

rog

ram

ul

Op

era

ţio

na

l R

eg

ion

al

IDIn

stit

uţi

eN

ive

lJu

de

ţO

raș

Ad

resă

Tele

fon

Fax

E-m

ail

1M

inis

teru

l De

zvo

ltă

rii

Re

gio

na

le ş

i Tu

rism

ulu

iN

aţi

on

al

Bu

cure

ști

Bu

cure

ști

Str

. Ap

olo

do

r, n

r. 17

, La

tura

No

rd,

sect

or

50

372

-111

412

037

2-1

116

30

info

@m

drt

.ro

2A

uto

rita

tea

de

Ma

na

ge

me

nt

a P

rog

ram

ulu

i Op

era

ţio

na

l

Re

gio

na

l

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iB

ucu

reșt

iS

tr. A

po

lod

or,

nr.

17, L

atu

ra N

ord

,

sect

or

50

372

-111

412

037

2-1

116

30

info

@m

drt

.ro

3A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă N

ord

-Est

Re

gio

na

lN

ea

mţ

Pia

tra

Ne

am

ţS

tr. L

t. D

răg

he

scu

, nr.

9, C

od

610

125

02

33

-218

071

02

33

-218

072

a

drn

ord

est

@a

drn

ord

est

.ro

4A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă S

ud

-Est

Re

gio

na

lB

răil

aB

răil

aS

tr. A

ng

he

l Sa

lig

ny,

nr.

24

, Bră

ila

03

39

-40

1018

03

39

-40

1017

ad

rse

@a

drs

e.r

o

5A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă S

ud

Mu

nte

nia

Re

gio

na

lC

ălă

raşi

Că

lăra

şiS

tr. 1

De

cem

bri

e 1

918

nr.

1,

Co

d 9

100

19

02

42

-33

176

90

24

2-3

1316

7 o

ffi c

e@

ad

rmu

nte

nia

.ro

6A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă S

ud

-Ve

st O

lte

nia

Re

gio

na

lD

olj

Cra

iova

Str

. Un

irii

, nr.

19, c

am

ere

le 8

6, 8

7, 4

0

Co

d 2

00

585

02

51-4

149

04

02

51-4

149

04

o

ffi c

e@

ad

rolt

en

ia.r

o

7A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă V

est

Re

gio

na

lT

imiş

Tim

işo

ara

Str

. Pro

cla

ma

ţia

de

la T

imiş

oa

ra

nr.

5, c

od

30

00

540

256

-49

192

30

256

-49

198

1 o

ffi c

e@

ad

rve

st.r

o

8A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă N

ord

-Ve

stR

eg

ion

al

Clu

jC

luj

Na

po

caS

at

Ra

da

ia, n

r. 50

, Co

mu

na

Ba

ciu

,

Clu

j0

26

4-4

315

500

26

4-4

39

22

2a

drn

v@m

ail

.dn

tcj.r

o

secr

eta

ria

t@n

ord

-ve

st.r

o

9A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă C

en

tru

R

eg

ion

al

Alb

aA

lba

Iuli

aP

iata

Co

nsi

liu

l Eu

rop

ei,

nr.

32

D,

Co

d 5

100

96

02

58 –

818

616

02

58–

818

613

o

ffi c

e@

ad

rce

ntr

u.r

o

10A

ge

nţi

a p

en

tru

De

zvo

lta

re

Re

gio

na

lă B

ucu

reşt

i-Il

fov

Re

gio

na

lB

ucu

reşt

iB

ucu

reşt

iC

ale

a V

icto

rie

i nr.

16-2

0, S

cara

A,

et.

2, B

ucu

reşt

i0

21-

315

96

590

21-

315

96

65

con

tact

@a

drb

i.ro

11O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

pe

n-

tru

Tu

rism

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iB

ucu

reșt

iB

d. D

inic

u G

ole

scu

nr.

38

037

2-1

44

00

0

037

2-1

44

00

1 a

dit

a.s

tan

ca@

mtu

rism

.ro

12B

iro

u C

oo

rdo

na

tor

Po

l de

Cre

şte

re P

loie

şti

Re

gio

na

lP

loie

ști

Plo

ieșt

iS

tr. R

om

an

ă, n

r. 2

8-3

0, e

t. 1

03

18-2

49

472

03

18-2

49

470

po

lplo

iest

i@a

drm

un

ten

ia.r

o

13D

ep

art

am

en

t C

oo

rdo

na

re P

ol

de

Cre

şte

re B

raşo

v R

eg

ion

al

Bra

șov

Bra

șov

Str

. Iu

liu

Ma

niu

, Nr.

62

0

36

8-4

1576

00

36

8-4

1576

0

po

lbra

sov@

ad

rce

ntr

u.r

o

14C

om

pa

rtim

en

t C

oo

rdo

na

tor

Po

l de

Cre

ște

re Ia

șiR

eg

ion

al

Iași

Iași

Str

. Clo

şca

nr.

10, b

loc

C3,

pa

rte

r0

23

2-2

60

88

80

23

2-2

60

88

8g

sma

du

@a

drn

ord

est

.ro

4544-

IDIn

stit

uţi

eN

ive

lJu

de

ţO

raș

Ad

resă

Tele

fon

Fax

E-m

ail

15D

ire

cţia

Org

an

ism

Inte

rme

dia

r P

OR

Re

gio

na

lN

ea

mţ

Pia

tra

-Ne

am

ţS

tr. M

iha

i Em

ine

scu

, nr.

26

02

33

-218

071

02

33

-218

072

g

ha

rja

@a

drn

ord

est

.ro

16B

iro

ul j

ud

eţe

an

Ba

cău

Loca

lB

acă

uB

acă

uS

tr. V

ad

ul B

istr

iţe

i, n

r. 2

9,

Tro

nso

nu

l A, S

pa

ţiu

l 20

23

4-5

1019

00

23

4-5

1019

0cm

ura

ru@

ad

rno

rde

st.r

o;

irin

a.s

cuta

riu

@a

drn

ord

est

.ro

17B

iro

ul j

ud

eţe

an

Bo

toșa

ni

Loca

lB

oto

șan

iB

oto

șan

iIn

cub

ato

rul d

e A

face

ri,

Str

. Po

ște

i nr.9

, eta

j 3

B0

23

1-51

04

64

02

31-

510

46

4io

an

a@

ad

rno

rde

st.r

o;

vpa

lan

a@

ad

rno

rde

st.r

o

18B

iro

ul J

ud

eţe

an

Iași

Loca

lIa

șiIa

șiB

d. Ş

tefa

n c

el M

are

şi S

fân

t, n

r. 6

9

(Co

nsi

liu

l Ju

de

ţea

n Ia

și, c

am

. 16

1)0

23

2-2

615

00

02

32

-26

150

0d

cali

n@

ad

rno

rde

st.r

o;

afl

ore

scu

@a

drn

ord

est

.ro

19B

iro

ul j

ud

eţe

an

Su

cea

vaLo

cal

Su

cea

vaS

uce

ava

Ale

ea

Ion

Gră

ma

da

, nr.

1-3

(C

asa

Pri

ete

nie

i)0

23

0-5

30

33

50

23

0-5

30

33

5a

lex

gu

tt@

ad

rno

rde

st.r

o;

lia

na

.co

ca@

ad

rno

rde

st.r

o

20

Bir

ou

l ju

de

ţea

n V

asl

ui

Loca

lV

asl

ui

Va

slu

ist

r. Ş

tefa

n c

el M

are

, nr.

79, (

Co

nsi

liu

l

Jud

eţe

an

Va

slu

i, ca

m. 4

13)

02

35-

36

24

64

02

35-

36

24

64

db

acu

@a

drn

ord

est

.ro

;

mih

ae

la.c

oja

n@

ad

rno

rde

st.r

o

21

Bir

ou

l ju

de

ţea

n G

ala

ţi

Loca

lG

ala

ţi

Ga

laţi

S

tr. D

om

ne

asc

ă n

r. 56

, Blo

c C

rist

al,

Sc

4, E

t 3

03

36

-40

1253

03

36

-40

1254

cris

ti.o

chiu

@a

drs

e.r

o

22

Bir

ou

l ju

de

ţea

n V

ran

cea

Loca

lFo

cșa

ni

Focș

an

iS

tr. D

imit

rie

Ca

nte

mir

, nr.1

, et.

6,

cam

60

20

237

-217

69

20

237

-212

22

8d

inu

502

@ya

ho

o.c

om

23

Bir

ou

l ju

de

ţea

n B

uză

uLo

cal

Bu

zău

Bu

zău

Bd

. Nic

ola

e B

ălc

esc

u, n

r. 4

8, C

orp

D,

et

2, c

am

57

03

38

-40

113

60

33

8-4

011

37cl

au

dia

.bir

o@

ad

rse

.ro

24

Bir

ou

l ju

de

ţea

n T

ulc

ea

Lo

cal

Tulc

ea

Tulc

ea

Str

. Slt

Ga

vril

ov

Co

rne

liu

, nr.

