Idei de afaceri pe timp de criza

Urmatoarele 2 idei de afaceri care necesita investie minima 6. Amenajari interioare pentru birouri si

locuinte 7. Cultivarea de plante medicinale

Urmatoarele 2 idei de afaceri ce necesita investitie minima4. Afaceri cu ciuperci 5. Confectionarea de lumanari decorative

Idei de afaceri pe care le poti demara cu investitie minima 1. Magazin online 2.

Shaormerie3.

Covrigarie

1. Magazin online- o idee de afaceri pe care daca o

pui in practica, o poti face de acasa, fara costuri prea

mari si avand totodata suficient timp de petrecut cu

familia.

2. Shaormerie -Piata este intr-o continua dezvoltare. O confirma statisticiile 

- peste 700.000 de shaorma consumate zilnic de catre romani, cifra aflata in

crestere rapida.

Beneficiile tale:

Muncesti profesionist si motivat

Economisesti timp pretios avand toata informatia la indemana

Salvezi bani evitand greseli inerente inceputului, devastatoare pentru

buzunarul tau

Castigi bani la fiecare miscare. Profit rapid cu investitie minima

Clientii tai vor reveni cu drag pentru o shaorma savuroasa, un serviciu

prompt si de calitate. Si de ce nu,  pentru o vorba de duh!

3. Covrigarie- O covrigarie la cheie zilnic asaltata de

consumatori este acum AFACEREA care renteaza. Desi traim

in plina criza economica, financiara si de toate felurile.

Secretele de care depind succesul covrigariei tale:

Vadul

Avantajele oferite de amplasarea inteligenta

Totul conteaza: de la alegerea numelui si pana ambalajul

produselor

Calitate si diversitate

Retete cu dichis

Cine sunt clientii tai si cum ii atragi?

Ce se vinde bine alaturi de un covrig?

4. Afaceri cu ciuperci - Din ce in ce mai multa lume tine post sau prefera dieta vegetariana, iar cu ciuperci avem alegerea perfecta si delicioasa. Dintre toate culturile, cea cu ciuperci aduce cel mai mare randament pe metru patrat. La o cultura intensiva de ciuperci se obtin 5-6 recolte pe an!Piata ta: magazine tip aprozar, lanturi de hypermarketuri si supermarketuri, piete agro-alimentare, restaurante, unitati tip fast-food, pizzerii, fabrici de conserve, pensiuni, export.

5. Confectionarea de lumanari decorative Ce piata ai pentru lumanari decorative? Magazine de cadouri - pentru ca astazi minunatele lumanari decorative au ajuns adevarate opere de arta, ele pot

reprezenta cadouri inedite; Magazine pentru decoratiuni - lumanari decorative, parfumate sau nu, indiferent de forma, imbogatesc aspectul

interior al oricarui spatiu; Florarii (lumanari pentru nunta, botez sau decorative) si piete (lumanari decorative simple sau parfumate si colorate); Saloane de masaj, centre de frumusete (pentru aromoterapie si relaxare) Restaurante, hoteluri, pensiuni. In afara de rolul lor decorativ, exista lumanari care raspandesc arome sau alunga

insectele - atuuri demne de luat in considerare. Teatre, opera, domeniul cinematografic - pentru recuzita.

6. Amenajari interioare pentru birouri si locuinte - Opiniile legate de designul interior, solutiile privind alegerea mobilierului sau combinarea profesionista a culorilor sunt acum din ce in ce mai frecvent solicitate.

7 secrete ale unui inceput fericit te instruieste cu privire la activitatile pe care trebuie sa le desfasori te invata toate secretele amenajarilor interioare cu gips-carton: pereti, tavane,

scari, mobilier te ajuta sa iti alcatuiesti echipa cu care sa executi rapid lucrari profitabile te invata cum si de unde sa procuri avantajos cele mai eficiente unelte si

materiale necesare efectuarii unor lucrari de calitate, apreciate financiar te ghideaza in obtinerea de fonduri nerambursabile pentru afacerea ta te informeaza asupra tendintelor stilistice in amenajari interioare, design sau

mobilier iti furnizeaza adrese si contacte utile care iti economisesc timpul si banii.

7. Cultivarea de plante medicinale - Oamenii apeleaza din ce in ce mai mult la medicina naturista,

fitoterapia e in floare, iar frumusetea doamnelor se bazeaza din ce in ce mai mult pe extractele din plante medicinale.

