9

Anexa nr. 2 la H.C.L. nr. / 2013

CAIET DE OBIECTIVE

la concursul organizat pentru ocuparea postului de manager la Centrul Cultural Dragan Muntean Deva

Perioada de management este de 5 ani, începând cu data de 01.12.2013 I. SUBORDONARE Centrul Cultural „Dragan Muntean” Deva denumit în continuare Centrul Cultural, este o instituţie publică de cultură, care funcţionează sub autoritatea Consiliului local al municipiului Deva, fiind finanţat din venituri proprii şi alocaţii de la bugetul local. Centrul Cultural „Dragan Muntean” îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prevederile legislaţiei române în vigoare, cu cele ale propriului regulament de organizare şi funcţionare, elaborat in temeiul regulamentului – cadru. Centrul Cultural „Dragan Muntean” are sediul în imobilul situat în Deva, Piata Victoriei nr. 2 , jud. Hunedoara. Toate actele, facturile, anunţurile, publicaţiile etc. vor conţine denumirea completă a instituţiei şi indicarea sediului. II. MISIUNEA INSTITUŢIEI Centrul Cultural „Dragan Muntean” iniţiază şi desfăşoară proiecte în domeniul educaţiei permanente al culturii tradiţionale şi al creaţiei populare contemporane, urmărind cu consecvenţă:

a) Organizarea şi desfăşurarea de activităţi cultural-artistice şi de educaţie permanentă; b) Conservarea şi transmiterea valorilor morale, artistice şi tehnice ale comunităţii locale,

ale patrimoniului naţional şi universal; c) Organizarea şi susţinerea formaţiilor de amatori, de concursuri şi festivaluri, inclusiv a

participării formaţiilor la manifestări culturale interjudeţene, naţionale şi internaţionale; stimularea creativităţii şi a talentului;

d) organizarea sau suţinerea activităţii de documentare a expoziţiilor temporare, elaborare de monografii şi lucrări de educaţie civică şi informarea publicului;

e) iniţierea proiectelor, programelor pentru dezvoltarea instituţiei; f) organizarea şi desfăşurarea cursurilor de formare profesională continuă; g) Difuzarea de filme artistice şi documentare; h) Organizarea cercurilor ştiinţifice şi tehnice de artă populară, plastică şi de gospodărie

ţărănească. III.DATE DESPRE ACTIVITATEA INSTITUŢIEI III.1.OBIECTUL DE ACTIVITATE Consiliul Local al municipiului Deva, prin activitatea Centrului Cultural „Dragan Muntean” asigură conservarea şi promovarea patrimoniului cultural material şi imaterial la nivelul municipiului. III.2. STRUCTURA EXISTENTĂ III.2.1. Scurt istoric:

10

Un eveniment important pentru dezvoltarea culturii l-a constituit darea in folosinta in anul 1975 a Centrului Cultural “Dragan Muntean” , care dispune de o sala de spectacol cu 550 de locuri si o sala pentru simpozioane cu 115 locuri. De peste 30 de ani, această instituţie a susţinut viaţa culturală deveana, dezvoltând activităţi specifice tinerilor, dar nu numai, devenind prin bogata sa prezenţă cultural-educativă, una din importantele instituţii ale municipiului, conectată permanent la nevoile de împlinire şi dezvoltare spirituală, prin actul artistic diversificat pe care îl promovează. Incă de la înfiinţare, evoluţia instituţiei a fost ascendentă îmbogăţind prin descoperirea şi dezvoltarea personalităţilor tinere dotate cu talent, si prin organizarea unor activităţi de nivel local, dar şi naţional, patrimoniul său şi al regiunii în care fiinţează. Activităţile organizate şi găzduite aici sunt diverse, oferind populaţiei posibilitatea de a-şi petrece nu numai timpul liber în mod plăcut, ci şi posibilitatea reconversiei profesionale, prin cursuri ale Universităţii Populare, sau prin educarea aptitudinilor unor tineri talentaţi, în drumul spre desăvârşire artistică (solişti de muzică populară, folk, dansatori, actori, recitatori, etc.). Activităţile s-au adresat tuturor locuitorilor, indiferent de etnie, sex, vârstă sau religie, beneficiind cu toţii, de toată susţinerea din partea angajaţilor. III.2.2 În prezent Centrul Cultural „Dragan Muntean” , este o instituţie publică de cultură, cu personalitate juridică, care funcţionează în subordinea Consiliului Local Deva şi are ca personal, prevăzut şi aprobat prin organigramă un număr de 17 posturi. III.3. PERSONALUL ŞI CONDUCEREA III.3.1.Personalul:

Personalul Centrului Cultural „Dragan Muntean” Deva este format din: personal de specialitate, personal administrativ şi personal de întreţinere.

Din analiza organigramei şi statului de funcţii în perioada 2010 – 2012 aprobate prin HCL nr.84/2006, 9/2007 şi respectiv 134/2008 rezultă:

Nr.crt. Posturi Anul 2010

Anul 2011

Anul 2012

1. Total 13 13 25

2. Personal de conducere

1 1 3

3. Personal de specialitate

6 6 7

4. Personal studii medii

1 1 5

5. Personal de întreţinere

5 5 10

3.1.1. Scurtă descriere a posturilor din instituţie pe anul 2013: Total posturi: 17 posturi din care: • Funcţii de conducere - manager - 1

- Director adjunct – 1 • Funcţii de execuţie – 15 posturi din care: - referenţi - 5

- consilier juridic – 1 - economist – 2 - administrator – 1

11

- paznic – 1 - muncitor calificat -3 - sofer – 1 - ingrijitor - 1

III.3.2.Conducerea instituţiei: Centrul Cultural „Dragan Muntean” este condus de către manager. Managerul coordonează activitatea întregii instituţii.

Structura organizatorică a Centrului Cultural „Dragan Muntean” se stabileşte de către primar la propunerea managerului şi se aprobă de Consiliul Local Deva. Managerul reprezintă instituţia în relaţiile cu alte organisme, instituţii, persoane fizice sau juridice.

3.2.1. Evoluţia criteriilor de performanţă ale conducerii instituţiei între anii 2010 - 2012:

Nr. crt. Denumire criterii de performanţă Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012

1 Cursuri de conversie profesională - - -

2 Formatii artistice 6 6 3

3 Spectacole cu public, activităţi specifice 50 56 40

4 Cercuri aplicative 5 6 3

5 Concursuri naţionale 2 2 1

6 Concursuri judetene 5 8 5

7 Concursuri locale 5 6 4

8 Participări la festivaluri 5 7 10

9 Număr total de spectatori 10.000 11.200 15000

10

Număr de

artişti amatori colaboratori 80 85 150

11 Parteneriate 20 23 26

12 Număr expoziţii 12 12 8

13 Saloane de carte 1 1 5

14 Număr obiecte electronice achiziţionate - - 2

III.4. BUGETUL Pe anul 2012

a) au fost prevăzuţi şi realizaţi indicatorii economici din tabelul de mai jos: Nr. Crt.

Categorii Prevăzut (Lei)

Realizat (Lei)

12

(1) (2) (3) (4) 1. Venituri proprii

(totalitatea surselor atrase) 140.000 173.041

2. Subvenţii /alocaţii Din bugetul local

675.000 992.544

3. Cheltuieli de întreţinere, din care – cheltuieli de capital: investiţii

505.000 944.967

300.000 421.422

4. Cheltuieli de personal, din care: – cheltuieli cu colaboratorii

310.000 213.514

27.000 15.085

5. Cheltuieli pe beneficiar, din care – din subvenţie – din venituri proprii/surse atrase (nr. cititori activi 3.176)

-

-

- -

- -

6. Etc. - -

b) gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (%): 14,94%. c) veniturile proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de

bilete/tarife practicate: preţ întreg/preţ redus/bilet profesional/bilet onorific, abonamente, cu menţionarea celorlalte facilităţi practicate: Total 61.300 lei.

- veniturile proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei: Total 85.723 lei. - venituri realizate din prestări de servicii culturale în cadrul parteneriatelor cu alte

autorităţi: Total 0 Lei.; d) gradul de creştere a surselor atrase/veniturilor proprii în totalul veniturilor 1,1 %; e) ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor 18,43 %; f) ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total: 36,38%; g) gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (100%); h) ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât

contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi convenţii civile -7,07 % i) cheltuieli pe cititor, din care:

- din subvenţie: Total 0 Lei.; - din venituri proprii: Total 0 Lei.