152

03

40

-40

100

70

34

0-4

010

08

carm

en

.co

no

no

v@a

drs

e.r

o

25

Bir

ou

l ju

de

ţea

n C

on

sta

nţa

Loca

lC

on

sta

nţa

Co

nst

an

ţaB

d. M

am

aia

, nr

23

50

34

1-4

26

62

80

34

1-4

26

62

8m

on

ica

.min

dru

@a

drs

e.r

o

26

Bir

ou

l ju

de

ţea

n A

rge

șLo

cal

Pit

eșt

iP

ite

ști

Str

. Pia

ţa V

icto

rie

i, n

r. 1,

eta

j 2

,

cam

era

10

50

24

8-2

22

250

02

48

-22

22

50

arg

es@

ad

rmu

nte

nia

.ro

27

Bir

ou

l ju

de

ţea

n D

âm

bo

viţa

Loca

lD

âm

bo

viţa

Târg

ovi

ște

Bd

. In

de

pe

nd

en

ţei,

nr

. 1, e

taj

4,

cam

era

10

10

24

5-2

20

64

70

24

5-2

20

64

7d

am

bo

vita

@a

drm

un

ten

ia.r

o

28

Bir

ou

l ju

de

ţea

n G

iurg

iuLo

cal

Giu

rgiu

Giu

rgiu

Bd

. Mih

ai V

ite

azu

, nr.

40

24

6-2

152

710

24

6-2

152

71g

iurg

iu@

ad

rmu

nte

nia

.ro

29

Bir

ou

l ju

de

ţea

n Ia

lom

iţa

Loca

lIa

lom

iţa

Slo

bo

zia

Pia

ţa R

evo

luţi

ei,

nr.

1, e

taj

4,

Ca

me

rele

55/

58/5

90

24

3-2

34

80

60

24

3-2

34

80

6ia

lom

ita

@a

drm

un

ten

ia.r

o

30B

iro

ul j

ud

eţe

an

Te

leo

rma

nLo

cal

Tele

orm

an

Ale

xa

nd

ria

Str

. Du

nă

rii,

nr.

178

, pa

rte

r0

24

7-3

112

01.

int.

358

02

47-

312

49

4te

leo

rma

n@

ad

rmu

nte

nia

.ro

31B

iro

ul j

ud

eţe

an

Pra

ho

vaLo

cal

Pra

ho

vaP

loie

ști

Str

. Re

pu

bli

cii,

nr.

2-4

, e

taj

6,

cam

ere

le 6

26

-62

70

24

4-5

955

94

02

44

-59

559

4p

rah

ova

@a

drm

un

ten

ia.r

o

32B

iro

ul j

ud

eţe

an

Go

rj

Loca

lG

orj

Tâ

rgu

-Jiu

Str

. Pia

ţa V

icto

rie

i, n

r. 2

-4,

cam

ere

le 2

45,

210

, 19

10

25-

22

23

130

253

-22

23

13m

on

ica

@cj

go

rj.r

o

33B

iro

ul j

ud

eţe

an

Me

he

din

ţi

Loca

lM

eh

ed

inţi

D

rob

eta

Turn

u S

eve

rin

Str

. Tra

ian

, nr.

89

, ca

me

ra 7

05

072

3-1

580

58-

do

ru.z

au

let@

ad

rolt

en

ia.r

o

IDIn

stit

uţi

eN

ive

lJu

de

ţO

raș

Ad

resă

Tele

fon

Fax

E-m

ail

34B

iro

ul j

ud

eţe

an

Olt

Lo

cal

Olt

S

lati

na

Bd

. Mâ

nă

stir

ii,

nr.

1 b

is, 2

30

03

80

24

9-4

30

20

20

24

9 -

43

02

02

ovi

diu

.isti

nie

@a

dro

lte

nia

.ro

,

ma

nu

ela

.ma

nd

ach

e@

ad

rolt

en

ia.r

o

35B

iro

ul j

ud

eţe

an

Vâ

lce

a

Loca

lV

âlc

ea

R

âm

nic

u V

âlc

ea

Str

. G-r

al P

rap

org

esc

u, n

r. 1,

cam

era

56

02

50-7

30

167

02

50 -

73

016

7si

mo

na

.bo

be

s@a

dro

lte

nia

.ro

36B

iro

ul j

ud

eţe

an

Re

șiţa

Lo

cal

Ca

raș-

Se

veri

nR

eși

ţaP

iaţa

1 D

ece

mb

rie

19

18, n

r. 1

02

55-2

134

63,

03

55-4

014

75

02

55-2

134

63,

03

55-4

014

75

offi

ce

@a

drv

est

.ro

offi

ce

.cs@

ad

rve

st.r

o

37B

iro

ul j

ud

eţe

an

Ara

d

Loca

lA

rad

A

rad

B

d. R

evo

luţi

ei,

nr.

81

02

57-2

858

08

,

03

57-8

09

96

0

02

57-2

858

08

,

03

57-8

09

96

0

offi

ce

@a

drv

est

.ro

offi

ce

.ar@

ad

rve

st.r

o

38B

iro

ul j

ud

eţe

an

De

va

Loca

lH

un

ed

oa

raD

eva

B

d. 1

De

cem

bri

e, n

r. 2

80

254

-219

770

,

03

54-4

073

76

02

54-2

1977

0,

03

54-4

073

76

offi

ce

@a

drv

est

.ro

offi

ce

.hd

@a

drv

est

.ro

39B

iro

ul j

ud

eţe

an

Bih

or

Loca

lB

iho

rO

rad

ea

410

40

0, P

iaţa

Un

irii

nr.

1,

cam

. 23

5

075

5-77

702

9,

03

59-8

00

874

03

59-8

00

86

4

bir

ou

.jud

ete

an

bh

@n

ord

-ve

st.r

o

ho

rea

.dro

c@n

ord

-ve

st.r

o

40

Bir

ou

l ju

de

ţea

n B

istr

iţa

Nă

său

dLo

cal

Bis

triţ

a-

Nă

său

dB

istr

iţa

Pia

ţa P

etr

u R

are

ș, n

r.10

755-

7770

31

-b

iro

u.ju

de

tea

nb

n@

no

rd-v

est

.ro

laza

r.do

mid

e@

no

rd-v

est

.ro

41

Bir

ou

l ju

de

ţea

n M

ara

mu

reș

Loca

lM

ara

mu

reș

Ba

ia M

are

Sa

t R

ăd

aia

, nr.

50,

Co

mu

na

Ba

ciu

, Clu

j0

26

4-4

315

50

02

64

-43

92

22

b

iro

u.ju

de

tea

nm

m@

no

rd-v

est

.ro

42

Bir

ou

l ju

de

ţea

n S

ăla

jLo

cal

Să

laj

Za

lău

Str

. Avr

am

Ian

cu, n

r. 2

9

075

5-77

703

4,

03

60

-10

60

150

36

0-1

06

015

b

iro

u.ju

de

tea

nsj

@n

ord

-ve

st.r

o

ovi

diu

.gh

iurc

o@

no

rd-v

est

.ro

43

Bir

ou

l ju

de

ţea

n S

atu

Ma

reLo

cal

Sa

tu M

are

Sa

tu M

are

Pia

ţa 2

5 O

cto

mb

rie

nr.

1, e

t. 9

,

cam

. 3

075

5-77

703

3,

02

61-

80

514

30

26

1-71

03

95

bir

ou

.jud

ete

an

sm@

no

rd-v

est

.ro

ion

ica

.po

p@

no

rd-v

est

.ro

44

Bir

ou

l re

gio

na

l Bra

șov

Loca

lB

rașo

vB

rașo

vS

tr. P

rah

ova

, nr.

30

03

68

-88

594

60

36

8-8

859

46

,

03

68

-88

594

7b

raso

v@a

drc

en

tru

.ro

45

Bir

ou

l re

gio

na

l Co

vasn

aLo

cal

Co

vasn

aS

fân

tu G

he

org

he

Str

. Lib

ert

ăţi

i, N

r. 4

, ca

me

ra 2

01

03

674

03

98

00

36

740

39

80

co

vasn

a@

ad

rce

ntr

u.r

o

46

Bir

ou

l re

gio

na

l Ha

rgh

ita

Loca

lH

arg

hit

aM

ierc

ure

a-C

iuc

Str

. Pia

ţa L

ibe

rtă

ţii,

nr.