Alimentatia capata accente din ce in ce mai naturale - salatele sunt la mare trecere, plantele aromatice se combina din ce in

ce mai variat, deci... piata este in plina explozie.

Romanii devin tot mai inventivi cand vine vorba de exploatarea oportunitatilor de business. Cei mai curajosi dintre ei se indreapta spre afacerile de nisa, care vizeaza cumparatori cu nevoi nesatisfacute.

Ingeniozitatea, ambitia si know-how-ul in promovare sunt ingredientele de baza in pornirea oricarei afaceri, sustin acestia la unison. Cu investitii de cateva mii de euro, business-urile nisate pot ajunge la cifre de afaceri de ordinul zecilor de mii, chiar al sutelor, in doar cativa ani.

4 romani au descoperit succesul mizand pe idei

creative

1) Business cu caracter social De fapt,MySafeKid, platforma creata de Cristiana Mateoiu ( 42 de ani) , economist de profesie, s-a nascut din propria experienta, traita in urma cu multi ani. “Cand avea 5 ani, fetita mea s-a pierdut. Cred cu tarie ca sunt o mama responsabila, a carei principala preocupare a fost intotdeauna grija si siguranta pentru proprii copii. Cu toate astea, intr-o clipa, copilul meu a disparut”.Aflata in strainatate si pierzandu-si fetita intr-un magazin universal, de altfel, copilul avea si probleme de astm, Cristiana a trait atunci cosmarul vietii ei.“Spray-ul pentru astm era in poseta mea. Si tot in poseta, in portofel, se afla poza ei. Dar era o poza cu fetita mea la 4 ani, care nu mai semana aproape deloc cu ea, asa cum arata la 5 ani”, a povestit aceasta intr-un interviu acordatincont.ro. Din acest motiv, fotografia nu i-a fost foarte utila in gasirea copilei.

Practic, MySafeKid a creat un sistem de stocare a informatiilor de baza ale minorilor, alaturi de fotografii, in permanenta updatate. Datele pot fi stocate online sau pe un CD/DVD/USB, iar in cazul in care minorul dispare, sistemul transmite automat un mesaj de alerta catre autoritatile romane. Totodata, prin intermediul pachetului pe care parintii il pot achizitiona direct de pe site, sistemul le permite acestora din urma sa tipareasca aproape imediat afise si fotografii cu cel mic, salvand astfel timp esential in cautarea minorului. Pretul unui astfel de pachet variaza intre 125-204 lei/copil/an.Recent in portofoliul MySafeKid au intrat bratarile de identificare, inscriptionate cu numele si numarul de telefon al parintilor, si locatoarele prin unde radio, niste „gargarite” sub forma de medalion, atasate copiilor, dispozitive prin intermediul carora parintii sunt alertati cu privire la distanta pana la care cei mici se indeparteaza de langa ei (maximum 500 metri). Daca locatoarele costa intre 190 si 360 lei, bratarile de identificare sunt vandute cu 30-40 lei.

Pe viitor, Cristiana vrea sa se adreseze si celor mici, m

otiv

pentru care pregateste o serie de carti pentru copii care

vizeaza teme precum siguranta, violenta, abuzurile sexuale

etc.

Pentru sustinerea proiectului MySafeKid, devenit un mic

business, Cristiana colaboreaza cu Politia Romana, cu

Ministerul Educatiei si cu Primariile locale. Totodata,

antreprenoarea isi promoveaza afacerea pe Internet, mizand

foarte mult pe vanzarile online, dar si pe prezentarile pe care

le sustine in gradinite si scoli, la targurile pentru copii, in

cadrul asociatiilor pentru copiii cu probleme.