III.5. PROGRAMELE

Centrul Cultural « Dragan Muntean » a lansat în anii 2010-2012 programe şi activităţi culturale din care menţionăm: 2010

1. Expozitie cu vanzare – 13 – 17 ianuarie 2010; 2. Eminesciana – Cinci generatii in cultul lui Eminescu – 15 ianuarie 2010; 3. “Uniti in cuget si-n simtiri” - 25 ianuarie 2010; 4. Tetru maghiar – 09 februarie 2010; 5. Concertul/Conferinata “Iubirea!?... doar ea” 12 februarie 2010; 6. Festivalul Mirilor 12 – 14 februarie 2010; 7. Piesa de teatru “Amadeus” - 22 februarie 2010; 8. Spectacol folcloric “8 MARTIE” - 04 martie 2010; 9. Expozitii “Bucurii de primavara” 31 martie 2010; 10. Preselectie zolanala pentru Cerbul de Aur Junior – 08 martie 2010; 11. Simpozion “Masoneria – trecut, prezent si viitor”- 17 martie 2010;

13

12. Intalnire cu autorii Tritonic – 18 martie 2010; 13. Piesa teatru “Scandal la opera” 24 martie 2010; 14. Expozitia Primaverii – 25 martie 2010; 15. Festival international de umor “Liviu Oros” - 26 – 27 martie 2010; 16. Ziua internationala a cartii pentru copii – 01 aprilie 2010; 17. Piesa tetru “Ma mut la mama” - 09 aprilie 2010; 18. Sigi's got talent – 14 aprilie 2010; 19. In memoriam Dragan Muntean “Am avut si eu un dor” - 22 aprilie 2010; 20. Lansare de carte – 23 aprilie 2010; 21. Targul colectionarilor “ HOBBY CLUB” - 24 aprilie 2010; 22. Concert “De dragul tau” - Angela Similia si Ovidiu Komornyk – 25 aprilie 2010; 23. Conferinta “Comunismul nu este istorie” - 27 aprilie 2010; 24. Lansare carte – 28 aprilie 2010; 25. Concursul de scenete “Vreau sa cresc mare si frumos mancand sanatos” - 28 aprilie

2010; 26. Cum se face muzica – 6 mai 2010; 27. Spitalu'9 “Sfarsitul glumii” - 11 mai 2010; 28. Noapte alba a filmului politist – proiectie 25 mai 2010; 29. Magic Show – 27 mai 2010; 30. Gimnastica aerobica – Cupa “Cetatii” - 29 mai 2010; 31. Concurs interjudetean de muzica usoara”Stelutele Cetatii” - 30 mai 2010; 32. Spectacol umanitar - 31 mai 2010; 33. Trofeul micului cititor – 01 iunie 2010; 34. Spectacol “01 iunie” 01 iunie 2010; 35. Concert – Simpozion – 04 iunie 2010; 36. Lansare de carte – 06 iunie 2010; 37. Lansare de carte “ Tinerete furata” de Gherasim Tic – 22 iunie 2010; 38. Spectacol umanitar de muzica populara – 22 iunie 2010; 39. Targul colectionarilor “HOBBY CLUB” - 03 iulie 2010; 40. Scoala de Vara “Diva Deva” - 16 – 21 iulie 2010; 41. Lansare de carte “Vanzatorul de imaginii” de Dorina Brandusa” 09 iulie 2010; 42. Festivalul international de folclor pentru copii si tineret “Carpatica” - 04 august 2010; 43. Lansare de carte “ROMANUL S-A NASCUT ZAMOLXIAN” - 05 AUGUST 2010; 44. Conferinta internationala Civilizatia si Cultura din Spatiul Carpato- Danubian”

06-08 august 2010; 45. Ziua internationala a muzicii, ed. A XXXV – a, 01.10.2010; 46. Ziua recoltei – Spectacol Ansamblul Silvana 01 – 03.10.2010; 85. Salonul Editurilor Hunedorene, ed. A XI – a , 5 – 7.10.2010;

2011 1. Spectacol magiar “Don Quijote” – 10 ianuarie 2011;

2. Simpozion “Eminesciana” - 14 ianuarie 2011; 3. Concurs de muzica usoara pentru copii “Hunedoara are talente” – 18 ianuarie 2011; 4. Spectacol de muzica usoara “Horia Brenciu&HB orchestra” – 11 februarie 2011;

5. Festival-Arta dramatic “Vest-iti” – 18 februarie; 6. Anul international al chimiei – 22 februarie 2011; 7. Spectacol teatru “Richard III” – 22 februarie 2011; 8. Spectacol folcloric “Folclor de martisor” – 07 martie 2011; 9. Femei celebre in Romania – 08 martie 2011; 10. Cinstirea eroilor Revolutiei – 13 martie 2011;

14

11. Spectacol teatru “O noapte furtunoasa” – 14 martie 2011; 12. Lansare carte “Spovedanii tarzii” – 18 martie 2011; 13. Spectacol international de umor “Liviu Oros” - 24 martie 2011; 14. Spectacol teatru “Amintiri din copilarie” – 25 martie 2011; 15. Spectacol musical “Fasy Mulato” - 26 martie 2011; 16. Concert extraordinar de Pricesne – 30 martie 2011; 17. Moment musical “Ziua international a cartii pentru copii” – 01 aprilie 2011; 18. Targul colectionarilor “Hobby Club” – 02 aprilie 2011; 19. Teatru pentru copii “Motanul incaltat” – 03 aprilie 2011; 20. Concurs de muzica usoara “Hunedoara are talent” – 05 aprilie 2011; 21. Concurs educational de scenete “Vreau sa cresc mare si frumos, mancand sanatos” – 06 aprilie 2011; 22. Spectacol focloric “Cantec, joc si voie buna” – 07 aprilie 2011; 23. Campionaltul de gimnastica aerobic “Cupa Cetatii” – 8/9 aprilie 2011; 24. Expozitie intineranta de arta fotografica si pictura “Calatoria flori de cires” – 30 aprilie /2-5 mai 2011; 25. Concurs de muzica usoara “Hunedoara are talent” – 04 mai 2011; 26. Lansare carte – 05 mai 2011; 27. Spectacol teatru pentru copii “Trei purcelusi” – 08 mai 2011; 28. Semnifcatii istorice “Ziua Europei” – 09 mai 2011; 29. Concurs de muzica usoara “Hunedoara are talent” – 23 mai 2011; 30. Expozitie fotografica – 26 mai – 05 iunie 2011; 31. Festival interjudetean de muzica usoara “Stelutele Cetatii” 28/29 mai 2011; 32. Concurs interjudetean de dans – 28 mai 2011; 33. Spectacol pentru copii “Mmagic Comedy show – 30 mai 2011; 34. Trofeul micului cititor – 01 iunie 2011; 35. Festivalul “Zilele Maghiarilor” – 03 iunie 2011; 36. Lansare carte “Garda Alba” – 03 iunie 2011; 37. Lansare carte “Tinerete furata” – 06 iunie 2011; 38. Eveniment “Drumul prieteniei” Romania –China – 10 iunie 2011; 39. Seminar public “Traieste sanatos” – 10 iunie 2011; 40. Lansare carte “Viata lui Zamolxe” – 10 iunie 2011; 41. Lansarea revistei de spiritualitate – 15 iunie 2011; 42. Spectacol de teatru pentru copii “Gulerasul cenusiu”- 19 iunie 2011; 43. Targul colectionarilor “Hobby Club” – 07 iulie 2011; 44. Expozitie de arta contemporana – 25 iulie 2011; 45. Tabara internationala de arta – 31 iulie 2011; 46. Festival international de folclor “Carpatica” – 03 august 2011; 47. Targul colectionarilor “Hobby Club”- 24 septembrie 2011; 48. Spectacol de muzica usoara “Horia Brenciu&HB orchestra” – 28 septembrie 2011; 49. Stand up comedy “Cum sa razi 100 de minute” 13 octombrie 2011; 50. Spectacol teatru “Take, Ianke si Cadir” – 18 octombrie 2011; 51. Targ de carte – 21/22 octombrie 2011; 52. Sesiune de comunicari “Victime ale terori comuniste” – 22 octombrie 2011; 53. Ziua international a internetului - 24 octombrie 2011; 54. Spectacol teatru rus “Lacul lebedelor” - 28 octombrie 2011; 55. Teatru pentru copii “Vrajitorul din Oz” – 30 octombrie 2011; 56. Concurs “Hunedoara are talent” – 02 noiembrie 2011; 57. Spectacol copii “Muzicantii din Bremen” – 07 noiembrie 2011; 58. Spectacol caritabil “Cantec pentru viata” – 11 noiembrie 2011; 59. Festival – concurs de muzica usoara “Stelele Cetatii” ed XXIX,

15

25/26 noiembrie 2011; 60. Actiune cultural educativ – 29 noiembrie 2011;

61. Ziua nationala a Romaniei “Cantec pentru tara” – 30 noiembrie 2011; 62. O seara caritabila – 02 decembrie 2011; 63. Concurs “Hunedoara are talent” – 07 decembrie 2011; 64. Concurs international de dans modern “Corviniana” – 09 decembrie 2011; 65. Revista vorbita “Amfiteatrul Artelor” - 09 decembrie 2011; 66. Concert colinde – 16 decembrie 2011; 67. Spectacol de colinde – 17 decembrie 2011; 68. Eveniment “Mos Craciun exista” – 18 decembrie 2011; 69. Spectacol de colinde – 18 decembrie 2011; 70. Spectacol de colinde – 19 decembrie 2011; 71. Regalul “Craciun Vienez” 20 decembrie 2011; 72. Concert extraordinar de colinde si obiceiuri de iarna – 22 decembrie 2011; 73. Concert de anul nou – 18 decembrie 2011;