5,

cam

era

13

6, e

t. 1

02

66

-20

774

70

26

6-2

077

47

ha

rgh

ita

@a

drc

en

tru

.ro

47

Bir

ou

l re

gio

na

l Sib

iuLo

cal

Sib

iuS

ibiu

Str

. Ge

ne

ral M

ag

he

ru, n

r. 14

02

69

-210

056

02

69

-210

056

sib

iu@

ad

rce

ntr

u.r

o

48

Bir

ou

l re

gio

na

l Mu

reș

Loca

lM

ure

șTâ

rgu

-Mu

reș

Str

. Ko

tele

s S

am

ue

l, n

r. 3

3

03

65-

80

780

80

26

5-2

69

148

m

ure

s@a

drc

en

tru

.ro

4746-

CA

DR

U I

NS

TITU

ŢIO

NA

L P

RO

GR

AM

UL

OP

ERA

ŢIO

NA

L S

ECTO

RIA

L

CR

EȘTE

REA

CO

MP

ETIT

IVIT

ĂŢI

I EC

ON

OM

ICE

RESPONSABILITĂŢILE AUTORITĂŢII

DE MANAGEMENT A PROGRAMULUI

OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA

COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE

Autoritatea de Management pentru POS CCE este responsabilă

pentru managementul şi implementarea programului operaţional

în concordanţă cu principiile de bază ale managementului financiar

şi, în special, pentru:

asigurarea selectării operaţiunilor pentru finanţare în con-

formitate cu criteriile aplicabile programului operaţional şi

armonizarea acestora cu normele comunitare şi naţionale

stipulate pentru întreaga perioadă de implementare;

verificarea ca produsele şi serviciile co-finanţate să fie furnizate,

iar cheltuielile pentru operaţiuni, declarate de beneficiar, să fie

reale şi conforme cu normele comunitare şi naţionale; verificările

la faţa locului pentru operaţiunile individuale pot fi realizate pe

baza unui model-cadru, conform cu regulile detaliate ale

Comisiei şi în concordanţă cu procedura prevăzută în articolul

103 (3);

asigurarea existenţei în format electronic a unui sistem de

înregistrare şi arhivare a documentelor contabile pentru

fiecare operaţiune a programului operaţional şi colectarea

datelor şi informaţiilor necesare pentru procesul de imple-

mentare a managementului financiar, monitorizării, verificării,

auditului şi evaluării;

asigurarea că beneficiarii şi alte organisme implicate în

procesul de implementare a operaţiunilor utilizează fie un

sistem separat de contabilitate, fie un cod contabil corespunzător

pentru toate tranzacţiile legate de operaţiuni, conform cu

normele de contabilitate naţionale;

asigurarea că evaluarea programelor operaţionale, prevăzută

în articolul 48(3), se face în conformitate cu prevederile

articolului 47;

stabilirea pentru a se asigura că toate documentele privind

cheltuielile şi auditul necesare asigurării unei piste adecvate de

audit sunt în conformitate cu prevederile articolului 90;

asigurarea că Autoritatea de Certificare primeşte toate infor-

maţiile necesare privind procedurile şi verificările realizate în

legătură cu cheltuielile efectuate în scopul certificării;

îndrumarea activităţii comitetului de monitorizare şi furnizarea

procedurilor documentelor necesare, astfel încât calitatea im-

plementării programului operaţional să poată fi monitorizată

în acord cu obiectivele specifice;

elaborarea şi, ulterior aprobării de către Comitetul de Moni-

torizare, trimiterea rapoartelor anuale şi finale de implementare

către Comisia Europeană;

asigurarea conformităţii cu cerinţele de informare şi publicitate

stipulate în articolul 69;

transmiterea către Comisia Europeană a tuturor informaţiilor

necesare evaluării proiectelor majore;

asigurarea că elaborarea POS CCE este făcută în parteneriat

cu toţi actorii implicaţi, în conformitate cu politicile europene

şi naţionale şi în complementaritate cu alte Programe

Operaţionale;

stabilirea unui sistem de management şi control corespunzător

la nivelul POS CCE;

asigurarea că atribuţiile delegate Organismelor Intermediare

sunt îndeplinite în mod corespunzător;

asigurarea secretariatului Comitetului de Monitorizare;

raportarea către Comitetul de Monitorizare;

colectarea rapoartelor periodice de la Organismele Intermediare.

RESPONSABILITĂŢILE

ORGANISMELOR INTERMEDIARE

Organismele Intermediare au preluat, în baza unui Acord de Delegare

de Funcţii şi în conformitate cu expertiza fiecăruia şi cu specificul

fiecărei axe prioritare, responsabilităţi delegate de Autoritatea de

Management pentru POS CCE, cum ar fi:

instruirea beneficiarilor cu privire la procedurile POS CCE

referitoare la programare şi implementarea măsurilor;

efectuarea verificării administrative a proiectelor;

evaluarea şi selecţia proiectelor, pregătirea şi semnarea

contractelor;

colectarea informaţiilor necesare pentru monitorizarea şi eva-

luarea procesului de implementare a programului;

pregătirea documentelor-suport pentru rapoartele anuale şi

finale ale POS;

monitorizarea proiectelor implementate în cadrul POS CCE;

pe baza cererilor de rambursare primite de la beneficiari,

efectuarea controalelor în vederea confirmării corectitudinii

solicitărilor privind eligibilitatea, realitatea şi legalitatea chel-

tuielilor, în baza delegării din partea AM;

identificarea posibilelor neregularităţi şi raportarea către

Autoritatea de Management;

realizarea acţiunilor de conştientizare şi publicitate pentru

axele prioritare/domeniile majore de intervenţie relevante;

asigură diseminarea informaţiilor despre oportunităţile de

finanţare prin POS;

introducerea datelor în sistemul SMIS.

Două dintre Organismele Intermediare (pentru IMM-uri şi pentru

Cercetare-Dezvoltare şi Inovare) şi-au înfiinţat birouri regionale (8

pentru fiecare Organism Intermediar), care pot prelua unele sarcini

delegate, din cele menţionate mai sus (în principal, primirea cererilor

de finanţare, verificarea formală a acestora, atribuţii de informare şi

comunicare).

4948-

CO

NTA

CT

E -

PR

OG

RA

MU

L O

PE

RA

ŢIO

NA

L S

EC

TO

RIA

L C

RE

ȘT

ER

EA

CO

MP

ET

ITIV

ITĂ

ŢII

EC

ON

OM

ICE

IDIn

stit

uţi

eN

ive

lO

raș

Ad

resă

Pe

rso

an

ă d

e c

on

tact

Tele

fon

Fax

E-m

ail

1M

inis

teru

l Eco

no

mie

i, C

om

erţ

ulu

i şi

Me

diu

lui d

e A

face

riN

aţi

on

al

Bu

cure

ști

Ca

lea

Vic

tori

ei,

nr.

152

,

sect

or

1A

dri

an

a S

lav

02

1-2

02

514

00

21-

20

251

77a

dri

an

a_

sla

[email protected]

inin

d.r

o

2A

uto

rita

tea

de

Ma

na

ge

me

nt

pe

ntr

u

PO

S C

reşt

ere

a C

om

pe

titi

vită

ţii

Eco

no

mic

e

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

i S

tr. E

rne

st J

uva

ra, n

r. 3

-7,

sect

or

6C

arm

en

Bo

tea

nu

03

1- 4

132

762

03

1-4

132

767

carm

en

_b

ote

an

u@

min

ind

.ro

3

Org

an

ism

Inte

rme

dia

r P

OS

CC

E -

Ax

a

Pri

ori

tară

1 -

Min

iste

rul E

con

om

iei,

Co

me

rţu

lui ş

i Me

diu

lui D

e A

face

ri -

Org

an

ism

ul I

nte

rme

dia

r p

en

tru

IMM

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

i S

tr. E

rne

st J

uva

ra, n

r. 3

-7,

sect

or

6

Ra

luca

Niţ

ule

scu

,

Ca

teri

na

Arj

oca

03

1-4

132

671

,

03

1-4

132

743

03

1-4

132

673

,

03

1-4

132

740

fo

nd

uri

stru

ctu

rale

@m

inin

d.r

o

4

Org

an

ism

Inte

rme

dia

r P

OS

CC

E -

Ax

a

Pri

ori

tară

2 -

Min

iste

rul E

du

caţi

ei,

Ce

rce

tări

i, T

ine

retu

lui ş

i Sp

ort

u-

lui -

Au

tori

tate

a N

aţi

on

ală

pe

ntr

u

Ce

rce

tare

Şti

inţi

fi că

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iS

tr. M

en

de

lee

v, n

r. 2

1-2

5,

cod

010

36

2, s

ect

or

1D

an

iela

Gh

eo

rgh

ian

02

1-3

160

08

60

21-

316

00

86

da

nie

la.g

he

org

hia

n@

an

cs.r

o,

fon

du

ri@

mcs

i.ro

5

Org

an

ism

Inte

rme

dia

r P

OS

CC

E

- A

xa

Pri

ori

tară

3 -

Min

iste

rul

Co

mu

nic

aţi

ilo

r şi

So

cie

tăţi

i

Info

rma

ţio

na

le O

rga

nis

mu

l In

term

e-

dia

r p

en

tru

Pro

mo

vare

a S

oci

etă

ţii

Info

rma

ţio

na

le

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iB

d. L

ibe

rtă

ţii,

nr.