2) Arta florala – o afacere cu miros profitabil Carmen Baboian (34 de ani), un inginer navalist indragostit pana peste cap de flori si-a parasit in urma cu doi ani jobul pentru marele sau hobby. Acum are propriul atelier floral, intr-un spatiu inchiriat in centrul Capitalei. Spune ca s-a lansat in lumea antreprenoriatului din dragoste pentru frumos, dar si pentru ca nu a gasit satisfactia profesionala in alt sistem.In 2012, dupa un an de studii in domeniu, multe workshop-uri si o investitie de aproape 4.000 de euro, Carmen a lansat pe piata Petalia, un start-up care creeaza si comercializeaza buchete, cosuri, aranjamente florale personalizate, in ton cu personalitatea si tematica evenimentului/ocaziei cu care acestea sunt oferite. „Am urmarit tendintele unui astfel de business din Europa Centrala”, spune intreprinzatoarea.S-a orientat catre clientii cu venituri medii spre ridicate, cu studii superioare, care „nu se multumesc cu oferta chioscurilor de flori de la colt” si care vor sa transforme un aranjament intr-un „cadou pretios”. Se adreseaza, in special, celor care au calatorit si obisnuiesc sa petreaca timp in straintate si „privesc florile ca pe o necesitate, nu ca pe un lux”, puncteaza ea. Adica, atat persoanelor fizice, cat si firmelor, corporatiilor. De ceva timp incoace, a inceput sa realizeze aranjamente si pentru evenimente private, nunti, botezuri.

Firma pe care a infiintat-o nu are angajati (lucrand ocazional cu colaboratori)

si se aprovizioneaza de la un furnizor din Romania, care-i aduce flori

importate din Belgia, Olanda, Germania si Franta. Uneori merge insasi ea in

aceste locuri, pentru a se inspira si a cauta noi trenduri in piata. De acolo isi

cumpara frecvent panglici satinate, funde sau cutii care servesc drept

suport pentru aranjamente.

Preturile aranjamentelor variaza intre 25 si 300 euro, in functie de tipurile

de flori folosite, de cantitate, de design sau de materialele folosite. Lucreaza

cu flori mai putin cunoscute pe piata locala sau, din contra, cu unele banale

pe care incearca sa le puna in valoare, precum: trandafiri, gura leului,

alchimila, anemone sau florile de sezon.

Carmen povesteste ca a investit bani in marketing si promovare inca de la

deschiderea atelierului, deoarece „e important sa-ti incepi afacarea avand

grija la imaginea pe care ti-o creezi”. Dupa realizarea unui logo care sa

exprime conceptul business-ului, a apelat la un consultant in relatii publice.

Recunoaste insa, ca abia acum, la un de la lansarea brandului pe piata, se

poate sustine financiar din asta. 

3. Un produs gandit din dragoste pentru copiiMonica Olariu (32 de ani) a investit aproximativ 5.000 de euro intr-un concept, care , conform spuselor sale, a luat amploare in tarile din vestul si nord-estul Europei: "wrap-ul" pentru bebelusi (un fel de port-bebe in care cei cei mici sunt purtati infasurati in jurul corpului adultului - al mamei sau al tatalui). Ulterior, portofoliul sau de produse s-a diversificat, extizand paleta si catre tricouri cu mesaje haioase adresate gravidelor, tatilor sau bebelusilor, si burtiere.Afacerea se adreseaza unui public informat, activ in mediul online, alcatuit majoritar din femei cu varste cuprinse intre 21 si 37 de ani, aflate la prima sau a doua sarcina, explica antreprenoarea. Preturile wrap-urilor variza intre 129 si 149 lei, in timp ce burtierele pentru gravide se comercializeaza cu 63 lei, iar tricourile intre 89 si 98 lei.  Tanara lucreaza cu o mica fabrica, care o ajuta la executarea produselor, pe care le comercializeaza exclusiv online. Wrap-urile sale sunt insa promovate in randul asociatiilor si organizatiilor dedicate mamelor, unde potentialii clienti pot si testa creatiile Designed2loveu. Cei mai multi clienti ajung la Monica prin recomandari, dupa ce au primit un cadou creat de ea sau direct prin intermediul site-ului.

De curand, ea s-a intors de la Londra, unde a urmat cursurile Scolii de

Babywearing si a cautat sa-si promoveze si ideea de afacere. „Reactia a

fost chiar peste asteptari. L-au considerat un hibrid intre un wrap

elastic si unul neelastic, ceea ce ofera posibilitatea de a purta si

bebelusi mai mari si mai grei, fara ca wrap-ul sa se lase”, a explicat

Monica pentru Incont.ro. De altfel, entuziasmul business-ului o

determina sa se gandeasca serios ce va face la incheierea concediului

de maternitate: daca se va mai intoarce la jobul din banca sau isi va

dedica intreg timpul start-up-ului sau. „Antreprenoriatul iti ofera sansa

de a lua deciziile singur, de a-ti implementa propriile idei. Sigur ca

exista intotdeauna posibilitatea sa nu iei cele mai inspirate decizii, iar

atunci repercursiunile le simti pe pielea si pe buzunarul tau. Dar asta e,

ai facut o greseala, inveti din ea si mergi mai departe. Important este sa

incerci”,puncteaza proprietara magazinului online.