2012 1. Manifestari omagiale Eminesciana – 16 ianuarie 2012; 2. Expozitie Hai sa dam mana cu mana – 24 ianuarie 2012; 3. Unirea Principatelor – 24 ianuarie 2012; 4. Hunedoara are talent -24 ianuarie 2012; 5. Spectacol unamitar “ Salvati Vieti” 26.01.2012; 6. Intalnirea devenilor cu istoria, religia si folclorul transilvanean- 05 martie 2012; 7. Spectacol folcoric de martisor - 6 martie 2012; 8. Femei si destine – 8 martie 2012; 9. Coferinta religioasa - 8 martie ; 10. Preselectie Mamaia copiilor – 16 martie 2012; 11. Teatru copii “Cenusareasa” -16 martie 2012; 12. Spectacol muzica popular “ Spectacolul primaverii” – 18 martie 2012; 13. Teatru coregrafic experimental – 19 martie 2012; 14. Sarbatoarea Francofoniei – 20 martie 2012; 15. Concert Fuego – 20 martie 2012; 16. Proiect educational – Teatru coregrafic experimental- 21 martie 2012; 17. Conferinta religioasa – 21 martie 2012; 18. Spectacol MISS PIRANDA – 22 martie 2012; 19. Festival regional de arta Dramatica “ Actori VESTiti” – 23 martie 2012; 20. Festival national de umor “Liviu Oros” – 29 -30 martie 2012; 21. Spectacol de teatru “Domnul Goe” – 29 martie 2012; 22. Lansare carte umoristica Dumitru Huruba – 29 martie 2012; 23. Concert extraordinar “Hristos a Inviat!” – 31 martie 2012; 24. Trofeul micului cititor – 02 aprilie 2012; 25. Proiectie filme educative “Scoala altfel” – 03 aprilie 2012; 26. Tetru de revista “Revista revistelor” – 03 martie 2012; 27. Concert de vioara si chitara clasica “Duo Aldo” – 4 aprilie 2012; 28. Proiectie filme educative – 05 aprilie 2012; 29. Preselectie Stelutele Cetatii - 05 martie 2012; 30. Conferinta religioasa - 5 martie 2012; 31. Comemorarea mortii lui Isus – 5 aprilie 2012; 32. Campionatul de gimnastica aerobica – 6 -7 aprilie 2012; 33. SPECTACOL In memoria Dragan Muntean – 20 aprilie 2012; 33. Targul colectionarilor “Hobby Club” – 28 aprilie 2012;

16

34. Hunedoara are talente – 2 mai 2012; 35. Comcert Tamas Gbor – 3 mai 2012; 36. Concert – Spectacol caritabil – 4 mai 2012; 37. Spectacol de muzica usoara Horia Brenciu – 6 mai 2012; 38. Semnificatile istorice ale zile de 9 mai – 9 mai 2012; 39. Concurs – Impreuna pentru viitor – 10 mai 2012; 40. Spectacol de teatru pentru copii – 11 mai 2012; 41. Simpozion Ziua Intenationala a asistentului medical - 12 mai 2012; 42. Teatru de comedie – 22 mai 2012; 43. Caragiale altfel de cat il stim – 24 mai 2012; 44. Lansare carte – 24 mai 2012; 45. Seara de balet – 25 mai 2012; 46. Lansare carte – 12 iulie 2012; 47. Teatru pentru copii – 12 iulie 2012; 48. Targul colectionarilor Hobby Club – 14 iulie 2012; 49. Spectacol pentru copii – 5 august 2012; 50. Spectacol umanitar – 7 august 2012; 51. Diva Deva – 8 – 12 august 2012; 52. Conferinta internationala “Setras” – 10-12 august 2012; 53. Intalnirea generatilor – 25 august 2012; 54. Lansare carte -– 13 septembrie 2012; 55. Concert Lala Band – 14 septembrie 2012; 56. Targul colectionarilor Hobby Club – 22 septembrie 2012; 57. Romania film – 29-30 septembrie 2012; 58. Recital de muzica vocala si instrumental – 1 octombrie 2012; 59. Un show nou “Stand up comedy” – 3 octombrie 2012; 60. Spectacol copii “Mica Sirena” – 4 octombrie 2012; 61. Ziua holocautului in Romania – 9 octombrie 2012; 62. Concurs inter-judetean de dans modern Dtelutele dansului – 12 octombrie 2012; 63. Expozitie – creatii artistice -20-21 octombrie 2012; 64. Conferinta religioasa – 23 octombrie 2012; 65. Teatru pentru copii – 24 octombrie 2012; 66. Aniversare ziua Armatei – 25 octombrie 2012; 67. Concert Goran Bregovici – 26 octombrie 2012; 68. Saptamana Arhanghelilor – 05 noiembrie 2012; 69. Comemorare Aurel Vlaicu – 6 noiembrie 2012; 70. Conferinta religioasa – 6 noiembrie 2012; 71. Spectacol folcloric “Romanasul” – 7 noiembrie 2012; 72. Proiectie film “Dupa Dealuri” – 8 noiembrie 2012; 73. Spectacol pentru copii Pinochio – 11 noiembrie 2012; 74. Spectacol de comedie Tanta si Costel – 11 noiembrie 2012; 75. Teatru de opera pentru copii Hansel si Gretel – 12 noiembrie 2012; 76. Teatru Maitrey – 13 noiembrie 2012; 77. Ziua mondiala a salutului – 21 noiembrie 2012; 78. Spectacol aniversar Ansamblu Silvana – 22 noiembrie 2012; 79. Concert muzica crestina – 24 noiembrie 2012; 80. Ziua intenationala a persoanelor cu handicat – 26 noiembrie 2012; 81. Eveniment cultural – 26 noiembrie 2012; 82. Concurs international de muzica usoara Stelele Cetatii – 28-29 noiembrie 2012; 83. Simpozion Ziua nationala a Romanie – 1 decembrie 2012; 84. Eveniment 1 Decembrie – 1 decembrie 2012;

17

85. Evenimente “Decembrie la Deva” – 2-31 decembrie 2012; 86. Concert simfonic “Filarmonica Banatul – Timisoara – 3 decembrie 2012; 87. Concert Colinde – 6 decembrie 2012; 88. Teatru de copii Lampa lui Aladin – 7 decembrie 2012; 89. Seara caritabila “O pictura de suflet” – 17 decembrie 2012; 90. Concert de Craciun “Lumina de la Bethleem” – 18 decembrie 2012; 91. Concert de Craciun Vienna Classic Christmas – 20 decembrie 2012; 92. Spectacol de colinde – 21 decembrie 2012; 93. Serbare de Mos Craciun – 22 decembrie 2012; III.6. Situatia programelor La data de 31.12.2012 in Centrul Cultural “Dragan Muntean” Deva se prezinta conform tabelului (orientativ de mai jos):

Nr crt

Denumirea programului

Costuri prevăzute pe proiect pentru 2012 în cadrul acestora

Costuri realizate

pe proiect în 2012 în cadrul acestora

Raportarea costurilor proiectelor realizate la limitele valorice ale investiţiei în proiecte

din perioada (de la 01.01.2012 la 31.12.2012

mici (între 0 lei şi 10.000

lei)

medii (între

10.000lei şi

40.000lei)

Mari Peste 40.000

Liviu Oros

Stelutele Cetatii 5000 lei 1769,8 lei x

Stelutele Cetatii 2500 lei 1105,2 lei x

Stelele Cetatii 10.000 lei 7398,17 lei x

1 Decembrie 49.000 lei 37.700 lei x

Decembrie la Deva

33.000 lei 32.532,4 x

Goran Bregovic 230.000 lei 226.000 lei x

III.7 – Regulamentul de organizare şi funcţionare al instituţiei care a fost aprobat prin

H.C.L. nr. 245 / 2013 este cuprins în Anexa nr. 1 la Caietul de obiective .

IV. DATE DESPRE ACTIVITATEA INSTITUŢIEI: SARCINI ŞI OBIECTIVE PENTRU MANAGEMENT IV.1. SARCINI Pentru perioada 1 decembrie 2013 – 1 decembrie 2018 managementul va avea următoarele sarcini: • să reprezinte instituţia în raporturile cu terţii; • asigură conducerea activităţii curente a instituţiei;

18

• să răspundă pentru modul în care înfăptuieşte actele de administrare şi gestionare a bunurilor materiale, a resurselor financiare şi a celor de personal; • îndeplinirea tuturor obligaţiilor care derivă din proiectului de management în conformitate cu Hotărârea Consiliului Local, respectiv cu cele prevăzute în legislaţia în vigoare şi în reglementările care privesc funcţionarea instituţiei; • transmiterea către Consiliul Local Deva, conform dispoziţiilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificările şi completările ulterioare, a rapoartelor de activitate/raportului final şi ale tuturor comunicărilor necesare. • elaborează programele de activitate anuale şi pe etape, urmărind realizarea lor; • urmăreşte realizarea obiectivelor aflate în sarcina personalului de specialitate şi a personalului auxiliar; • Îndrumă coordonează, controlează şi răspunde de toate activităţile funcţionale ale instituţiei; • stabileşte orarul de funcţionare a instituţiei şi programul de lucru al angajaţilor conform prevederilor legale în vigoare; • hotărăşte măsurile disciplinare sau de recompensare a personalului din subordine, în concordanţă cu legislaţia în vigoare; • reprezintă şi angajează instiuţia în raporturile cu persoanele juridice şi fizice din ţară şi străinătate; • participă efectiv la organizarea şi desfăşurarea tuturor acţiunilor culturale de amploare ale instituţiei. IV.2. OBIECTIVE Pentru perioada 1 decembrie 2013 – 1 decembrie 2018, managementul va avea ca obiectiv principal dezvoltarea Centrului Cultural „Dragan Muntean” Deva, urmărind: - derularea activităţilor şi serviciilor oferite de Centrul Cultural în baza programelor elaborate pentru satisfacerea nevoilor culturale ale beneficiarilor, în contextul unei pieţe informaţionale concurenţiale, evaluarea şi reconsiderarea, după caz, a respectivelor programe şi proiecte în funcţie de dinamica implementării; - reconsiderarea strategiilor instituţiei şi reconfigurarea acesteia pe termen scurt şi mediu; - întărirea capacităţii instituţionale şi de administrare a programelor, acţiunilor şi activităţilor culturale; - îmbunătăţirea dotării materiale, identificarea şi asigurarea resurselor materiale în vederea desfăşurării activităţii la un nivel tot mai ridicat; - stabilirea concretă a priorităţilor Centrului Cultural „Dragan Muntean” Deva în vederea creşterii nivelului cultural; - realizarea unor parteneriate cu alte instituţii cu obiective asemănătoare, din ţară şi străinătate, cu instituţii guvernamentale, autorităţi locale, etc, iniţierea şi dezvoltarea parteneriatelor public-privat; - definirea şi implementarea strategiei privind identificarea noilor segmente de public, atragerea şi formarea unui public interesat de valorile culturale; - diversificarea ofertei de servicii şi lărgirea accesului la informaţii; - utilizarea eficientă a resurselor umane, iniţierea şi perfecţionarea profesională a personalului, precum şi recrutarea şi selecţia viitorilor angajaţi; - ridicarea calităţii serviciilor oferite de Centrul Cultural „Dragan Muntean” Deva; - dezvoltarea de acţiuni culturale şi profesionale care să faciliteze integrarea Centrului Cultural, în contextul profesional european, precum şi promovarea culturii şi a identităţii româneşti în spaţiul cultural naţional şi internaţional;