14

Se

cto

r 5

Lu

cica

Ab

ab

ei

02

1-3

114

155,

02

1-3

114

112

int.

10

15

02

1-3

114

141,

02

1-3

113

919

fon

du

ri@

mcs

i.ro

6

Org

an

ism

Inte

rme

dia

r P

OS

CC

E -

Ax

a

Pri

ori

tară

4 -

Min

iste

rul E

con

om

iei,

Co

me

rţu

lui ş

i Me

diu

lui d

e A

face

ri,

Org

an

ism

ul I

nte

rme

dia

r p

en

tru

En

erg

ie

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iS

tr. E

rne

st J

uva

ra, n

r. 3

-7,

sect

or

6C

rist

ian

Ge

org

esc

u0

31-

413

273

80

31-

413

271

9a

sist

en

ta-o

ie@

min

ind

.ro

PR

OG

RA

MU

L O

PE

RA

ŢIO

NA

L S

EC

TO

RIA

L D

EZ

VO

LTA

RE

A

RE

SU

RS

ELO

R U

MA

NE

5150-

RESPONSABILITĂŢILE AUTORITĂŢII DE MANAGEMENT

PENTRU PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL -

DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE

ORGANIZAREA ȘI RESPONSABILITĂŢILE

ORGANISMELOR INTERMEDIARE

ORGANISMUL INTERMEDIAR NAŢIONAL

AGENŢIA NAŢIONALĂ DE OCUPARE

A FORŢEI DE MUNCĂ

ORGANISMELE INTERMEDIARE REGIONALE

ORGANISMUL INTERMEDIAR NAŢIONAL - MINISTERUL

EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

ORGANISMUL INTERMEDIAR NAŢIONAL – CENTRUL

NAŢIONAL DE DEZVOLTARE A ÎNVĂŢĂMÂNTULUI

PROFESIONAL ȘI TEHNIC (CNDIPT)

Autoritatea de management este responsabilă în totalitate

pentru gestionarea şi implementarea Programului Operaţional

Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, în con-

formitate cu principiile managementului financiar solid şi ale

separării clare a funcţiilor. AMPOSDRU este responsabilă

pentru implementarea proiectelor strategice din cadrul Axelor

Prioritare POS DRU;

Controlează documentele pregătite de Organismele Inter-

mediare, avizează Ghidurile Solicitantului și evaluează

calitatea documentelor pregătite pe parcursul implementării

(diferite raportări, documente de sinteză etc.);

Verifică îndeplinirea funcţiilor delegate către Organismele

Intermediare pe baza rapoartelor trimestriale;

Evaluează periodic capacitatea Organismelor Intermediare

de a îndeplini funcţiile delegate și poate retrage delegarea

unor funcţii delegate sau a tuturor funcţiilor delegate, până

când deficienţele identificate sunt remediate;

Efectuează verificări la faţa locului, în scopul verificării

cheltuielilor, folosește metoda eşantionării.

POS DRU este implementat de către 11 Organisme Intermediare: 8

Organisme Intermediare Regionale şi 3 Organisme Intermediare

Naţionale.

Organisme Intermediare regionale cu funcţii delegate pentru

DMI 3.1, 3.2, 5.1, 6.2, 6.3 și 6.4;

Organismul Intermediar Naţional Agenţia Naţională de

Ocupare a Forţei de muncă cu funcţii delegate pentru DMI 4.1

și 4.2;

Organismul Intermediar Naţional Ministerul Educaţiei,

Tineretului şi Sportului cu funcţii delegate pentru DMI 1.1, 1.2,

1.3, 1.4, 1.5, 2.2;

Organismul Intermediar Naţional Centrul Naţional de

Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi Tehnic cu funcţii

delegate pentru DMI 2.1, 2.3.

Ministerul Muncii, Familiei și Protecţiei Sociale vizează crearea

unor Organisme Intermediare prin licitaţie publică pentru

următoarele DMI-uri: 3.3, 5.2, 6.1.

Responsabilităţile organismelor intermediare sunt prezentate

pentru cele 4 categorii după cum urmează:

Implementează în baza Acordului de Delegare de Funcţii

incheiat cu AM POSDRU, Axa Prioritară 4 „Modernizarea

Serviciului Public de Ocupare” din cadrul POSDRU 2007-2013,

cu cele două domenii majore de intervenţie:

- DMI 4.1 - Întărirea capacităţii Serviciului Public de

Ocupare pentru furnizarea serviciilor de ocupare.

- DMI 4.2 - Formarea personalului propriu al Serviciului

Public de Ocupare.

Colaborează cu AM POSDRU la elaborarea şi amendarea

documentelor programatice ale POSDRU 2007-2013.

Implementează măsurile specifice de informare şi publicitate

cuprinse în Planul Anual de Comunicare şi în Planul de

Comunicare pentru POSDRU 2007-2013.

Asigură publicitatea adecvată cererilor de propuneri de

proiecte lansate împreună cu AM POSDRU.

Asigură măsuri de informare a potenţialilor beneficiari privind

depunerea cererii de finanţare, în cazul cererilor de propuneri

de proiecte de grant pentru domeniile majore de intervenţie

ale Axei Prioritare 4.

Asigură măsuri de informare a beneficiarilor privind

implementarea proiectelor.

Participă la evaluarea şi selecţia propunerilor de proiecte

depuse pe Axa Prioritară 4.

Asigură monitorizarea tehnică şi financiară a proiectelor

contractate în cadrul Axei Prioritare 4.

Asigură organizarea şi exercitarea activităţii de control

financiar preventiv.

Validează cheltuielile efectuate de către beneficiari prin

verificarea încadrării acestora în bugetul aprobat al proiectului.

Întreprinde măsuri de prevenire, detectare, înregistrare,

raportare şi corectare a neregulilor pentru domeniie majore de

intervenţie ale Axei Prioritare 4.

Sunt organizate și funcţionează în temeiul HG 381/2007

privind organizarea și funcţionarea Ministerului Muncii,

Familiei și Egalitatii de Șanse.

Asigură în teritoriu aplicarea unitară a atribuţiilor delegate de

către AM POSDRU.

Este un Organism Intermediar naţional cu funcţii delegate de

către AM POSDRU, de gestiune a intervenţiilor din Fondul Social

European (FSE) pentru domeniul educaţiei şi formării profesionale

în cadrul Programului Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea

Resurselor Umane (POS DRU) 2007-2013, Axa Prioritară 1 cu

Domeniile Majore de Intervenţie (DMI) 1-5 şi Axa Prioritară 2, cu

Domeniul Major de Intervenţie 2.

CNDIPT este un organ de specialitate în subordinea Ministerului

Educaţiei, Cercetării, Tineretului și Sportului, instituţie publică cu

personalitate juridică înfiinţată prin Hotărârea de Guvern nr. 855

din 26 noiembrie 1998.

Asigură implementarea POSDRU, în calitate de organism

intermediar, pe baza prevederilor „Acordului cadru de delegare

de funcţii” încheiat cu Autoritatea de Management și

a principiilor managementului eficient, transparenţei și

parteneriatului, în conformitate cu legislaţia naţională și

comunitară.

Co

nta

cte

- P

rog

ram

ul

Op

era

ţio

na

l S

ect

ori

al

De

zvo

lta

rea

Re

surs

elo

r U

ma

ne

IDIn

stit

uţi

eN

ive

lJu

de

ţO

raș

Ad

resa

Pe

rso

an

ă d

e c

on

tact

Tele

fon

Fax

E-m

ail

1M

inis

teru

l Mu

nci

i, Fa

mil

iei ş

i

Pro

tecţ

iei S

oci

ale

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iB

ucu

reșt

ist

r. D

em

.I.D

ob

resc

u,

nr.2

-4 s

ect

oru

l 1C

osm

in M

ele

ca0

21-

315

656

3

02

1-3

158

812

cosm

in@

me

leca

.ro

2A

uto

rita

tea

de

Ma

na

ge

me

nt

pe

ntr

u P

OS

De

zvo

lta

rea

Re

surs

elo

r U

ma

ne

Na

ţio

na

lB

ucu

reșt

iB

ucu

reșt

ist

r. D

em

.I.D

ob

resc

u,

nr.2

-4 s

ect

oru

l 1

Mih

ae

la H

AN

CIA

şi

Sim

on

a P

IELA

RU

02

1-3

150

23

0,

02

1-3

150

214

,0

21-

315

02

06

po

sdru

@fs

ero

ma

nia

.ro

3O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l No

rd-E

stR

eg

ion

al

Ne

am

ţ P

iatr

a-N

ea

mţ

Bd

. Re

pu

bli

cii,

nr.