4. Calatorie in timp

Desi are doar 25 de ani, Horia George Szabo se poate lauda ca e manager de marketing al propriei afaceri, business pe care-l conduce impreuna cu parintii sau, ambii ingineri. Conacul Archia este un business care anul trecut a inregistrat o cifra de afaceri de aproximativ 350.000 euro. O unitate de cazare, amenajata in ton cu atmosfera anilor 1900, a ajuns sa fie printre cele mai cunoscute din zona orasului Deva.Constructia conacului a inceput in satul Archia, in vara lui 2006, dar abia in toamna anului 2008 si-a primit primii oaspeti, dupa o investitie de 1,2 milioane de euro - fonduri provenite din surse proprii (in proportie de 80%), din credite bancare (10%) si din fonduri SAPARD (10%), a explicat Horia Szabo petruIncont.ro. „Ideea de a investi intr-o pensiune turistica a venit odata cu achizitionarea conacului, cladire care exista in urma cu mai bine de 15 ani, dar care fusese abandonata si lasata in paragina. Devenise un fel de grajd pentru animalele din zona”, adauga tanarul. Pasiunea pentru familiile boieresti si pentru atmosfera de odinioara au transformat unitatea de cazare intr-un adevarat conac, adaptat insa si timpurilor actuale, unde, azi, lucreaza 20 de angajati.

Pentru afacerea lor de familie, Horia s-a specializat in turism si marketing

online. Asa a invatat sa-si promoveze mai bine conacul, care atrage atat

turisti veniti pentru relaxare si vacanta, cat si clienti corporate. „Turistii de

business sunt foarte importanti pentru buna functionare a afacerii, mai ales

in timpul saptamanii, atunci cand turismul de leisure este mai

scazut”. Pretul unei camere single variaza intre 170 si 255 lei/noapte, in

timp ce o camera dubla porneste de la 190 si poate ajunge la 275

lei/noapte, in functie de tematica, sezon si tipul de masa oferit.

Totodata, a incercat sa-si fidelizeze publicul-tinta cu diverse activitati

desfasurate in cadrul conacului, care se adreseaza atat melancolnicilor

dupa vremurile demult apuse, cat si celor care traiesc prezentul la cote

maxime, printre care: echitatia, plimbari cu trasura, picnic in natura,

piscina, biliard, masaj, cursuri de tenis sau jocuri electronice pentru copii.

Preturile acestor servicii variaza de la 25 lei (o ora de biliard) si pana la

500 lei (un abonament de echitatie de 10 sedinte, pentru adulti).

Nu in ultimul rand, afacerea de familie mizeaza pe turismul cultural, si

anume pe atragerea turistilor catre cele mai importante obiective ale

judetului - Cetatea Sarmizegetusa, Castelul Corvinilor, Parcul Dendrologic

Simeria, Manastirea Prislop sau Manastirea Densus. „Romania e un taram

neexplorat din punct de vedere al turismului si, atat antreprenorii, cat si

vizitatorii ar trebuie sa fructifice mai mult obiectivele autentice – satele,

monumentele, castele, muzeele”, sunt de parere proprietarii conacului.

Ajunsi oameni de afaceri, desi nu aveau experienta ca antreprenori

1. Geanina şi Răzvan Tonea, 38, respectiv 37 de ani, au pus bazele unei afaceri cu ouă de prepeliţă în satul Vadu din judeţul Constanţa în anul 2010. Familia a investit în ultimii trei ani 1,8 mil. euro în acest business pentru construirea unui abator şi a unei ferme cu o capacitate de 34.000 de capete.Ideea deschiderii firmei Ferma Bună le-a venit celor doi antreprenori în urmă cu cinci ani, când medicul pediatru le-a re comandat un tratament cu ouă de prepeliţă pentru creşterea imunităţii copiilor.Ferma Bună, ConstanţaAnul înfiinţării: 2010Domeniu de activitate: avicultură (creşterea şi sacrificarea păsărilor)Valoarea investiţiei şi surse de finanţare: 1,8 mil. euro (48% din fonduri europene)Probleme identificate în demararea businessului: lipsa de experienţă/cunoştinţe în domeniu şi nevoia de educare a consumatorilorAcţionari: Geanina Tonea, Răzvan ToneaOcupaţia anterioară a antreprenorului: filolog, respectiv inginerPreţuri: 0,03 lei/ou de prepeliţă şi 30 de lei kilogramul de carne de prepeliţă