19

- realizarea unui mediu informaţional competitiv şi asigurarea unor servicii de calitate prin atragerea în cadrul personalului instituţiei a unor specialişti care respectă şi promovează calitatea şi valoarea; - stabilirea unor criterii relevante de evaluare a eficienţei serviciilor de cultură tradiţionale şi moderne.

V. PROIECTUL DE MANAGEMENT

Proiectul întocmit de candidat ( autor responsabil ), în baza legii române, cu respectarea prevederilor din actele normative indicate în bibliografie, este limitat la un număr de maxim 25 de pagini + anexe redactate cu front Times New Roman mărime 12, la 1 ½ distanţă şi trebuie să conţină punctul de vedere al candidatului asupra dezvoltării şi evoluţiei Centrului Cultural „Dragan Muntean” în perioada 1 decembrie 2013 – 1 decembrie 2018.

În întocmirea proiectului se cere utilizarea termenilor în înţelesul definiţiilor art. 2 din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 189/2008, cu modificările şi completările ulterioare .

În evaluarea proiectului de management se va urmări modul în care oferta candidatului răspunde la obiectivele şi sarcinile formulate în baza prevederilor art. 12 alin. (1) din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 189/2008, cu modificările şi completările ulterioare, având în vedere următoarele prevederi, care reprezintă totodată şi criteriile generale de analiză şi notare a proiectelor de management:

a) analiza socioculturală a mediului în care îşi desfăşoară activitatea instituţia publică de cultură şi propuneri privind evoluţia acesteia în sistemul instituţional existent;

b) analiza activităţii instituţiei publice de cultură şi, în funcţie de specific, propuneri privind îmbunătăţirea acesteia;

c) analiza organizării instituţiei publice de cultură şi propuneri de reorganizare şi/sau restructurare, după caz;

d) analiza situaţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură; e) strategia, programele si planul de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice a

instituţiei publice de cultură, conform sarcinilor şi obiectivelor formulate de autoritate; f) o previziune a evoluţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură, cu o

estimare a resurselor financiare necesare, spre a fi alocate de către autoritate. Proiectul, structurat obligatoriu pe modelul de mai jos, trebuie să conţină soluţii manageriale concrete, în vederea funcţionării şi dezvoltării instituţiei, pe baza sarcinilor şi obiectivelor.

VI. STRUCTURA PROIECTULUI DE MANAGEMENT A. analiza socioculturală a mediului în care îşi desfăşoară activitatea instituţia publică de cultură şi propuneri privind evoluţia acesteia în sistemul instituţional existent: a.1. instituţii/organizaţii1 care se adresează aceleiaşi comunităţi; a.2. participarea instituţiei în/la programe/proiecte europene/internaţionale2; a.3. cunoaşterea3 activităţii instituţiei în/de către comunitatea beneficiar al acestora; a.4. acţiuni întreprinse pentru îmbunătăţirea promovării/activităţi PR/strategii media; a.5. reflectarea instituţiei în presa de specialitate4; a.6. profilul/portretul beneficiarului actual; - analiza datelor obţinute;

- estimări pentru atingerea altor categorii de beneficiari5;

1prezentare succintă 2 lista programelor/proiectelor, şi o scurtă descriere a lor 3 lista acestor acţiuni 4 nu se vor ataşa comunicate de presă, ştiri sau anunţuri, ci doar articole ( cronici, recenzii, reportaje, anchete etc.)

20

a.7. beneficiarul ţintă al activităţilor instituţiei: - pe termen scurt; - pe termen lung;

a.8. descrierea modului de dobândire a cunoaşterii categoriilor de beneficiari (tipul informaţiilor: studii, cercetări, alte surse de informare); a.9. utilizarea spaţiilor instituţiei 6; a.10. propuneri de îmbunătăţiri ale spaţiilor: modificări, extinderi, reparaţii, reabilitări, după caz. B. analiza activităţii instituţiei publice de cultură şi, în funcţie de specific, propuneri privind îmbunătăţirea acesteia: b.1. analiza programelor/proiectelor instituţiei; b.2. analiza participării la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. (în ţară, la nivel naţional/internaţionale, în U.E, după caz alte state); b.3. analiza misiunii actuale a instituţiei: - ce mesaj poartă instituţia, cum este percepută, factori de succes şi elemente de valorizare socială, aşteptări ale beneficiarilor etc; b.4. concluzii: - reformularea mesajului, după caz; - descrierea principalelor direcţii pentru îndeplinirea misiunii. C. analiza organizării instituţiei publice de cultură şi propuneri de reorganizare şi/sau restructurare, după caz: c.1. analiza reglementărilor interne ale instituţiei şi ale actelor normative incidente; c.2. propuneri privind modificarea reglementărilor interne şi/sau ale actelor normative incidente; c.3. funcţionarea instituţiilor delegării responsabilităţilor7: analiza activităţii consiliilor de conducere, după caz, ale celorlalte organe colegiale, propuneri de modificare a limitelor de competenţe în cadrul conducerii instituţiei; c.4. analiză a nivelului de perfecţionare a personalului angajat – propuneri privind cursuri de perfecţionare8 pentru conducere şi restul personalului. D. analiza situaţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură: d.1. analiza datelor de buget din caietul de obiective, după caz, completate cu informaţii solicitate/obţinute de la instituţie:

- bugetul de venituri (subvenţii/alocaţii, surse atrase/venituri proprii); - bugetul de cheltuieli (personal: contracte de muncă/convenţii/contracte încheiate în

baza legilor speciale; bunuri şi servicii; cheltuieli de capital, cheltuieli de întreţinere; cheltuieli pentru reparaţii capitale); d.2. analiza comparativă9 a cheltuielilor (estimate şi, după caz realizate) în perioada/perioadele indicate în caietul de obiective, după caz, completate cu informaţii solicitate/obţinute de la instituţie: Nr. crt. Programul

Tip proiect

Denumire proiect10

Deviz Estimat

Deviz realizat Observaţii, comentarii, concluzii

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

5comparativ cu ultimul raport 6cele destinate publicului: de primire, de prezentare, de producţie, administrative, alte spaţii folosite de instituţie 7 Numărul întrunirilor, data acestora. 8 Lista nominală cu menţionarea duratei şi tipului cursului de perfecţionare/formare profesională 9 Tabelul trebuie să ofere o imagine a investiţiilor făcute în proiecte (mici/medii/mari). În cazul mai multor proiecte de acelaşi tip, se recomandă şi menţionarea separată, în coloana (5) şi (6), a investiţiei planificate şi realizate pe fiecare proiect în parte. 10 În funcţie de specificul fiecărei instituţii, această coloană (4), denumirea proiectelor, va conţine, după caz titlul producţiei artistice (spectacolelor, concertelor, altor reprezentaţii), expoziţiilor, prezentărilor publice, cercetărilor, activităţilor specifice din biblioteci (restaurare, lectură publică, împrumut) etc.

21

Proiecte mici

- - -

Proiecte medii

- - -

Proiecte mari

- - -

total: total:6 total:- total:- d.3. analiza gradului de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei: - analiza veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de bilete/tarife practicate: preţ întreg/preţ redus/bilet profesional/bilet onorific, abonamente, cu menţionarea celorlalte facilităţi practicate;

- analiza veniturilor proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei; - analiza veniturilor realizate din prestări de servicii culturale în cadrul parteneriatelor

cu alte autorităţi publice locale; d.4. analiza gradului de creştere a surselor atrase/veniturilor proprii în totalul veniturilor; d.5. analiza ponderii cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor; d.6. analiza ponderii cheltuielilor de capital din bugetul total; d.7. analiza gradului de acoperire a salariilor din subvenţie/alocaţie.

- ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi convenţii civile); d.8. cheltuieli pe beneficiar, din care: - din subvenţie;

- din venituri proprii.