12,

Bl.

T1

Ioa

na

An

do

rea

nu

02

33

-23

1950

02

33

-23

1950

offi

ce

@fs

en

ord

est

.ro

4O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l Su

d-E

stR

eg

ion

al

Bră

ila

Bră

ila

P-ţ

a In

de

pe

nd

en

ţei n

r.1,

eta

jele

3 ș

i 5G

ab

rie

l Nic

ola

e C

iub

uc

02

39

-613

30

10

23

9-6

133

01

offi

ce

@fs

esu

de

st.r

o

5O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l Su

d M

un

ten

iaR

eg

ion

al

Că

lăra

şiC

ălă

raşi

Str

. Po

rtu

lui n

r. 2

AM

iha

ela

Olt

ea

nu

,

Cri

stin

a Ș

erb

an

02

42

-314

04

8,

02

42

-314

04

20

24

2-3

144

31

oir

po

sdru

sm@

fse

sud

mu

nte

nia

.ro

6O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l Su

d-V

est

Olt

en

iaR

eg

ion

al

Do

ljC

raio

vaS

tr. T

raia

n D

em

etr

esc

u

nr.

14 S

tăn

esc

u D

an

iela

03

51-4

42

20

30

351

-44

22

02

offi

ce

@o

irsv

fse

.ro

7O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l Ve

stR

eg

ion

al

Tim

işT

imiş

oa

raS

tr. M

. Ko

gă

lnic

ea

nu

nr.1

Ad

ria

na

Hru

ba

n0

256

-29

36

86

03

56-0

80

24

8fs

eve

st@

oir

po

sdru

-ve

st.r

o

8O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l No

rd-V

est

Re

gio

na

lC

luj

Clu

j-N

ap

oca

Bd

. 21

De

cem

bri

e 1

98

9,

Nr.

58, e

taj

2C

rist

ian

Cu

rta

02

64

-40

259

4,

02

64

-40

30

54

02

64

-53

019

1o

ffi c

e@

run

v.ro

9O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l Ce

ntr

uR

eg

ion

al

Alb

aA

lba

Iuli

aS

tr. N

ico

lae

Tit

ule

scu

,

nr.

10D

Ale

xa

nd

ra M

ari

a

Ma

ne

a0

358

-40

1656

03

58-4

016

55p

osd

ru@

oip

osd

ruce

ntr

u.r

o

10O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Re

gio

na

l Bu

cure

şti-

Ilfo

vR

eg

ion

al

Bu

cure

şti

Bu

cure

şti

Str

. Sp

ăta

ru P

red

a, n

r. 12

,

sect

or

5M

ari

an

a Ia

ncu

02

1-3

1912

81

02

1-3

1912

81

offi

ce

@o

ipo

sdru

bi.r

o

11O

rga

nis

mu

l In

term

ed

iar

Min

iste

rul E

du

caţi

ei,

Ce

rce

tări

i

Tin

ere

tulu

i și S

po

rtu

lui

Na

ţio

na

lB

ucu

reşt

iB

ucu

reşt

iS

tr. S

pir

u H

are

t, n

r. 12

,

cam

era

15,

Se

cto

r 1

Dia

na

Vin

tilă

02

1-4

056

337

,

02

1-4

056

372

,

02

1-4

056

373

02

1-3

1175

26

oip

osd

ru@

oip

osd

ru.e

du

.ro

12C

en

tru

l Na

ţio

na

l de

De

zvo

lta

re

a În

văţă

mâ

ntu

lui P

rofe

sio

na

l

şi T

eh

nic

Na

ţio

na

lB

ucu

reşt

iB

ucu

reşt

iS

tr. S

pir

u H

are

t,

Nr.

10-1

2, S

ect

or

1Io

an

a C

irst

ea

02

1-3

1111

62

,

02

1-3

1211

61

02

1-3

1254

98

cn

dip

toip

osd

ru@

gm

ail

.co

m

13A

ge

nţi

a N

aţi

on

ală

de

Ocu

pa

re

a F

orţ

ei d

e M

un

căN

aţi

on

al

Bu

cure

şti

Bu

cure

şti

Str

. Ava

lan

şei n

r. 2

0-2

2,

sect

or

4D

an

iela

Sta

n0

21-

311

073

6

037

-810

776

6o

ipo

sdru

@a

no

fm.r

o

5352-

PROIECTE FINANŢATE DIN FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE DERULATE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERI PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL

Titlul

proiectului:Rocom - rolul Hotelului Central - concept inovator în modernizarea infrastructurii de turism a judeţului Neamţ

Beneficiar S.C. Ro Com Central SA

Locaţie Regiunea Nord-Est, localitatea Piatra Neamţ, judeţul Neamţ

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general: Modernizarea infrastructurii de turism a judeţului Neamţ

Obiective Specifice:

modernizarea şi extinderea spaţiilor de cazare şi alimentaţie publică ale Hotelului Central din Piatra-Neamţ, în vederea

creșterii numărului de turiști;

diversificarea serviciilor turistice oferite de Hotel Central din Piatra-Neamţ, în vederea creşterii duratei sejurului.

Valoarea

eligibilă:13.463.306,92 de lei

Durata

proiectului:24 luni

Rezultate:

Numărul de turiști în structuri de cazare modernizate: 23.969

Numărul total de camere modernizate/extinse: 154

Spaţii de cazare clasificate la categoria de 4 ****: 24

Numărul de locuri la mese în Salonul de Mic Dejun: 200

Servicii nou create, specifice categoriei de clasificare de 4*: 5

Locuri special amenajate pentru persoane cu mobilitate redusă: 10

Locuri de muncă directe și permanente, create și menţinute în perioada de operare a investiţiei: 216

Locuri de muncă nou create / menţinute: 25

Turiști sosiţi în structuri de cazare reabilitate/modernizate/echipate: 23.969

Durata sejurului: 2,10 %

Gradul de ocupare: 48,00 %

Justificarea

proiectului

Amplasat în centrul oraşului Piatra-Neamţ, ansamblul hotelier Central va oferi clienţilor săi o paletă vastă de servicii turistice.

Din dorinţa menţinerii la standarde ridicate a serviciilor oferite clienţilor săi, managementul companiei a decis realizarea unui

proiect de modernizare a hotelului şi de diversificare a serviciilor oferite. Principalele modificări propuse prin proiect includ:

Refacerea faţadei hotelului;

Modernizarea a 130 de spaţii de cazare şi clasificarea acestora la 3 ***;

Creşterea capacităţii de cazare existente cu 20 de spaţii de cazare noi, clasificate la 4 ****;

Refuncţionalizarea salonului de recepţie;

Extinderea şi modernizarea spaţiului destinat servirii micului dejun;

Introducerea de noi servicii:

Serviciul Lounge VIP (business şi concierge);

Serviciul comercializare suveniruri;

Serviciul închiriere maşini (rent a car);

Internet în camere;

Serviciul Pay TV.

Axa

Prioritară 5:Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului

Domeniul

Major de

Intervenţie

5.2:

Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale

şi creşterea calităţii serviciilor turistice

PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL

Titlul

proiectului:

Extinderea pensiunii Marald, amenajarea unei parcări, branşamente utilităţi, ziduri de sprijin,

împrejmuire teren în staţiunea Sinaia, judeţul Prahova

Beneficiar S.C. Alpa S.R.L.

Locaţie Regiunea Sud Muntenia, judeţul Prahova, localitatea Sinaia

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general: Extinderea pensiunii Marald, amenajarea unei parcări, branşamente utilităţi, ziduri de sprijin,

împrejmuire teren


creşterea rolului economic şi social al centrelor urbane, printr-o abordare policentrică pentru a stimula o dezvoltare mai

echilibrată a Regiunilor;

îmbunătăţirea accesibilităţii în regiuni şi în special a accesibilităţii centrelor urbane şi a legăturilor lor cu ariile

înconjurătoare;

creşterea calităţii infrastructurii sociale a regiunilor;

creşterea competitivităţii regiunilor ca locaţii pentru afaceri;

creşterea contribuţiei turismului la dezvoltarea Regiunilor;

extinderea capacităţii de cazare cu 18 locuri a pensiunii Marald prin construirea unui corp-anexă dezvoltat pe D+P+E+M,

legat structural şi funcţional de clădirea existentă;

îmbunătăţirea calităţii serviciilor turistice prin creşterea nivelului de clasificare de la 3 la 4 stele şi oferirea

de servicii conexe;

promovarea şi realizarea de servicii de agrement pe lângă cele de cazare.