2.Roxana Dumitrache, o tânără de 25 de ani din Bucureşti, absolventă de stomatologie, a decis în urmă cu aproape şase luni să transforme spaţiul pe care părinţii săi îl deţineau într-o piaţă din Capitală în patiserie.A investit mai mult de 10.000 de euro pentru a deschide Patiseria Bunicii şi, în prezent, tânăra antreprenoare, care lucrează în paralel şi într-un cabinet stomatologic, are patru angajaţi.Patiseria Bunicii, BucureştiAnul înfiinţării: 2013Domeniu de activitate: poduse de patiserieValoarea investiţiei  şi surse de finanţare: peste 10.000 de euro (economii ale părinţilor)Probleme identificate în demararea businessului: competiţia din partea lanţurilor de patiserii care afişează preţul la suta de grame şi ale căror produse par mai ieftineAcţionar: Roxana DumitracheOcupaţia anterioară a antreprenorului: stomatologVânzări zilnice: între 500 şi 700 de lei

3. Cristina Socea, 36 de ani, o antreprenoare din comuna Rediu, judeţul Neamţ, s-a întors în România după ce a lucrat timp de cinci ani în străinătate, iar după ce şi-a încercat norocul în comerţ şi agricultură, în anul 2011 a pus bazele unei mici fabrici de dulceţuri. Magazinul online Dulceţuri Tradiţionale Cristina, operat de

firma Allplast Geninvest, vinde dulceţuri, zacuscă, siropuri, dar şi murături sub brandul Bunătăţi de Casă Cristina. Anul trecut, antreprenoarea, care foloseşte ingrediente atât din producţia proprie, cât şi de la localnicii din satul în care stă, spune că vânzările au trecut de un  milion de lei (circa 230.000 de euro).

Bunătăţi de Casă Cristina, NeamţAnul înfiinţării: 2011Domeniu de activitate: producţie dulceţuri,  zacuscă, siropuri şi murăturiValoarea investiţiei  şi surse de finanţare: N/AProbleme identificate în demararea businessului: dificultatea de a menţine parteneriate cu lanţuri de hipermarketuriAcţionar: Cristina SoceaOcupaţia anterioară a antreprenorului: antreprenoare în comerţ şi agricultură (a lucrat timp de cinci ani în străinătate)Ţintă de producţie pentru anul 2014: 500 de borcane pe zi

4. Vlad Zdrenţu, 36 de ani, arbitru de tenis de câmp, a renunţat în toamna lui 2012 să mai consume zacuscă din comerţ şi a început să producă în casă propria reţetă sub brandul Cămara din Brăneşti.El a ajuns să vândă zacusca şi ulterior dulceţurile şi în magazine cu produse naturale din Bucureşti, Iaşi, Timişoara şi Arad. Din toamnă şi până la finalul anului 2013 Vlad Zdrenţu a avut o producţie de aproape 800 de borcane.Cămara din Brăneşti, IlfovAnul înfiinţării: 2012Domeniu de activitate: producţie zacuscă şi dulceaţăValoarea investiţiei iniţiale şi surse de finanţare: circa 10.000 de euro (economii personale)Probleme identificate în demararea businessului: birocraţie la înfiinţarea afacerii şi controale frecvente din partea Direcţiei Sanitar-Veterinare şi pentru Siguranţa AlimentelorAcţionar: Vlad ZdrenţuOcupaţia anterioară a antreprenorului: arbitru de tenis de câmp