E. strategia, programele si planul de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice a instituţiei publice de cultură, conform sarcinilor şi obiectivelor formulate de autoritate: e.1. prezentarea strategiei culturale (artistice, după caz) pentru întreaga perioadă de management; e.2. programele propuse pentru întreaga perioadă de management cu denumirea şi, după caz, descrierea11 fiecărui program, a scopului şi ţintei acestora, exemplificări; e.3. proiecte propuse12 în cadrul programelor; e.4. alte evenimente, activităţi13, specifice instituţiei planificate pentru perioada de management; F. o previziune a evoluţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură, cu o estimare a resurselor financiare necesare, spre a fi alocate de către autoritate:

11 Pentru o mai bună înţelegere autoritatea poate recomanda prin intermediul caietului de obiective ca fiecare Program să poarte elemente de identificare distinctă (denumire), să aibă o descriere clară, inteligibilă, scop şi public ţintă definit/identificabil. 12 În funcţie de specificul fiecărei instituţii, la acest punct (e.2.), la formularea solicitării privind prezentarea proiectelor, autoritatea va avea în vedere următoarele: - în cazul instituţiilor de spectacole sau concerte etc. se vor solicita detalii concrete (autor, titlu, creatori etc.) privind proiectele/producţiile artistice (spectacolele, concertele) doar pentru cel mult un an

- în cazul aşezămintelor culturale, în cadrul programelor legate de producerea şi exploatarea, găzduirea unor producţii artistice, se vor solicita detalii concrete doar pentru cel mult un an, pentru proiecte în cadrul programelor de formare/educative, expoziţionale etc.

- în cazul muzeelor/colecţiilor publice, detalii concrete privind proiectele expoziţionale, de prezentări publice, de cercetare etc. se vor solicita pentru cel mult Y ani.,

- în cazul bibliotecilor, detalii concrete privind proiectele/activităţile specifice din biblioteci (restaurare, lectură publică, împrumut etc.) se vor solicita pentru cel mult Y ani.

13Programe, după caz, proiecte, acţiuni, evenimente etc. ocazionale, care prin natura lor nu fac parte din activitatea curentă a instituţiei dar prin care managerul apreciază că va putea facilita realizarea sarcinilor şi obiectivelor manageriale.

22

f.1. previzionarea evoluţiei economico-financiare a instituţiei pentru următorii 5 ani, corelată cu resursele financiare necesare de alocat din bugetul Consiliului Local Deva.

• previzionarea evoluţiei cheltuielilor de personal ale instituţiei; • previzionarea evoluţiei veniturilor propuse a fi atrase de către candidat, cu

menţionarea surselor vizate f.2. previzionarea evoluţiei costurilor14 aferente proiectelor (din programele propuse) prin realizarea unei proiecţii financiare privind investiţiile preconizate15 în proiecte, pentru întreaga perioadă de management16 (de la 01.12.2013 la 01.12.2018); f.3. proiecţia17veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de bilete/tarife practicate. VII. ALTE PRECIZĂRI: Candidaţii, în baza unei cereri motivate, pot solicita de la Centrul Cultural „Dragan Muntean” Deva, informaţii suplimentare, necesare elaborării proiectelor de management. Relaţii suplimentare, privind organizarea concursului de proiecte de management se pot obţine şi de la Biroul Resurse Umane, din cadrul Aparatului de specialitate al Primarului, telefon: 0254 / 23.23.10 – int.112 sau la Centrul Cultural Drăgan Muntean – tel. 0354 / 408.907 .

Anexele nr. 1 – 4 fac parte integrantă din prezentul caiet de obiective .

Deva, ____________2013

PREŞEDINTE DE ŞEDINŢĂ, AVIZEAZĂ, Consilier, Secretar, Sârbu Laura

14 Conform tabelului din anexa nr. 2 la caietul de obiective: tabelul valori de referinţă. 15 Conform tabelului din anexa nr. 3 la caietul de obiective: tabelul investiţiilor în programe. 16 Din perspectiva autorităţii, previzionarea cheltuielilor aferente programelor/proiectelor reprezintă o informaţie extrem de utilă care va sta la baza negocierii clauzelor contractului de management şi a programului minimal anual. 17 Conform tabelului din anexa nr. 4 la caietul de obiective: tabelul veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de bilete/tarife practicate.

23

Anexa nr. 1 la Caietul de obiective

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE SI FUNCŢIONARE AL

CENTRULUI CULTURAL “DRĂGAN MUNTEAN”

CAPITOLUL I Dispozitii generale

Art. 1. - Centrul cultural, denumit in continuare Centrul, este institutie publica de cultura, cu personalitate juridica, finantata din venituri proprii si din alocatii de la bugetul de local, de interes national/judetean/local, care functioneaza sub autoritatea Consiliului local al municipiului Deva Art. 2. - Centrul isi desfasoara activitatea in conformitate cu prevederile legislatiei romane in vigoare si cu cele ale propriului regulament de organizare si functionare elaborat in temeiul regulamentului-cadru. Art. 3. - Centrul are sediul in imobilul situat in Deva str. Piata Victoriei nr. 4, judetul Hunedoara. Toate actele, facturile, anunturile, publicatiile etc. vor contine denumirea completa a institutiei si indicarea sediului. Art. 4 Centrul Cultural functioneaza potrivit strategiei cultural promovate de organelle legislative si executive ale statului si a organelor locale pe baza principiului autonomiei, neangrenarii politice cu un serviciu public prin care se executa drepturile si libertatile fundamentale ale omului, recunoscute de legile international si de Constitutia Romaniei, libertatea de executie, primordialitatea valorii.

CAPITOLUL II Scopul si obiectul de activitate

Art. 5. - Centrul initiaza si desfasoara proiecte si programe culturale in domeniul educatiei permanente si a culturii traditionale, urmarind cu consecventa: - elaborarea unor proiecte atractive si utile de educatie permanenta; - conservarea si transmiterea valorilor morale, artistice si tehnice ale comunitatii pe raza careia functioneaza, precum si ale patrimoniului cultural national si universal; - pastrarea si cultivarea specificului zonal sau local; - stimularea creativitatii si talentului; - revitalizarea si promovarea meseriilor si indeletnicirilor specifice zonei in raza careia functioneaza si sustinerea celor care le practica; - cultivarea valorilor si autenticitatii creatiei populare contemporane si artei interpretative neprofesioniste, in toate genurile - muzica, coregrafie, teatru etc.; - dezvoltarea schimburilor culturale pe plan judetean, national si international. - Centrul Cultural functioneaza organizeaza si faciliteaza desfasurarea activitatilor educative, cultural artistice si sportive prin; • Simpozioane, sesiuni de comunicari stiintifice, mese rotunde, lectorate, conferinte; • Expuneri, colocvi, dezbateri, festivaluri, concursuri, cenacluri literar artistice, expozitii si saloane de arta si carte, spectacole, targuri, seri musical-literare etc. Toate aceste manifestari au ca scop satisfacerea celor mai diverse optiuni cultural si artistice ale membrilor comunitatii orasului nostru.

24

Căminele Culturale aflate in subordinea Centrului Cultural “Dragan Muntean” îsi desfăsoară întreaga activitate respectând principiile de bază care guvernează activităţile specifice asezămintelor culturale, respectiv: a) principiul protejării patrimoniului cultural tradiţional, a valorilor care aparţin moştenirii culturale; b) principiul accesului liber la instruire şi educaţie permanentă; c) principiul identităţii culturale, potrivit căruia se asigură protejarea si punerea în valoare a mostenirii culturale si promovarea în circuitul naţional a valorilor spiritualităţii comunităţii locale; d) principiul libertăţii de creaţie; e) principiul primordialităţii valorii, asigurându-se condiţiile morale si materiale în vederea afirmării creativităţii si susţinerii talentului; f) principiul autonomiei culturii si artei; g) principiul nediscriminării, care asigură accesul si participarea egală a tuturor cetăţenilor comunităţii locale la cultură si educaţie permanentă, indiferent de rasă, naţionalitate, vârstă, sex, etnie sau religie, precum si dezvoltarea vieţii spirituale a comunităţii locale, în toată diversitatea ei. Art. 6 . Centrul Cultural elaboreaza si desfasoara programe si proiecte in domeniile: a) formativ-educativ si cultural artistic si sportiv prin: - Cursuri de initiere de dezvoaltre a aptitudinilor creative (individuale se de grup) - Cursuri de pregatire in diverse meserii si mestesuguri - Programe de conversie si reconvensie profesionala - Cursuri tehnico-aplicative - Activitati specifice de stimulare a creatiei si interpretarii in domeniul literaturi, artelor plastice, muzicale si coregrafe. b) divertisment si petrecerea timpului liber prin spectacole, seri distractive, baluri, discoteci, videoteci, reuniuni artistice, muzicale, spectacole artistice si distrative, activitati de club (sah, tenis de masa, biliard, jocuri mecanice) etc. c)alte activitati specifice. Art.7. Centrul cultural ofera conditii pentru organizarea de reuniuni, intruniri, festivaluri etc., participand la conceperea si desfasurarea evenimentelor cultural-stiintifice, istorice si sociale ale comunitatii orasului nostru. Art. 8. In realizarea activitatilor sale, specifice Centrul Cultural colaboreaza prin parteneriate cu fundatii, asociatii, ligi si societati cultural-artistice, institutii, organizatii (sindicate), agenti economici, asociatii profesionale etc., fara a exprima interesele nici unei formatiuni sau grupari politice. Art.9. Perfectionarea metodologica a activitatii spectacolelor din cadrul Centrului Cultural in mod special, in domeniul cunoasterii, pastrarii si valorificarii traditiei si creatiei populare autentice. Art.10. Acorda asitenta, la cerere societatilor si asociatiilor cultural-artistice, celorlalte organizatii cu preocupari in domeniu. Art. 11. Angajeaza si intretine relatii culturale cu institutii similare din tara si strainatate. Art. 12. Centrul cultural participa la realizarea programelor nationale si zonale initiate de Ministerul Culturii, Directia judeteana pentru Cultura, Culte si Patrimoniul Cultural National Hunedoara, alte organisme cu preocupare in domeniul culturii. Art. 13. Centrul cultural realizeaza schimburi culturale, stiintifice, artistice, profesionale si metodologice cu institutii similare din tara si strainatate, turnee artistice interne si externe, festivaluri interjudetene, nationale si internationale, manifestari organizate in cooperare, vizite si schimburi de delegati, stagii de specializare in tara si strainatate. Art. 14. In indeplinirea atributiilor centrul cultural colaboreaza cu institute si centre stiintifice de profil, institutii de invatamant superior, institutii de cult, muzee, uniunea de