Valoarea


Durata

proiectului:30 luni

Rezultate:

capacitatea structurilor de cazare modernizate/extinse – înainte şi după extindere (locuri) : 20-38;

durata medie a sejurului (nopţi) de la 2 la 3;

structura de agrement de la 0 la 1;

locuri de munca de la 6 la 9;

creşterea cifrei de afaceri de la 6% la 60%;

număr de înnoptări de la 2.248 la 7.497;

număr de turişti sosiţi în structura de cazare de la 1.124 la 2.499.

Justificarea

proiectului

Creşterea rolului economic şi social al centrelor urbane printr-o abordare policentrică, pentru a stimula o dezvoltare

mai echilibrată a Regiunilor prin îmbunătăţirea accesibilităţii în regiuni şi în special a accesibilităţii centrelor urbane şi a

legăturilor lor cu ariile înconjurătoare.

Situată pe Valea Prahovei, în staţiunea Sinaia, una dintre cele mai frumoase staţiuni montane din România, Pensiunea

Marald va oferi condiţii de cazare excelente, la preţuri accesibile.

Axa

Prioritară 5:Dezvoltarea durabilă și promovarea turismului

Domeniul

Major de

Intervenţie

5.2:

Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale

și creșterea calităţii serviciilor turistice

Având în vedere potenţialul turistic diversifi cat al resurselor naturale ale României, valorifi carea turistică a acestora poate reprezenta o sursă

importantă pentru dezvoltarea economică a multor zone ale ţării.

Turismul montan şi turismul balnear reprezintă oportunităţi pentru practicarea de activităţi turistice pe toată durata anului.

Ţinând cont şi de evoluţiile globale ale pieţei turistice, este absolut necesară creşterea standardelor de calitate a structurilor de agrement turistic

care furnizează facilităţile de petrecere a timpului liber.

5554-


Titlul

proiectului:Lucrări de modernizare a infrastructurii la S.C. Moreni Parc Industrial SA

Beneficiar Consiliul judeţean Dâmboviţa

Locaţie Regiunea Sud Muntenia, judeţul Dâmboviţa, localitatea Moreni

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general:

Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor de importanţă regională şi locală


modernizarea a 13 hale industriale din cadrul structurii de afaceri, modernizarea și extinderea reţelelor de bază ale

infrastructurii, modernizarea și extinderea sistemului de circulaţie auto din interiorul parcului, realizarea unei clădiri noi

(clădire monitorizare acces şi înregistrare consumuri – Cabina Poarta), demontarea unui număr de două turnuri de răcire

si sistematizarea terenului;

creșterea potenţialului de dezvoltare a diferitelor activităţi economice din zonă, structura de afaceri devenind astfel un

punct de atracţie a investitorilor;

creșterea numărului locurilor de muncă permanente de la 870 în prezent până la 1809 locuri de muncă permanente

la 2 ani de la terminarea proiectului;

creșterea gradului de ocupare in cadrul S.C. Moreni Parc Industrial S.A. de la 61,03% cat este în prezent la 73,52%, la 2 ani

de la finalizarea proiectului;

creșterea numărului total de agenţi economici atrași în cadrul S.C. Moreni Parc Industrial S.A. la 2 ani de la finalizarea

proiectului ( microîntreprinderi – de la 12 la 21, întreprinderi mici - de la 9 la 17, întreprinderi mijlocii - de la 4 la 9,

întreprinderi mari – de la 1 la 2).

Valoarea


Durata

proiectului:32 luni

Rezultate:

rata de ocupare în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor de la 0 la 73,52%;

numărul total de agenţi economici atrași în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor de la 0 la 49;

numărul total de locuri de muncă nou create în cadrul firmelor găzduite în structura de sprijinire a afacerilor de la 0 - 939;

suprafaţa modernizată a celor 13 hale industrial din cadrul de sprijinire a afacerilor ce va funcţiona în incinta S.C. Moreni

Parc Industrial de la 0 la 27990 mp;

lungime reţea de distribuţie apă potabilă introdusa prin proiect în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor ce va

funcţiona in incinta S.C. Moreni Parc Industrial S.A. de la 0 la 2000 m;

lungime reţea de canalizare (menajeră și pluvială) introdusă prin proiect în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor ce va

funcţiona în incinta S.C. Moreni Parc Industrial S.A. de la 0 la 1305 m;

lungimea drumurilor modernizate în cadrul structurii de sprijinire a afacerilor de la 0 la 1300 m;

lungimea drumurilor noi pentru acces la zona Green Field de la 0 la 650 m.

Justificarea

proiectului

Moreni Parc Industrial va oferi pe bază de contract de închiriere:

Hale industriale între 100 mp și 14000 mp

Spaţii administrative

Depozite acoperite

Depozite în aer liber

Greenfield 88000 mp

Activităţile desfășurate în parc pot și vor fi diversificate: de la confecţii matriţe pentru industria de automobile, la bărci de

agrement și confecţii textile.

Axa

Prioritară 4:Sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri regional şi local

Domeniul

Major de

Intervenţie

4.1:

Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor

de importanţă regională şi locală

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREȘTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE

Titlul

proiectului:Achiziţie linie producţie polistiren expandat

Beneficiar S.C. MECATRONICS S.A.

Locaţie Regiunea Centru, Alba Iulia

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general: Creșterea rentabilităţii economice a firmei prin realizarea unei producţii cu costuri reduse


diversificarea producţiei în funcţie de cerinţele pieţei prin realizarea de noi produse și tehnologie nouă;

achiziţionarea de tehnologie performantă, care să creeze noi locuri de muncă, condiţii de muncă îmbunătăţite care

asigură o productivitate a muncii ridicată.

Valoarea


Durata

proiectului:13 luni

Rezultate:

Achiziţie de mijloace fixe-active tangibile: 17

Creșterea cifrei de afaceri: 10%

Creșterea numărului net de locuri de muncă: 15

Numărul locurilor de muncă menţinute: 88

Justificarea

proiectului

Societatea Mecatronics se situează printre marii producători de produse specifice de polistiren, având o mare parte din

producţie dedicată exportului. Tehnologia actuală deţinută de diferiţi producători de polistiren expandat începe să se

învechească şi să devină depășită din punctul de vedere al standardelor de producţie, al asigurării unor consumuri eficiente

de materii prime şi materiale. Astfel, există nevoia de creare a unei noi unităţi de producţie pentru a acoperi cererea existentă

pe domeniul polistirenului expandat. Oportunitatea implementării unor tehnologii noi în conformitate cu ultimele standarde

tehnologice în domeniu (prietenoase cu mediul natural, a determinat accesarea unor surse de finanţare nerambursabile.

Criza economică mondială a determinat scăderea comenzilor pentru producţia actuală din partea consumatorilor interni şi

externi, fiind dificil de a susţine investiţiile specifice acestui proiect doar prin surse proprii.

Concurenţa din domeniul în care activează compania, acela al producţiei de polistiren expandat pentru construcţii, este un

mediu competitiv în care principalii competitori sunt caracterizaţi şi preocupaţi în primul rând de creşterea permanentă a

calităţii produselor, de acoperirea unei zone de piaţă cât mai mari (pe cât posibil la nivel naţional) şi de creşterea cotelor de

piaţă, cel puţin în corelare cu creşterea de ansamblu a sectorului.

Dezvoltarea şi consolidarea întreprinderilor depinde în mod esenţial

de achiziţia de noi echipamente, tehnologii şi know-how care să

permită adaptarea producţiei la cerinţele pieţei interne. Extinderea

activităţilor înalt tehnologizate în industria de prelucrare care im-

plică realizarea de produse cu valoare adăugată ridicată răspunde

dezideratului de coeziune economică, necesitând însă investiţii con-

siderabile. Dată fiind competiţia acerbă de pe piaţa internă şi nivelul

crescând al exigenţelor consumatorului, întreprinderile din România

vor trebui să îmbunătăţească calitatea produselor şi a serviciilor

oferite, contribuind la asigurarea unui nivel ridicat al securităţii

şi protecţiei consumatorului, cu respectare a tuturor normelor de

protecţie a mediului.

În acelaşi timp, întreprinderile vor trebui să-şi sporească eforturile

pentru accesul pe noi pieţe.

Axa

Prioritară 1:Un sistem de producţie inovator şi ecoeficient

Domeniul

Major de

Intervenţie

1.1:

Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM

5756-


Titlul

proiectului:

Modernizarea unităţii de producţie a S.C. Electro Sistem S.R.L

prin achiziţionarea de echipamente şi utilaje

Beneficiar S.C. Electro Sistem S.R.L.