5. George şi Florin Panaitescu, 35 de ani, şi George Pop, 33 de ani, trei tineri cu experienţă în vânzări şi marketing în domenii precum telecom sau IT, şi-au deschis la finalul anului trecut un mic laborator de ecleruri, produse sub brandul French Revolution.Au investit iniţial în jur de 60.000-65.000 de euro în acest business şi pot produce zilnic 1.000 de ecleruri. În prima parte a lui 2014 ei au deschis şi un magazin în centrul Capitalei, pentru care au mai angajat două persoane.   French Revolution, BucureştiAnul înfiinţării: 2013Domeniu de activitate: producţie ecleruriValoarea investiţiei şi surse de finanţare: peste 60.000 de euroProbleme identificate în demararea businessului: costul crescut al brandingului (ambalare produse)Acţionari: George Panaitescu, Florin Panaitescu, George PopOcupaţia anterioară a antreprenorului: experienţă în vânzări, respectiv marketing în telecom şi ITŢintă de investiţii pentru anul 2014: 35.000 de euro

6. Alina Bragagiu, 27 de ani, din judeţul Buzău, a investit peste 500.000 de lei (circa 120.000 de euro) în 2011 într-o unitate de producţie a unor alimente tradiţionale precum cârnaţi, afumături sau pastramă şi într-un magazin unde vinde aceste produse în oraşul Buzău.Ideea acestei afaceri i-a venit tinerei încă de pe vremea studenţiei, când a observat că în special locuitorii din oraşele mari sunt dispuşi să investească  mai mult în produse tradiţionale şi în mâncatul sănătos.La finalul anului trecut, antreprenoarea a ajuns la afaceri de aproximativ 200.000 de euro. Bunătăţi Tradiţionale, BuzăuAnul înfiinţării: 2011Domeniu de activitate: producţie alimente tradiţionale (cârnaţi, afumături sau pastramă)Valoarea investiţiei  şi surse de finanţare: în jur de 120.000 de euroProbleme identificate în demararea businessului: lipsa capitalului pentru a realiza noi investiţii în extinderea afaceriiAcţionar: Alina BragagiuOcupaţia anterioară a antreprenorului: marketing  şi managementObiectiv pentru anul 2014: depunerea unui dosar pentru accesarea unei finanţări nerambursabile din partea statului pentru a mări capacitatea de producţie a fabricii.

7. Les Saveurs d’Yveline este o afacere începută în urmă cu patru ani de un român şi doi francezi şi produce în prezent, într-o mică fabrică de 450 de metri pătraţi din Bucureşti, gemuri, sosuri şi pastă de fructe care ajung pe rafturile unor reţele precum Leonidas, Cărtureşti, în saloane de ceai, băcănii, aeroporturi sau în oferta de mic dejun a unor hoteluri ca Radisson Blu, Howard Johnson, Pullman sau Intercontinental. În 2013, fabrica Les Saveurs d’Yveline a avut afaceri de aproape 100.000 de euro.d’Yveline, Bucureşti Anul înfiinţării: 2010Domeniu de activitate: producţie gemuri, sosuri şi pastă de fructeValoarea investiţiei iniţiale şi surse de finanţare: circa 15.000 de euro (economii personale)Probleme identificate în demararea businessului: investiţii mari şi continue, costurile ridicate ale promovării/brandingului produselorAcţionar: Cătălin Mihai, Yveline Bonora, Just BonoraOcupaţia anterioară a antreprenorului: profesor de istorie, francezi (el bucătar)

8. Daniel Stercu, 37 de ani, împreună cu Nicolae Simin, doi antreprenori din judeţul Constanţa, au pus pe picioare la începutul anului 2011 o mică fabrică de lactate în comuna Balta Albă, judeţul Buzău, unde produc zilnic 150-250 de kilograme de brânzeturi.Afacerea a fost deţinută iniţial de tatăl lui Daniel Stercu, care avea mai mulţi ani de experienţă în domeniu, astfel că tinerii au putut să îşi distribuie produsele mult mai uşor, iar după ce acesta a decedat, cei doi au preluat afacerea care avea în prima parte a acestui an opt angajaţi.Antonic Lact, ConstanţaAnul înfiinţării: 2011Domeniu de activitate: producţie lactate şi brânzeturiValoarea investiţiei iniţiale şi surse de finanţare: N/A Probleme identificate în demararea businessului: putere de cumpărare scăzutăAcţionar: Daniel Stercu, Nicolae SiminOcupaţia anterioară a antreprenorului: fermieriProducţie: 150-250 de kilograme de telemea de vacă şi caşcaval

Surse de informare :

3)http://

www.manager.ro

1)http://www.incont.ro

2)http://www.zf.ro