25

creatie, institutii profesionale de arta, scoli si licee de arta, fundatii si societatii culturale, publicatii si edituri, mijloace de comunicare in masa si altele. Art. 15 - Centrul are urmatoarele atributii principale: a) educarea stiintifica si artistica a publicului prin programe specifice; b) sprijinirea tinerilor cercetatori si artisti valorosi in afirmarea lor; c) elaborarea si editarea de studii, publicatii si materiale documentare; d) colaborarea cu Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului, cu fundatii, universitati romane si straine, in vederea cunoasterii si afirmarii valorilor culturii si civilizatiei romanesti; e) imbogatirea patrimoniului institutiei prin donatii, achizitii, organizarea de tabere si expozitii de arta si alte forme; f) acreditarea formatiilor si ansamblurilor artistice profesioniste. Art. 16 - Pentru exercitarea atributiilor care ii revin si realizarea activitatilor specifice, Centrul colaboreaza cu institutii de specialitate, organizatii neguvernamentale, persoane juridice de drept public si/sau privat, precum si cu persoane fizice, fara a exprima nici un fel de interese de grup (etnice, politice, religioase etc.).

CAPITOLUL III Patrimoniul

Art. 17 - (1) Patrimoniului Centrului este format din drepturi si obligatii asupra unor bunuri aflate in proprietatea publica sau privata a statului si/sau a unitatii administrativ-teritoriale, dupa caz, pe care le administreaza in conditiile legii, precum si asupra unor bunuri aflate in proprietatea privata a institutiei. (2) Patrimoniul Centrului poate fi imbogatit si completat prin achizitii, donatii, precum si prin preluarea in regim de comodat sau prin transfer, cu acordul partilor, de bunuri, din partea unor institutii publice ale administratiei publice centrale si locale, a unor persoane juridice de drept public si/sau privat, a unor persoane fizice din tara sau din strainatate. (3) Bunurile mobile si imobile aflate in administrarea Centrului se gestioneaza potrivit dispozitiilor legale in vigoare, conducerea institutiei fiind obligata sa aplice masurile de protectie prevazute de lege in vederea protejarii acestora. (4) Patrimoniul Centrului Cultural este indivizibil, netransmisibil si garantat prin lege.

CAPITOLUL IV Personalul si conducerea

Art.18. - (1) Personalul Centrului se structureaza in personal de conducere, personal de specialitate si personal auxiliar. (2) Ocuparea posturilor, eliberarea din functie, precum si incetarea raporturilor de munca ale personalului Centrului se realizeaza in conditiile legii. Art. 19- (1) Structura organizatorica si numarul de posturi, aprobate de Consiliul local al municipiului Deva, dupa caz, sunt cele prevazute in anexa la Regulamentul de organizare si functionare a Centrului. (2) Atributiile personalului incadrat in cadrul Centrului sunt cele prevazute in fisele de post. Art. 20. - (1) Centrul este condus de un MANAGER, numit prin concurs, conform legii si este asistat de doua organe colegiale, dupa cum urmeaza: - Consiliul Administrativ, cu rol deliberativ - Consiliul Consultativ

26

(2) Managerul Centrului Cultural impreuna cu Directorul adjunct au urmatoarele atributii principale: a) asigura conducerea activitatii curente a institutiei; b) asigura conditiile de indeplinire si respectare a criteriilor de autorizare a institutiei; c) elaboreaza programele de activitate; d) conduce nemijlocit si concret un domeniu distinct din activitatile specifice institutiei; e) este ordonator secundar de credite; f) hotaraste masurile disciplinare sau de recompensare a personalului din subordine, in concordanta cu legislatia in vigoare; g) reprezinta si angajeaza institutia in raporturile cu persoanele juridice si fizice din tara si din strainatate, precum si in fata organelor jurisdictionale; h) informeaza trimestrial consiliul consultativ si administrativ asupra realizarii obiectivelor stabilite si a prestatiei colectivului pe care il conduce, stabilind impreuna cu acesta masuri corespunzatoare pentru imbunatatirea activitatii; i) angajeaza personal de specialitate si administrativ in concordanta cu reglementarile in vigoare; j) intocmeste fisele posturilor prevazute in structura organizatorica si urmareste indeplinirea sarcinilor si respectarea atributiilor concrete ale personalului din subordine; k) raspunde de inregistrarea proiectelor si activitatilor in jurnalul anual al Centrului; l) informeaza semestrial consiliul judetean asupra realizarii obiectivelor stabilite si propune masurile necesare pentru desfasurarea activitatii in conditii optime si asigurarea calitatii proiectelor. (3) In exercitarea atributiilor sale managerului emite decizii. (4) In absenta managerului Centrul este condus de o persoana din cadrul institutiei, desemnata de manager prin decizie scrisa. (5) Reprezinta institutia in raporturile cu autoritatile administrativ locale, institutii sociale, economice si culturale, agenti economici si alte institutii cu care intra in contact in scopul desfasurarii programului de activitate . Art. 21 Angajarea managerului si desfacerea cntractului de management se face conform legii, de catre Consiliul local Deva, atributiile de coordonare a compartimentelor sunt stabilite prin decizia managerului Centrului Cultural. Art. 22. Compartiment de contabilitate, juridic: Asigura si raspunde de organizarea si desfasurarea activitatilor financiar-contabile ale institutiei in concordanta cu reglementarile existente in domeniu Intocmeste lucrarile de planificare financiara si de executie bugetara a institutiei; Informeaza saptamanal pe directorul institutiei despre situatia veniturilor si incasarilor din incasari proprii si din subventii; Elaboreaza bilanturile anuale si trimestraile precum si situatiile lunare privind studiu de realizare a principalilor indicatori economico-financiari; Angajeaza institutia prin semnatura, alaturi de director in toate operatiunile patrimoniale; Raspunde de achitarea la timp a chiriilor si a altor operatiuni financiare datorate institutiei noastre; - coordoneaza activitatea financiar-contabila si de salarizare; - exercita controlul financiar propriu, prin viza de control financiar preventiv propriu, in conformitate cu prevederile legale in vigoare; - organizeaza si raspunde de efectuarea inregistrarilor financiar-contabile; - organizeaza si raspunde de efectuarea inventarierilor periodice ale patrimoniului institutiei; - propune masuri pentru imbunatatirea activitatii financiar-contabile a institutiei; - participa in mod nemijlocit la elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli al institutiei; - indeplineste orice alte atributii specifice functiei pe care o ocupa, potrivit legii.

27

In absenta contabilului toate atributiile sale se exercita de persoana desemnata de acesta, cu avizul managerului. Consilierul juridic se află în subordinea managerului institutiei si are urmatoarele atributii: - Reprezinta Centrul Cultural pentru aplicarea prevederilor legii in fata instantelor judecatoresti; - Avizeaza legalitatea documentelor si a procedurilor privind activitatea institutiei, precum si legalitatea oricaror masuri care sunt de natura sa angajeze raspunderea patrimoniala a institutiei sau sa aduca atingere drepturilor sau intereselor legitime ale acestuia sau a angajatilor sai; - Consiliaza juridic Managerul institutiei, Compartimentele din subordinea managerului , - Intocmeste si colaboreaza la intocmirea oricaror acte cu caracter juridic, proiecte de hotarare, este responsabil de achizitii publice, etc Art. 23. Compartimentul proiecte şi programe: • Referenţii indeplinesc atributiile de serviciu potrivit cerintelor mentionate in fisa personala de post; - Participa la conceperea programelor de activitati, proiectelor culturale si a planurilor de venituri si cheltuieli prin spectacole care le prezinta cu formatile de care raspund; - Intocmesc potrivit atributiilor profesionale referate privind cheltuielile care sunt necesare pentru activitatea de carea se preocupa, urmarind modul de rezolvare financiara a acestora; - Raspund nemijlocit de buna organizare si functionare a activitatiilor; - Intocmesc si tin evidenta documentelor specifice domeniului de care raspund (registru de activitate, program si proiecte de activitate, condica de prezenta si activitatea lectorilor, materiale privind conceperea manifestarilor cultural-artistice, materiale publicitare etc.). - Referenti sunt obligati a participa la toate actiunile de mare amploare organizate de institutia noastra sau alte institutii cu care colaboram, indiferent de sectorul de care raspunde . Art. 24 Compartiment relatii cu publicul asigura promovarea evenimentelor culturale proprii gazduite de Centrul Cultural, constituie o baza de date cuprinzand mass-media tiparita, electronic si online pentru a asigura eficienta comunicarii cu publicul, sub coordonarea directorului adjunct/artistic responsabil cu organizarea de evenimente cultural, concepe si realizeaza material promotionale specific si raspunde de diseminarea acestora. Art. 25. Compartimentul administrativ: Administratorul: - Organizeaza si coordoneaza intreaga activitate a personalului de deservire; - Asigura instruirea personalului din subordine; - Raspunde functional de toate bunurile mobile si imobile; Personalul auxiliar - se ingrijeste de curatenia institutiei; - amenajeaza spatiile existente in functie de caracterul manifestarile care au loc; - realizeaza mici reparatii inopinante potrivit calificarii lor si a atributiilor prevazute in fisa postului. - raspunde de buna functionalitate a instalatiei de caldura, a instalatie de apa etc Activitatea Caminelor Culturale este asigurată si coordonată de către o persoana cu atribuţii stabilite prin decizia managerului centrului cultural, încadrată potrivit reglementărilor în vigoare, persoana încadrată în această funcţie având calitatea de personal contractual.