Locaţie Regiunea Nord-Vest, Maramureș

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general: Obiectivul general al proiectului l-a constituit modernizarea activităţii productive.


achiziţionarea de echipamente şi utilaje moderne, în vederea optimizării şi rentabilizării fluxului de producţie;

creșterea productivităţii activităţii desfășurate de către societate prin creșterea capacităţii productive a acesteia şi prin

diminuarea costurilor operaţionale.

Valoarea

eligibilă:920.000,00 lei

Durata

proiectului:26 luni

Rezultate:

Echipamentele achiziţionate prin proiect au condus la dezvoltarea şi îmbunătăţirea funcţionalităţii procesului tehnologic

desfășurat în cadrul unităţii, atât sub aspect calitativ, prin creșterea calităţii produselor, cât şi sub aspect cantitativ, prin

mărirea capacităţii de producţie şi realizarea de noi locuri de muncă.

Creşterea cifrei de afaceri: ~ 15%;

26 utilaje achiziţionate;

Numărul locurilor de muncă create: - 24;

Numărul locurilor de muncă menţinute: - 245.

Justificarea

proiectului

Produsele care vor fi realizate în urma implementării proiectului de investiţii vor fi produse cu caracteristici tehnice superioare,

fiabile, cu o durată de viaţă mai mare şi la un preţ competitiv. Pentru executarea lor se va folosi o tehnologie nouă şi modernă.

Axa

Prioritară 1:Un sistem de producţie inovator şi eco-eficient

Domeniul

Major de

Intervenţie

1.1:



Sectorul IMM angajează aproximativ 60% din totalul forţei de muncă, dar productivitatea sectorului este mult mai scăzută decât cea a

întreprinderilor mari. Această productivitate scăzută se explică prin faptul că echipamentele de producţie utilizate sunt depăşite tehnologic

sau nu îndeplinesc cerinţele de calitate ale UE. În acest context, sectorul IMM are nevoie imperativă de un sprijin adecvat pentru investiţii în

tehnologii moderne şi de susţinerea introducerii sistemelor de calitate care să le permită accesul pe noi pieţe.

Titlul

proiectului:

Dezvoltarea fluxului tehnologic pentru tipărirea flexografică

a ambalajelor flexibile şi a etichetelor autorizate

Beneficiar S.C. CONPHYS S.R.L.

Locaţie Regiunea Sud-Vest Oltenia Vâlcea

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general: Creșterea durabilă a competitivităţii economice a societăţii pe piaţa internă de produse/servicii tipografice

prin intermediul oportunităţii de finanţare nerambursabilă oferită de Programul Operaţional Sectorial - Creşterea

Competitivităţii Economice 2007-2013


extinderea capacităţii de producţie actuale şi introducerea de noi sortimente şi produse de calitate superioară;

optimizarea cheltuielilor de resurse umane și materiale prin integrarea noii linii de producţie în fluxul tehnologic

deja existent;

creșterea cotei de piaţă a vânzărilor prin atragerea de clienţi noi pentru noile produse/servicii diferite şi fidelizarea celor

existenţi.

Valoarea

eligibilă:3.652.652,44 lei

Durata

proiectului:24 luni

Rezultate:

1 utilaj tehnologic pentru tipărirea flexografică a ambalajelor flexibile şi a etichetelor autoadezive;

Creșterea cifrei de afaceri: 60%;

Creșterea numărului net de locuri de muncă: 22;

Numărul locurilor de muncă menţinute: 107.

Justificarea

proiectului

Materialele și produsele care vor for fi tipărite în urma implementării proiectului de investiţii vor fi produse cu caracteristici

tehnice superioare şi la un preţ competitiv.

Pentru executarea lor se va folosi o tehnologie nouă şi modernă, în conformitate cu cerinţelor standardelor ISO 9001:2008 și

ISO 14001:2004.

Axa

Prioritară 1:Un sistem de producţie inovator şi ecoeficient

Domeniul

Major de

Intervenţie

1.1:


5958-


Dezvoltarea economică depinde de abilitatea întreprinderilor și a lucrătorilor de a absorbi noile informaţii, de a-și îmbunătăţi procedurile de

control la nivelul întreprinderii, de a reorganiza reţeaua de furnizori și de a redistribui adecvat sarcinile și de a le duce la îndeplinire. Activităţile

pentru îmbunătăţirea adaptabilităţii întreprinderilor și a angajaţilor la condiţiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii

moderne și de soluţii organizaţionale pe o scară largă, vor reprezenta, printre altele, o promovare a flexibilităţii organizaţionale de ocupare și

a flexibilităţii funcţionale.

Titlul

proiectului:

Formarea profesională a operatorilor şi programatorilor pe maşini-unelte cu comandă numerică (CNC), angajaţi în Regiunea

Nord-Est, în vederea adaptabilităţii la schimbările tehnologice din sectorul industrial.

Beneficiar Asociaţia Tehnică de Formare Profesională „TEACH ING"

Locaţie Regiunea Nord Est, Iași

Obiectivele

proiectului:

Obiectiv general: Formarea profesională a operatorilor şi programatorilor pe mașini-unelte cu comandă numerică (CNC),

angajaţi în regiunea Nord-Est, în vederea dezvoltării adaptabilităţii la schimbările tehnologice din sectorul industrial.


formarea profesională a unui număr de 145 de operatori pe mașini cu comandă numerică (CNC), prin cursuri de „Operator

mașini unelte cu comandă numerică”, timp de 24 de luni de la demararea proiectului;

formarea profesională a unui număr de 72 de programatori pe mașini cu comandă numerică (CNC), prin cursuri de

„Operator în domeniul proiectării asistate pe calculator”, timp de 24 de luni de la demararea proiectului. Realizarea

cursurilor de formare profesională pentru angajaţii din minimum 4 judeţe din regiunea Nord-Est, însumând cel puţin

15 firme din domeniul industrial, în perioada de implementare a proiectului. Valoarea


Durata

proiectului:24 luni

Rezultate:

324 cursanţi, 324 certificate de participare - „Operatori mașini-unelte cu comandă numerică”

115 cursanţi, 115 certificate de participare - „Operator în domeniul proiectării pe calculator”

1 pagină web destinată proiectului

Principalele beneficii înregistrate la nivelul beneficiarului sunt actualizarea noţiunilor teoretice şi acumularea de noi

cunoștinţe; dezvoltarea competenţelor practice ale cursanţilor prin intermediul orelor de practică; dobândirea unor

competenţe de soluţionare a problemelor de ordin tehnic (prin derularea de activităţi de tutoriat de către lector, la locul de

muncă al acestora), creşterea adaptabilităţii şi flexibilităţii în modul de lucru pe maşinile cu comandă numerică şi creşterea

productivităţii angajaţilor la locul de muncă.

Justificarea

proiectului

Ideea dezvoltării acestui proiect a pornit de la discuţiile purtate cu angajaţii firmelor industriale, care au subliniat nevoia de

formare profesională pentru operare şi programare pe maşini-unelte cu comandă numerică. Efectul pozitiv pe termen lung

pe care îl generează proiectul se traduce în pregătirea continuă a resurselor umane în vederea adaptabilităţii la schimbările

tehnologice. Având în vedere dezvoltarea tehnologică la nivel mondial, firmele româneşti din domeniul tehnic sunt nevoite

să-şi adapteze infrastructura şi utilajele pentru a-şi menţine competitivitatea pe piaţă. Competitivitatea se poate menţine

atât prin investiţii în utilaje care să le asigure eficienţa şi productivitatea, şi prin formarea continuă a resurselor umane

implicate în procesul de producţie. În momentul implementării proiectului, în regiune existau aproximativ 100 de firme

de profil iar numărul potenţialilor beneficiari era de aproximativ 2.000 de persoane. Proiectul şi-a propus să atingă minimum

4 judeţe şi minimum 15 angajatori ai persoanelor din grupul-ţintă.

Axa

Prioritară 3:Creșterea adaptabilităţii lucrătorilor și a întreprinderilor

Domeniul

Major de

Intervenţie

3.2:

Formare și sprijin pentru întreprinderi și angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii

STADIUL ABSORBŢIEI FONDURILOR STRUCTURALE ŞI DE

COEZIUNE PENTRU PROGRAMELE OPERAŢIONALE ŞI AXELE

PRIORITARE DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI

LA DATA DE 31 IULIE 2012

Domenii majore de intervenţie (DMI) dedicate mediului de afaceri

sau din care a beneficiat şi mediul de afaceri

DMI 4.1 Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor de importanţă regională şi locală

DMI 4.3 Sprijinirea dezvoltării microîntreprinderilor

DMI 5.1 Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural, precum şi crearea/modernizarea

infrastructurilor conexe

DMI 5.2 Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor

naturale şi creşterea calităţii serviciilor turistice


DMI 4.1 DMI 4.3 DMI 5.1 DMI 5.2

Proiecte depuse 277 4,451 179 288

Proiecte aprobate 72 1,751 67 114

Contracte/decizii de fi nanţare 59 1,525 64 100

Plăţi către benefi ciari (total mil. lei) 172.58 435.01 407.80 291.67

Alocări CE 2007-2013 (toal mil. lei) 1,097.40 1,017.33 1,067.95 1,315.67

Finanţare acordată - Contribuţie UE (total mil. lei) 612.96 911.18 932.82 1,047.82

Sume rambursate în contul contribuţiei CE (total mil. lei) 103.10 400.72 170.46 204.51

% - Contribuţie UE la proiectele contractate 55.86 89.57 87.35 79.64

% - Plăţi contribuţie UE în raport cu alocarea UE 2007-2013 14.02 42.76 33.29 22.17

6160-

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL

CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE

Axa prioritară 1 Un sistem productiv inovator şi eco-eficient

Axa prioritară 2 Cercetare, DezvoltareTehnologică şi Inovaţie pentru Competitivitate

Axa prioritară 3 Tehnologia Informaţiei pentru sectorul privat şi public

Axa prioritară 4 Creşterea eficienţei energetice şi securităţii aprovizionării,

în contextul schimbărilor climatice

AXE PRIORITARE (AP) DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI

SAU DIN CARE A BENEFICIAT ŞI MEDIUL DE AFACERI

AP 1 AP 2 AP 3 AP 4

Proiecte depuse 7,667 1,055 4,992 586

Proiecte aprobate 2,016 476 824 151

Contracte/decizii de fi nanţare 1.416 342 494 70

Plăţi către benefi ciari (total mil. lei) 1,119.48 904.31 193.21 227.38

Alocări CE 2007-2013 (toal mil. lei) 4,133.43 2,387.49 1,705.49 2,841.85

Finanţare acordată - Contribuţie UE (total mil. lei) 2,337.65 1,577.28 730.63 1,267.97

Sume rambursate în contul contribuţiei CE (total mil. lei) 879.24 317.56 115.09 149.92

% - Contribuţie UE la proiectele contractate 56.55 66.06 42.84 41.10

% - Plăţi contribuţie UE în raport cu alocarea UE 2007-2013 29.94 30.89 9.63 7.15


DMI 2.1 Tranziţia de la şcoală la viaţa activă

DMI 2.2 Prevenirea şi corectarea părăsirii timpurii a şcolii

DMI 2.3 Acces şi participare la FPC

DMI 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale

DMI 3.2 Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii

DMI 3.3 Dezvoltarea parteneriatelor şi încurajarea iniţiativelor partenerilor sociali

şi societăţii civile

DMI 5.1 Dezvoltarea şi implementarea măsurilor active de ocupare

DMI 5.2 Promovarea sustenabilităţii pe termen lung a zonelor rurale în ceea ce priveşte dezvoltarea resurselor umane şi

ocuparea forţei de muncă

DMI 6.1 Dezvoltarea economiei sociale

DMI 6.2 Îmbunătăţirea accesului şi a participării grupurilor vulnerabile pe piaţa muncii

DMI 6.3 Promovarea egalităţii de şanse pe piaţa muncii

DOMENII MAJORE DE INTERVENŢIE (DMI) DEDICATE MEDIULUI DE AFACERI

SAU DIN CARE A BENEFICIAT ŞI MEDIUL DE AFACERI

DMI 2.1 DMI 2.2 DMI 2.3 DMI 3.1 DMI 3.2 DMI 3.3 DMI 5.1 DMI 5.2 DMI 6.1 DMI 6.2DMI

6.3

Proiecte depuse 729 341 1,020 540 1,278 145 1,026 1,347 2,112 177 149

Proiecte aprobate 240 92 424 128 423 69 510 348 70 64 59

Contracte/decizii

de fi nanţare202 86 285 113 292 66 406 305 57 58 53

Plăţi către benefi ciari

(total mil. lei)375.33 184.76 303.77 392.64 500.23 199.32 584.67 413.66 336.17 255.38 294.10

Alocări CE 2007-2013

(toal mil. Lei)760.93 811.66 2,485.72 679.77 1,019.65 304.37 1,146.11 974.35 1,042.82 660.70 569.38

Finanţare acordată-

Contribuţie

UE (total mil. lei)

1,007.64 806.96 1,006.65 914.29 1,452.84 383.01 1,303.02 1,145.76 658.90 689.61 641.28

Sume rambursate în

contul contribuţiei

CE (total mil. lei)

178.56 40.50 148.15 213.25 226.17 77.35 321.78 191.91 123.35 119.31 133.17

% - Contribuţie UE

la proiectele

contractate

116.37 84.92 33.03 115.78 102.45 97.85 88.40 95 47.84 90.29 92.91

% - Plăţi contribuţie

UE în raport cu alo-

carea UE 2007-2013

45.84 21.99 11.96 54.83 43.49 54.33 47.53 38.14 28.96 36.80 48.05

6362-

ASISTENŢA (HELP DESK)ESTE OFERITĂ SUBURMĂTOARELE FORME:

> la telefon, apelând numărul scurt 021 9340. Numărul este apelabil la tarif normal din

orice reţea de telefonie;

> la sediul Centrului de Informare din Bucureşti, amplasat central în Bulevardul Iancu de Hunedoara, nr. 54 B, la parter;

> prin e-mail la adresa [email protected], sau completând formularul de contact de pe website-ul www.fonduri-ue.ro

PROGRAMUL CENTRULUI DE INFORMARE Luni-Vineri 1000 – 1800 Sâmbătă 1000 – 1600

Informaţiile oferite la Centrul de Informare îi ghidează pe potenţialii

beneficiari către tipul de finanţare specific iniţiativelor şi profilului lor.

În plus, îi ajută pe cei nefamiliarizaţi cu procedurile de finanţare să

înţeleagă paşii care trebuie parcurşi pentru obţinerea unei finanţări.

Centrul acoperă o arie largă de teme şi informaţii de actualitate preluate

din întregul sistem de gestiune a fondurilor structurale şi de coeziune:

autorităţi de management, organisme intermediare, instituţii cu

atribuţii de coordonare.

Activitatea Centrului de Informare se axează pe două priorităţi:

(1) informează cetăţenii, companiile şi instituţiile publice locale şi

centrale cu privire la oportunităţile de finanţare existente, în timp real şi

cu informaţii relevante şi

(2) comunică obiectivele şi realizările în domeniul instrumentelor

structurale, prin evidenţierea proiectelor finanţate din fonduri

structurale ce pot fi modele de reuşită şi care îmbunătăţesc viaţa

oamenilor în comunităţile în care au fost implementate.

Centrul de Informare oferă asistenţă (Help Desk), derulează campanii

de informare şi administrează site-ului www.fonduri-ue.ro. La sediul

Centrului de Informare se găsesc materiale realizate de către instituţiile

cu atribuţii în gestionarea fondurilor structurale şi materiale realizate de

diferiţi beneficiari.

Campanii de informare

Campaniile de informare se vor desfăşura trimestrial şi vor conţine

atât evenimente de comunicare la nivel local, cât şi la nivel naţional.

Informarea va fi ţintită, specifică şi cu relevanţă pentru fiecare categorie

de beneficiari în parte. Canalele de comunicare prin care se vor transmite

informaţiile, altele decât Help Desk-ul, sunt:

> Evenimente de informare organizate în cele opt regiuni de dezvoltare

> Buletine informative

> Broşuri cu proiecte de succes

> Site-ul www.fonduri-ue.ro

> Reţelele de socializare Facebook şi LinkedIn

Pentru a primi informaţii la zi despre fondurile structurale şi de coeziune,

despre oportunităţile de finanţare, despre activitatea Autorităţilor de

Management şi a altor instituţii publice cu atribuţii în administrarea

acestor fonduri, puteţi contacta Centrul de Informare la numărul

scurt 021 9340 sau prin intermediul Internetului (www.fonduri-ue.ro /

[email protected] ).

CENTRUL DE INFORMARE PENTRU

INSTRUMENTE STRUCTURALE

Titlul proiectului:

Organizarea şi susţinerea funcţionării Centrului de Informare pentru Instrumentele Structurale

Editorul materialului:

Ministerul Afacerilor Europene - Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale

Data publicării: August 2012

Proiectul este cofinanţat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT 2007-2013

(Axa Prioritară 3 - „Diseminarea informaţiei şi promovarea instrumentelor structurale")

INSTRUMENTE STRUCTURALE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE...

Documents

Transcript of INSTRUMENTE STRUCTURALE ÎN SPRIJINUL MEDIULUI DE...