28

Încadrarea personalului se face pe bază de concurs, cu respectarea prevederilor legale în vigoare. Atribuţiile personalului desemnat pentru a raspunde de Caminele Culturale din subordinea institutiei sunt prevăzute în fisa postului. Personalul are obligaţia să-si îndeplinească obligaţiile de serviciu, potrivit programelor de activitate, fisei postului, în conformitate cu prezentul Regulament de organizare si funcţionare si Regulamentul intern. Personalul beneficiază de toate drepturile salariale, precum si de celelalte drepturi care decurg din calitatea de angajat într-o instituţie publică de cultură, potrivit reglementărilor legale în vigoare. Evaluarea performanţelor profesionale individuale se face anual, în conformitate cu prevederile legale în vigoare. Art. 27 In cadrul institutiei functioneaza Consiliul administrativ, organism cu rol deliberativ, constituit prin decizia directorului. Consiliul Administrativ este condus de managerul institutiei, in calitate de presedinte si este format din: – D-na Todoran Angela – economist – D-soara Sima Lucica – consilier juridic – Dl Gruian Alexandru – director adjunct – D-na Rus Livia – administrator Art. 28. Atributiile principale ale Consiliului Administrativ: – avizeaza rapoartele anuale de activitate ale institutiei si programele minimale; – se intruneste trimestrial sau de cate ori este nevoie; – analizeaza stadiul realizarii semestriale a veniturilor proprii; – analizeaza derularea programelor si proiectelor culturale; – analizeaza si stabileste masuri in realizarea veniturilor proprii ale institutiei ori de cate ori este nevoie pentru identificarea de surse atrase catre bugetul institutiei; – dezbate si aproba prevederile Regulamentului intern a institutiei; – elaboreaza si dezbate prevederile Regulamentului de organizare si functionarea a institutiei. - analizeaza si aproba programele de activitate si repertoriile institutiei, hotarand directiile de dezvoltare ale Centrului; aproba colaborarile Centrului cu alte institutii din tara si din strainatate; aproba proiectul bugetului de venituri si cheltuieli al institutiei, in vederea avizarii acestuia de catre ordonatorul principal de credite, iar dupa avizarea lui, defalcarea pe activitati specifice; supune, anual, aprobarii autoritatii tutelare, statul de functii al institutiei, tinand seama de scopul, obiectivele si atributiile principale ale acesteia; aproba Regulamentul de ordine interioara al institutiei; analizeaza si propune modificari ale Regulamentului de organizare si functionare si ale structurii organizatorice a institutiei; analizeaza si aproba masuri pentru perfectionarea, incadrarea si promovarea salariatilor, potrivit legii; hotaraste organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor vacante si aproba tematica de concurs; urmareste buna gospodarire si folosire a mijloacelor materiale si financiare ale institutiei, luand masurile necesare pentru asigurarea integritatii patrimoniului din administrare si, dupa caz, pentru recuperarea pagubelor pricinuite; - stabileste modul in care se utilizeaza bugetul si sunt orientate sumele realizate din venituri extrabugetare, in conformitate cu prevederile legale in vigoare. Procesele – verbale ale sedintelor Consiliului Administrativ se consemneaza intr-un registru special, iar lucrarile de secretariat se asigura de catre consilierul juridic al institutiei. Art. 29. Consiliul consulativ se infinteaza prin propunerea managerului institutiei si aprobata de Consiliul local, care isi desfasoara activitatea pe baza de voluntariat, din randul personalitatilor culturale.

29

(1) Componenta Consiliului consultativ se stabileste pe o perioada de 4 ani. (2) Consiliul consultativ se intruneste trimestrial sau ori de cate ori este nevoie si indeplineste urmatoarele atributii principale: - se pronunta asupra programului anual de activitate si a prioritatilor de finantare; - analizeaza trimestrial activitatea desfasurata si modul de finantare a activitatilor; - face propuneri privind schimbarile necesare in structura institutiei, care se inainteaza spre aprobare consilului local; (3) Dezbaterile Consiliului consultativ se consemneaza in procesul-verbal de sedinta se se semneaza de toti participantii la lucrarile sedintei. Art. 30. Componenta Consiliului consultativ este urmatoarea: – D-na Filip Vasu Lia Mladita – presedinte – Dl Bara Sebastian – membru – D-na Ana Francu – membru – D-na Deac Mariana – membru – D-na Todoran Angela – membru Dl Gruian Alexandru – membru Dl Ciprian Roman - membru .

CAPITOLUL V Bugetul de venituri si cheltuieli

Art. 31. - Cheltuielile curente si de capital ale Centrului se finanteaza din venituri proprii si din subventii acordate de la bugetul local, prin Consiliul local al municipiului Deva Art. 32. - Veniturile extrabugetare se realizeaza din activitati realizate direct de Centru, si anume, din: a) incasari din spectacole, proiectii filme, expozitii, alte manifestari culturale; b) inchirieri de spatii si bunuri mobile; c) valorificarea unor lucrari realizate in cadrul taberelor de creatie, cercurilor aplicative, altor activitati culturale si de educatie permanenta; d) editarea si difuzarea unor publicatii proprii sau de alta productie, pe orice fel de suport, din domeniul culturii populare, educatiei permanente, stiintei si literaturii, cu respectarea prevederilor legale in vigoare; e) prestarea unor servicii si/sau activitati culturale sau de educatie permanenta, in conformitate cu obiectivele si atributiile institutiei, potrivit legii; f) derularea unor proiecte si programe culturale in parteneriat sau in colaborare cu alte institutii din tara si din strainatate; g) prestarea altor servicii ori activitati, in conformitate cu obiectivele si atributiile institutiei si cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare.

CAPITOLUL VI Dispozitii finale

Art. 33. - (1) Centrul dispune de stampila si sigiliu proprii. (2) Centrul are arhiva proprie in care se pastreaza, conform prevederilor legale: - actul normativ de infiintare; - documentele financiar-contabile, planul si programul de activitate, dari de seama si situatii statistice; - corespondenta; - alte documente, potrivit legii.

30

Art. 34. - (1) Prezentul regulament se completeaza, de drept, cu actele normative in vigoare. (2) In temeiul prezentului regulament si cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare, managerul elaboreaza Regulamentul de ordine interioara al institutiei. (3) Orice modificare si completare a prezentului regulament vor fi propuse de catre Manager, in vederea aprobarii de catre Consiliul local al municipiului Deva .

Deva, ____________ 2013

Preşedinte de şedinţă, Avizează, Consilier, Secretar, Laura Sârbu

31

ANEXA nr. 2 la Caietul de obiective

Tabelul valori de referinţă*34) ale costurilor aferente investiţiei

┌─────────────┬───────────────────────────────┬───────────────────────────────┐ │ Categorii │Limite valorice ale investiţiei│Limite valorice ale investiţiei│ │de investiţii│ în proiecte din perioada │ în proiecte propuse*37) │ │ în proiecte │ precedentă*36) │ pentru perioada de management │ │ *35) │ (de la.... la....) │ (de la.... la....) │ ├─────────────┼───────────────────────────────┼───────────────────────────────┤ │ (1) │ (2) │ (3) │ ├─────────────┼───────────────────────────────┼───────────────────────────────┤ │ mici │(de la.... lei până la.... lei)│(de la.... lei până la.... lei)│ ├─────────────┼───────────────────────────────┼───────────────────────────────┤ │ medii │(de la.... lei până la.... lei)│(de la.... lei până la.... lei)│ ├─────────────┼───────────────────────────────┼───────────────────────────────┤ │ mari │(de la.... lei până la.... lei)│(de la.... lei până la.... lei)│ └─────────────┴───────────────────────────────┴──────────────────────── ────┘

*34) Valorile de referinţă pentru proiectele realizabile pe durata managementului urmează să fie propuse de către candidat în urma analizei datelor din subcap. III.5 şi III.6 din caietul de obiective (după caz, completate cu informaţii solicitate de la instituţie). Limitele valorice astfel rezultate urmează a constitui: 1. elementul de calcul pentru proiecţia financiară; şi 2. limite superioare de cheltuieli pentru management, a căror depăşire atrage răspunderea managerului. *35) Împărţirea pe 3 categorii de referinţă (mici, medii, mari) permite previzionarea pentru întreaga perioadă de management a costurilor legate de proiecte. *36) În lipsa altor informaţii, pot fi utilizate datele din subcap. III.5 şi III.6 din caietul de obiective (după caz, completate cu informaţii solicitate de la instituţie). *37) Stabilirea limitelor valorice maxime ale investiţiei în proiect reprezintă dimensionarea financiară a proiectului ca unitate de referinţă pentru un interval de timp prestabilit (perioada de management). Deva, ____________ 2013

Preşedinte de şedinţă, Avizează, Consilier, Secretar, Laura Sârbu

32

ANEXA nr. 3 la Caietul de obiective

Tabelul investiţiilor în programe*38) ┌────┬───────────┬──────────────┬───────────┬────────────────┬─────────┬────────────────┬───────────┐ │Nr. │ Programe/ │ Categorii de │ Nr. de │ Investiţie*40) │ Nr. de │ Investiţie │ Total*42) │ │crt.│ Surse de │investiţii*39)│proiecte în│ în proiecte │proiecte │ în proiecte │investiţie │ │ │ finanţare │ în proiecte │ primul an │ în primul an │ în anul │ în anul "x" │în program │ │ │ │ │(anul....) │ (anul...) │ "x"*41) │ ├──────┬────┤ │ │ │ │ │ │ │ │Primul│Anul│ │ │ │ │ │ │ │ │ an │"x" │ ├────┼───────────┼──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┼──────┼────┤ │(0) │ (1) │ (2) │ (3) │ (4) │ (5) │ (6) │ (7) │ (8)│ ├────┼───────────┼──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┼──────┼────┤ │1. │Programul │(mici).... lei│ │ │ │ │ │ │ │ │a)....*43) ├──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┤ │ │ │ │ │(medii)... lei│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┤ │ │ │ │ │(mari).... lei│ │ │ │ │ │ │ ├────┼───────────┼──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┼──────┼────┤ │2. │TOTAL*44), │ - │ Total nr. │Total investiţie│Total nr.│Total investiţie│ │ │ │ │din care: │ │ proiecte │în proiecte în │proiecte │în proiecte în │ │ │ │ │ │ │ în primul │primul an (lei),│în anul │anul "x" (lei), │ - │ - │ │ │ │ │ an │ din care: │ "x" │ din care: │ │ │ ├────┼───────────┼──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┼──────┼────┤ │3. │ Surse │ - │ - │ │ - │ │ - │ - │ │ │atrase*45) │ │ │ │ │ │ │ │ ├────┼───────────┼──────────────┼───────────┼────────────────┼─────────┼────────────────┼──────┼────┤ │4. │ Bugetul │ - │ - │ │ - │ │ - │ - │ │ │autorităţii│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ *46) │ │ │ │ │ │ │ │ └────┴───────────┴──────────────┴───────────┴────────────────┴─────────┴────────────────┴──────┴────┘

*38) Tabelul devine cel mai important document al managementului, reprezentând baza de negociere a contractului de management în privinţa cheltuielilor materiale aferente programelor propuse, pentru întreaga perioadă a managementului. *39) Investiţiile în proiecte urmează a se încadra în limitele (mici, medii, mari) propuse de candidat în tabelul valorilor de referinţă (anexa nr. 2.). *40) Candidatul trebuie să precizeze valoarea cumulată a investiţiei, în raport cu numărul de proiecte, din respectiva subcategorie. *41) Anul "x" reprezintă al doilea, al treilea, după caz, al patrulea şi/sau al cincilea an de management, în funcţie de perioada de management stabilită de autoritate. Coloanele (5) şi (6) se vor multiplica în funcţie de numărul de ani pentru care se întocmeşte proiectul de management. În coloana (5) candidatul trebuie să precizeze câte proiecte aferente unei categorii doreşte să realizeze în fiecare an al managementului, iar la coloana (6), valoarea estimată a investiţiei în realizarea proiectului. *42) Se calculează valoarea totală pe programe, pentru întreaga perioadă de management. Coloanele (7) şi (8) se vor multiplica în funcţie de numărul de ani pentru care este întocmit proiectul de management. *43) Rândul 1 se va multiplica în funcţie de numărul programelor. Este necesară menţionarea denumirii programului, conform descrierii făcute la pct. e.3 al proiectului de management. *44) Se calculează totalul pe coloanele (3), (4), (5) şi (6). *45) Rândul 3 reprezintă asumarea de către manager a atragerii de fonduri/producerii de venituri proprii. Se completează cu estimările candidatului ca scop realizabil autopropus privind atragerea de fonduri din alte surse decât bugetul solicitat din partea autorităţii şi urmează a dobândi importanţă sporită cu ocazia evaluărilor anuale ale activităţii manageriale. *46) Finanţarea care se solicită a fi asigurată din subvenţia, după caz, alocaţia bugetară acordată instituţiei de către autoritate. Deva, ____________ 2013

Preşedinte de şedinţă, Avizează, Consilier, Secretar, Laura Sârbu

33

ANEXA nr. 4 la caietul de obiective

Tabelul veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei, pe categorii de

bilete/tarife practicate

┌─────────────────────┬────────────┬───────────────┬──────────┬────────────────┐ │ Perioada │ Nr. de │ Nr. de │ Nr. de │Venituri propuse│ │ │proiecte*47)│beneficiari*48)│bilete*49)│ (mii lei) │ │ │ proprii │ │ │ │ ├─────────────────────┼────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤ │ (1) │ (2) │ (3) │ (4) │ (5) │ ├─────────────────────┼────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤ │Anul de referinţă*50)│ │ │ │ │ ├─────────────────────┼────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤ │Primul an │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤ │Anul x │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤ │TOTAL*51): │ │ │ │ │ └─────────────────────┴────────────┴───────────────┴──────────┴────────────────┘

*47) Numărul de proiecte proprii propuse (în funcţie de specificul instituţiei), fără a fi cuprinse proiecte găzduite, evenimente ocazionale etc. *48) Beneficiarul specific instituţiei: vizitatori, cititori, spectatori etc., după caz. Coloana (3) va conţine estimarea privind numărul beneficiarilor, inclusiv cei care accesează gratuit sau cu bilete onorifice/invitaţii. *49) Coloana (4) va conţine estimările privind biletele de intrare, evidenţiate în contabilitate, pentru care se înregistrează contravaloarea în bani, indiferent de valoarea sau de tipul lor (bilet cu preţ întreg/redus, profesional, cu excepţia biletului onorific cu valoare 0 lei). *50) Rândul "Anul de referinţă" va cuprinde informaţiile aferente, oferite de autoritate în caietul de obiective, completate, după caz, cu informaţii solicitate de la instituţie. *51) Cifrele reprezintă scopul realizabil în privinţa veniturilor proprii realizate din activitatea de bază. Deva, ____________ 2013

Preşedinte de şedinţă, Avizează, Consilier, Secretar, Laura Sârbu

Anexa nr. 3 la H.C.L. ______/2013

La concursul de proiecte de management organizat pentru ocuparea postului de Manager al Centrului Cultural „Drăgan Muntean” Deva se stabilesc următoarele comisii :

Comisia de concurs : SÂRBU LAURA - Secretarul municipiului Deva – preşedinte DEAC MARIANA - membru – Director al Centrului Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Hunedoara BARA SEBASTIAN - membru – Director Biblioteca Judeţeană „Ovid Densuşianu” Deva

Secretariatul comisiei de concurs va fi asigurat de d-na FELEA DIANA, Şef Birou resurse umane din cadrul aparatului de specialitate al Primarului municipiului Deva . Comisia de soluţionare a contestaţiilor :

SOCOL AUGUSTIN - Director executiv – preşedinte LAZĂR LIVIU - membru – profesor istorie Liceul teoretic „Sabin Drăgoi” Deva ŢOLAŞ LILIANA - membru – Director „Muzeul Civilizaţiei Dacice şi Romane” Deva

Secretariatul comisiei de soluţionare a contestaţiilor va fi asigurat de d-na FELEA DIANA,

Şef Birou resurse umane din cadrul aparatului de specialitate al Primarului municipiului Deva .

Deva, ____________2013

PREŞEDINTE DE ŞEDINŢĂ, AVIZEAZĂ, Consilier, Secretar, Sârbu Laura

35

Anexa nr. 4 la H.C.L. ______/2013 Condiţii de participare la concursul de proiecte de management organizat pentru ocuparea postului de Manager la Centrul Cultural Dragan Muntean Deva Poate participa la concurs orice persoană care îndeplineşte cumulativ următoarele condiţii: Condiţii generale :

a) are cetăţenie română sau a unuia dintre statele membre ale U. E ; b) are capacitate deplină de exerciţiu ; c) nu deţine o funcţie de conducere la o alta instituţie din România; d) nu a împlinit vârsta legală pentru pensionarea pentru limită de vârstă;

Condiţii specifice :

- are, potrivit potrivit Nomenclatorului domeniilor şi al specializărilor/programelor de studii universitare aprobat prin HOTĂRÂREA nr. 493 / 2013 , studii universitare ( de licenţă, master sau doctorat ) în :

Domeniul fundamental de ierarhizare “Ştiinţe umaniste şi arte” ( Cod DFI 50 ) Ramura de ştiinţă : Filologie ( Cod RSI 10 )

Studii culturale ( Cod RSI 50 ) Arte ( Cod RSI 70 )

Domeniu de ierarhizare : Artele spectacolului, cinematografie şi media ( Cod DII 20 )

- are experienţă managerială – minim 3 ani ; - are experienţă în organizarea de evenimente culturale ;

Deva, ____________2013

PREŞEDINTE DE ŞEDINŢĂ, AVIZEAZĂ, Consilier, Secretar, Sârbu Laura